研究土建技術(shù)施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策

張旭 陳義鵬 沈云

摘要：土木建設(shè)工程施工項(xiàng)目繁多施工條件困難，施工企業(yè)需要考慮多方面的因素才能讓建筑施工正常運(yùn)行，如施工天氣、施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件、施工原材料的采購價(jià)格、施工機(jī)器的選擇、施工人員的管理等，這無形之中加大了土建工程施工管理的管理難度。因此企業(yè)要加強(qiáng)土建施工項(xiàng)目的資金和人力的管理，通過引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)來加快建筑施工的進(jìn)程，保障建筑施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土建工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制;技術(shù)管理

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。近年來，我國城市化進(jìn)程逐年加快，土木建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，這就給施工技術(shù)管理提出了更高要求。當(dāng)前我國土建工程施工中出現(xiàn)很多問題需要相關(guān)人員解決，如建筑材料管理不當(dāng)、施工單位配合不夠、施工之前準(zhǔn)備不充分、施工專業(yè)技術(shù)不夠等問題。本文主要以此為出發(fā)點(diǎn)，從加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、加強(qiáng)各部門的人員管理、制定合理的施工工藝等方面開展探討，最大化的提高施工質(zhì)量。

1 土建施工技術(shù)管理存在的問題研究

1.1 管理人員水平有待加強(qiáng)

土建相關(guān)工程施工管理過程中需要應(yīng)用許多的新施工技術(shù)、新生產(chǎn)工藝，要求土建相關(guān)工程管理工作技術(shù)人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)工程管理工作能力，能真正滿足施工技術(shù)流程管理的實(shí)際要求。而一些技術(shù)管理工作人員自身的專業(yè)知識(shí)掌握能力有限，在工程技術(shù)監(jiān)督管理工作過程中不能多方位、多角度等地進(jìn)行技術(shù)管理工作，難以有效確保工程技術(shù)監(jiān)督管理工作的正常有效開展，從而不利于能夠有效保障城市土建工程施工的服務(wù)質(zhì)量。

1.2 管理體系有待完善

土建工程施工這個(gè)過程中，需要很長的一個(gè)施工服務(wù)周期，工程量也會(huì)比較大，一般的情況下我們會(huì)需要延長整個(gè)施工周期時(shí)間，從而直接的會(huì)影響整個(gè)城市土建建設(shè)工程的后期施工服務(wù)質(zhì)量。所以，要高度重視做好土建工程施工中相關(guān)技術(shù)的監(jiān)督管理工作。可是，在實(shí)際的各項(xiàng)施工管理過程中，要有效保障整套施工管理方案內(nèi)能順利完，有必要適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以此有效保障施工企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，但從目前實(shí)際情況分析來看，管理工作在實(shí)際開展施工過程中的管理機(jī)制不夠，直接影響整個(gè)管理工程的順利開展。

1.3 施工技術(shù)有待提高

施工管理技術(shù)更是起著主導(dǎo)作用。但是，從實(shí)際廠房施工使用情況分析來看，施工等級(jí)技術(shù)的規(guī)范不夠嚴(yán)格，沒有硬性的施工標(biāo)準(zhǔn)，沒有制定一套科學(xué)合理的設(shè)計(jì)編制施工等級(jí)，并且每一個(gè)操作工序相對(duì)繁瑣，從而在實(shí)際施工中難以有效地把握好施工項(xiàng)目中的建筑材料類型的選擇。與此同時(shí)，一些建筑施工材料技術(shù)比較落后，并且一些施工材料企業(yè)為了自身利益得到最大化，使用安全不達(dá)標(biāo)的各類建筑材料，從而不能有效確我國建筑工程的使用安全性。

2 土建工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)分析

2.1 施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)

影響土建施工組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本因素主要包括整個(gè)土建工程項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)上的專業(yè)性、復(fù)雜性、工程進(jìn)度以及土建施工重點(diǎn)區(qū)域的各種自然地理環(huán)境條件等。因此，管理人員單位應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合基層施工單位的實(shí)際財(cái)力儲(chǔ)備水平、技術(shù)水平、人力資源等業(yè)務(wù)內(nèi)容等來制訂一套符合基層的施工單位組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。由于具有土建工程項(xiàng)目專業(yè)性較強(qiáng)，涉及的相關(guān)專業(yè)知識(shí)較多，這就非常需要項(xiàng)目管理人員協(xié)同工程技術(shù)監(jiān)督部門、質(zhì)量安全管理監(jiān)督部門、施工工程生產(chǎn)管理部門、機(jī)械工程材料管理部門、人力資源管理部門共同主動(dòng)參與組織編制方案過程，并嚴(yán)格遵循“優(yōu)中選優(yōu)”的基本原則，使土建施工工程組織總體設(shè)計(jì)方案具備實(shí)際可行性。

2.2 圖紙會(huì)審

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審流程作為企業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要組成內(nèi)容，是企業(yè)順利開展建筑工程施工的必要組成環(huán)節(jié)。在進(jìn)行建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審工作過程中，需要就建筑平面、立面、剖面以及各層的主體結(jié)構(gòu)以及配筋圖紙等進(jìn)行圖紙會(huì)審，還需要繼續(xù)進(jìn)行主體責(zé)任的嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。對(duì)于公司圖紙工程會(huì)審工作過程中一些不合理的地方需要及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)檢查記錄，匯總后由設(shè)計(jì)技術(shù)人員、施工單位和工程建設(shè)方一同組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，借此有效保障公司圖紙工程會(huì)審的最終效果。在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審管理工作中，要對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙信息的完整性和信息齊全性問題進(jìn)行嚴(yán)格判斷，確保項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審能夠完全滿足施工行業(yè)國家規(guī)范的施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保障項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確合理性和切實(shí)可行性。

2.3 質(zhì)量管理要點(diǎn)

質(zhì)量安全是建筑施工制造企業(yè)的生存發(fā)展之本，也是我國土建建筑工程施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要組成內(nèi)容，因此，技術(shù)質(zhì)量管理人員首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地把土建工程質(zhì)量安全關(guān)，制訂一套科學(xué)、合理、適用的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在項(xiàng)目施工前期，嚴(yán)格質(zhì)量檢查與管理每個(gè)施工線的放線與運(yùn)行高程，將誤差成本降到最低，在后期施工進(jìn)行過程中，隨時(shí)隨地檢查整個(gè)工程項(xiàng)目各個(gè)組成部位的施工質(zhì)量管理參數(shù)、幾何圖形尺寸等。

3 加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理的措施

3.1 施工組織科學(xué)設(shè)計(jì)

在整個(gè)土建建設(shè)工程中技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的文件很重要，這個(gè)經(jīng)濟(jì)文件主要是用來指導(dǎo)整個(gè)工程施工前的準(zhǔn)備以及整個(gè)工程施工的管理全過程的。而建筑施工中的組織工程設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容往往會(huì)根據(jù)實(shí)際情況的不同需要進(jìn)行不斷改變，同時(shí)也就需要根據(jù)一些建筑工程的整體結(jié)構(gòu)、性質(zhì)以及工程施工復(fù)雜的困難程度等不斷地變更設(shè)計(jì)。在整個(gè)建筑施工過程中，如果所采用的各種施工組織方案形式有重大改變的話，最終可能導(dǎo)致施工費(fèi)用不同。所以工程施工設(shè)計(jì)企業(yè)在進(jìn)行施工前的設(shè)計(jì)時(shí)候應(yīng)該需要組織一些專業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員，共同合作去進(jìn)行研究編制工作，并且根據(jù)每個(gè)具體工程的實(shí)際施工情況去研究制定出一個(gè)相應(yīng)的工程施工組織方案，然后再對(duì)其進(jìn)行反復(fù)不斷地斟酌，最終篩選出最好的工程施工組織方案。在工程施工設(shè)計(jì)過程當(dāng)中需要嚴(yán)格地按照所需要選擇的工程施工工藝設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行合理組織設(shè)計(jì)實(shí)施，以保證工程質(zhì)量。

3.2 嚴(yán)格做好技術(shù)的交底

技術(shù)資料交底的內(nèi)容往往是非常十分復(fù)雜的，既需要包含一些施工設(shè)計(jì)以及結(jié)構(gòu)處理方面的重要內(nèi)容，同時(shí)也就需要給全體施工人員制定施工項(xiàng)目中所需要的一些特殊要求，需要施工單位的相關(guān)總工程師以及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工前的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行一個(gè)技術(shù)性的交底，一些企業(yè)分公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人向有關(guān)的施工人員需要進(jìn)行有關(guān)施工設(shè)計(jì)方案等相關(guān)內(nèi)容的詳細(xì)交底，每個(gè)單位的技術(shù)工程師和負(fù)責(zé)管理人員還需要對(duì)一些負(fù)責(zé)施工的班組長或者是有操作過的工人人員進(jìn)行檢查交底。技術(shù)生產(chǎn)交底在企業(yè)技術(shù)生產(chǎn)管理當(dāng)中往往占據(jù)著十分重要的主體地位，書面技術(shù)交底往往只是其中的一部分，而嚴(yán)格檢查以及嚴(yán)格監(jiān)督交底是整個(gè)企業(yè)技術(shù)交底管理當(dāng)中的重要一環(huán)。

3.3 嚴(yán)格進(jìn)行土建工程施工圖紙的會(huì)審

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是整個(gè)中國土建建筑工程的技術(shù)基礎(chǔ)，同時(shí)也是核心技術(shù)所在，如果工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，就可能給整個(gè)中國土建建筑工程發(fā)展帶來一些不可能承擔(dān)的后果，所以在進(jìn)行工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中一定要及時(shí)做好對(duì)工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙審查，如果圖紙不能夠符合要求相關(guān)人員要積極的進(jìn)行圖紙修改。在通過審查之后，工程施工的設(shè)計(jì)管理人員也需要認(rèn)真的閱讀熟悉設(shè)計(jì)圖紙，能夠清楚明白工程設(shè)計(jì)者的整個(gè)設(shè)計(jì)理念。

4 結(jié)語

總之，土建施工過程中，涉及到很多的施工環(huán)節(jié)，工程量相對(duì)較大，并且存在一些不固定的影響因素，因此施工企業(yè)很難進(jìn)行管理。所以，施工企業(yè)要加大力度加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理工作，對(duì)技術(shù)管理工作存在的問題采取有效的對(duì)策進(jìn)行改造。從而不斷的提高管理人員的職業(yè)能力，在責(zé)任制的管理工作開展下，施工人員的施工質(zhì)量與效率得到了一定的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]李曉剛.土建工程施工技術(shù)管理實(shí)踐[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2012（34）：1-5.

[2]康中兵.建筑工程土建施工管理探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（32）：3097.

浙江煜興建設(shè)有限公司