爭(zhēng)當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)踐者

□ 高喜全

從2017年到2019年，澤州縣與山西黃河電視臺(tái)連續(xù)三季合作的國(guó)內(nèi)首檔全域旅游真人秀電視競(jìng)演欄目《誰不說俺澤州好》，通過突出引才引智、招商引資、文旅融合實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷，創(chuàng)造性地開辟了以節(jié)目為入口的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新與資源整合平臺(tái)，無縫對(duì)接主流的創(chuàng)投圈層，打造“資本+、產(chǎn)業(yè)+、媒體+”的朋友圈，為澤州發(fā)展全域旅游注入了新鮮的血液。得益于《誰不說俺澤州好》的品牌影響力，“小切口”引爆了“大市場(chǎng)”，全縣文旅產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上、市場(chǎng)潛力全面凸顯，于2020年成功創(chuàng)建了“國(guó)家全域旅游示范區(qū)”。三年來一路走過，走得很辛苦，走得很扎實(shí)，也走得很有成就感?！墩l不說俺澤州好》開創(chuàng)的“澤州模式”， 讓我們對(duì)于全域旅游的發(fā)展，思路更清晰，定位更準(zhǔn)確，方向感更強(qiáng)。

《誰不說俺澤州好》是政府媒體合力創(chuàng)新、文化旅游雙輪驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)城人文融合發(fā)展的有益嘗試和成功探索，是全縣上下共同努力的結(jié)果，所有參與這項(xiàng)工作的人都發(fā)揮了重要作用。從開始走到現(xiàn)在，我們不是為了完成一項(xiàng)任務(wù)，攻堅(jiān)一項(xiàng)工作，也不是履行一次協(xié)議，更多的是在盡一份責(zé)任，投入一份情懷，立德立功立言，為全域旅游縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式獻(xiàn)計(jì)出力，全面激發(fā)澤州人共建共享的熱情，推動(dòng)全域旅游在澤州大地由量變到質(zhì)變。

圍繞“誰不說俺澤州好”這樣一個(gè)課題，我們用三年的時(shí)間來作答。誰不說俺澤州好，誰在說俺澤州好？澤州究竟好不好？澤州究竟哪里好？專家學(xué)者，各位領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)各界，包括老百姓，每個(gè)人都給出了自己的答案，有贊譽(yù)的，也有質(zhì)疑的，甚至還有反對(duì)的，但正是這些不同的意見，讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上完善了思路、統(tǒng)一了思想。

全域旅游是新時(shí)代的命題，我們沒有現(xiàn)成模式可以借鑒，必須闖出一條符合澤州實(shí)際的新路！《人說山西好風(fēng)光》推出之后，我們受此啟發(fā)，希望打造一個(gè)平臺(tái)，把資源、人才、專家等方方面面的要素都集聚起來，然后進(jìn)行整合，最后生成物理和化學(xué)反應(yīng)。因此，我們形成了搭建“誰不說俺澤州好”平臺(tái)這個(gè)共識(shí)，這個(gè)共識(shí)對(duì)澤州的影響是深遠(yuǎn)的，對(duì)澤州方方面面帶來的變化是顯而易見的。通過這樣一個(gè)平臺(tái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記重新認(rèn)識(shí)了澤州，老百姓重新認(rèn)識(shí)了旅游，澤州人開始重新認(rèn)識(shí)自己，這對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變，起到了前所未有的推動(dòng)作用?？梢哉f，基層廣大干部群眾的極大支持，是我們?nèi)陙碜顖?jiān)定的自信和力量。

連續(xù)三季舉辦《誰不說俺澤州好》，邏輯關(guān)系不斷梯次推進(jìn)，從資源整合到擴(kuò)大宣傳，再到抓營(yíng)銷，促招商，吸引八方來客到澤州旅游。在這探索前行的過程中，我們一開始就要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”上手，17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部參加，通過這樣一個(gè)總抓手，調(diào)動(dòng)起了方方面面的力量。這是我們探索“澤州模式”的第一步，三年回頭來看，這第一步是至關(guān)重要的，這也是一次政府轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐。

細(xì)細(xì)研究“澤州模式”，不難發(fā)現(xiàn)，《誰不說俺澤州好》不僅是一個(gè)品牌，還由此衍生出了許許多多，比如，培育了一批人才，樹立了一種思維，建立了一種體制，醞釀出來一批好點(diǎn)子，打造了一批小院，落地了一批項(xiàng)目，誕生了一批產(chǎn)品，確定了澤州文旅的黃金線路和精品線路。圍繞線路、景區(qū)、景點(diǎn)、產(chǎn)品，融合一二三次產(chǎn)業(yè)，提升了澤州的產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；圍繞縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從基礎(chǔ)設(shè)施、營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行了一個(gè)深度的研究和提升，全域旅游的“澤州模式”正在大步跨越、昂首向前。

用未來的視角來審視，《誰不說俺澤州好》雖然達(dá)到了預(yù)期效果，但要實(shí)現(xiàn)全域旅游井噴式的發(fā)展，我們還需要走很長(zhǎng)的路，還需要用很長(zhǎng)的時(shí)間來檢驗(yàn)?！皾芍菽Ｊ健辈粌H讓大家看到了澤州的優(yōu)勢(shì)，更明確了澤州的短板。在今后工作中，我們必須保持一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，在把短板補(bǔ)齊的同時(shí)，進(jìn)一步完善品牌、做大做強(qiáng)。

強(qiáng)化品牌第一是需要抓宣傳，除了傳統(tǒng)媒體的宣傳，還需要立體的、全方位的新媒體，尤其是短視頻的宣傳。第二需要進(jìn)一步抓建設(shè)，包括路網(wǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施、景區(qū)景點(diǎn)等，這個(gè)建設(shè)是無止境的。第三是抓營(yíng)銷，堅(jiān)持營(yíng)銷為王，讓產(chǎn)品說話。第四是抓模式的創(chuàng)新和研究，由于客觀條件的限制，《誰不說俺澤州好》雖圓滿收官，但是全域旅游、澤州縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，仍將不斷破題、鏗鏘前行。

對(duì)澤州模式的研究，一方面要研究近三年走過的路，另一方面要研究下一步怎么走，有哪些失敗的教訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)需要汲取，哪些成功的模式可以推廣，全域旅游在縣域經(jīng)濟(jì)的層面如何破題等等。希望通過三季的《誰不說俺澤州好》，最終能夠?yàn)閷＜覍W(xué)者、為媒體轉(zhuǎn)型、為縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，找到一條可復(fù)制的“澤州路徑”。

回望三年來走過的路，打造澤州品牌和模式的過程中，我們頂住了壓力，克服了難題。繼往開來，我們必將初心如磐，使命在肩，堅(jiān)定不移地發(fā)展全域旅游。

“澤州好禮”鐵壺帶貨場(chǎng)景

三年的時(shí)間長(zhǎng)不長(zhǎng)？很短也很長(zhǎng)。但是相對(duì)于成功來講，也許還需要三十年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間?！墩l不說俺澤州好》雖然要告一段落，但是全域旅游的創(chuàng)建，文化事業(yè)的發(fā)展，永遠(yuǎn)在路上，讓我們共同見證澤州全域旅游奇跡到來的時(shí)刻！