石家莊市維明路小學(xué) 李大威
突掀風(fēng)浪的疫情讓石家莊被迫按下了暫停鍵,中小學(xué)生重啟居家學(xué)習(xí)模式。筆者的孩子正上小學(xué),往日有節(jié)奏的生活一下“淪陷”了。每到了干正事(寫作業(yè)或者閱讀)的時間,催他十遍八遍,人家依然自顧玩自己的,其無序無紀(jì)狀態(tài)令我們著急上火又無可奈何。兩天之后,孩子所在的班成立了學(xué)習(xí)小組,組內(nèi)成員之間紛紛發(fā)起作業(yè)競賽:每完成一項(xiàng)就在群內(nèi)打卡。這一模式大大減輕了我們的壓力,孩子煥發(fā)了干正事的熱情。
學(xué)校教育的優(yōu)勢在哪里?除了有專業(yè)人員擔(dān)綱外,我想,其最大的優(yōu)勢是可以借助集體的力量。一個集體,其制度公約、輿論、氛圍、文化對處于其中的個體有強(qiáng)大的制約力和同化力。如果,某一成員違反公約,或是與集體氛圍、文化格格不入,他就會受到來自集體的有形或無形的壓力。教育者如能充分利用好“集體”的這一屬性,其教育會事半功倍。
人是群居動物,人類社會的發(fā)展已經(jīng)歷了幾百萬年,群體的同化力已成為自帶屬性。個體成員要看其所屬集體的“臉色”行事,這并不難理解。我們把學(xué)齡兒童送入學(xué)校的目的,其中之一就是開啟其社會意識。在學(xué)校中,孩子們的社會意識是在體驗(yàn)、踐行中萌發(fā)的,他們一方面品味著“社會人”的種種滋味,一邊學(xué)習(xí)著怎樣做社會人。遵從集體制度公約,響應(yīng)集體倡導(dǎo),融于集體自然形成的氛圍,與集體成員締約并踐約……這些都是他們體驗(yàn)、學(xué)習(xí)的一部分。
學(xué)校的老師們,特別是班主任們,差不多都有這樣的感受:哪怕行為舉止很另類的學(xué)生,對集體榮譽(yù)也很看重,不愿意因?yàn)樽约旱牟患驯憩F(xiàn)令集體蒙羞。因而,充分利用集體的力量來激勵、帶動個體,就成為通行的教育智慧。在開啟智商方面,教師、學(xué)校有時顯得無能為力,但在開啟“社會商”和利用集體力量方面,學(xué)校、教師有著家長無可比擬的優(yōu)勢。教師、學(xué)校常??畤@“5+2=0”,那是因?yàn)楹⒆觽兓氐郊抑泻螅莻€約束他們的集體暫時退場了。許多家長也有此感受:自己說一堆,孩子充耳不聞,班主任說一句,孩子卻如領(lǐng)圣旨。這固然因?yàn)榘嘀魅斡匈p罰大權(quán),但更大程度上是因?yàn)?,他(她)是一個集體的領(lǐng)導(dǎo)者,能影響集體的“風(fēng)向”。學(xué)生如果違逆班主任(或某位大家認(rèn)同的老師),他遭受的壓力就不僅來自那位老師,還來自于他所在的集體。
從可以領(lǐng)導(dǎo)一個集體這個角度來說,學(xué)校、老師比家長們握有更優(yōu)勢的教育資源。所以,家長們對學(xué)校、老師抱有更多期望是順理成章的。他們對學(xué)校、教師給自己布置一堆任務(wù)非常反感,也就不難理解。而我們有些學(xué)校、教師,往往忽視了自己身為集體掌控者的優(yōu)勢,有時甚至將其當(dāng)作負(fù)擔(dān)——要管理一個“攤子”。他們在提升集體的德、智表現(xiàn)時,過分強(qiáng)調(diào)家長的力量,希望一個個優(yōu)秀個體堆積出優(yōu)秀集體,而沒有意識到:優(yōu)秀集體能夠成就優(yōu)秀個體。
在居家模式中,集體的實(shí)形暫時分解,但集體還在,學(xué)校、教師對集體的掌控力還在,讓孩子們繼續(xù)沐浴著集體的陽光成長,我們責(zé)無旁貸。