由“千村一面”向“各美其美”邁進
——基于天津市武清區(qū)李大人莊文化旅游村創(chuàng)建的個案分析

張默雯

在鄉(xiāng)村振興發(fā)展的大背景下，鄉(xiāng)村的文旅融合是其發(fā)展轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實現(xiàn)鄉(xiāng)村繁榮發(fā)展的重要內(nèi)容和重要途徑。以文促旅、以旅彰文，已成為推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展的必然選擇。但鄉(xiāng)村文旅融合發(fā)展過程中普遍存在文旅品牌“同質(zhì)化”，融合深度、廣度不足等問題。李大人莊曾經(jīng)是個貧困村，2019年入選天津市文化旅游村創(chuàng)建村莊，逆襲成京津地區(qū)網(wǎng)紅文化旅游村。筆者深入調(diào)研剖析該村這一成功經(jīng)驗，為當(dāng)前鄉(xiāng)村文旅融合不再“千村一面”提供新的發(fā)展思路。

一、“獨具特色”的優(yōu)勢基礎(chǔ)

李大人莊過去以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和零散養(yǎng)殖為主，村莊基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、人居環(huán)境較差、群眾收入水平較低。該村于2017年被認(rèn)定為天津市第二輪困難幫扶村。2019年年底，入選天津市文化旅游村創(chuàng)建村莊，2021年5月正式運營。2021年9月入選全國鄉(xiāng)村治理示范村。一個困難村是如何蝶變成一個獨具特色的文化旅游村？分析發(fā)現(xiàn)，該村發(fā)展文化旅游村具有一定的先天資源稟賦和后天政策優(yōu)勢，可謂“天時地利人和”。

（一）區(qū)位優(yōu)勢明顯

該村坐落在京津冀協(xié)同發(fā)展—環(huán)首都功能承接帶生態(tài)休閑示范區(qū)內(nèi)，20分鐘交通圈內(nèi)有武清區(qū)大黃堡濕地、運河公園、青北森林公園等旅游資源，有一定的集聚效應(yīng)。該村位于京津1小時交通圈內(nèi)，驅(qū)車半小時可達武清區(qū)高村鎮(zhèn)、寶坻新城等4個高速口，交通便捷。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好

該村是武清區(qū)“一鎮(zhèn)一業(yè)”項目海實精準(zhǔn)種植園所在地。中國供銷（海南）實業(yè)集團以社員網(wǎng)高端農(nóng)業(yè)平臺為基礎(chǔ)，在該村建設(shè)訂單農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)種植基地，一期投入資金6000萬元，流轉(zhuǎn)土地412畝，建設(shè)100座標(biāo)準(zhǔn)科技種植暖棚?，F(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，為大力培育鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)奠定了基礎(chǔ)。

（三）文化資源特色突出

該村是一個擁有六七百年歷史的古村落。古樹、古井、古民居無不彰顯著該村的悠久歷史，見證著該村的歷史變遷，也是老一代村民的精神寄托。村內(nèi)有一所古民居是天津市文化旅游局登記在冊的文化遺址，為近現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑。

（四）鄉(xiāng)村治理有效

該村現(xiàn)有黨員49人，村“兩委”班子8人。在鄉(xiāng)村治理中，村黨組織起著“掌舵人”“定盤星”作用，堅持自治、法治、德治“三治”融合，扎實推進社會穩(wěn)定工作，落實綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,充分彰顯村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的正確方向，使該村成功入選全國鄉(xiāng)村治理示范村。

二、“千村一面”的破局策略

依托資源優(yōu)勢和文化資源稟賦，李大人莊形成“黨委政府＋藝術(shù)家＋古文化＋村民＋互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展模式，打造了從困難村到頗具特色的精品文化旅游村華麗轉(zhuǎn)變的李大人莊樣本。

（一）圍繞“土”味做文章，塑造獨有的鄉(xiāng)村風(fēng)情

在思路上，該村重新認(rèn)識地處京津大城市之間的鄉(xiāng)土文化價值，在自然景觀、歷史、民俗等方面深入挖掘，在比較中找不同，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，面向京津冀協(xié)同發(fā)展，在更高層次上審視謀劃文化旅游村創(chuàng)建工作，高起點規(guī)劃鄉(xiāng)村精品旅游，高水平規(guī)劃設(shè)計引導(dǎo)，塑造出“曖曖遠(yuǎn)人村，依依墟里煙”的鄉(xiāng)村獨有風(fēng)情。

（二）錨定“靚”字補短板，鋪就詩意的棲居空間

投資興建農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施對于改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、將現(xiàn)代文明引入鄉(xiāng)村等方面起著重要作用。該村將農(nóng)村人居環(huán)境整治工作作為“先手棋”，通過美化、綠化、亮化、凈化工程，強化鄉(xiāng)村街道、河道治理和生活垃圾、污水等處理設(shè)施建設(shè)，全面提升農(nóng)村居民的生活品質(zhì)和游客的旅游體驗。堅持慎砍樹、不填湖、不拆房，微改造農(nóng)家門戶庭院，打造特色田園村莊。建立村莊保潔長效機制，制定村莊清理標(biāo)準(zhǔn)和村民衛(wèi)生公約，引導(dǎo)村民樹立主人翁意識，明確村民維護村莊環(huán)境義務(wù)。

（三）注重“特”色育產(chǎn)業(yè)，營造鮮明的農(nóng)業(yè)意象

農(nóng)業(yè)意象包括景觀意象和文化意象，可以表現(xiàn)為田園風(fēng)光的形式，也可以體現(xiàn)為濃濃的鄉(xiāng)村風(fēng)情，凸顯城市居民對鄉(xiāng)村的歸屬感。北京大美親子投資集團有限公司投資建設(shè)大美親子項目，打造以“田園、親子、時尚、舒適”為主題的親子主題樂園。引進天津李大仁麒燃美術(shù)館和中國供銷（海南）實業(yè)集團社員網(wǎng)兩家龍頭企業(yè)在村落注冊投資。繪制3D立體墻與自然風(fēng)景、文物景觀有機融合，打造土中有洋的網(wǎng)紅打卡點。

（四）講好“古”味故事，傳承鄉(xiāng)村文韻

該村深度挖掘鄉(xiāng)土文化、民俗文化、農(nóng)耕文化，反躬尋覓鄉(xiāng)土根脈，重塑鄉(xiāng)村魅力空間。修葺加固有300年歷史的古民居，保留其原始風(fēng)貌，建成村史館，展示村莊歷史變遷；以古槐樹為焦點修建文化服務(wù)中心；修繕有500多年歷史的古井，利用舊址修建張中行文化館，等等，李大人莊瞄準(zhǔn)文化體驗、研學(xué)教育等方向，將歷史人文元素融入鄉(xiāng)村游，使其更富文化積淀。

三、由“千村一面”到“各美其美”經(jīng)驗啟示

該村通過文化旅游村創(chuàng)建，從“困難村”蝶變成文化旅游村，在理念與制度、路徑與模式等方面，積累了有益經(jīng)驗。但和全國其他地方文化旅游村創(chuàng)建一樣，難免有些不足尚需進一步完善健全，如在政府創(chuàng)建指導(dǎo)下農(nóng)民參與度如何提升、如何持續(xù)吸引關(guān)注與流量等問題，需要在保持熱度的同時理性分析，再探索，在現(xiàn)實基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新，再認(rèn)識。

（一）激活“神經(jīng)末梢”，建強基層黨組織

強化基層黨組織書記隊伍建設(shè)，要把好黨支部書記選任關(guān)和培養(yǎng)關(guān)，堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，完善干部考核評價機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；強化黨組織政治功能和服務(wù)功能，持續(xù)抓實軟弱渙散鄉(xiāng)村基層黨組織整頓工作、村民小組活動場所建管用等工作；強化黨員隊伍建設(shè)，抓實黨員發(fā)展工作，從源頭上保證黨員隊伍質(zhì)量，依托“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村黨建”、微黨課等形式，抓實日常教育培訓(xùn)，采用村黨員“積分制”健全管理監(jiān)督機制。

（二）尊重鄉(xiāng)村肌理，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖

科學(xué)規(guī)劃是文化旅游村創(chuàng)建的前提。李大人莊把構(gòu)建“一張村莊發(fā)展藍(lán)圖、一個空間土地規(guī)劃、N個專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃”的“1+1+N”規(guī)劃體系作為鄉(xiāng)村文旅創(chuàng)建、推進鄉(xiāng)村振興的前提，邀請專家團隊編制村莊規(guī)劃、人居環(huán)境規(guī)劃和文化旅游村規(guī)劃，一張藍(lán)圖干到底，為發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。堅持無規(guī)劃不建設(shè)、無規(guī)劃不動土原則，樹立城鄉(xiāng)融合、一體設(shè)計、多規(guī)合一理念，遵循鄉(xiāng)村文旅創(chuàng)建規(guī)律，科學(xué)制訂規(guī)劃。

（三）樹立鄉(xiāng)村經(jīng)營思維，變現(xiàn)美麗價值

市場化是鄉(xiāng)村文旅創(chuàng)建的活力所在。必須樹立市場化思維，創(chuàng)新開發(fā)運營模式，密切關(guān)注市場需求，借助村民、村組織、企業(yè)等多方力量，優(yōu)化資金引進機制，全面激活鄉(xiāng)村生產(chǎn)要素資源。積極探索“村集體+農(nóng)戶+經(jīng)營企業(yè)”合作模式，村民既有租金收入，又有經(jīng)營分紅，實現(xiàn)村民、村集體與企業(yè)多方共贏，生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一。

（四）重視在地文化，延續(xù)鄉(xiāng)村文脈

要重視土生土長的在地文化，如本地人情往來，四季風(fēng)物、善良習(xí)俗、人文古跡等，展現(xiàn)一村獨特魅力。以“在地文化+鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)”發(fā)展特色鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，讓“鄉(xiāng)愁”得以寄托，“鄉(xiāng)情”得以延伸，“鄉(xiāng)趣”得以展現(xiàn)。以“在地文化+鄉(xiāng)村建設(shè)”再塑鄉(xiāng)村形象方面，發(fā)揚本地美食文化，講好民間傳統(tǒng)故事，利用好農(nóng)事節(jié)日等一系列舉措，繪好鄉(xiāng)村文化標(biāo)識，使鄉(xiāng)村變成內(nèi)涵豐富的“網(wǎng)紅村”。以“美景+美德”提升鄉(xiāng)風(fēng)文明程度，促進鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)性發(fā)展。

（五）善用群體智慧，增添煙火氣息

堅持把人民群眾放在第一位，注重激發(fā)農(nóng)民主人翁意識、發(fā)揮農(nóng)民主體作用和首創(chuàng)精神，完善農(nóng)民投身鄉(xiāng)村的政策體系、工作體系、制度體系，在組織保障、政策推動、聯(lián)動協(xié)作、要素支持等方面，探索有效機制，激發(fā)農(nóng)民群眾立足鄉(xiāng)村振興的熱情。