王金厚(北大荒農(nóng)墾集團寶山農(nóng)場有限公司)
近年來,北大荒農(nóng)墾集團寶山農(nóng)場有限公司以打造“寶山一家親”黨建品牌為引領,從新形勢、新任務的需要和當前黨員干部隊伍建設的要求出發(fā),嚴格按照加強儲備、教育培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督管理相結合的工作思路,以人才優(yōu)先發(fā)展之功,收人才引領發(fā)展之效,努力打造具有“寶山一家親”特色的人才品牌。
認同感是培育和踐行核心價值觀的關鍵。寶山農(nóng)場有限公司以忠誠感、歸屬感、責任感、使命感、公平感、成就感為最大公約數(shù),以黨員干部常態(tài)化培訓教育為主線,融合思想引領品牌建設,創(chuàng)新黨員干部培訓驅動力,促忠誠感、歸屬感、責任感、使命感、公平感、成就感“六感”在黨員干部心中生根,實現(xiàn)黨建品牌質的提升。在提高領導者決策力專題培訓中,將學理論、學規(guī)范、學法規(guī)、學時事等列為必學科目。依托線上課堂、先鋒課堂、實踐課堂,豐富專題學習、專題研討、專題黨課的形式和內容,在明確權限范疇、拓展選擇時空、排出標準順序、注重結果導向等方面進行重點培訓,提高干部的執(zhí)行力。培養(yǎng)謀劃能力、控制能力、授權能力、應變能力。提高領導者的團隊領導力。在當前百年黨史學習教育中,將“寶山一家親”品牌建設融入其中,以“點”帶“面”抓學習,傳播“寶山一家親”黨建品牌文化靈魂,創(chuàng)新“黨史學習+業(yè)務宣講”模式,不斷延伸“黨史學習+品牌”相融合理念,持續(xù)為企業(yè)高質量發(fā)展注入活力。
品牌文化力是品牌所蘊含的文化內涵,也是生存和發(fā)展的驅動力。品牌文化內涵能使干部群眾在品牌塑造中受文化與情感的熏染,從而對品牌產(chǎn)生心理共鳴,提升對品牌的忠誠度。寶山農(nóng)場有限公司黨委推進文化鑄魂,增強品牌自信,以追尋建場足跡、重走建場路、文化作品展等活動讓文化記憶在干部職工腦中心中定格,讓干部職工記住鄉(xiāng)愁,堅定文化自信,心中常存家國情懷。因地制宜打造“26團”記憶文化墻、文化長廊、文史館,將建場歷程、老物件展示給職工群眾,展現(xiàn)“寶山一家親”精神傳承、時代特征,并以“寶山一家親”品牌文化釋放“親如一家、共同富?!崩砟?,以及開展“一家上學百家慶”和“一家壽辰百家賀”活動:由社區(qū)黨總支號召社區(qū)居民每家制作兩道菜品,共同為全場中考、高考學子和66歲以上老人共同舉辦集體“學子宴”和“壽誕宴”。同時,適時開展“一家有困百家?guī)汀被顒樱龑?0名黨員干部通過活動與空巢老人、留守兒童和殘疾人結成73對“幫扶對子”,使困難群體得到有效幫助。“一家有福百家享”企業(yè)136名黨員入戶走訪、深入基層一線開展“我為群眾辦實事”實踐活動,結成“親情幫扶對子”60余對,撲下身子、擼起袖子全體黨員走進田間開展駐守、幫扶等服務活動。創(chuàng)建黨員“名片墻”,選樹黨員先鋒等先進典型,激勵全體黨員學思踐悟。
“寶山一家親”品牌的目標為“親如一家、共同富?!?,在寶山一家親系列活動的深化中,不斷推動社會主義核心價值觀建設,擴大品牌影響力。以“花”式培訓讓品牌影響力進一步擴大,讓干部在學習實踐中修身養(yǎng)性,以品牌建設成果實地檢驗黨員干部。以“四個一百”工程深化“我為群眾辦實事”實踐活動,從重視群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的實際問題入手,使黨組織的觸角延伸到每條街巷、每棟樓宇、每個住戶。在“一家親”素質能力提升班中,依托新老傳承黨課、黨史知識“闖關”等活動,豐富品牌內涵,提升品牌凝聚力。通過學黨史話品牌、做實四百工程踐黨史、開展紅色家訪知黨史、“熱”黨史青年說等系列活動,激發(fā)全體黨員學黨史深化品牌建設的熱情,傳承“一家親”精神。寶山農(nóng)場有限公司層層選拔36名優(yōu)秀青年干部以學黨史、悟思想、辦實事來進一步尋發(fā)展、開新局,36名青年干部通過工學結合、田間駐守研討、實踐課堂等形式撰寫涵蓋品牌建設、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面內容的論文30篇;開展青年話黨史演講、青年說品牌等特色活動20場,評選出優(yōu)秀學習先鋒,并不斷完善優(yōu)秀人才選聘機制,打通優(yōu)秀專業(yè)人才、能工巧匠的晉升通道,讓新型復合型人才有舞臺、有位置,打造一支干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精英團隊。
在未來的發(fā)展中,企業(yè)應當充分認識品牌的重要性,充分發(fā)揮企業(yè)品牌的核心競爭力,致力于打造品牌力和產(chǎn)品力。將“寶山一家親”黨建品牌統(tǒng)領的效應體現(xiàn)到企業(yè)發(fā)展的各方面,以黨建工作質量的提高促進企業(yè)高質量發(fā)展。高標準確立品牌核心力的發(fā)展規(guī)劃,將品牌融入產(chǎn)品營銷,產(chǎn)生大眾創(chuàng)業(yè)局面,讓糧農(nóng)變糧商,建成“小康寶山”;到建國百年,把寶山建成微商、電商云集的農(nóng)產(chǎn)品、工副業(yè)產(chǎn)品營銷市場,建成“共富寶山”。在此期間,強化青年干部實踐鍛煉,提高綜合能力,可選派重點培養(yǎng)的干部到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、電子商務等基層一線定向服務,讓青年干部在不同的崗位積累經(jīng)驗,在實踐中成長,提高青年干部綜合素質和應付復雜局面的能力。在春耕生產(chǎn)時期,以“雙控一服務”為主題,將服務貫穿扣棚、播種、育秧、插秧等全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程,依托高標準綠色農(nóng)產(chǎn)品種植基地、大棚二次利用種植基地,讓優(yōu)質技能服務人員有比拼“舞臺”,以認領土地、認領大棚的方式進行特色種植,在種植過程中以優(yōu)質種植技術、新型農(nóng)藝方式等引領職工群眾在實踐中增強奮進意識。在一線崗位錘煉的同時著眼讀書學習,搭建成長平臺。以解放思想、開闊視野、增長知識、增強能力為目的,鼓勵企業(yè)35周歲以下青年干部閱讀書籍,利用“一家親”素質能力提升班這一平臺,依次安排青年干部以演講、辯論、團隊研討分享等方式交流學習心得,使青年干部升華思想、陶冶情操、提高素質、增長本領,培養(yǎng)換位思考能力,提高思想站位,實現(xiàn)寫作、口才、協(xié)調能力全面提升。不斷完善創(chuàng)新激勵制度,對企業(yè)管理、科技服務、營銷創(chuàng)新提出合理化建議的職工給予精神與物質雙重獎勵,在企業(yè)內形成良性競爭機制,進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力。