龍 輝
(安順市西秀區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,貴州安順 561000)
2016 年,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見(jiàn)》,鼓勵(lì)農(nóng)村開(kāi)展集體產(chǎn)權(quán)改革,組建農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社,以此更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。隨著這一政策的出臺(tái),各地陸續(xù)出現(xiàn)一大批農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社,但是在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社的發(fā)展過(guò)程中普遍存在一些共性問(wèn)題,這些問(wèn)題如不及時(shí)加以解決,必然會(huì)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成阻礙。因此,為了更好地促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在當(dāng)前背景下對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社發(fā)展模式、問(wèn)題及對(duì)策展開(kāi)探討,具有非常重要的實(shí)際意義。
土地托管模式是指農(nóng)戶以土地的形式入股,農(nóng)業(yè)托管企業(yè)則以耕種收和農(nóng)資的形式入股,最終按所占股份進(jìn)行分紅。這種合作模式的優(yōu)勢(shì)在于農(nóng)民可以省錢、省事、省心,但是要想做到耕地、播種、管理、收獲、加工及販賣全過(guò)程托管,需要機(jī)械化技術(shù)和充足的資金作為支持。
特色小鎮(zhèn)模式是指依托于旅游產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)兩大框架,功能上力求生態(tài)、生活、生產(chǎn)三者有機(jī)結(jié)合,通過(guò)構(gòu)建城鄉(xiāng)相結(jié)合的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。特色小鎮(zhèn)在實(shí)際規(guī)劃時(shí),必須突出自身特色,如地域特色、文化特色、飲食特色等,而不能僅僅通過(guò)炒概念、造景觀的方式吸引人氣,只有這樣才能保證特色小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)效果,更好地保持熱度,否則會(huì)導(dǎo)致熱度人氣過(guò)快流失,很快變?yōu)榭粘牵?]。
鄉(xiāng)村旅游具有較強(qiáng)的適用性、社會(huì)參與性、周邊帶動(dòng)性,所以成為促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的重要手段。但必須注意的是,這種發(fā)展模式對(duì)于當(dāng)?shù)貧v史文化、自然條件具有較高的要求,當(dāng)?shù)鼐哂袧夂竦臍v史文化,良好的自然條件,才比較適用于這種發(fā)展模式,否則很難起到很好的發(fā)展效果。
農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵,在于工商資本的推動(dòng)。工商資本下鄉(xiāng)宜疏不宜堵,要引導(dǎo)和鼓勵(lì)工商資本進(jìn)入到一二三產(chǎn)業(yè)融合的品牌建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、生產(chǎn)性服務(wù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及新品種研發(fā)等領(lǐng)域,只有這樣,才能更好地促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合,更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。
人才引領(lǐng)是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社所不可或缺的,但是當(dāng)前農(nóng)村人才流失嚴(yán)重,市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過(guò)關(guān)、文化層次高、創(chuàng)新能力強(qiáng)且管理水平好的人才較少,加之農(nóng)村地區(qū)條件艱苦,很難從外吸引到人才,導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社在發(fā)展過(guò)程中嚴(yán)重缺乏管理人才。正因?yàn)槿狈芾砣瞬牛瑢?dǎo)致許多農(nóng)村雖然設(shè)立了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社,但是卻形同虛設(shè),無(wú)法整合內(nèi)部已有資源,也無(wú)法吸引外部資源進(jìn)入,這對(duì)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)揮應(yīng)有的效益極為不利。
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、所有權(quán)混亂、責(zé)任和義務(wù)無(wú)法有效界定。例如,部分農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)由于未進(jìn)行注冊(cè),導(dǎo)致其所有權(quán)存在爭(zhēng)議,無(wú)法對(duì)其有效利用和保護(hù),如果不及時(shí)解決,必然會(huì)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社經(jīng)營(yíng)管理造成一定的阻礙。
由于宣傳工作不到位,村民對(duì)農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)股份合作社缺乏了解,不僅不知道合作社的各項(xiàng)職能、權(quán)利義務(wù),甚至不知道如何加入合作社。正因如此,村民參與合作社的積極性相對(duì)較低,合作社與村民之間、村民與村民之間關(guān)系不夠緊密,無(wú)法整合力量,無(wú)法更好地促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
雖然部分地方政府重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社發(fā)展,出臺(tái)一系列的扶持政策,也劃撥了一定的財(cái)政款項(xiàng),但是由于政策覆蓋面狹小、財(cái)政款項(xiàng)劃撥有限,其效力無(wú)法有效發(fā)揮,難以滿足農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社實(shí)際發(fā)展需要。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社的社員以農(nóng)民為主,農(nóng)民由于經(jīng)濟(jì)水平有限,發(fā)展目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),所以普遍比較追求眼前利益。而合作社投資回報(bào)周期較長(zhǎng),短時(shí)間無(wú)法看到直接經(jīng)濟(jì)效益,使得農(nóng)民通常很難放心將大量資金投入到合作社中。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資周期較長(zhǎng),投資見(jiàn)效較慢,而且極易受到市場(chǎng)、自然等不確定因素的影響,加之擔(dān)保機(jī)構(gòu)缺乏,可抵押資產(chǎn)相對(duì)有限,涉農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)較大,再加上農(nóng)村金融部門手續(xù)繁瑣、隱形成本高、貸款門檻高及貸款額度小,導(dǎo)致金融服務(wù)在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社發(fā)展方面起到的作用微乎其微,進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社極易因資金不足而面臨發(fā)展困境。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社要與當(dāng)?shù)氐目蒲袡C(jī)構(gòu)、大專院校加強(qiáng)合作,有計(jì)劃地安排社員到科研機(jī)構(gòu)、大專院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),以此不斷提升社員的技術(shù)能力、管理能力,使社員更好地滿足集體經(jīng)濟(jì)股份合作社管理工作的要求,切實(shí)解決農(nóng)村集體合作社管理人員不足的問(wèn)題。與此同時(shí),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社要進(jìn)一步提升管理人員的薪資水平、福利待遇等,穩(wěn)住管理人才,以便更好地為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社發(fā)展提供助力。
集體資產(chǎn)折股量化后,可以采取“一刀斷”的辦法,把股權(quán)明確到集體經(jīng)濟(jì)組織成員,以股份合作經(jīng)濟(jì)組織為載體,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件相適應(yīng)的產(chǎn)權(quán)管理制度與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
地方政府要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,建立健全與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社相關(guān)的法律政策,并借助廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)及培訓(xùn)等形式加強(qiáng)宣傳,使廣大村民能夠系統(tǒng)地了解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社的分紅辦法、合作方式、基本框架等,加深村民對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社的了解,調(diào)動(dòng)村民參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社的熱情,使廣大村民都能積極參與到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社的建設(shè)中去。
地方政府要從風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、保險(xiǎn)、貸款及財(cái)政扶持等方面為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社提供必要的財(cái)政支持,以此解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社資金短缺問(wèn)題,更好地促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社發(fā)展[3]。
3.5.1 依法登記
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,部分農(nóng)村雖然建立了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社,但是卻沒(méi)有到工商部門登記,這種做法不僅會(huì)使社員的合作權(quán)益無(wú)法得到保障,而且會(huì)嚴(yán)重阻礙合作社活動(dòng)的開(kāi)展。因此,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社最好按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)到工商部門做好登記工作,切實(shí)保障自身合作權(quán)益[4]。
3.5.2 做好清算、驗(yàn)資
針對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、權(quán)屬混亂的問(wèn)題,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社要做好清算、驗(yàn)資工作,對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)的權(quán)屬加以界定,使村民系統(tǒng)地了解本村的資產(chǎn),并通過(guò)股份配置、資格界定的形式,使村民了解自身在集體經(jīng)濟(jì)中所占份額,以此更好地保障村民在集體經(jīng)濟(jì)中的合作權(quán)益。
3.5.3 健全財(cái)務(wù)制度
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社必須健全財(cái)務(wù)制度,科學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,公平進(jìn)行利益劃分,并做好民主監(jiān)督工作,以此為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社有序運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。
3.5.4 拓寬獲利渠道
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社必須根據(jù)自身實(shí)際情況,在對(duì)現(xiàn)有資源合理利用的基礎(chǔ)上,不斷拓寬獲利渠道,增強(qiáng)管理人員的管理服務(wù)意識(shí)及能力,使所有村民都能感受到合作社帶來(lái)的好處
3.5.5 加強(qiáng)政策宣傳
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社必須加強(qiáng)政策宣傳,使村民能夠系統(tǒng)了解合作社的優(yōu)勢(shì)及運(yùn)作方式,從而使村民積極加入到合作社當(dāng)中,更好地為合作社發(fā)展助力。
相關(guān)調(diào)查顯示,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社普遍存在發(fā)展資金不足的現(xiàn)象,而這對(duì)于合作社既定規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)極為不利。在此種背景下,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社必須積極拓寬融資路徑,尋求政府財(cái)政扶持、社員入股資金以外的資金支持[5],如尋求企業(yè)合作、投資,開(kāi)展銀行信貸服務(wù)等,以此有效解決資金不足問(wèn)題。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興起著重要作用。因此,必須對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社發(fā)展加強(qiáng)重視,從現(xiàn)有的問(wèn)題出發(fā),通過(guò)發(fā)揮政府引導(dǎo)作用、加強(qiáng)合作社自身建設(shè)、調(diào)動(dòng)社會(huì)力量等舉措,更好地推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社發(fā)展。