基于自增強機制的礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)自稔性風(fēng)險研究

王發(fā)明，于志偉

（1．山東工商學(xué)院 山東能源經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心，山東 煙臺 264005；2．山東師范大學(xué) 人口資源與環(huán)境學(xué)院，山東 濟(jì)南 250014）

引 言

礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)得以長久存在和健康發(fā)展的一個重要前提是保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性。礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)同一般產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)有所不同，因為它是高度協(xié)調(diào)資源、環(huán)境與社會等三方面的一種比較先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)組織模式。礦產(chǎn)資源的儲存數(shù)量及開采條件基本決定了礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)發(fā)展演變規(guī)模、速度與效益，礦產(chǎn)資源是礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的核心主導(dǎo)資源，處于整個共生系統(tǒng)的核心地位，對整個共生系統(tǒng)的行為具有支配和決定作用，而且它還決定了未來礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的演變方向。另外礦區(qū)環(huán)境生態(tài)承載力也是礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的重要制約因素。由此可見，這種較為特殊的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及外部目標(biāo)，使得礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)較之一般的產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)（產(chǎn)業(yè)聚集系統(tǒng)）在內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部影響因素以及技術(shù)構(gòu)成等方面都要求更為苛刻的穩(wěn)定性邊界條件，這就意味著它具有更加脆弱的系統(tǒng)穩(wěn)定性。

目前國內(nèi)外學(xué)者在產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的穩(wěn)定性方面已經(jīng)做了一定研究，主要集中于穩(wěn)定性影響因素識別，如經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、政策因素、自身結(jié)構(gòu)因素，其代表人物有 Gregory D（2003）、G．Zilahy（2004）、劉寧（2009）、孫博、王廣成（2012）等；穩(wěn)定性運行機制如競爭定價機制、利益調(diào)節(jié)機制、溝通信任機制等，其代表人物有蔣國?。?004）、秦穎、武春友（2004）、陳群勝（2007）等；以及穩(wěn)定性增強和提升等，其典型代表有 R．Cote（1995）、Cohen Rosenthal（1998）和Pauline Deutz et al．（2003）等。上述研究已經(jīng)認(rèn)識到礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)發(fā)展中存在的風(fēng)險及其對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊，為進(jìn)一步研究礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)風(fēng)險奠定了良好的基礎(chǔ)。但現(xiàn)有研究還僅限于工程技術(shù)的角度，主要集中在對影響產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)穩(wěn)定性的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，缺乏對產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)風(fēng)險生成內(nèi)在機制和演化規(guī)律研究。因此本文擬嘗試運用阿瑟的自增強理論對礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)風(fēng)險形成及演進(jìn)過程進(jìn)行一個初步的研究，揭示其內(nèi)在發(fā)展規(guī)律。

一、礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的自增強機制

自增強理論最早出現(xiàn)在物理學(xué)、化學(xué)動力學(xué)和理論生物學(xué)中，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用首次出現(xiàn)在美國斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)講座教授W·布雷恩·阿瑟（W．BrainArthur）在1988年發(fā)表的題為《經(jīng)濟(jì)學(xué)中的自增強機制》一文中。盡管迄今為止自增強理論仍未完全系統(tǒng)化，也未被納入主流經(jīng)濟(jì)學(xué)之中，但是，對我們而言，該理論的思想具有重要的啟發(fā)意義。阿瑟（1988）認(rèn)為自增強機制使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)產(chǎn)生以下四個特性：多態(tài)均衡：存在自增強機制的系統(tǒng)可能存在多個以完全不同的方式進(jìn)行市場份額分配的近似“解”，而系統(tǒng)的最終選擇具有“三不性”，即不確定性、不唯一性和不可預(yù)測性；②結(jié)果可能無效率：一項技術(shù)就技術(shù)本身而言“優(yōu)于”另一項技術(shù)（通過經(jīng)濟(jì)福利指標(biāo)來反映），但是如果由于其他原因?qū)е逻@項好的技術(shù)未被采用，而是較差的技術(shù)被采用了，這就導(dǎo)致選擇的結(jié)果不是最優(yōu)解，即未獲得最大利益；③鎖定：系統(tǒng)一旦選擇了其中一個“解”，就很難再選擇其他的“解”；④路徑依賴：路徑依賴?yán)碚撝赋鑫⑿∈录约半S機事件有可能影響市場份額的前期形成過程，且這種市場份額一旦形成將決定后期的優(yōu)先選擇。這意味著，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)很有可能會因為前期歷史的影響而選擇了一個非最有效率的均衡，并且一旦這個均衡被選定，那么未來將會不斷地被重復(fù)選擇，導(dǎo)致系統(tǒng)被這種“選擇優(yōu)勢”牢牢地鎖定在這個劣等均衡上。就礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)而言，它的形成主要得益于豐富的礦產(chǎn)資源儲量，其衛(wèi)星企業(yè)形成的原材料也是依托采礦的副產(chǎn)品，在長期發(fā)展過程中，在自增強機制的重要作用下，礦區(qū)逐步形成了以區(qū)域資源為支撐的區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局?；谧栽鰪姍C制，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)格局具有明顯的特有資源特色，主要表現(xiàn)在：

1．固定成本。礦區(qū)在初始階段選擇產(chǎn)業(yè)時，通常選擇成本代價最小的特色資源優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐步鎖定產(chǎn)業(yè)格局，這是由于產(chǎn)業(yè)存在一定的固定成本或者沉沒成本，使得礦區(qū)不得不繼續(xù)發(fā)展之前的特色資源產(chǎn)業(yè)，盡管此時這種資源可能已經(jīng)不是優(yōu)勢資源，因為這些成本是礦區(qū)轉(zhuǎn)型的沉沒成本。尤其是那些把煤炭、石油等能源資源作為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)的地區(qū)，它們的發(fā)展大都遵循這一規(guī)律。它們的發(fā)展大致可分為三個階段：初期形成階段，特色資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，開發(fā)成本低，開發(fā)利潤大；中期發(fā)展階段，生產(chǎn)規(guī)模在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和市場需求的刺激下不斷地擴(kuò)大，以實現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益；后期成熟階段，區(qū)域內(nèi)形成了一個固定投資成本巨大的特色資源型礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)。

2．學(xué)習(xí)效應(yīng)。在礦區(qū)內(nèi)，如果某家企業(yè)率先利用本區(qū)域內(nèi)的特色資源優(yōu)勢取得了非常好的經(jīng)濟(jì)收益，那么區(qū)域內(nèi)的其他企業(yè)就會學(xué)習(xí)模仿該企業(yè)，即在區(qū)域內(nèi)形成學(xué)習(xí)效應(yīng)。在學(xué)習(xí)效應(yīng)的作用下，該區(qū)域?qū)l(fā)展成依托這種資源優(yōu)勢的礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)。并且隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，礦區(qū)最終將形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為特色資源型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。一旦形成了這種產(chǎn)業(yè)格局，在巨大的沉沒成本和良好的經(jīng)濟(jì)效益雙重作用下，區(qū)域發(fā)展模式必然難以改變而表現(xiàn)為嚴(yán)重的路徑依賴。

3．合作效益。一旦在礦區(qū)內(nèi)形成了以特色資源型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的共生系統(tǒng)，則該企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)也將會隨之發(fā)展與壯大，產(chǎn)生明顯的區(qū)域合作效益。這種合作效益有利于區(qū)域資源型產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，導(dǎo)致礦區(qū)面臨更大的變更沉沒成本，這使區(qū)域資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式得到了進(jìn)一步的強化。在礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)發(fā)展過程中，許多依托資源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)也往往隨之發(fā)展。比如，在煤炭開采區(qū)域內(nèi)，煤炭運輸業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)也常常在區(qū)域內(nèi)集聚，進(jìn)一步提高了資源型產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。此外，合作效益的存在也使得礦區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更加困難。

4．適應(yīng)性預(yù)期。人們會根據(jù)區(qū)域以往的發(fā)展經(jīng)驗做出適應(yīng)性預(yù)期。具體而言，過去憑借特色資源優(yōu)勢發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展過程中給區(qū)域帶來經(jīng)濟(jì)效益，而且只要資源還未枯竭、市場需求還未急劇下降、技術(shù)還未形成顯著約束，那么這種收益將會持續(xù)存在。這時，人們便會預(yù)期這種模式將繼續(xù)存在，因為它仍然能夠促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這種預(yù)期下，區(qū)域特色資源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式將得到進(jìn)一步發(fā)展與強化。

二、基于自增強機制的礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)自稔性風(fēng)險

根據(jù)自增強理論，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的形成方式，雖然在初期為系統(tǒng)發(fā)展帶來活力和提供空間；但也為后期系統(tǒng)衰退埋下了種子。礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)發(fā)展過程中的風(fēng)險為礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)所固有，原先為系統(tǒng)帶來競爭優(yōu)勢的資源要素也恰恰是后期使系統(tǒng)陷入衰退風(fēng)險的根源。本文借助生物學(xué)的“自稔性”（self－fertility①自稔性（self－fertility）：植物學(xué)術(shù)語，原指自花結(jié)實性，文中借指礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)借以產(chǎn)生優(yōu)勢的自身特性，同時也是引起產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)風(fēng)險最終導(dǎo)致系統(tǒng)走向衰退的根本原因。這一術(shù)語來解釋這一現(xiàn)象，并通過成因模型構(gòu)建（圖1）來解釋礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的自稔性風(fēng)險。礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)以區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)資源為紐帶，這種紐帶表現(xiàn)在：一是流動于上下游之間的廢物（其實也是原材料）；二是存在于各企業(yè)內(nèi)部的連接技術(shù)，這一生態(tài)技術(shù)使得上下游流動的物質(zhì)在新的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行使用價值的更新，系統(tǒng)成員間因分工而形成的相互資產(chǎn)“質(zhì)押”，進(jìn)一步加強了企業(yè)間的依賴性，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)各成員間更加密切的合作。企業(yè)在長期的交易合作中，不僅需要付出大量的時間、精力以及資本，為保證產(chǎn)品間的信息交流和技術(shù)指導(dǎo)建立較為強大的信息交流系統(tǒng)；而且為了滿足客戶的某些特定需求，供應(yīng)商需要不斷地改進(jìn)技術(shù)，造成資產(chǎn)專用性的不斷提高。這就導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)的各合作企業(yè)之間形成資產(chǎn)“質(zhì)押”，使得企業(yè)之間的依賴性加強，促成了長期合作。因為企業(yè)更換合作伙伴將會面臨較大的沉沒成本。因此礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)自稔性風(fēng)險來自于系統(tǒng)的“鎖定”效應(yīng)。通常由以下六個因素造成：

圖1 自增強機制下礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)演進(jìn)模型

1．高轉(zhuǎn)換成本。主要有以下兩個原因：其一，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的建立和發(fā)展主要依靠分工體系所帶來成本優(yōu)勢，但是這種分工體系的建立也顯著增加了企業(yè)的資產(chǎn)專用性。這種高的資產(chǎn)專用性導(dǎo)致當(dāng)市場需求劇烈波動需要變更產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)將會面臨巨大的沉沒成本。不但如此，系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的利益分配規(guī)則也將因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的更新或創(chuàng)新成果的出現(xiàn)而發(fā)生變化，而且系統(tǒng)內(nèi)已有的分工合作體系也將面臨巨大的挑戰(zhàn)，只有當(dāng)利益分配格局重新建立、新的產(chǎn)業(yè)鏈重新穩(wěn)定、分工合作體系重新形成，系統(tǒng)才進(jìn)入新一輪的穩(wěn)定與發(fā)展。其二，分工體系導(dǎo)致的資產(chǎn)“質(zhì)押”造成企業(yè)彼此之間較強的依賴性。系統(tǒng)內(nèi)的成員之間在分工體系內(nèi)通過長期交易形成親密合作伙伴關(guān)系，形成了非常強的依賴性，這體現(xiàn)在兩方面：其一，合作企業(yè)之間在進(jìn)行產(chǎn)品信息的交流與技術(shù)指導(dǎo)方面花費了大量的時間、精力與資本，在此基礎(chǔ)上，逐步建立了強大的信息交流平臺；其二，為了滿足特定客戶不斷變化的需求，供應(yīng)商必須相應(yīng)地調(diào)整技術(shù)，這就導(dǎo)致供應(yīng)商的資產(chǎn)專用性不斷增強。因此企業(yè)間的合作過程實際上也是彼此資產(chǎn)“質(zhì)押”的過程?？梢娤到y(tǒng)內(nèi)的分工體系不僅強化了企業(yè)間的相互依賴，也促進(jìn)了企業(yè)之間的長期合作。這時如果終止合作，那么企業(yè)的投入就轉(zhuǎn)化為沉沒成本，致使企業(yè)遭受巨大損失。這導(dǎo)致即使出現(xiàn)更好的交易對象，它們也不愿做出改變而只能維持現(xiàn)狀，從整個系統(tǒng)而言這不是最優(yōu)狀態(tài)。

2．規(guī)模剛性。系統(tǒng)的規(guī)模剛性主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)內(nèi)部的分工體系越來越細(xì)，帶來系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)人力資本專用性與固定資本專用性提高。雖然企業(yè)在系統(tǒng)內(nèi)具有較好的適應(yīng)性，但是，企業(yè)一旦離開系統(tǒng)，則其效能就無法得到很好的發(fā)揮。因此，對系統(tǒng)內(nèi)組織而言，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)是一個退出壁壘較高的系統(tǒng)。這意味著即使當(dāng)系統(tǒng)進(jìn)入衰退期、市場開始萎縮時，企業(yè)也不能及時退出系統(tǒng)。另外，某些企業(yè)為了占領(lǐng)市場份額、爭奪資源，不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，導(dǎo)致市場上產(chǎn)品供過于求，“價格戰(zhàn)”不可避免地產(chǎn)生，最終導(dǎo)致整個體系的解體。二是交易的搜尋成本同規(guī)模之間呈現(xiàn)U型關(guān)系，即在一定的范圍內(nèi)，企業(yè)間交易的搜尋成本隨著規(guī)模的增大而降低，使系統(tǒng)具有正外部性，從而導(dǎo)致收益遞增。然而，超過一定限度的系統(tǒng)規(guī)模使搜尋成本隨規(guī)模增大而增加，使系統(tǒng)具有負(fù)外部性，削弱了分工的益處。

3．認(rèn)知趨同。同一個系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)之間往往進(jìn)行頻繁的互動活動，在企業(yè)間相互暗示、感染的作用下，系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)文化逐漸形成并且獲得系統(tǒng)內(nèi)成員的認(rèn)可，這就成為集群行為的認(rèn)知基礎(chǔ)。在這種被普遍接受的產(chǎn)業(yè)文化基礎(chǔ)上，便產(chǎn)生了一種在經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上以及生產(chǎn)活動上具有同質(zhì)性的群體性思維，這種思維容易造成系統(tǒng)對事情一致性的錯誤判斷。

4．技術(shù)的強聯(lián)系。由于企業(yè)不愿放棄現(xiàn)存技術(shù)（因為它能帶來聚集經(jīng)濟(jì)利益）或具有較低的采用新技術(shù)的積極性，使企業(yè)對陳舊的生產(chǎn)工藝墨守成規(guī)，導(dǎo)致“技術(shù)鎖定”的風(fēng)險成為礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)所面臨的重要風(fēng)險。

5．封閉的信息圈。當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)逐漸形成并趨于穩(wěn)定時，一個封閉、穩(wěn)固的信息圈就可能產(chǎn)生，企業(yè)信息搜尋往往局限于系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)缺乏搜尋系統(tǒng)外新信息的動力。封閉的信息圈降低了系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與市場開拓的積極性。

6．政治性期望。政府為了促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，通常會通過多種形式的介入，往往在系統(tǒng)內(nèi)形成一個人為控制發(fā)展方向的“政治行政系統(tǒng)”，即受政府和企業(yè)共同作用，這可能使系統(tǒng)的發(fā)展偏離市場自我調(diào)節(jié)機制作用下進(jìn)行業(yè)務(wù)更新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的軌跡。

三、案例研究：以山東新汶礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)為例

1．山東新汶礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)發(fā)展概況

新汶礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)涉及的產(chǎn)業(yè)包括煤炭、電力、建材、化工、養(yǎng)殖等。為提升煤炭采掘和利用效率，新汶礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)以煤炭、矸石和礦井水等大宗資源為著手點，實施了煤炭地下氣化，實現(xiàn)了礦井遺留的煤柱和無法正常開采的煤炭資源的完全利用，使煤炭資源的使用價值提升近10倍。通過“以矸換煤”實現(xiàn)了采空區(qū)的矸石充填，解決了“矸石不升井”難題，使地面沉陷問題也有所緩解，大量地節(jié)約了煤炭資源，同時礦井還實現(xiàn)了礦井水和矸石的資源化輸出。此外，新汶礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)通過煤炭深加工鏈條上企業(yè)間的生態(tài)激勵，以差別柔性專業(yè)化的方式，對洗選企業(yè)的工藝設(shè)備進(jìn)行升級改造，如選用新型煤炭篩選設(shè)備、新上煤泥壓濾設(shè)備、更新煤炭洗選流水線等。另外，建立煤矸石電廠充分利用煤矸石和雜次煤泥等為燃料，電廠產(chǎn)生的電力、熱能在礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)內(nèi)得到普遍的利用。在此基礎(chǔ)上還利用煤矸石和粉煤灰發(fā)展建材產(chǎn)業(yè)，這比粘土配置建筑用磚和水泥生料具有明顯的成本優(yōu)勢。之后又先后建設(shè)了凈水廠和鋼鐵冶煉廠，使采煤的副產(chǎn)品（包括礦井水和伴生硫鐵礦等）被充分利用。同時井下輔助產(chǎn)業(yè)的興起，也得益于煤炭、電力和建材產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品、環(huán)境友好型產(chǎn)品以及廉價能源。環(huán)保建材的產(chǎn)生促使房地產(chǎn)業(yè)的興起，廉價的熱電資源促進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)的形成，以及為解決礦區(qū)土地塌陷問題而發(fā)展的農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，還有向各企業(yè)提供基本服務(wù)的服裝廠、造紙廠和編網(wǎng)廠等。與經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)大相適應(yīng)，煤炭生態(tài)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成證實建立在這種不同產(chǎn)（企）業(yè)、不同層次的合作基礎(chǔ)上，并基于供應(yīng)節(jié)點進(jìn)行不斷的擴(kuò)散和輻射，這對礦區(qū)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢的建立產(chǎn)生重要的支撐作用。

圖2 山東省新汶礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的實現(xiàn)方式

2．基于自增強機制的礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)自稔性風(fēng)險分析

首先，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)在物質(zhì)和資源得到最合理和充分利用的同時，也提高了產(chǎn)業(yè)價值鏈縱向各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)專用性，增加共生系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成本。

新汶礦區(qū)區(qū)域?qū)Ｓ袃?yōu)勢自然資源為煤，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)以采煤為主業(yè)，區(qū)域內(nèi)資源高度聚集于一個產(chǎn)業(yè)（煤炭），形成了產(chǎn)品單一、結(jié)構(gòu)單一的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，系統(tǒng)中成員企業(yè)間依賴度較高，資產(chǎn)專用性強，因此成員進(jìn)入或退出系統(tǒng)的難度都很大，進(jìn)而減弱了礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)應(yīng)對外界市場變化和沖擊的應(yīng)變能力。因為在礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生體系內(nèi)，煤礦企業(yè)通常都擁有較高的資產(chǎn)專用性（如礦井巷道），這就決定了固定資產(chǎn)投入的風(fēng)險大大增加，這就帶來多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)投資意愿不高，導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模偏小，技術(shù)研發(fā)能力偏弱，缺乏獨立創(chuàng)新能力，產(chǎn)品大都是工藝技術(shù)水平不高的勞動密集型產(chǎn)品。因此，當(dāng)產(chǎn)品升級換代需求加快，或更具競爭力的生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)時，既有的企業(yè)不僅無法提供具有市場競爭力的產(chǎn)品，而且還難以實現(xiàn)生產(chǎn)快速轉(zhuǎn)型。比如，前幾年煤炭行業(yè)的整體虧損帶來整個地區(qū)經(jīng)濟(jì)的蕭條。

其次，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)物質(zhì)和能量交換通常通過特定傳輸渠道運輸?shù)靡詫崿F(xiàn)，單個企業(yè)間原有的縱向整合式經(jīng)營結(jié)構(gòu)模式得以突破，同時，也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)價值鏈橫向各企業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)剛性。

通過系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)成員的鏈接關(guān)系可以實現(xiàn)資源的高效利用，但對于處于共生系統(tǒng)中的組織主體，每個成員的經(jīng)濟(jì)活動都會對其他成員產(chǎn)生影響，如果一家企業(yè)無法正常運營，系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的廠家的運營就會受到制約，進(jìn)而波及整個系統(tǒng)。譬如，張莊石膏廠以辛集電廠的石膏作為原材料，但辛集電廠的石膏原材料的溫度不同于天然石膏，最終兩家企業(yè)花費了大量成本用于工藝改進(jìn)，使辛集電廠的石膏原材料可以用于張莊石膏廠。另外，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會因為生產(chǎn)工藝的限制而受到威脅。還有，如果下游廠家對原材料的性能要求很嚴(yán)格，則其難以容忍上游廠家所供應(yīng)的原料成分或性能上的變動。比如，2005年，孫灘礦印染廠在質(zhì)檢過程中檢驗出了產(chǎn)品中含有過量對人體有害的硫化物，通過細(xì)致的調(diào)查研究查明是因為上游的煤矸石發(fā)電廠使用了一種低廉的助燃劑。這樣印染廠只有通過設(shè)備改造以杜絕硫化物的積累及污染其他產(chǎn)品。因此，成員組織之間在技術(shù)上和工藝上的相互聯(lián)系，成為礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展的一個重要限制因素。

第三，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)同機構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)不僅帶來企業(yè)交易成本的降低，而且也造就了整個共生系統(tǒng)內(nèi)部的封閉自守式結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的機會主義行為盛行。

經(jīng)濟(jì)利益上的競爭與協(xié)同會導(dǎo)致礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)運營過程的不穩(wěn)定，使關(guān)系風(fēng)險發(fā)生。這種風(fēng)險來源于系統(tǒng)內(nèi)部成員的理性不合作與非理性不合作，其中理性不合作是指機會主義行為，系統(tǒng)內(nèi)成員因自身利益最大化考慮所實行的不合作行為，是一種“囚徒困境”，對單個企業(yè)來說，最優(yōu)策略是不合作，而對整個系統(tǒng)來說，則無法實現(xiàn)系統(tǒng)利益最大化，構(gòu)成系統(tǒng)生存威脅。面臨這種局面，系統(tǒng)內(nèi)部的成員存在損害合作者利益而實現(xiàn)自身利益最大化的機會主義傾向。與理性的不合作不同，非理性的不合作并非是為了實現(xiàn)自身利益最大化，而是指合作雙方因為信息扭曲或過濾等信息不對稱，或者因為對市場變化的反應(yīng)不一致使得合作方不能采取合作行為。最終，信息不對稱會使合作雙方之間的信任程度下降。為使自己的競爭地位不受到威脅，在合作過程中合作雙方都會采取措施防范公司機密的泄漏。為避免不應(yīng)轉(zhuǎn)換的技術(shù)發(fā)生泄漏，企業(yè)之間往往都會采取一些保密措施，防止其他企業(yè)盜取本企業(yè)技術(shù)和商業(yè)情報。但與此相反，每個企業(yè)又都希望合作方能坦誠地進(jìn)行合作，以保障本方在產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中獲取最大的收益。這種不對稱信息交流可能導(dǎo)致礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的效率與績效水平損失。

最后，系統(tǒng)的發(fā)展方向深受政府與企業(yè)形成的“政治行政系統(tǒng)”的影響，導(dǎo)致系統(tǒng)的發(fā)展軌跡可能偏離現(xiàn)有市場機制作用下已有企業(yè)業(yè)務(wù)更新及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型形成的軌跡。

煤炭資源的開發(fā)利用在新汶礦業(yè)共生系統(tǒng)中處于核心地位，煤炭資源是系統(tǒng)的主導(dǎo)資源，對整個系統(tǒng)的構(gòu)建與運行起著決定性作用。煤炭賦存、采掘條件影響著礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的發(fā)展、運行、速度和效益等，同時系統(tǒng)的演化方向也受此影響。然而，作為一種不可再生資源，隨著不斷的開采，煤炭資源總有枯竭的一天，當(dāng)其他產(chǎn)業(yè)成為礦區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或礦區(qū)失去特有資源發(fā)展的基礎(chǔ)時，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)就會受到巨大的產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)險。作為國有企業(yè)的新汶礦業(yè)集團(tuán)，在其價值取向中，環(huán)境友好形象的樹立要較經(jīng)濟(jì)利益更為重要。為實現(xiàn)礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)共生狀態(tài)，以二次資源回收率為基礎(chǔ)確定最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。然而，這可能引發(fā)過度注重循環(huán)經(jīng)濟(jì)的外在形式而淡化經(jīng)濟(jì)效益。新汶礦業(yè)投資循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)共生項目的風(fēng)險主要體現(xiàn)為項目失敗或資金鏈斷裂，其后果是致命的，輕則導(dǎo)致整個集團(tuán)陷入財務(wù)困境，重則破產(chǎn)。集團(tuán)的運行依靠的不是市場機制，而是嚴(yán)格的科層制度和計劃制度實現(xiàn)資源配置，這樣雖然使交易成本降低，但同時付出了高額的組織成本。

四、結(jié) 語

從以上分析可以看出，自增強機制可以使礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)實現(xiàn)規(guī)模遞增，帶來協(xié)同效應(yīng)和競爭優(yōu)勢。但同時也使系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)惰性增加和適應(yīng)性減弱，在外部環(huán)境發(fā)生變化時，在自增強機制的作用下，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)容易走上無效率的狀態(tài)。因為系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間信息的同質(zhì)性越高，系統(tǒng)的路徑依賴和鎖定效應(yīng)也就越明顯。信息的同質(zhì)性與網(wǎng)絡(luò)連接的強度密切相關(guān)，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系越強，則信息的同質(zhì)性越高；反之則相反。因此可以得出以下結(jié)論：

1．礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)在享受專業(yè)化分工體系所帶來的成本優(yōu)勢時，也面臨著越來越細(xì)的分工體系所造成的企業(yè)資產(chǎn)專用性不斷增強的問題。然而，資產(chǎn)專用性又是一把雙刃劍，擁有專業(yè)化較多的專用性資產(chǎn)將降低企業(yè)對環(huán)境的應(yīng)變能力，特別是在產(chǎn)業(yè)價值鏈某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，就很有可能產(chǎn)生類似“多米諾骨牌”的連鎖反應(yīng)進(jìn)而影響到礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)的整體運行。

2．礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)可以視為以“信任”為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點就是系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)以及相關(guān)組織，這些節(jié)點之間具有盤根錯節(jié)的關(guān)系。系統(tǒng)中某一成員企業(yè)隨著合作增多，與系統(tǒng)內(nèi)其它企業(yè)信任逐步提高，系統(tǒng)內(nèi)的成員企業(yè)會在“信任”固化的基礎(chǔ)上，而降低與系統(tǒng)外企業(yè)或組織進(jìn)行相關(guān)交易的意愿，這雖然可以在一定時期內(nèi)規(guī)避交易風(fēng)險，但與此同時，系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的沉沒成本以及網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各種關(guān)系成本也將隨之增加，造成調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略的難度進(jìn)一步增加，往往使企業(yè)被鎖定在一種特定網(wǎng)絡(luò)中。

3．礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建立，使系統(tǒng)信息積累的優(yōu)勢得以發(fā)揮。但當(dāng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的弱連結(jié)小于強連結(jié)時，這將減弱企業(yè)與外界交流的機會，系統(tǒng)內(nèi)部封閉、固封的信息圈可能得以形成，一旦系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)獲取信息的渠道習(xí)慣被固化，那么將始終保持這種趨勢。企業(yè)也就逐漸被“鎖定”在一種無效率的狀態(tài)中，并且隨著競爭的逐漸加劇和外界變動的影響，將帶來系統(tǒng)的緩慢發(fā)展或停滯不前。

4．礦區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，獲得單個企業(yè)無法擁有的各種優(yōu)勢競爭資源，實現(xiàn)規(guī)模報酬遞增，通過系統(tǒng)整體優(yōu)勢對外能夠不斷適應(yīng)激烈的市場競爭，具有局部的正反饋。然而，當(dāng)?shù)V區(qū)產(chǎn)業(yè)共生系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新滯后于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新時，系統(tǒng)將不能發(fā)揮最大的優(yōu)勢，也可能處于無效率狀態(tài)，這是一個具有自增強或自催化的動態(tài)系統(tǒng)。

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