楊佳香,張榮英
(1.南澗縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站,云南南澗 675700;2.南澗縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,云南南澗 675700)
南澗是一個典型的山區(qū)縣,山區(qū)面積占國土總面積的99.3%,特殊的地理環(huán)境逼迫我們走靠山吃山,發(fā)展山地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之路,造就出來的產(chǎn)業(yè)帶有明顯的向山地求生存,向山地要效益的山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特征。在歷屆縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和省州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的支持下,經(jīng)過長年精心培育出來的“一片煙”、“一杯茶”、“一個核桃”、“一頭?!薄ⅰ耙恢浑u”、“一棵藥”的“六個一”產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為南澗富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,2019年,推進(jìn)以“六個一”為重點的高原特色產(chǎn)業(yè)。種植烤煙3093.33 hm2,收購煙葉12.62萬擔(dān),實現(xiàn)煙農(nóng)收入2.073億元、“兩煙”稅收7480萬元。改造低產(chǎn)茶園800 hm2,實現(xiàn)茶葉綜合產(chǎn)值9.45億元,榮獲“2018中國茶旅融合競爭力全國十強(qiáng)縣”“2018中國茶業(yè)百強(qiáng)縣”稱號。4.5萬hm2泡核桃進(jìn)入掛果期,實現(xiàn)產(chǎn)量 1.74萬t、綜合產(chǎn)值9.11億元。出欄肉牛5.22萬頭、無量山烏骨雞250萬只,實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值8.28億元。種植紅花、紫丹參、三七、重樓、燈盞花等中藥材1940 hm2,實現(xiàn)綜合產(chǎn)值2.96億元。培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)16戶、農(nóng)民專業(yè)合作示范社61個。由此可見,南澗“六個一”產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展為南澗縣域經(jīng)濟(jì)的騰飛起到了支柱的作用。
任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和推進(jìn)過程中總要遇到一些困難和挫折,且每個產(chǎn)業(yè)所遇到的困難和問題也不一樣,若不加以分析研究,采取一些相應(yīng)的措施加以解決,將會影響產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)的進(jìn)程和效益。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),近年來,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)興起,打破了歷史發(fā)展平衡,重構(gòu)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村的狀況。農(nóng)村收入、婦女兒童留守、村莊格局、環(huán)境質(zhì)量、精神面貌等各個方面都發(fā)生了重大變化,居民對山地資源的依賴度在減弱,農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重在減小,農(nóng)村人口的流動性在增大,發(fā)展中同樣蘊含著危機(jī)。具體講,山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1)產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃不夠科學(xué)??緹熍c核桃、核桃與茶葉爭地爭空間,產(chǎn)業(yè)布局混亂導(dǎo)致農(nóng)作物品質(zhì)下降。
2)重建輕管、粗放經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)基地大而不精,茶葉基地超0.73萬hm2,泡核桃基地超5.33萬hm2確實不小。產(chǎn)品豐而不優(yōu),具有競爭優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品數(shù)量不夠,從基地到餐桌過程管理標(biāo)準(zhǔn)化有差距。
3)細(xì)節(jié)把控不嚴(yán),資源浪費。如泡核桃管理精細(xì)不夠,不能適時調(diào)整管理措施,植株普遍過密,景光好看收成低。如茶葉受市場價格影響,棄管、棄采現(xiàn)象時有發(fā)生。
4)產(chǎn)業(yè)重點不夠突出,產(chǎn)業(yè)化流于形式。特色農(nóng)產(chǎn)品形成支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾代人的積累,南澗山地烤煙、綠色食品茶、優(yōu)質(zhì)大泡核桃倍受市場青睞,而我們在做強(qiáng)種植基地、做大市場蛋糕方面,一是缺乏信心和恒心,二是缺少技能和本領(lǐng)。如果我們與周邊縣市種植水果作相應(yīng)比較,不難發(fā)現(xiàn)我們的幾大產(chǎn)業(yè)用產(chǎn)業(yè)化手段打造的方法是極為簡單的。
5)沒有提煉好的經(jīng)營模式加以推廣應(yīng)用。零星的碎片式的生產(chǎn)難以形成集約、高效形態(tài),我們要么有好的經(jīng)營模式不加以總結(jié)提煉,要么有好的經(jīng)營模式?jīng)]有通過集成高效應(yīng)用。如種養(yǎng)結(jié)合立體模式、泡核桃+雞、茶園+雞、立體間套種等,在發(fā)揮放大效應(yīng)上我們做的功課不足,多停留于試驗示范環(huán)節(jié),推廣應(yīng)用跟不上,導(dǎo)致技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率低。
6)農(nóng)業(yè)科技人員疏于職業(yè),對主攻方向定位茫然。南澗在烤煙種植、茶葉加工等方面有過拔尖人才,同樣有響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲缂t花大金元清香煙葉為高端煙原料配料,前些年南澗科技興煙一直走在全省前列,近年強(qiáng)化科研方面有落伍趨勢。如鳳山云蕊、黑龍?zhí)睹?、仙龍洞芽毫、碧溪銀針等一批名牌茶品曾被追捧,如今沒人再堅持生產(chǎn)。最突出的是專業(yè)技術(shù)人才幾乎不從事自己的專業(yè)或自己熟悉的專業(yè)。
立足“高山、凈土、生態(tài)”打造南澗山地產(chǎn)業(yè)綠色食品牌是必然的選擇。鞏固提升南澗山地產(chǎn)業(yè),在激烈的市場競爭中牢固樹立責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神非常重要。我們要具備自我揭短的品質(zhì)、樹立勇于趕超的信心,形成“踏石留印、抓鐵有痕”的作風(fēng),全策全力抓產(chǎn)業(yè),如此,南澗的未來十分美好。建議如下:
1)科學(xué)規(guī)劃布局,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。結(jié)合“十四五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,組建產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,因地制宜,劃定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域,統(tǒng)一規(guī)劃、區(qū)域布局、專業(yè)生產(chǎn)、集約經(jīng)營,分步實施。運用和平經(jīng)濟(jì)模式,實施高原特色農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展構(gòu)架,把產(chǎn)品屬性、質(zhì)量、信譽、形象進(jìn)行定位,整合資源、技術(shù)、人才、資金、信息、營銷等內(nèi)外部資源,運用現(xiàn)代信息與通信技術(shù),重組產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),改善公共管理模式,把產(chǎn)品生產(chǎn)與品牌市場對接,使生產(chǎn)、加工、倉儲、物流、銷售配套,用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場,用市場帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2)設(shè)立項目庫,重點扶持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模示范區(qū)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和投資導(dǎo)向,做好項目研究儲備,建立項目庫,以項目建設(shè)為支撐,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
3)制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),充分利用高原、生態(tài)、凈土等資源優(yōu)勢,發(fā)展高原特色農(nóng)產(chǎn)品,實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),統(tǒng)一種源,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品達(dá)到綠色、生態(tài)、安全要求,建立起云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。
4)培植龍頭企業(yè)和農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織。大力扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)莊園、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體,加快培育高原特色農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè),構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系,提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,提高整體效益和市場競爭力。鼓勵企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)能力建設(shè),積極開展技術(shù)引進(jìn)、跨省、地經(jīng)營等活動,增強(qiáng)企業(yè)實力。對新創(chuàng)辦的產(chǎn)業(yè)化企業(yè),按照《中共云南省委、云南省人民政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的意見》給予扶持。鼓勵與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的企業(yè)、人才、資金等向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地集聚,促進(jìn)農(nóng)業(yè)基地向?qū)I(yè)化、特色化、集群化方向發(fā)展,形成比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈。
5)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,實施“云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信譽卡”制度,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量溯源管理系統(tǒng),對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品加工工藝、產(chǎn)品銷售實行全程監(jiān)管。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測,實施產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
6)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。加快推進(jìn)“一管三網(wǎng)”平臺建設(shè),加速重點企業(yè)和重點農(nóng)產(chǎn)品的上線工作,建成與一線城市重點流通企業(yè)的線上線下商務(wù)合作通道,組織專場展銷會,樹立“云南高原特色農(nóng)產(chǎn)品”互聯(lián)網(wǎng)品牌形象。加快農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)實體體驗店建設(shè),實現(xiàn)線下體驗、線上交易的電子商務(wù)運行模式,同時推進(jìn)連鎖加盟體驗店建設(shè),完善加盟管理體系。
7)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),提高全民生態(tài)意識。通過電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、報刊等媒體加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)園區(qū)建設(shè)宣傳教育;開展技術(shù)培訓(xùn)、專家咨詢等形式強(qiáng)化宣傳;利用大專院校、科研院所、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等教育陣地,進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)教育,培育技術(shù)骨干;實施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、農(nóng)村勞動力合理轉(zhuǎn)移工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程教育等工程,不斷提高全民建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)家園的自覺性和積極性,為高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
8)完善農(nóng)業(yè)技術(shù)支撐體系。加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè),健全農(nóng)科教結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,完善科技配套設(shè)施,改善基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的硬件設(shè)施和工作條件,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站,保障生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全。
南澗山地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是南澗農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,遇到困難和問題我們不回避。我們農(nóng)業(yè)科技工作者唯有樹立起敬奉農(nóng)村事業(yè),熱愛農(nóng)業(yè)行業(yè),關(guān)懷現(xiàn)代農(nóng)業(yè),把南澗山地產(chǎn)業(yè)打造成優(yōu)美而具有競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的信念,凝聚農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展的一切力量,采取上述一系列的措施積極應(yīng)對,把代表山地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“六個一”產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,讓農(nóng)民獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。