楊雪蓮
(云南省銅壁關(guān)省級自然保護區(qū)管護局,云南 德宏 678400)
自然保護區(qū)是生態(tài)系統(tǒng)功能和生物多樣性的關(guān)鍵領(lǐng)域。在國際上,國家自然保護區(qū)的范圍和投資水平越來越被視為衡量一個國家綠色發(fā)展的重要指標。截止2020年底,我國已建立了2729個不同類型和級別的自然保護區(qū),約占中國陸地面積的18%。利用如此大面積的土地進行生態(tài)保護,完全禁止或嚴格限制生計利用,反映了我國政府對自然資源和環(huán)境保護的高度重視。但在這個過程中,我們也無法避免土地使用與資源保護之間的矛盾,如何更好地利用自然保護區(qū)資金進行生態(tài)建設(shè),同時維持農(nóng)業(yè)發(fā)展是當前亟待解決的重要問題,也是推動我國自然保護區(qū)不斷發(fā)展的前提所在。
在我國,自然保護區(qū)的管理機構(gòu)大多是公益性機構(gòu)。在滿足自然保護區(qū)管理機構(gòu)履行職責需要的基礎(chǔ)上,自然保護區(qū)的資金需求主要來自以下方面:工作人員工資及相關(guān)福利、日常業(yè)務(wù)運營、資源巡邏與保護、科學研究和環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境教育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
我國對自然保護區(qū)實行綜合管理與分部門管理相結(jié)合的管理體制。這種管理體制和資金保障機制決定了自然保護區(qū)建設(shè)和管理的資金來源主要有三種:
1.2.1 財政渠道:主要是指各級政府和自然保護區(qū)主管部門的財政投入,包括本級財政預(yù)算、上級財政轉(zhuǎn)移支付、國債資金、項目投資、地方政府項目投資或配套資金以及專項資金等;
1.2.2 社會渠道:主要是指各種形式的社會捐贈,包括社會團體和個人的捐贈和國外補貼;
1.2.3 市場渠道:主要是指以自然保護區(qū)的一種或多種資源為基礎(chǔ),在自然保護區(qū)內(nèi)進行多元化經(jīng)營創(chuàng)收和相關(guān)服務(wù)收費的部分。
截至2020年底,我國2729個自然保護區(qū)的總資本投資約為307億元,單位面積平均投資約為19801元/km2。與不同時期的國內(nèi)投資相比,在用居民消費價格指數(shù)(CPI)剔除價格變動影響后,從2000年到2010年的10年間,我國對自然保護區(qū)的投資增加了約3倍;從2010年到2020年的10年間,我國對自然保護區(qū)的投資增加了約4倍??梢钥闯觯谧匀槐Wo區(qū)的資本投資繼續(xù)增加的同時,增長率也在快速提升。
作為國家公園的起源,美國國家公園的資本投資規(guī)模被認為代表了世界自然保護區(qū)/國家公園體系的高水平。將我國國家自然保護區(qū)的資本規(guī)模與美國國家公園的資本規(guī)模進行比較,可以基本反映我國的資本投資水平。到2020年,美國有62個國家公園,總面積約21萬平方公里,單位面積投資約65307萬元/km2。相比之下,到2020年,中國省級自然保護區(qū)總投資約為200億元,但單位面積投資約為12394萬元/km2,單位面積省級自然保護區(qū)的投資水平遠低于美國國家公園。
應(yīng)當指出,這一差距不能簡單地歸因于投資不足。投資水平必須根據(jù)國家的整體經(jīng)濟水平來考慮。2020年,我國GDP總量為美國的55.0%,人均GDP為美國的12.7%;2020年,我國國家自然保護區(qū)資金約占GDP的0.0242%,美國國家公園資金約占GDP的0.0178%??紤]到兩國整體經(jīng)濟水平,中國省級自然保護區(qū)的資本投資水平甚至高于美國國家公園。
目前,以事業(yè)單位為主的管理機構(gòu)的性質(zhì)決定了自然保護區(qū)資金來源以金融渠道為主,社會渠道和市場渠道為輔。其中,財政渠道資金規(guī)模小,但相對有保障;社會渠道多為一次性投資,金額較大,但沒有固定的保障;市場渠道資金量大,來源長期。大部分自然保護區(qū)已開通或擬開通市場渠道籌集資金,但自然保護區(qū)管理機構(gòu)可支配的比例和數(shù)量較小,三個渠道沒有形成互補趨勢。此外,由于公益捐贈的社會環(huán)境、法律政策環(huán)境和制度保障薄弱,自然保護區(qū)獲得的捐贈資金非常有限,其運行機制基本處于停滯階段。
例如,作為中國濕地保護和自然保護區(qū)的第一批公共基金,上海九段沙濕地自然保護區(qū)基金會于2005成立,由于缺乏成熟的管理機制,社會捐贈后續(xù)投入較少,其在自然保護區(qū)的輔助作用有限。然而,由于缺乏完善的管理機制,許多地方一方面獲得了大量的旅游收入,另一方面仍在接受生態(tài)補償;同時,由于地理位置和資源稟賦的差異,一些保護價值高但無法或難以開展旅游的自然保護區(qū),在同等責任和成本下只能獲得少量的生態(tài)補償。
除去自然保護區(qū)對生態(tài)服務(wù)和就業(yè)的貢獻,僅生態(tài)旅游的營業(yè)收入就遠遠超過其資本投資。但目前自然保護區(qū)的管理體制和機制,一方面使自然保護區(qū)作為公益事業(yè),主要以政府財政投入為主;另一方面,自然保護區(qū)被視為一個市場管理單位。其商業(yè)目的不是為了反哺保護,而是為了利潤最大化。自然保護區(qū)的資本投資與經(jīng)營收入不協(xié)調(diào),在產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的同時,間接加劇了投資不足的尷尬局面。在美國407個國家公園中,只有128個公園收費31.5~157.5元/人,收入全部用于游客服務(wù)和設(shè)施改善。2020年,中國省級自然保護區(qū)的旅游門票收入達到了40億元左右,但90.47%的收入作為商業(yè)利潤分配給投資者,這不僅削弱了自然保護區(qū)的公益性,也加劇了自然保護區(qū)資金的不足。
首先是多頭管理和分頭管理的問題。目前,國家對自然保護區(qū)實行綜合管理與分部門管理相結(jié)合的管理體制。目前已建立的自然保護區(qū)由環(huán)境保護、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、國土資源、水利、海洋等相關(guān)行政部門在各自職責范圍內(nèi)負責管理相關(guān)自然保護區(qū)?!蹲匀槐Wo區(qū)五項管理辦法(規(guī)定)》也由國務(wù)院各部門制定發(fā)布。每個部門都強調(diào)自己的權(quán)力,每個部門的規(guī)則協(xié)調(diào)性差,不系統(tǒng)。自然保護區(qū)的管理是一項系統(tǒng)工程,需要相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)與配合,各部門的執(zhí)法隊伍強調(diào)各自行業(yè)的權(quán)力,形成了各自對自然保護區(qū)的管理。
其次,自然保護區(qū)的保護對象和范圍不明確。根據(jù)世界自然保護聯(lián)盟(IUCN)的標準和定義,國家公園和景觀保護區(qū)(景點)應(yīng)屬于自然保護區(qū)。在我國,許多景點都是保護區(qū),如九寨溝、臥龍、西雙版納、鼎湖山等。但這些風景名勝區(qū)和國家公園不屬于保護區(qū)法的保護范圍,而是由不同的法律規(guī)范管理,導致過度開發(fā),失去了保護區(qū)原有的意義和價值。
自然保護區(qū)的資金投入機制決定著自然保護區(qū)發(fā)展的成敗。對此,我們必須保障自然保護區(qū)有穩(wěn)定的資金來源,以確保其可持續(xù)、健康和快速發(fā)展。然而,自然保護區(qū)的管理體制和執(zhí)法主體地位影響著自然保護區(qū)資金的來源和使用。因此,應(yīng)盡快理順自然保護區(qū)管理體制,明確自然保護區(qū)執(zhí)法主體地位。同時,自然保護區(qū)的建設(shè)和管理應(yīng)納入各級政府的國民經(jīng)濟發(fā)展計劃,并在預(yù)算中單獨列出。本文結(jié)合我國自然保護區(qū)建設(shè)和發(fā)展的實際,借鑒國際自然保護區(qū)籌資的經(jīng)驗,提出幾點亟待完善我國自然保護區(qū)籌資機制的對策。
4.1.1 政府投資
盡管世界各國都認為自然保護區(qū)的投資來源應(yīng)該多樣化,但它們也承認政府應(yīng)該承擔自然保護區(qū)投資的主要義務(wù)。為了使政府更好地履行這一投資義務(wù),我國可以采取以下行動:
第一,通過征稅籌集資金。政府可以利用其稅收權(quán)力,以不同的方式籌集資金,促進保護活動,例如在酒店房價中增加旅游稅,并將部分金額用于自然保護。
第二,建立國家環(huán)境基金。多年來,國家和省級環(huán)保基金的運作已經(jīng)取得了一定的成效。
第三,國家和地方政府可以發(fā)行自然區(qū)保護彩票,可以為慈善機構(gòu)發(fā)行彩票籌集資金。當然,也可以為自然保護區(qū)籌集資金,購買者不僅有機會通過購買彩票中獎,還可以為自然保護區(qū)的建設(shè)做出貢獻。
4.1.2 社會捐贈與國際投資
第一,自然保護區(qū)可以通過接受企業(yè)捐贈、尋求私人資金、私人捐贈和單位捐贈等方式動員社會力量的支持。
第二,尋求多邊機構(gòu)和國際發(fā)展機構(gòu)的投資。近年來,世界銀行等多邊機構(gòu)對自然保護區(qū)建設(shè)的投資越來越感興趣,因此應(yīng)尋求此類投資。
第三,在自然保護區(qū)之間開展援助。發(fā)達國家的自然保護區(qū)和發(fā)展中國家的自然保護區(qū)可以形成友好的自然保護區(qū),利用發(fā)達國家的部分收入資助發(fā)展中國家的自然保護伙伴也是一種重要的融資方式。
第四,積極利用國際投資機制,這是從戰(zhàn)略的角度來看待全球自然保護區(qū)的發(fā)展。應(yīng)根據(jù)全球合作的需要,逐步建立國際一級的投資機制。
第五,實施全球稅收。為了支持自然保護區(qū),需要在全球范圍內(nèi)征稅。例如,國際航線的稅收可以通過國際轉(zhuǎn)移支付、信用卡交易或海外郵件附件的形式實現(xiàn)。
第六,全球債券。國際自然保護聯(lián)盟和聯(lián)合國教育、科學及文化組織可與世界銀行聯(lián)合開展這項活動,其中一些捐款可用于緊急補貼資金。
4.1.3 成立自然保護區(qū)自籌資金
自然保護區(qū)可以通過以下方式自行籌集資金:
第一,收取使用費。自然保護區(qū)的使用費可通過收取門票、餐飲和住宿許可費收取。使用費可由自然保護區(qū)直接收取或由承包商收取。
第二,開展特色營銷活動。自然保護區(qū)可以通過出售書籍等商品或提供相應(yīng)服務(wù)收取費用,以便購買者知道自己對自然保護區(qū)的事業(yè)做出了貢獻。
第三,實施領(lǐng)養(yǎng)計劃。捐贈者可以通過支付一定費用“領(lǐng)養(yǎng)”一塊土地或地上的動植物,這項活動在國外很受歡迎。自然保護區(qū)可以通過會員、禮品站、零售商和“領(lǐng)養(yǎng)”證書專賣店建立領(lǐng)養(yǎng)機制。
第四,實行自然保護會員制。會員制是一種為去過和沒有去過自然保護區(qū)的支持者提供志愿服務(wù)的工具。會員通過支付參與志愿工作的費用來支持特色營銷活動,如向公眾宣傳、提供信息和購買產(chǎn)品或門票。
4.1.4 鼓勵個人投資
自然保護區(qū)事業(yè)是關(guān)系到子孫后代幸福的偉大事業(yè),個人投資是增加自然保護區(qū)投資的重要途徑。因此,應(yīng)鼓勵個人直接參與自然保護區(qū)的建設(shè)和保護,鼓勵他們按照自然保護區(qū)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃,以獨資、合資、合伙方式在自然保護區(qū)建設(shè)項目,在自然保護區(qū)試驗區(qū)發(fā)展旅游業(yè),吸引他們投資開發(fā)自然保護區(qū)工業(yè)項目,體現(xiàn)利益共享。
進一步明確和突出自然保護區(qū)的公益性質(zhì),在努力確保充足資金的同時,避免地方和部門利用自然保護區(qū)作為從政策和制度層面追求經(jīng)濟利益的手段。逐步完善和發(fā)展自然保護區(qū)特許經(jīng)營制度,以資金的形式規(guī)劃部分特許經(jīng)營利潤,在同級或同一行政區(qū)域內(nèi)重新分配自然保護區(qū)的經(jīng)營收入,彌補資源稟賦等因素造成的資本投資不平衡,地理位置和資本使用限制。
為了保護和合理利用生物多樣性資源,實現(xiàn)政府補償與市場集資的有機結(jié)合,不斷提高自然保護區(qū)在優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展中的重要作用。按照“誰受益,誰補償,受益人明確的,由受益人補償”的原則,對自然保護區(qū)投資實施分類指導;如果受益人不明確,政府應(yīng)按照“政府補償”原則對自然保護區(qū)提供的生態(tài)效益進行全額補償。按照“誰保護、誰投資、誰受益”的原則,合理培育、開發(fā)和利用自然保護區(qū)資源,提高自然保護區(qū)的自我發(fā)展能力。國家設(shè)立自然保護區(qū)生態(tài)補償基金,用于自然保護區(qū)的建設(shè)、保護和管理。自然保護區(qū)生態(tài)補償基金由稅務(wù)部門直接向受益于自然保護區(qū)的經(jīng)營企業(yè)征收,由國家和省、自治區(qū)、直轄市財政行政主管部門管理,用于國家和地方自然保護區(qū)的保護和管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)移民。