經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

（湖北第二師范學(xué)院（管理學(xué)院），湖北 武漢 430205）

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展為開(kāi)展教育改革工作提供了充足的資金，因此我國(guó)不斷的落實(shí)長(zhǎng)期教育工作規(guī)劃，在高等教育當(dāng)中的資金投入逐漸增長(zhǎng)，使得我國(guó)高等教育學(xué)校越來(lái)越多地開(kāi)展了學(xué)科建設(shè)，科研創(chuàng)新等工作培養(yǎng)了一代又一代高素質(zhì)人才，但是在當(dāng)前高等教育的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，仍然存在著相應(yīng)的問(wèn)題影響了投入資金作用的充分發(fā)揮，這也就需要不斷加強(qiáng)高等教育學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作更加良好的對(duì)所投入的資金進(jìn)行預(yù)算，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制工作，并且不斷推動(dòng)高校內(nèi)部員工財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)，以更加良好的運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，有效提升財(cái)務(wù)管理效率，同時(shí)也更加良好地將財(cái)務(wù)信息公開(kāi)，使得學(xué)校的各項(xiàng)資金受到社會(huì)監(jiān)督，充分發(fā)揮投入資金的重要作用，推動(dòng)高等教育學(xué)校的良好發(fā)展。

一、高等教育學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展為我國(guó)教育的發(fā)展提供了充足的資金，但是當(dāng)前高校的財(cái)務(wù)管理工作仍然存在著相應(yīng)的問(wèn)題，影響了資金的良好分配，高校的建設(shè)工作不夠完善，無(wú)法培養(yǎng)出更加良好的綜合性人才，因此就需要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，能夠更加良好的對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行改善處理，提升高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理水平。

（一）重大決策問(wèn)題

我國(guó)為了推動(dòng)教育的改革發(fā)展，投入到高等學(xué)校的資金逐漸提升，大部分高校對(duì)于財(cái)務(wù)管理的意識(shí)不足，其不能夠充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要作用，因此在開(kāi)展學(xué)校的相關(guān)重大決策工作是不能夠深入了解當(dāng)前學(xué)校內(nèi)部的資產(chǎn)狀況，無(wú)法將高校的資產(chǎn)狀況與高校的未來(lái)發(fā)展設(shè)計(jì)相融合，導(dǎo)致了高校的重大決策與當(dāng)前高校的相應(yīng)資金狀況不符，這種情況下不斷加強(qiáng)高校的建設(shè)工作，就會(huì)使學(xué)校在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了財(cái)務(wù)危機(jī)。也存在部分高校為了吸引人才不斷加強(qiáng)學(xué)校的建設(shè)工作，而在資金使用上嚴(yán)重違反了國(guó)家的相關(guān)規(guī)范要求，部分領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有分析高校的資金狀況，就進(jìn)行決策導(dǎo)致決策失誤，使得高校的資金浪費(fèi)。同時(shí)由于部分高等院校對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不足，就會(huì)導(dǎo)致學(xué)校在開(kāi)展各種決策之前沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，且學(xué)校內(nèi)部的預(yù)算編制不全面，導(dǎo)致相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作效率相對(duì)較低，無(wú)法良好地把控學(xué)校內(nèi)部的各項(xiàng)資金。

（二）科研經(jīng)費(fèi)管理不足

高等學(xué)校在不斷開(kāi)展教育過(guò)程當(dāng)中也進(jìn)行了相應(yīng)的科學(xué)研究創(chuàng)新工作，因此就需要投入大量的科研經(jīng)費(fèi)，但是在當(dāng)前高等學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi)管理過(guò)程當(dāng)中，仍然存在著相應(yīng)的問(wèn)題，如在開(kāi)展科學(xué)研究時(shí)進(jìn)行結(jié)題不結(jié)賬，長(zhǎng)期掛賬，同時(shí)也存在當(dāng)前科技經(jīng)費(fèi)的使用效率不足，部分科研經(jīng)費(fèi)的利用程度相對(duì)較弱，不能夠?qū)⒖蒲薪?jīng)費(fèi)完全應(yīng)用到科學(xué)研究創(chuàng)新工作當(dāng)中去，也存在學(xué)校內(nèi)部部分學(xué)科長(zhǎng)期沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)研究，導(dǎo)致這部分資金長(zhǎng)期沉淀影響了資金作用的良好發(fā)揮，這類(lèi)情況就嚴(yán)重限制了資金運(yùn)用的有效性，就使得科研經(jīng)費(fèi)的利用效率不足，同時(shí)也還存在部分學(xué)校工作者為了能夠套取科研經(jīng)費(fèi)，通過(guò)開(kāi)展對(duì)外協(xié)作開(kāi)具虛假發(fā)票等信息，謀取個(gè)人私利，嚴(yán)重造成了科研經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。

（三）學(xué)?；ü芾碇写嬖诘膯?wèn)題

高等學(xué)校在不斷進(jìn)行教學(xué)研究發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，也加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部的基層建設(shè)工作，而在這一工作過(guò)程當(dāng)中也形成了較為嚴(yán)重的基建財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，學(xué)校沒(méi)有對(duì)當(dāng)前校內(nèi)的相應(yīng)資金進(jìn)行全方位分析，就一味地?cái)U(kuò)大學(xué)校內(nèi)部的規(guī)模，加強(qiáng)相應(yīng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，導(dǎo)致所需要運(yùn)用到的相應(yīng)建設(shè)資金，超出了學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)算，不符合實(shí)際的學(xué)校擴(kuò)建工作，造成了學(xué)校內(nèi)部資金的嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)學(xué)校內(nèi)部也沒(méi)有加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，導(dǎo)致了學(xué)校所開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理工作相對(duì)較慢，整體的財(cái)務(wù)工作量相對(duì)較大，使得財(cái)務(wù)管理工作人員在工作過(guò)程當(dāng)中容易出現(xiàn)失誤，影響了財(cái)務(wù)管理工作作用的靈活發(fā)揮。

（四）制度落實(shí)不到位

雖然在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的影響下，高校也逐漸制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，但是當(dāng)前高校內(nèi)部的相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)仍然不到位，學(xué)校內(nèi)部沒(méi)有根據(jù)相應(yīng)的法律規(guī)定開(kāi)展較為全面的培訓(xùn)工作，使得當(dāng)前學(xué)校內(nèi)部的相應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作人員所掌握的財(cái)務(wù)管理規(guī)定不足，在工作過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生疏漏，違反相應(yīng)的財(cái)務(wù)法律規(guī)定時(shí)的整體工作效率相對(duì)較低。同時(shí)學(xué)校內(nèi)部對(duì)于財(cái)務(wù)管理重視程度不足，就導(dǎo)致了學(xué)校內(nèi)部沒(méi)有建設(shè)較為完善的資金預(yù)算系統(tǒng)，使得學(xué)校在開(kāi)展各項(xiàng)決策時(shí)不能夠進(jìn)行較為完善的預(yù)算工作，導(dǎo)致了學(xué)校內(nèi)部的相應(yīng)資金分配和利用不科學(xué)容易出現(xiàn)資金耗費(fèi)的現(xiàn)象，而且學(xué)校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度不完善，就導(dǎo)致容易出現(xiàn)部分高層管理人員以權(quán)謀私挪用學(xué)校公款的現(xiàn)象，嚴(yán)重浪費(fèi)了學(xué)校的相應(yīng)資金，給學(xué)校帶來(lái)了嚴(yán)重的不良影響。學(xué)校也沒(méi)有對(duì)學(xué)校內(nèi)部所開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全方位的監(jiān)管和核查，導(dǎo)致學(xué)校不能夠及時(shí)獲取當(dāng)前學(xué)校內(nèi)部的收支狀況，從而容易出現(xiàn)決策失誤現(xiàn)象，影響了學(xué)校的發(fā)展。

二、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，進(jìn)行高等教育財(cái)務(wù)管理的措施

高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理水平會(huì)影響高等學(xué)校的資金利用狀況，因此就需要對(duì)當(dāng)前高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行全方位改善和處理，更加科學(xué)的運(yùn)用高等學(xué)校的資金開(kāi)展高等學(xué)校的建設(shè)工作，以能夠充分發(fā)揮相應(yīng)資金的重要作用，推動(dòng)高等學(xué)校的良好發(fā)展培養(yǎng)出更加符合社會(huì)需求的綜合性人才。

（一）提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)

要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，不斷推動(dòng)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的提升，首先要使得相應(yīng)高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要作用，從而使得高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員不斷推動(dòng)高等學(xué)校相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)工作，使得高等學(xué)校當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作制度更加完善，并且不斷督促相應(yīng)管理工作人員按照制度規(guī)范要求開(kāi)展工作，嚴(yán)格明確出相應(yīng)工作崗位的重要責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到人，一旦發(fā)生相應(yīng)的問(wèn)題，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處置，從而提升學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，使得高校各個(gè)部門(mén)人員都能夠主動(dòng)地配合高校財(cái)務(wù)管理工作。高校黨委也要不斷加強(qiáng)對(duì)于學(xué)校財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的檢查與監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照相應(yīng)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，對(duì)高校所開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行核查，從而保證學(xué)校內(nèi)部資金運(yùn)用的科學(xué)性。

（二）加強(qiáng)學(xué)校預(yù)算管理工作

要不斷提升高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平，也需要不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的相應(yīng)預(yù)算管理工作，能夠?qū)W(xué)校所開(kāi)展的各項(xiàng)決策進(jìn)行全方位預(yù)算，保證學(xué)校所開(kāi)展的決策工作與學(xué)校當(dāng)前的資金發(fā)展?fàn)顩r相匹配，從而提升學(xué)校決策的可行性。因此就需要不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的預(yù)算編制工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需求以及相應(yīng)法律規(guī)定，對(duì)于財(cái)務(wù)管理預(yù)算的要求設(shè)置用管理的工作內(nèi)容，并不斷細(xì)化預(yù)算工作內(nèi)容，保證能夠更加準(zhǔn)確地獲取當(dāng)前學(xué)校的收支信息，并且對(duì)學(xué)校的收支狀況進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算，及時(shí)地優(yōu)化學(xué)校的相應(yīng)支出結(jié)構(gòu)，保證學(xué)校的各項(xiàng)資金的利用狀況，符合學(xué)校的發(fā)展需求，有效提升學(xué)校的預(yù)算效率，從而更加良好的推動(dòng)學(xué)校的資金利用，帶動(dòng)高校的良好發(fā)展。財(cái)務(wù)管理部門(mén)通過(guò)對(duì)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行分析調(diào)整學(xué)校的財(cái)務(wù)支出，以有效把控學(xué)校資金的利用狀況，提升學(xué)校資金利用效率。

（三）科學(xué)管控科研資金

高等學(xué)校的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，運(yùn)用科研資金進(jìn)行科學(xué)研究是不可避免的，但要在財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中良好，把控科研資金以能夠?qū)⒖蒲匈Y金落實(shí)到位，充分發(fā)揮科研資金的重要作用，推動(dòng)高?？茖W(xué)研究的良好發(fā)展，因此相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)就需要嚴(yán)格按照科研資金管理的規(guī)范要求，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部科研經(jīng)費(fèi)的管理工作，并制定較為完善的科研經(jīng)費(fèi)管理制度，在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，明確的對(duì)學(xué)校的相應(yīng)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算，且不斷加強(qiáng)對(duì)于相應(yīng)資金的監(jiān)督與管理，保證相應(yīng)人員能夠?qū)⒖蒲匈Y金運(yùn)用到位充分發(fā)揮科研資金的重要作用，推動(dòng)學(xué)校科學(xué)研究的良好發(fā)展，一旦發(fā)現(xiàn)存在套取占用科研資金的，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律規(guī)范要求，對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行處理。

（四）提升學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作

學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作是有效提升學(xué)校資金利用效率的重要措施，因此學(xué)校內(nèi)部要不斷根據(jù)當(dāng)前的相應(yīng)規(guī)范要求完善學(xué)校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，保證相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作人員能夠按照規(guī)范要求開(kāi)展學(xué)校的相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作，提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。為了保證學(xué)校財(cái)務(wù)管理的工作效率，也要不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的相應(yīng)信息化建設(shè)工作，使得相應(yīng)財(cái)務(wù)人物管理人員更加快速獲取高校各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金運(yùn)用狀況以及當(dāng)前學(xué)校內(nèi)部的建設(shè)狀況，從而更加全面的對(duì)學(xué)校的資金進(jìn)行核查，保證學(xué)校資金運(yùn)用的合理性提升學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的工作效率，確保財(cái)務(wù)管理工作人員不斷調(diào)整學(xué)校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的全面性和科學(xué)性，并且嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校的未來(lái)發(fā)展需求，設(shè)置相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，從而有效發(fā)揮學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要作用。合理分配學(xué)校的相關(guān)資金，帶動(dòng)高等學(xué)校的良好發(fā)展，也要不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)工作，開(kāi)展較為完善的培訓(xùn)教學(xué)工作，引領(lǐng)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的計(jì)算技術(shù)和財(cái)務(wù)管理理念試題能夠嚴(yán)格按照規(guī)范要求開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，提升整體財(cái)務(wù)管理質(zhì)量推動(dòng)學(xué)校的良好發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我國(guó)投入了越來(lái)越多資金到高等教育學(xué)校當(dāng)中，不斷推動(dòng)高等教育學(xué)校進(jìn)行科學(xué)研究，加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)工作，以推動(dòng)高等學(xué)校培養(yǎng)出更加符合社會(huì)需求的綜合性人才，帶動(dòng)我國(guó)的良好發(fā)展，經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展也使得當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了一定的變化，而如果高校不能夠跟隨經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展而進(jìn)行改革，就使得當(dāng)前高校的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在著一定的問(wèn)題，影響了高校財(cái)務(wù)管理作用的充分發(fā)揮，這也就需要不斷針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析調(diào)整高校財(cái)務(wù)管理工作能夠更加科學(xué)的對(duì)投入的資金進(jìn)行分析和管理，并對(duì)高校的相應(yīng)決策工作進(jìn)行預(yù)算分析，有效地對(duì)高校發(fā)展過(guò)程當(dāng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和防范，科學(xué)調(diào)整高校財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，保證高校的財(cái)務(wù)管理工作符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，從而有效提升高校財(cái)務(wù)管理水平，科學(xué)分配高校的資金，提升資金運(yùn)用的合理性，帶動(dòng)高校的良好發(fā)展。