(廣東恒生會計師事務(wù)所有限公司 廣東 江門 529000)
近年來,我國中小企業(yè)數(shù)量增加,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級的基礎(chǔ)上,原有的企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了變化。在企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式中,財務(wù)部門會將關(guān)注點(diǎn)放于對數(shù)據(jù)信息的整理歸納方面,對財務(wù)管理的分析職能很少涉及。會計目標(biāo)是會計工作最終想要達(dá)成的實(shí)際任務(wù)與目的。會計目標(biāo)是通過最為合適的方法,有效地反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息,體現(xiàn)著企業(yè)的經(jīng)營管理水平和在市場中的地位。
財務(wù)管理會計是對企業(yè)運(yùn)行階段所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行核算,由于責(zé)任成本與生產(chǎn)成本有較大差異,財務(wù)會計與管理會計在處理上會存在一定差異。財務(wù)會計與管理會計二者之間相互影響、相互作用,共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在最初核算階段,企業(yè)的生產(chǎn)成本與責(zé)任成本是趨于一致的,到加工階段時,就會出現(xiàn)分化機(jī)制,但最終都是以降低企業(yè)成本,獲取最高經(jīng)濟(jì)效益為根本目標(biāo)[1]。
財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,需要對其高度重視。從本質(zhì)上來講,在企業(yè)運(yùn)營與市場拓展環(huán)節(jié)中,財務(wù)管理會計是能夠維護(hù)與保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。財務(wù)管理會計不僅能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行科學(xué)計算,還能夠?qū)ζ髽I(yè)的管控模式進(jìn)行優(yōu)化,很大程度上能夠減少資源成本浪費(fèi),例如進(jìn)行科研與創(chuàng)新,使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地,也能夠?qū)⒇攧?wù)管理會計的重要性充分展現(xiàn)[2]。
只有對計量進(jìn)行規(guī)范,企業(yè)財務(wù)管理會計工作才能夠?yàn)槌杀绢A(yù)算管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對企業(yè)運(yùn)行所產(chǎn)生的成本支出與經(jīng)濟(jì)收入,企業(yè)需要制定明確的責(zé)任劃分機(jī)制。相關(guān)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備中,包含會計核算系統(tǒng)、財務(wù)成果數(shù)據(jù)關(guān)系,能夠直接反映固定資產(chǎn)與折舊工作能否順利開展進(jìn)行,需要對資產(chǎn)消耗的成本進(jìn)行核算。此外,在檢查工作方案是否合理可行時,需要考慮到現(xiàn)行折舊規(guī)定。只有做好相關(guān)業(yè)務(wù)的充分準(zhǔn)備,才能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行核算,保證企業(yè)正常運(yùn)行[3]。
會計新制度主要提供了兩種會計體系,分別是預(yù)算管理會計與財務(wù)會計。相關(guān)工作人員需要對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行明細(xì)劃分,從而為實(shí)現(xiàn)會計成本預(yù)算與管理提供便利條件。管理會計科目體系中的相關(guān)成本支出預(yù)算,也可以按照此方法執(zhí)行。在建立健全完善的明細(xì)科目基礎(chǔ)上,利用會計核算優(yōu)勢,使企業(yè)財務(wù)體系中包含的費(fèi)用科目與支出科目所核算實(shí)際內(nèi)容相連接[4]。
成本核算是一項(xiàng)瑣碎且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,其專業(yè)性要求較高。要想從根本上提高成本管理的有效性,企業(yè)相關(guān)工作人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)、固有的思想觀念,保證企業(yè)成本控制管理工作正常開展。在對企業(yè)成本核算進(jìn)行控制與管理時,企業(yè)各部門需要相互協(xié)作,使成本預(yù)算在可控范圍內(nèi)進(jìn)行。
此外,提高企業(yè)成本控制水平的關(guān)鍵點(diǎn),在于企業(yè)對成本控制的關(guān)注度,要制定具體的成本控制方針政策。企業(yè)需要加強(qiáng)宣傳控制成本的力度,使工作人員從根本上了解控制成本對企業(yè)及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義,增強(qiáng)企業(yè)成本核算的控制意識。企業(yè)需要增強(qiáng)管理者在成本控制方面的職業(yè)素質(zhì),完成成本控制與管理的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。
市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展提供了新的方向,也對傳統(tǒng)形式下的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制構(gòu)成一定的挑戰(zhàn)。為保證企業(yè)正常運(yùn)行,降低企業(yè)成本預(yù)算與支出,需要對企業(yè)成本預(yù)算管理思路進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)需要實(shí)行監(jiān)管責(zé)任制,在具體實(shí)施過程中,結(jié)合企業(yè)中存在的實(shí)際問題,采取科學(xué)合理的解決辦法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制,保障企業(yè)可持續(xù)運(yùn)行[5]。
財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有直接的聯(lián)系,財務(wù)管理可為企業(yè)決策提供可靠的信息數(shù)據(jù),在企業(yè)管理中具有基石的作用。新會計準(zhǔn)則在頒布后,財務(wù)管理在防控風(fēng)險方面的作用愈發(fā)重要,通過收集會計信息數(shù)據(jù),并對其進(jìn)行分析,能夠?qū)ζ髽I(yè)風(fēng)險進(jìn)行全面揭示,實(shí)現(xiàn)事前風(fēng)險防控。特別是在交易性金融資產(chǎn)方面采取公允計量模式,能夠通過會計信息對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行直接的展現(xiàn),對加強(qiáng)風(fēng)險管理有一定保障[6]。
傳統(tǒng)會計準(zhǔn)則下,企業(yè)存貨管理方式為先出后進(jìn),能夠清晰反應(yīng)企業(yè)實(shí)際獲利情況,企業(yè)管理人員能夠以此作為輔助信息,對經(jīng)營進(jìn)行預(yù)測與評價,并對企業(yè)經(jīng)營方案進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。在企業(yè)年末成本結(jié)轉(zhuǎn)時,后進(jìn)入的存貨成本需要進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),致使初期存貨的財務(wù)信息缺乏準(zhǔn)確性。新會計準(zhǔn)則采取的是固有存貨管理方式,能夠有效對原會計準(zhǔn)則下不良現(xiàn)象加以治理[7]。
內(nèi)部審計控制制度是控制企業(yè)成本支出、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障,使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動與管理制度不斷完善,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)規(guī)范性、合理性。內(nèi)部審計具有獨(dú)立性、嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯性、科學(xué)性、責(zé)任性等特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)保持其部門高度獨(dú)立,在編制上有別于其他部門,直屬于董事會、審計委員會領(lǐng)導(dǎo)部門。企業(yè)對審計機(jī)構(gòu)人員資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),對不符合條件的審計人員應(yīng)予以剔除,可聘請外部審計機(jī)構(gòu)及審計人員進(jìn)行內(nèi)部審計。完善審計制度是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制合理化的重要手段,通過對審計監(jiān)督部門的職權(quán)強(qiáng)化,可規(guī)避企業(yè)會計系統(tǒng)的漏洞及問題,并進(jìn)一步提出會計控制系統(tǒng)的完善措施。審計結(jié)果提交企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),決策者可根據(jù)審計內(nèi)容進(jìn)行下一步部署及規(guī)劃,為企業(yè)決策提供有效數(shù)據(jù)支撐,降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。
此外,內(nèi)部審計制度應(yīng)保障財務(wù)信息全面性、準(zhǔn)確性以及時效性,一方面可為財務(wù)決策創(chuàng)造良好條件,另一方面可加強(qiáng)會計部門嚴(yán)肅性、科學(xué)性、規(guī)范性以及合理性。在內(nèi)部完善過程中,首先應(yīng)針對現(xiàn)有審計領(lǐng)域進(jìn)行適當(dāng)拓展,以內(nèi)部審計范圍、內(nèi)容為核心,從傳統(tǒng)單一化、局限化財務(wù)工作步入非財務(wù)工作,其中主要涵蓋決策、生產(chǎn)、技術(shù)支持與經(jīng)營等方面?;谄髽I(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā),從傳統(tǒng)查錯糾弊的財務(wù)收支審計,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)、發(fā)展、戰(zhàn)略等各環(huán)節(jié)的綜合分析。管理者應(yīng)堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,著重強(qiáng)化審計人員管理職能,讓審計人員能抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),找出風(fēng)險因素,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)不斷提高內(nèi)部審計人員素養(yǎng),內(nèi)審人員會計素養(yǎng)與內(nèi)審工作真實(shí)性存在直接聯(lián)系,在樹立內(nèi)審機(jī)構(gòu)權(quán)威性的同時,也要不斷提高內(nèi)審人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)及職業(yè)道德。
國內(nèi)大部分企業(yè)的管理機(jī)制與管理目標(biāo),都具備較強(qiáng)的階段性與時效性。在企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場環(huán)境的變化情況,企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)也發(fā)生了本質(zhì)變化。企業(yè)應(yīng)該針對財務(wù)管理的具體情況與企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù),對企業(yè)運(yùn)營的管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理與市場發(fā)展相統(tǒng)一。企業(yè)還應(yīng)該對財務(wù)會計進(jìn)行系統(tǒng)化分析與管理,對制度體系中存在的不足進(jìn)行優(yōu)化與改正。建立健全完善的管理制度,使企業(yè)財務(wù)成本會計發(fā)揮其優(yōu)勢,從而保障企業(yè)正常運(yùn)行。
此外,企業(yè)需要明確財務(wù)管理會計的具體工作職責(zé)。財務(wù)管理會計在了解工作任務(wù)后,能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、賞罰機(jī)制等進(jìn)行融合,能夠有效提升財務(wù)管理會計的專業(yè)能力與專業(yè)水平,有利于企業(yè)管理機(jī)制發(fā)揮功能,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在現(xiàn)代化社會主義新時期,企業(yè)財務(wù)管理體系將會迎來全新的挑戰(zhàn)與沖擊,相關(guān)財務(wù)工作人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識、強(qiáng)化自身專業(yè)能力,提高企業(yè)財務(wù)管理會計的綜合素養(yǎng),為企業(yè)財務(wù)核算成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供便利。
企業(yè)需要重視財務(wù)管理會計工作,使其優(yōu)勢得以在競爭中充分發(fā)揮,為企業(yè)發(fā)展提供便利,最終實(shí)現(xiàn)以最低生產(chǎn)成本獲取最高經(jīng)濟(jì)效益的根本目的??茖W(xué)管控成本預(yù)算與支出,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障.