新形勢下提升國有企業(yè)黨群隊伍建設(shè)水平論述

畢世海

摘要：國有企業(yè)已拉開改革、整合的序幕，在這個過程中，國有企業(yè)黨群隊伍是不容忽視的一股力量，其建設(shè)水平會直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r，故必須重視黨群工作建設(shè)，為企業(yè)的和諧發(fā)展保駕護(hù)航。只有全面加強(qiáng)黨群隊伍建設(shè)，提升黨群人員的素質(zhì)和能力，確保其政治堅定、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)過硬，才能實現(xiàn)國有企業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨群;改革

在國際、國內(nèi)的新形勢下，不同的行業(yè)面臨著不同的市場環(huán)境和時代挑戰(zhàn)，企業(yè)必須正面迎接挑戰(zhàn)，順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。在這個大背景下，國有企業(yè)已拉開改革、整合的序幕，在這個過程中，國有企業(yè)黨群隊伍是不容忽視的一股力量，企業(yè)也需要一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的黨群隊伍，發(fā)揮自身作用，增強(qiáng)工作實效，履職盡責(zé)，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。

一、提升國有企業(yè)黨群隊伍建設(shè)水平的意義

國有企業(yè)不僅要保證自身的生產(chǎn)經(jīng)營，在很大程度上，還要承擔(dān)一部分社會責(zé)任，這是國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，其在社會中的重要地位可見一斑，而黨群干部又是推動國有企業(yè)發(fā)展的踐行者，發(fā)揮著極其重要的作用。切實抓好國有企業(yè)黨群隊伍建設(shè)，提升黨群人員的素質(zhì)和能力，是推動企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展的源動力，也是開展好“兩學(xué)一做”工作的堅實載體，更是應(yīng)對國內(nèi)外新形勢、新常態(tài)的必然選擇。

在新形勢下，國有企業(yè)改革逐漸進(jìn)入深水區(qū)，對于有些企業(yè)來說，是壯士斷腕，是涅槃重生，是一次翻身的機(jī)會，是做大、做優(yōu)、做強(qiáng)的必經(jīng)之路;但對于有些職工來說，打破了原有的游戲規(guī)則，必然會涉及到自身的利益，其心態(tài)也可能會出現(xiàn)動搖。在這種情況下，國有企業(yè)的黨群人員就必須要發(fā)揮自身作用，穩(wěn)定廣大干部職工的思想和情緒，助力大家步入正確的發(fā)展軌道，適應(yīng)新常態(tài)。

基于此，做為國有企業(yè)思想政治工作的踐行者，所有黨群人員必須要堅決貫徹黨和國家的政策方針，落實上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，在不斷提升自身素質(zhì)能力的同時，協(xié)助企業(yè)管理者凝聚人心，傳遞正能量，營造企業(yè)上下一心、齊力攻堅的良好局面，推動企業(yè)健康良性發(fā)展。

二、國有企業(yè)黨群隊伍建設(shè)存在的問題

1.黨群工作缺乏創(chuàng)新

企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)該是全方位的同步發(fā)展，方向一致，步調(diào)一致。但實際情況，很多企業(yè)只是生產(chǎn)經(jīng)營工作走在了前列，管理方式方法不斷創(chuàng)新、持續(xù)完善，能夠確保企業(yè)跟上時代的步伐;但黨群工作就沒有這么幸運(yùn)，依然是停留在老舊的思維模式上，對互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等現(xiàn)代化的設(shè)備利用不夠，工作方式方法也存在局限性，缺乏創(chuàng)新，相對滯后，失去了企業(yè)常葆生機(jī)的動力，也失去了企業(yè)長盛不衰的法寶。

2.黨群工作地位弱化

部分國有企業(yè)管理者對企業(yè)黨群工作存在偏見，覺得“虛”大于“實”，不如生產(chǎn)經(jīng)營工作踏實，在企業(yè)改革、發(fā)展中，未能給予其應(yīng)有的地位，說到底，就是自身認(rèn)識不到位，不重視。更有甚者，在企業(yè)改革過程中，黨群部門是最先被“優(yōu)化”的部門，定員減少，一切簡配，久而久之，黨群部門已然游離在主流部門之外，越來越邊緣化、形式化，組織架構(gòu)很難健全，日常工作開展進(jìn)一步受到?jīng)_擊。

3.黨群人員素質(zhì)不足

由于部分黨政領(lǐng)導(dǎo)對黨群工作的不重視，沒有考慮從業(yè)人員的專業(yè)性和政治性，隨意安排人員進(jìn)入黨群隊伍，在黨群人員的配置上存在重大偏差，直接導(dǎo)致了整個部門政治覺悟不高，政治敏感性不強(qiáng)，對黨群工作的正常開展造成掣肘。從業(yè)人員自身的思想政治工作不過關(guān)，還處于摸索和成長階段，定位偏低，根本無法滿足工作的需要，在此基礎(chǔ)上，再對其他干部職工開展思想政治教育，更是無從談起，對整個企業(yè)的思想政治建設(shè)帶來重大影響。

4.黨群人員年齡偏大

很多國有企業(yè)員工思想相對守舊，對技術(shù)性較強(qiáng)的專業(yè)部門比較認(rèn)可，更愿意從事技術(shù)類工作，未來的發(fā)展空間也更大一些;而黨群工作技術(shù)性相對薄弱，發(fā)展空間也受限，很多年輕人不愿意從事此類工作，怕影響前途。因此，很多國有企業(yè)的黨群隊伍中存有很多大齡工作者，或是即將退休，或是沒有學(xué)歷，總之，黨群隊伍人員年齡結(jié)構(gòu)存在不合理性。

5.黨群人員待遇偏低

由于黨群工作的特殊性，工作量大而雜，而且很多工作都是突發(fā)性的、臨時性的，寫稿、審稿、發(fā)稿都需要當(dāng)天完成，加班加點是家常便飯，沒有休息日和節(jié)假日，費(fèi)心勞神，超負(fù)荷工作。而大部分企業(yè)黨群人員編制趨少，且崗位級別設(shè)置較低，人員薪資水平不高，與其實際工作量也不匹配，在一定程度上影響了黨群人員的工作積極性。

三、提升國有企業(yè)黨群隊伍建設(shè)水平的建議

1.創(chuàng)新黨群工作機(jī)制

要通過建章立制來保障黨群工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并堅持制度的剛性原則，嚴(yán)格執(zhí)行，獎懲分明。在制度編制中，不要照搬照抄，要引進(jìn)更為科學(xué)合理的管理經(jīng)驗，要結(jié)合企業(yè)實際，讓制度能落到實處，能切實起到管理作用，而不是廢紙一篇。同時，要完善選人用人機(jī)制，營造良好的工作環(huán)境和氛圍，用制度激勵人才，促進(jìn)黨群人員主動涉獵新文化、新知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)悟，提升隊伍整體能力。

2.提高對黨群工作的重視程度

國有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)必須要認(rèn)識到黨群隊伍建設(shè)的重要性，必須要樹立黨群部門是國有企業(yè)黨性建設(shè)的重要管理部門的意識，是企業(yè)全員形成向心力、凝聚力的重要保障體系。企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人要提高黨群部門在企業(yè)中的地位，要向全體員工傳達(dá)黨群工作的重要性和意義，不僅要讓黨群人員樹立起自信，也要讓其他員工對黨群工作產(chǎn)生認(rèn)同感。只有各級人員共同提高對黨群工作的重視程度，才能從本質(zhì)上提升企業(yè)黨群工作管理水平。

3.優(yōu)化黨群人員配置

企業(yè)要結(jié)合實際，做好黨群人員的選拔和培養(yǎng)工作，持續(xù)補(bǔ)充黨群隊伍，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，做到科學(xué)配置、統(tǒng)籌管理，制定長遠(yuǎn)的黨群隊伍建設(shè)規(guī)劃，為企業(yè)現(xiàn)階段和未來黨群工作提供新鮮動力和堅實保障。要對黨群人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖?，促進(jìn)其學(xué)習(xí)和工作的主動性，以適應(yīng)時代的需要，并對不合格的人員予以降崗或調(diào)崗，讓黨群人員流動起來，始終保持活躍的思維，切實打造一支有朝氣、有潛力、有干勁的黨群隊伍。

四、結(jié)語

黨群組織作為企業(yè)的重要機(jī)構(gòu)，其建設(shè)水平會直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r，故必須重視黨群工作建設(shè)，為企業(yè)的和諧發(fā)展保駕護(hù)航。隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，對國有企業(yè)黨群隊伍的建設(shè)提出了新要求和新挑戰(zhàn)，只有全面加強(qiáng)黨群隊伍建設(shè)，提升黨群人員的素質(zhì)和能力，確保其政治堅定、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)過硬，才能實現(xiàn)國有企業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

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