標(biāo)準(zhǔn)化采購在油氣領(lǐng)域中的創(chuàng)新應(yīng)用

關(guān) 鍵

（中國石化集團公司物資裝備部，北京 100728）

標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實施標(biāo)準(zhǔn)以及對標(biāo)準(zhǔn)的制定、實施進行監(jiān)督，其目標(biāo)是提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，促進科學(xué)技術(shù)進步，保障人身健康和生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、生態(tài)環(huán)境安全，提高經(jīng)濟社會發(fā)展水平。本文所述的標(biāo)準(zhǔn)化采購是指通過統(tǒng)一設(shè)計、采購和制造標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)所需物資的選型和配置標(biāo)準(zhǔn)化，提升物資的通用性和互換性，實現(xiàn)全生命周期總成本最優(yōu)所采用的采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是指為滿足特定領(lǐng)域生產(chǎn)建設(shè)需要，按工藝流程確定的若干個采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)總和，以及科學(xué)的采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運用評價體系和示范推廣機制。

1 標(biāo)準(zhǔn)化采購的目的

油氣領(lǐng)域?qū)儆诩夹g(shù)密集型、資金密集型行業(yè)，對標(biāo)準(zhǔn)化的要求和標(biāo)準(zhǔn)化的水平都比較高。世界第一家石油公司由洛克菲勒于1963年成立，公司名字為“標(biāo)準(zhǔn)”石油公司[1]。大型油氣企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化采購，可以實現(xiàn)：①規(guī)范物資選型，優(yōu)化資源配置，降低管理和維護難度，降低采購成本、庫存資金占用和運維成本，提高采購效能。②穩(wěn)定和提升物資制造質(zhì)量，有助于建立物資性價比和全生命周期總成本的評判標(biāo)準(zhǔn)。③促進設(shè)計、需求、制造、監(jiān)造、儲運、生產(chǎn)、運維、銷售等環(huán)節(jié)有序、高效工作，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。④提升供應(yīng)鏈延伸管理水平，與合作伙伴建立持續(xù)良好的合作關(guān)系，獲得最大安全性和可靠性支持。⑤避免因技術(shù)要求不明確或不一致造成一物多碼、一碼多物的情況發(fā)生，有助于將物料編碼與信息化系統(tǒng)充分結(jié)合，提高企業(yè)數(shù)字化和智能化管理水平。⑥建立規(guī)范有序的市場競爭，降低腐敗、賄賂等風(fēng)險。

2 世界領(lǐng)先油氣公司標(biāo)準(zhǔn)化采購情況

世界領(lǐng)先能源化工公司十分注重標(biāo)準(zhǔn)化采購在石油化工生產(chǎn)和工程項目建設(shè)中所發(fā)揮的作用，他們將建設(shè)采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系視為日常經(jīng)營管理活動中的重要內(nèi)容，都擁有一套非常完備的、享有自主知識產(chǎn)權(quán)的工程設(shè)計和采購技術(shù)規(guī)范，用以約束投資行為，這既是其國際競爭力的重要體現(xiàn)，也是軟實力的客觀反映。目前，殼牌公司的標(biāo)準(zhǔn)有330余項、BP有400余項、道達爾有430余項，均側(cè)重于設(shè)備、材料的選用和采購領(lǐng)域。由于這些公司的業(yè)務(wù)遍布全球，國際化經(jīng)營程度高，他們的技術(shù)專家積極參加與公司核心業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度高的國際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，并大力使用這些國際標(biāo)準(zhǔn)。對于沒有國際標(biāo)準(zhǔn)可以直接引用，或者需要對國際標(biāo)準(zhǔn)做大量修改的情況，則制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)會在全公司范圍內(nèi)實施，要求各作業(yè)區(qū)盡量采用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，減少制定新標(biāo)準(zhǔn)，同時允許各作業(yè)區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)胤梢筮m當(dāng)修改企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的部分條款。對于合資項目，也都按照一定規(guī)程來約定使用本公司標(biāo)準(zhǔn)。這些公司強調(diào)盡量避免重復(fù)制定標(biāo)準(zhǔn)，以減少不必要的成本和矛盾。由于重視標(biāo)準(zhǔn)的一致性，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營，都收到了比較好的“標(biāo)準(zhǔn)效益”。如殼牌開展標(biāo)準(zhǔn)化采購，每年可減少5%投資，縮短項目周期的13%，所產(chǎn)生的效益大大高于標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費的投入[2]。

3 國內(nèi)一流油氣公司標(biāo)準(zhǔn)化采購情況

中國石化于2012年全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)化采購工作，目前已基本實現(xiàn)了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的統(tǒng)一，建成了較先進的工程設(shè)計軟件平臺，形成了完整的物料編碼體系，逐步建立起覆蓋油氣、煉化裝置及系統(tǒng)單元的采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化采購和集中采購，集團化采購規(guī)模和采購資金節(jié)約率逐年上升，2020年的集團化采購率已達到88.8%，采購資金節(jié)約率6.5%。中國石油在油氣領(lǐng)域?qū)嵤队蜌馓锏孛婀こ虡?biāo)準(zhǔn)化設(shè)計導(dǎo)則》等系列成套標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上研發(fā)應(yīng)用一體化集成裝置，大幅縮減建設(shè)周期、降低建設(shè)投資，有力促進了地面工程建設(shè)理念的變革。中國海洋石油充分利用標(biāo)準(zhǔn)化的“互換性”和“通用性”原則，大力推行海上平臺鉆機、運輸船等鉆采、運輸設(shè)備的模塊化設(shè)計，推行碼頭工程、管道工程的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，減少了生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計方案的多樣性，縮短工程設(shè)計周期、采辦周期和施工周期[3]。

4 油氣領(lǐng)域的新挑戰(zhàn)新特點

從全球來看，低油價倒逼形成了以提高鉆井、壓裂效率為主導(dǎo)的低成本技術(shù)體系，使得北美頁巖油氣儲量和產(chǎn)量在2019年達到新高峰，推動美國實現(xiàn)了能源獨立，加上巴西、挪威、圭亞那等新項目投產(chǎn)，全球油氣供應(yīng)有望長期進入供應(yīng)寬松狀態(tài)。2020年，受新冠疫情沖擊、大宗商品價格劇烈波動、能源需求墜入谷底影響，全球油氣巨頭們承受著利潤蒸發(fā)、市值暴跌、大規(guī)模資產(chǎn)減記和裁員的壓力，全球最大油服公司斯倫貝謝稅前虧損達到105億美元，?？松梨诠境霈F(xiàn)40年來首次年度虧損，BP公司出現(xiàn)10年來首次年度虧損，殼牌公司年利潤創(chuàng)16年來新低。

從國內(nèi)來看，中國石油經(jīng)濟技術(shù)研究院的數(shù)據(jù)顯示，2020年我國石油和天然氣的對外依存度分別上升至73%和43%。當(dāng)前我國探明油氣資源中，常規(guī)與非常規(guī)的資源比例為1∶3，發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)大氣田和高效開發(fā)越來越難，在剩余天然氣資源中，非常規(guī)氣是常規(guī)氣的近4倍，非常規(guī)油氣已成為“穩(wěn)油增氣”的戰(zhàn)略資源，這對勘探開發(fā)領(lǐng)域提出了更多的創(chuàng)新需求和降本增效要求。

同時，受低油價沖擊、全球綠色低碳的大趨勢影響，內(nèi)外因素變化倒逼石油公司低碳轉(zhuǎn)型，歐洲油氣企業(yè)領(lǐng)跑可再生能源布局，美國油氣企業(yè)主要專注于碳捕獲等“負(fù)”碳排技術(shù)，國內(nèi)油氣企業(yè)則加大天然氣“產(chǎn)供銷”全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，中國石油2020年的國內(nèi)天然氣產(chǎn)量當(dāng)量突破1億噸，首次超過原油產(chǎn)量，中國石化正全面推進儲氣能力建設(shè)，計劃在2021年新增儲氣能力22.62億立方米。

5 采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系在油氣領(lǐng)域的應(yīng)用

5.1 統(tǒng)籌規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)體系

油氣勘探開發(fā)所需的物資主要包括設(shè)備、材料、電氣儀表和油田化學(xué)劑等四大類。隨著國內(nèi)油氣勘探開發(fā)對象越來越復(fù)雜、老油田提高采收率的要求越來越迫切，國內(nèi)大型石油公司在攻關(guān)極端條件下油氣勘探開發(fā)技術(shù)裝備的同時，應(yīng)不斷創(chuàng)新優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化采購體系，將適用性高成本低的設(shè)備材料應(yīng)用到油氣勘探、鉆井、完井、油氣生產(chǎn)、油氣集輸?shù)娜a(chǎn)業(yè)鏈中。這就需要首先抓好頂層設(shè)計，由標(biāo)準(zhǔn)化管理的最高決策機構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)。油氣領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系參考方案見表1。

表1 油氣領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系參考方案

5.2 協(xié)同構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系

經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，國內(nèi)油氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展已達到較高的成熟度，相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已較為全面地覆蓋了產(chǎn)業(yè)流程。采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建應(yīng)從標(biāo)準(zhǔn)的制修訂轉(zhuǎn)變?yōu)閷ΜF(xiàn)行各級標(biāo)準(zhǔn)的整合提升、對企業(yè)內(nèi)同類物資的采購、安裝、運維和HSSE標(biāo)準(zhǔn)進行壓縮整合、對新技術(shù)的研究和應(yīng)用。油氣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門應(yīng)組建由設(shè)計、工程、采購、制造、物流、運維專家組成的高水平團隊，對標(biāo)準(zhǔn)化體系中所覆蓋物資現(xiàn)有的外部標(biāo)準(zhǔn)（包括國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）和本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真研究分析，若可以滿足采購要求，則直接采用；若外部標(biāo)準(zhǔn)只需做少量更改即可滿足特殊地域、特殊工況下的采購要求，則編制補丁模塊后采用；若無外部標(biāo)準(zhǔn)或外部標(biāo)準(zhǔn)不適用，則制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5.3 科學(xué)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、適用性，能夠促進企業(yè)技術(shù)進步，提高物資和服務(wù)質(zhì)量，滿足不同分（子）公司、不用區(qū)域油氣勘探開發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的要求，特別應(yīng)注重以下幾個方面：

起草規(guī)則應(yīng)符合《GB/T 1.1–2020標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》，內(nèi)容應(yīng)涵蓋從設(shè)計到包裝、運輸、倉儲、現(xiàn)場安裝、數(shù)字化交付等環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

充分認(rèn)識質(zhì)量是物資采購的生命線，材質(zhì)等級、加工和檢驗要求應(yīng)與使用工況對應(yīng)，條款表述嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，檢驗指標(biāo)應(yīng)可量化、可檢測，且不低于、不少于外部標(biāo)準(zhǔn)，即宜嚴(yán)格要求，不應(yīng)降低要求，從而規(guī)避供貨方按指標(biāo)下限選材加工的制造風(fēng)險，以及用詞不嚴(yán)謹(jǐn)或缺少可量化指標(biāo)使得質(zhì)量責(zé)任方無法確定。

避免采用與加強物資質(zhì)量管控?zé)o關(guān)、與提高需求或制造標(biāo)準(zhǔn)化無關(guān)，但影響采購公平競爭的歧視性、排它性內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)參數(shù)、供貨清單應(yīng)避免出現(xiàn)特定供應(yīng)商名稱和品牌。不過，若企業(yè)的年度采購框架協(xié)議中涵蓋了成套供貨中的零部件（如電纜、控制柜、管件、閥門等），引用年度框架協(xié)議中的品牌是很好的辦法。

通過明確物資的性能參數(shù)和規(guī)格尺寸，整合減少個性化需求，實現(xiàn)企業(yè)層面需求的統(tǒng)一，通過加工圖紙或三維模型的標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)采購標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

5.4 實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系的數(shù)字化

數(shù)字化、智能化是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向，而物資所采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、性能參數(shù)、零部件尺寸、結(jié)構(gòu)模型等電子數(shù)據(jù)是工廠數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)信息。因此，首先應(yīng)在ERP系統(tǒng)中將物資的物料編碼和對應(yīng)的采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編號、標(biāo)準(zhǔn)文本和規(guī)格書進行關(guān)聯(lián)，其次應(yīng)由供貨方按標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口和格式將設(shè)備模型和資料向采購方進行數(shù)字化交付，具備條件的企業(yè)還應(yīng)將外部標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫接入到ERP中，以實現(xiàn)外部標(biāo)準(zhǔn)的實時自動更新。

5.5 對中國石化國內(nèi)上游標(biāo)準(zhǔn)體系的有效性驗證

5.5.1 與油氣領(lǐng)域重點工作深度融合

經(jīng)過多年的努力，中國石化在國內(nèi)上游初步建立起國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綜合應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化采購體系，設(shè)備專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化率（按采購金額計算，下同）達到45%，電儀專業(yè)達到69%，化工專業(yè)達到90%，材料專業(yè)達到97%，并與高質(zhì)量勘探、原油效益開發(fā)、天然氣上產(chǎn)拓市增銷、石油工程“四提”和“五化”、安全環(huán)保節(jié)能生產(chǎn)攻堅創(chuàng)效重點工作深度融合。

5.5.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性得到有效提升

抗硫化氫套管和油管等5項非API標(biāo)準(zhǔn)油套管規(guī)范，針對解決套損問題、提升油套管的質(zhì)量以及實現(xiàn)需求和制造的標(biāo)準(zhǔn)化編制了有關(guān)條款；頁巖氣田出站閥組橇等15項模塊化撬裝設(shè)備的規(guī)范充分考慮了工廠化預(yù)制和機械化作業(yè)的需要；防噴器等5項井控裝備的規(guī)范提高了設(shè)計、制造和監(jiān)造驗收標(biāo)準(zhǔn)，并提升了通用互換性；固井設(shè)備等3項車載裝備的規(guī)范，詳細(xì)提出了關(guān)鍵部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求，以提高整車的全生命周期可靠性；鋼制實心抽油桿規(guī)范，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上明確了生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品選材、耐腐蝕性能以及小井眼噴焊接箍的結(jié)構(gòu)尺寸等方面的要求，有效提升抽油桿和接箍的質(zhì)量穩(wěn)定性；9項電力電纜規(guī)范，參數(shù)設(shè)置一并考慮了油氣板塊和煉化板塊的技術(shù)要求，提高了規(guī)范的適用性和覆蓋面。

5.5.3 在企業(yè)降本增效中發(fā)揮重要作用

在2020年開展的原油儲備項目群集中采購中，通過統(tǒng)一10萬m3和12.5萬m3儲罐鋼板采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)計對接到發(fā)布招標(biāo)文件僅用6天，其他90項主要物資框架協(xié)議招標(biāo)僅用154天就全部完成，大幅縮短了采購周期，提升了采購效能，而且19.4 kt儲罐鋼板的采購資金節(jié)約率達到18%，22.4 t進口焊材采購資金節(jié)約率到達20%，大幅降低了采購成本；在2020–2021年度油套管框架協(xié)議公開招標(biāo)中，通過階梯化細(xì)分采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將招標(biāo)價格降至近3年最低點，與2019年同期相比平均降幅17%；在2020年物探配套14.00R20型全鋼子午線輪胎的公開招標(biāo)中，通過統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)，引入國產(chǎn)品牌參與競爭，單價由進口品牌的2萬元/條降至4 500元/條；通過實施鉆機裝備的標(biāo)準(zhǔn)化采購，1 100 kW鉆機主發(fā)電機組實現(xiàn)了國產(chǎn)化替代，機組電氣指標(biāo)滿足設(shè)定要求，數(shù)字化和信息化技術(shù)的應(yīng)用程度高于進口同類產(chǎn)品；通過開展固井外加劑、鉆井液化學(xué)劑標(biāo)準(zhǔn)化采購，2021年度框架協(xié)議招標(biāo)價格與2020年相比，平均降幅達到7%～14%。

6 結(jié)語

實踐證明，標(biāo)準(zhǔn)化采購是打造一流國際競爭力，跨入世界領(lǐng)先能源公司行列的重要指標(biāo)，是國內(nèi)大型油氣公司實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化預(yù)制、模塊化建設(shè)、機械化作業(yè)、信息化管理的重要保障措施，是應(yīng)對低油價沖擊，降本增效，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的重要途經(jīng)，是支撐集團化采購規(guī)模和質(zhì)量提升的技術(shù)根基。因此，國內(nèi)大型油氣公司應(yīng)高度重視采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，并積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。