新形勢下電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)維研究

陸曉翔

南通三新供電服務(wù)有限公司海安分公司 江蘇 南通 226600

1 配網(wǎng)運(yùn)行過程中存在的問題

目前部分部門在管理方面缺少專業(yè)性，以上的問題便會讓管理工作在開展過程中缺少有效性以及目的性。并且在實(shí)際開展工作的時(shí)候，還是會出現(xiàn)傳統(tǒng)且單一的管理形式，缺乏創(chuàng)新以及改革的先進(jìn)思想，這便會讓電力配網(wǎng)在運(yùn)行維護(hù)過程中出現(xiàn)問題。在實(shí)際運(yùn)行過程中，無法避免的便是因?yàn)橥饬σ蛩剡M(jìn)而導(dǎo)致線路出現(xiàn)問題。這樣的情況是無法避免的，因?yàn)殡娏ε渚€網(wǎng)絡(luò)在實(shí)際運(yùn)行過程中很多線路都是直接暴露在外的，經(jīng)過長時(shí)間的風(fēng)吹雨打，便會有線路破損等狀況發(fā)生，并且線路在破損后，會讓后續(xù)的問題以及故障擴(kuò)大范圍[1]。

2 配網(wǎng)運(yùn)行中加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)措施

2.1 加強(qiáng)運(yùn)行過程中標(biāo)準(zhǔn)化管理

當(dāng)面對電力配網(wǎng)實(shí)行較為標(biāo)準(zhǔn)形式的管理時(shí)，需要在下述幾個(gè)方面開展：首先便需要定制極為完善的工程管理標(biāo)準(zhǔn)。電力配網(wǎng)在開展一切管理的時(shí)候必須要嚴(yán)格遵循我國相關(guān)法律法規(guī)中的各項(xiàng)規(guī)定來執(zhí)行，嚴(yán)格依照我國電網(wǎng)中的各項(xiàng)規(guī)章制度來對相關(guān)工作開展管理，把電力配網(wǎng)中的每一個(gè)管理工作爭取落實(shí)到公司內(nèi)部每一位員工的身上，包括審計(jì)、物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等，確保問題發(fā)生時(shí)能夠有責(zé)可追、有依據(jù)可查。其次便是需要標(biāo)準(zhǔn)所有的管理業(yè)務(wù)在實(shí)施過程中的各項(xiàng)流程，讓公司內(nèi)部每一個(gè)崗位或者部門都明確自身在公司中的地位，并且需要加大公司內(nèi)部流程方面的管控力度，明確自身的職責(zé)以及相關(guān)業(yè)務(wù)之間的銜接部分，讓公司內(nèi)部所有部門和崗位之間的工作流程得到細(xì)化處理，使電力配網(wǎng)管理方面的業(yè)務(wù)流程在今后可以更加簡潔方便。在電力配網(wǎng)實(shí)際管理過程中，還應(yīng)規(guī)范員工開展業(yè)務(wù)活動的流程，盡最大可能優(yōu)化配電網(wǎng)的布置結(jié)構(gòu)，要求技術(shù)人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、選擇合理方式進(jìn)行實(shí)際操作，從而保障電力配網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮出標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)勢與作用。

2.2 加強(qiáng)線路安全檢修以及設(shè)施管理

電力配網(wǎng)當(dāng)中的線路在運(yùn)行過程中會不斷老化，所以電力公司需要定期對配網(wǎng)線路以及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查維修。在電力線路一定范圍內(nèi)出現(xiàn)的各項(xiàng)障礙物需要第一時(shí)間處理，例如樹木、垃圾等。并且還需要定期對配網(wǎng)線路中的絕緣瓷瓶以及避雷裝置進(jìn)行檢查，保障絕緣瓷瓶和避雷裝置不會遭到外力進(jìn)而損壞，可以最大限度保障線路在運(yùn)行過程中不會因?yàn)檠b置損壞而造成安全事故。并且還需要進(jìn)行新設(shè)備的利用以及開發(fā)，運(yùn)用架空絕緣線、架空電纜以及地埋電纜等形式來降低安全事故發(fā)生率。最后還需要定期對配電變壓器以及配電線路的工作情況進(jìn)行專業(yè)檢查和維修，如若出現(xiàn)設(shè)備或者電路安全隱患，便需要工作人員將情況如實(shí)上報(bào)，并且讓專業(yè)人員采用相關(guān)措施處理，將安全隱患徹底消滅在最初階段。在現(xiàn)實(shí)管理過程中，相關(guān)部門一定要對電力配網(wǎng)未來的建設(shè)以及結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行合理且科學(xué)的規(guī)劃，需要最大限度簡化電力線路布置，讓電力安全隱患發(fā)生的概率降到最低。電力配網(wǎng)中每一個(gè)管理部門以及單位之間都需要開展較為有效的工作聯(lián)系以及交流，將電力配網(wǎng)當(dāng)中的框架、結(jié)構(gòu)進(jìn)行落實(shí)，保障框架和結(jié)構(gòu)的合理性以及科學(xué)性[2]。

2.3 加強(qiáng)人員素質(zhì)提升管理

在信息化高速發(fā)展的今天，配網(wǎng)的調(diào)度管理形式同樣運(yùn)用較為先進(jìn)的信息技術(shù)，并且慢慢向信息化管理的方向進(jìn)行改變。這便需要公司內(nèi)部的管理人員不斷提升自身的綜合素質(zhì)，這樣可以充分滿足信息化管理的全部需要。并且需要提升公司內(nèi)部人員的素質(zhì)，可以讓管理工作過程中的部分失誤或者是問題進(jìn)行解決，只有人員具有極高的綜合素質(zhì)，才可以將公司管理人員的積極性以及其他方面進(jìn)行有效提高，將管理更好地落實(shí)到工作當(dāng)中。要想讓公司內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)得到有效提高，還需要在工作過程中對配網(wǎng)調(diào)度部分管理人員定期進(jìn)行嚴(yán)格的考核以及評比，只有這樣才可以有效保障日常工作有序且減少失誤發(fā)生，進(jìn)而避免發(fā)生電力安全事故。一方面需要對開發(fā)商內(nèi)部以及企業(yè)內(nèi)部不斷進(jìn)行專業(yè)的電力配網(wǎng)知識，保障所有員工都可以熟練了解并掌握電力配網(wǎng)在運(yùn)行過程中的各項(xiàng)特征以及在管理方面的各項(xiàng)需求。特別是開發(fā)商在進(jìn)行施工以前，需要針對能否會讓電力配網(wǎng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象，深入探討配網(wǎng)損壞這一安全事故。

2.4 有效完善基礎(chǔ)設(shè)施以及優(yōu)化環(huán)境

優(yōu)良的運(yùn)行環(huán)境是整體電力配網(wǎng)在進(jìn)行保養(yǎng)以及維護(hù)工作過程中極為重要的一項(xiàng)因素，在開展電力配網(wǎng)管理工作過程中，運(yùn)用電力配網(wǎng)管理的相關(guān)技術(shù)對配網(wǎng)開展運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)候，需要對配網(wǎng)所處的工作環(huán)境開展科學(xué)以及合理的考慮。在新時(shí)期背景之下，電力公司需要擴(kuò)寬資金的來源，不斷完善改良配網(wǎng)設(shè)備工作環(huán)境，對電力配網(wǎng)的日常工作環(huán)境持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化，可以借鑒國外優(yōu)秀的配網(wǎng)管理工作技術(shù)，不斷加強(qiáng)電力配網(wǎng)管理相關(guān)技術(shù)的開發(fā)力度，進(jìn)而促進(jìn)電力配網(wǎng)管理技術(shù)不斷進(jìn)行更新。

較為完善且合理的基礎(chǔ)設(shè)施可以保障電力配網(wǎng)在運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性。在處理電力配網(wǎng)管理工作的時(shí)候，需要嚴(yán)格依照電力配網(wǎng)在運(yùn)行過程中較為主要的特征，在不斷維護(hù)管理分析過程中找出配電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)備、調(diào)度設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的不足，并結(jié)合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與維護(hù)要求排除設(shè)備故障，注意不能輕易更換操作步驟，避免影響配電網(wǎng)的正常調(diào)度[3]。

3 結(jié)束語

綜上所述，電力配網(wǎng)對于我國未來經(jīng)濟(jì)以及社會發(fā)展都有直接的影響，而在現(xiàn)實(shí)工作過程中，需要對電力配網(wǎng)建設(shè)工作加以重視。運(yùn)用合理科學(xué)的形式創(chuàng)新管理模式，采用各項(xiàng)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，提高自動化管理水平，保障系統(tǒng)在運(yùn)行過程中的效率。只有這樣才可以提高配網(wǎng)管理水平，積極促進(jìn)我國電力公司未來的可持續(xù)發(fā)展。