豎井運(yùn)營階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理

過曾明， 杜貴文， 崔傳杰， 徐長(zhǎng)磊

(中國恩菲工程技術(shù)有限公司， 北京 100038)

1 前言

豎井工程為礦山的咽喉工程，肩負(fù)著運(yùn)輸?shù)V山廢石、原材料、裝備和員工的重要任務(wù)。如果豎井運(yùn)營時(shí)存在安全隱患，就會(huì)影響整個(gè)礦山的生產(chǎn)運(yùn)營，會(huì)引起財(cái)產(chǎn)損失，情況嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成人員傷亡。因此分析研究豎井運(yùn)營時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，并找出其誘發(fā)的因素，最后列出合理的風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)策，對(duì)豎井安全運(yùn)營有重要的意義，能減少甚至避免豎井運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證人員和財(cái)產(chǎn)安全。

2 豎井運(yùn)營階段的安全風(fēng)險(xiǎn)及其因素辨別

由于豎井提升設(shè)備屬于周期性運(yùn)輸設(shè)備，且設(shè)備尺寸比較大，構(gòu)成比較復(fù)雜，工作條件差；另外豎井工程所處地下環(huán)境也比較復(fù)雜惡劣，因此影響豎井運(yùn)營階段的安全風(fēng)險(xiǎn)因素比較多。按照人、機(jī)、環(huán)境、管理的因素將豎井運(yùn)營階段的主要安全風(fēng)險(xiǎn)分為提升事故、高處墜落、井筒破壞、井筒水災(zāi)、井筒火災(zāi)5個(gè)因素[1]，具體如圖1所示。

2.1 提升事故

通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、提升是礦山運(yùn)營中的四大機(jī)械裝備，此中前三種機(jī)械裝備都采用一備一用的方法來保障日常安全運(yùn)行，而豎井運(yùn)營的提升沒有備用裝備，一旦出了提升事故，整個(gè)礦山運(yùn)營就要停滯，因此設(shè)備提升順暢是整個(gè)礦山生產(chǎn)系統(tǒng)中一個(gè)重要的關(guān)鍵。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)的高速發(fā)展，各級(jí)部門更加重視豎井運(yùn)營設(shè)備的質(zhì)量，特別是生產(chǎn)集中化和大型化的礦山要加大設(shè)備的提升能力，加大設(shè)備的提升高度，加快設(shè)備的運(yùn)行速度，因此對(duì)提升系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠性要求也越來越高[2]。

圖1 豎井運(yùn)營階段主要的安全風(fēng)險(xiǎn)

提升事故一般會(huì)損壞豎井裝備，嚴(yán)重的會(huì)報(bào)廢提升設(shè)備，最嚴(yán)重的結(jié)果是造成人身傷害和死亡。提升事故分為2大類：一是提人事故，由于操作失誤和提升設(shè)備故障，人員在進(jìn)出提升容器或提升容器運(yùn)行過程中出現(xiàn)的事故；二是提物事故，因?yàn)椴僮魇д`和提升裝備的缺陷，裝備、原料、礦廢石等在裝卸提升容器時(shí)或提升容器運(yùn)行過程中發(fā)生差錯(cuò)。主要的提升事故有物或人墜落、提升過卷、卡罐、運(yùn)行不順暢、停罐不到位等，通過研究調(diào)查以上這些事故發(fā)生的原因，主要是由設(shè)備狀態(tài)、人的行為、安全管理以及操作環(huán)境這4個(gè)方面因素出現(xiàn)不正常的情況所引起的，具體詳見表1。

表1 提升事故因素核對(duì)表

2.2 高處墜落

高處墜落事故是由于高空作業(yè)引起的，由于豎井運(yùn)營深度由幾百米至上千米，甚至更深。在豎井運(yùn)營過程中由于各種原因較容易出現(xiàn)高處墜落的事故[3]，依據(jù)高處墜落事故發(fā)生時(shí)，員工所處的不同位置，將其分為以下幾類。

①臨邊施工事故；②洞口施工事故；③攀登施工事故；④懸空施工事故；⑤操作平臺(tái)施工事故；⑥交叉施工事故。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要由人的不安全行為和物的不安全狀況引發(fā)高處墜落事故，具體詳見表2。

表2 高處墜落因素核對(duì)表

2.3 井筒破壞

當(dāng)豎井工程的外部環(huán)境變化時(shí)，井筒有可能發(fā)生破壞(井筒變形、井筒開裂)，井筒破壞嚴(yán)重時(shí)，能損壞井筒裝備，壓縮井筒的空間，最終導(dǎo)致提升設(shè)備無法正常運(yùn)行。經(jīng)過調(diào)查研究，主要由人為因素和環(huán)境因素引起井筒破壞，具體詳見表3。

表3 井筒破壞因素核對(duì)表

2.4 井筒水災(zāi)

豎井工程對(duì)井口的標(biāo)高有一定的要求，其中包括考慮洪水影響。但是，由于對(duì)老舊巷道、采空區(qū)、含水洞的施工不正確，地表水流入井下，礦井涌出的水量會(huì)突然增加，超過井筒的局部排水能力或整體排水能力，影響豎井的運(yùn)行，造成人員傷亡、設(shè)備損壞或生產(chǎn)中斷。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要由人為因素和環(huán)境因素引起井筒水災(zāi)[4]，具體詳見表4。

表4 井筒水災(zāi)因素核對(duì)表

2.5 井筒火災(zāi)

豎井工程發(fā)生火災(zāi)是一個(gè)嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生火災(zāi)事故會(huì)導(dǎo)致提升設(shè)備、井筒裝備毀壞，甚至造成人員傷亡。引起井筒火災(zāi)的因素包括設(shè)備的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和安全管理缺陷，具體詳見表5。

表5 井筒火災(zāi)因素核對(duì)表

3 豎井運(yùn)營階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果表明，造成豎井運(yùn)營事故的各種因素中，不安全行為占到88%，不安全環(huán)境占到10%，而其他不可抗拒的因素只占到2%。調(diào)查結(jié)果還表明：造成人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不安全的環(huán)境的原因往往是管理的失誤[5]。

安全風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)策是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心部分，其主要內(nèi)容是在國家有關(guān)政策的指導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)過程中的各種不安全因素進(jìn)行分析和研究?，F(xiàn)代企業(yè)必須在技術(shù)、組織和管理等方面采取有效的措施，密切監(jiān)控危險(xiǎn)源，堅(jiān)決杜絕一切事故發(fā)生，保障職工的安全和國有財(cái)產(chǎn)。

豎井運(yùn)營時(shí)，可能會(huì)因?yàn)槁毠ぜ夹g(shù)水準(zhǔn)低，操作環(huán)境惡劣，提升設(shè)備老舊、管理方法落后等因素引起事故。因此加強(qiáng)豎井運(yùn)營階段的安全風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)策，是減少豎井運(yùn)營階段事故的一個(gè)重要手段。

運(yùn)營階段的安全風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)策也是從人、機(jī)、環(huán)境、管理和法規(guī)這4個(gè)方面來解決：①職工的培訓(xùn)；②運(yùn)營裝備性能；③運(yùn)營環(huán)境的改善；④綜合的管理。

3.1 職工的培訓(xùn)

采礦業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，由于其惡劣的工作環(huán)境、高風(fēng)險(xiǎn)和低收入，導(dǎo)致采礦企業(yè)的進(jìn)入門檻很低。目前，礦山企業(yè)職工存在以下問題：①教育水平不高，技術(shù)水準(zhǔn)低，缺乏專門技術(shù)知識(shí)；②流動(dòng)性很大；③安全意識(shí)不夠，辨識(shí)危險(xiǎn)和防災(zāi)能力缺乏，也不能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。因此，有這些問題的員工會(huì)給礦山帶來隱患，增加管理難度，直接影響到礦山的安全生產(chǎn)。所以對(duì)豎井運(yùn)營來說，更需要高素質(zhì)的人員來管理和操作這些豎井裝備和設(shè)備，一旦出現(xiàn)運(yùn)營事故，將給礦山帶來的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，甚至是生命的代價(jià)。因此，這種針對(duì)性的專業(yè)安全培訓(xùn)是必不可少的，礦山企業(yè)需加以重視。

通過各種形式的宣傳和培訓(xùn)，使職工知道操作內(nèi)容、操作程序、操作范圍和深度，在發(fā)生突發(fā)意外時(shí)能采取有效的措施，更重要的是要提高管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和技能水平，進(jìn)而消除人的不安全行為[6]。

近些年，礦山企業(yè)開展了以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目的教育培訓(xùn)活動(dòng)，這種活動(dòng)的意義在于提高能力和發(fā)揮潛能，其最終目的是為了提高上至管理人員，下至一線施工人員的技術(shù)水平。

對(duì)豎井運(yùn)營階段的職工培訓(xùn)可以從以下3個(gè)方面來培訓(xùn)：①提升設(shè)備操作維護(hù)人員培訓(xùn)；②井筒及井筒裝備的維護(hù)人員培訓(xùn)；③乘罐人員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。

(1)理論知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)備及裝備構(gòu)造、操作規(guī)程和乘罐規(guī)定、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范、設(shè)備用油及冷卻液的使用規(guī)范、操作室儀表的認(rèn)識(shí)、設(shè)備日檢內(nèi)容、模擬機(jī)操作、井筒裝備防腐規(guī)定。

(2)實(shí)際操作培訓(xùn)內(nèi)容：提升設(shè)備操作、信號(hào)識(shí)別。

(3)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)備日常檢查保養(yǎng)、簡(jiǎn)單故障排除。

(4)安全培訓(xùn)內(nèi)容：辨識(shí)危險(xiǎn)源、危及情況時(shí)的應(yīng)對(duì)方法和流程。

3.2 運(yùn)營裝備性能

運(yùn)營裝備是一套復(fù)雜的電氣機(jī)械設(shè)備，它是在豎井一定的深度范圍內(nèi)，以一定的提升速度往復(fù)運(yùn)行，來提升人員、材料和礦廢石等，礦山提升系統(tǒng)主要設(shè)備如圖2所示。

圖2 礦井提升系統(tǒng)組成

由于井下環(huán)境比較潮濕，腐蝕性較強(qiáng)且礦山提升任務(wù)比較繁重，在這種環(huán)境和情況下，礦井提升系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備在設(shè)計(jì)選型時(shí)，應(yīng)使設(shè)備具有較好的可靠性和優(yōu)越性；在安裝運(yùn)營裝備時(shí)，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，做到符合運(yùn)行的安裝要求；在保養(yǎng)運(yùn)營裝備方面，按服務(wù)的年限和運(yùn)行情況做好定期保養(yǎng)計(jì)劃；另外防止提升設(shè)備在運(yùn)行過程出現(xiàn)損壞情況，應(yīng)做好提升設(shè)備的防護(hù)措施。

3.3 運(yùn)營環(huán)境的改善

根據(jù)事故分析數(shù)據(jù)來看，環(huán)境是造成事故的其中一個(gè)重要因素。因此，環(huán)境因素若能很好控制，將能保證提升安全。

1)降低噪聲

作業(yè)人員可能會(huì)被噪聲導(dǎo)致煩躁不安，從而出現(xiàn)錯(cuò)誤的操作。在礦井提升系統(tǒng)中，采用相關(guān)設(shè)備和措施來降低噪聲，保證作業(yè)人員不會(huì)被噪聲影響。

2)適合的照明亮度

由于礦山行業(yè)是晝夜連續(xù)運(yùn)行的，特別是在夜間作業(yè)時(shí)，工作環(huán)境的光線很暗，會(huì)影響工人工作，從而給生產(chǎn)安全造成隱患。井下照明度強(qiáng)弱應(yīng)合適，否則會(huì)引起事故。照明亮度應(yīng)以人為本，讓工作人員感覺到舒適作為標(biāo)準(zhǔn)。

3)安全人機(jī)學(xué)設(shè)計(jì)

從人機(jī)工程學(xué)的觀點(diǎn)來看，如果提升機(jī)房布局不合理，會(huì)給提升司機(jī)的心理產(chǎn)生一定的影響，從而影響他正常的工作。操作人員在過于擁擠狹小的空間內(nèi)，會(huì)給其帶來壓抑感，容易導(dǎo)致操作失誤，從而引發(fā)事故。如果房間的機(jī)器設(shè)備放置不當(dāng)且非常凌亂，工人在操作過程中會(huì)感到不舒服，導(dǎo)致操作不便，也會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，工作空間的布置應(yīng)以操作人員的舒適性為標(biāo)準(zhǔn)布局。

4)監(jiān)視系統(tǒng)

在礦井提升系統(tǒng)的重要組成部分都安裝監(jiān)視器，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，能夠?qū)踩[患消除在初始階段，進(jìn)一步提高提升系統(tǒng)的安全性。

3.4 綜合的管理

傳統(tǒng)安全管理的缺陷主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(1)只考慮追究工人的操作責(zé)任，而忽視造成工人操作失誤的原因，應(yīng)考慮通過改造技術(shù)和改進(jìn)裝備為工人創(chuàng)造本質(zhì)安全型環(huán)境，從而降低事故的發(fā)生。

(2)被動(dòng)的安全管理方法：注重事后處理，忽視對(duì)未來問題的預(yù)防，不事先做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制。

(3)基于經(jīng)驗(yàn)和感覺的安全管理，是一種靜態(tài)的、定性的安全管理，不根據(jù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行深入的系統(tǒng)分析。

(4)在咨詢?cè)O(shè)計(jì)、建設(shè)施工、企業(yè)投產(chǎn)等階段，沒將安全評(píng)價(jià)與技術(shù)評(píng)估同時(shí)考慮與安排。

(5)忽視安全經(jīng)濟(jì)學(xué)和事故損失之間的關(guān)聯(lián)研究。

(6)忽視研究安全人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)。

(7)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，各項(xiàng)工作得不到及時(shí)落實(shí)。

通過以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)礦井提升系統(tǒng)的管理。

(1)建立健全安全管理體系，由獨(dú)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行和實(shí)施。

完善的安全管理體系是做好安全工作的保證，也是安全工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的體現(xiàn)。一方面，對(duì)于時(shí)刻遵守制度的行為要進(jìn)行激勵(lì)；另一方面，對(duì)于違反規(guī)章制度的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲處理。

(2)推廣作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)適合性測(cè)試。

根據(jù)科學(xué)的操作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)操作行為進(jìn)行規(guī)范，并根據(jù)生產(chǎn)操作要求選擇合適的操作人員，努力從源頭上防止發(fā)生不安全的行為。

(3)倡導(dǎo)企業(yè)安全文化。

為每位雇員創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境，并在正確的安全價(jià)值取向及安全行為守則中自然規(guī)管所有雇員的行為；企業(yè)應(yīng)宣傳安全文化，使員工成為現(xiàn)代企業(yè)礦工，能具有安全的心理素質(zhì)、科的學(xué)思維方式、高尚的行為取向和文明的生產(chǎn)生活秩序，從而在企業(yè)日常生產(chǎn)中能有效減少員工的人為錯(cuò)誤，減少企業(yè)事故的發(fā)生。

4 結(jié)論

通過分析豎井運(yùn)營階段的安全風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素，提出安全風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)策。這些風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)策能降低豎井運(yùn)營階段的安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率，為礦山的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

但由于各個(gè)礦山的安全風(fēng)險(xiǎn)的因素各不相同，或是同一影響因素對(duì)不同礦山的影響程度也不盡相同。因此，在下一步研究中應(yīng)建立每個(gè)礦山安全風(fēng)險(xiǎn)影響因素的估計(jì)和評(píng)價(jià)，建立相應(yīng)評(píng)價(jià)集，從而找出影響每個(gè)礦山的主要因素，并針對(duì)主要因素進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)策，才能起到事半功倍的效果。