尾礦庫在線監(jiān)測與安全管理研究與應(yīng)用

施軼凡

（四川省安全科學技術(shù)研究院，四川 成都 610045）

1 引言

尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)運行了十多年，總結(jié)出了不少經(jīng)驗，“管住水、看住井、護住坡、應(yīng)得急”已成為共識[1]。面對參差不齊的環(huán)境、技術(shù)、裝備和人力資源條件，結(jié)合具體實際研究探索服務(wù)一線并能被操作者快速掌握的技術(shù)手段和運行方法是亟待系統(tǒng)解決的應(yīng)用問題。借助普通熟練掌握的APP信息手段，突出重點和關(guān)鍵信息、要務(wù)、指令，精準快捷研判險兆、消除隱患、化解險情、科學應(yīng)急、高效治理，形成線上線下完整的工作體系，實現(xiàn)痕跡化、責任化閉環(huán)管控。

2 突出重點分類管理

尾礦庫的重點風險管控指標主要體現(xiàn)在：庫區(qū)水位、干灘長度、浸潤線埋深、壩體邊坡結(jié)構(gòu)及穩(wěn)定性、排洪截洪能力與病害、庫區(qū)地質(zhì)災(zāi)害和雨量監(jiān)測等[2]。據(jù)此，提煉出庫區(qū)水位（干灘長度）、浸潤線埋深、雨量和壩坡穩(wěn)定性[3]等為實時監(jiān)測動態(tài)“異?！钡年P(guān)鍵動態(tài)指標；而將強制性日常巡檢項如排洪、截洪、病害、地質(zhì)災(zāi)害[4]等重點項列為強制穩(wěn)態(tài)指標；再將基礎(chǔ)保障檢查項列為基礎(chǔ)保障指標，如合法許可、應(yīng)急儲備、應(yīng)急響應(yīng)預案[5]等；最后把高風險特種作業(yè)列為門禁化管控，如排洪系統(tǒng)受限空間內(nèi)的維修作業(yè)，排滲系統(tǒng)的工藝保障等。

分類管理的目的是高效精準落實到位。于是，關(guān)鍵動態(tài)指標采取實時監(jiān)控，以控險情；強制穩(wěn)態(tài)指標采取“二維碼+APP”巡檢手段，定點、定位、定指標，既方便巡檢工作不丟三落四，又方便員工手機操作及時將“異常”通過照片、短視頻發(fā)送到研判平臺，快速處置；基礎(chǔ)保障指標采取周期性核查，定點、定位痕跡化管理；高風險作業(yè)門禁化管理，重點把控技術(shù)審批、行政審批、現(xiàn)場指揮三大環(huán)節(jié)，保障防抗救治工作體系全過程責任化管控。

3 “專業(yè)化+信息化”精準管控

專業(yè)化管理要務(wù)是關(guān)鍵，信息化系統(tǒng)是方式，二者高效融合是強力支撐。

3.1 “北斗+”實時監(jiān)測重大險情

發(fā)揮北斗衛(wèi)星位置與授時信息的功能[6]，實時采集庫區(qū)水位、浸潤線埋深、重點部位位移和實時雨量等關(guān)鍵動態(tài)指標，智能研判壩頂安全超高、排滲能力、匯水與排洪、壩體穩(wěn)定性等，高效防范突發(fā)“險兆、險情”，提前化險為夷。圖1為“北斗+”監(jiān)測裝置基站及固定站（含雨量監(jiān)測），圖2為“北斗+”監(jiān)測裝置水位監(jiān)測站。可根據(jù)需求有序組合。

圖1 “北斗+”監(jiān)測裝置基站及固定站

圖2 “北斗+”監(jiān)測裝置水位監(jiān)測站

圖3 “北斗+”實時監(jiān)測位移曲線

圖4 “北斗+”實時監(jiān)測雨量數(shù)據(jù)

3.2 “二維碼+APP”精準落實

充分發(fā)揮手機定位和“二維碼+APP”功能，在重點點位有序設(shè)置二維碼，巡檢到位后掃碼進入工作系統(tǒng)，逐項完成監(jiān)（檢）測指標，線上實時傳輸，保障巡檢工作真實精準及時落實到位。

同樣，重點時段與周期性核查相結(jié)合，保障基礎(chǔ)防范能力滿足快速響應(yīng)的要求。

圖5 強制穩(wěn)態(tài)巡檢點位二維碼

圖6 強制穩(wěn)態(tài)巡檢指標

3.3 高風險作業(yè)門禁化管理

門禁的作用是“保障防抗救治四位一體，與工程作業(yè)同時部署、同時進場、同時響應(yīng)、統(tǒng)一指揮”。表1為門禁系統(tǒng)要點要務(wù)。

表1 高危作業(yè)門禁系統(tǒng)要點要務(wù)

4 “清單化+信息化”研判體系

實現(xiàn)專業(yè)化標準規(guī)范要求向基層操作要點要務(wù)的科普化轉(zhuǎn)變，并提煉出規(guī)范行為動作的清單，通過信息化實時傳輸?shù)狡髽I(yè)和監(jiān)管部門，構(gòu)建和諧共治的工作體系。一旦出現(xiàn)“異?！?，系統(tǒng)立即提示，各級同步響應(yīng)。

尾礦庫“三類指標”分別承擔起“抓基礎(chǔ)、抓落實、抓險情”的技術(shù)職能，共同服務(wù)綜合研判。見表2

表2 尾礦庫“三類指標”功能

抓基礎(chǔ)、抓落實是長期的任務(wù)，以“二維碼+APP”實施行為、動作清單化管理和閉環(huán)化、痕跡化管理是關(guān)鍵；抓險情就是抓動態(tài)險兆，及時精準響應(yīng)，高效排險是核心，以“北斗+”在線監(jiān)測實時跟蹤“三個水——雨水、庫水、滲水”最為重要。應(yīng)急預案的針對性、快捷性也依賴于“三類指標”的合理運用。

5 結(jié)語

“管住水、看住井、護住坡、應(yīng)得急”是管好尾礦庫的技術(shù)要訣，借助專業(yè)化精準歸納要點清單和信息化通信融合手段，理清風險防范要務(wù)，跟蹤落實成效，嚴控高危作業(yè)，實現(xiàn)標準化、簡約化的工程管理是及時防范化解事故風險的重要手段。經(jīng)過多年的應(yīng)用實踐，成功地在攀枝花市全面普及，基層員工“一學就會，一看就懂，一做就對”，有效遏制了事故的發(fā)生。分類分屬、化繁為簡、服務(wù)行為動作的操作清單是專業(yè)化邁向科普化的基礎(chǔ)，也是提升信息化管控能力的瓶頸。