陶輝
摘要:現(xiàn)階段我國各個行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快,通信監(jiān)理行業(yè)為了能夠清除發(fā)展障礙,就要全面分析通信工程監(jiān)理工作概念,總結產生問題的原因,明確未來發(fā)展方向。通信建設工程監(jiān)理工作,主要就是指監(jiān)理企業(yè)在受到建設單位委托之后,嚴格按照國家現(xiàn)有的法律法規(guī),做好監(jiān)督管理工作??紤]到我國通信監(jiān)理行業(yè)具有起步晚的特征,結合監(jiān)理要求,制定有助于推動行業(yè)發(fā)展的科學方案,為后續(xù)加快通信監(jiān)理行業(yè)發(fā)展速度提供保障。
關鍵詞:通信工程;監(jiān)理行業(yè);發(fā)展方向;資源投入
引言
現(xiàn)階段我國工程監(jiān)理行業(yè)迅猛發(fā)展,受到各個專業(yè)交叉問題的影響,通行項目管理工作難度不斷加大。為了能夠有效解決通信監(jiān)理行業(yè)發(fā)展難題,監(jiān)理工程師就要做好自身本職工作,在充分利用各項資源的基礎上,引進先進監(jiān)理理念,應用互聯(lián)網技術,制定適合我國通信監(jiān)理行業(yè)長遠發(fā)展的方案,從而為后續(xù)創(chuàng)設更多社會效益和經濟效益奠定基礎。本文從通信工程監(jiān)理內容及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手,結合通信監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)展開闡述,針對如何制定正確的發(fā)展目標進行全面探討。
1通信工程監(jiān)理概述
1.1內容
在建設工程監(jiān)理工作在實施期間,明確圖一所示的各項關系,需要建設單位法人的委托和授權;主要對工程施工項目建設狀況進行監(jiān)督和管理;通常發(fā)生在建設工程施工項目建設的實施階段,甚至還會涉及工程勘察、施工方案設計、報修等多個不同階段的各項服務;始終將監(jiān)理企業(yè)作為行為主體,要求監(jiān)理企業(yè)將具有獨立性、專業(yè)性,從而保證通信工程監(jiān)理和其他技術工作順利開展。
1.2意義
高效通信工程監(jiān)理工作,不僅能夠提高工程整體投資決策水平,也能提升各個參與工程建設工作單位的行為規(guī)范性,在保證工程建設進度、安全、質量符合標準要求的同時,推動工程管理工作向標準化方向轉變。
2通信工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)
2.1缺乏規(guī)范的招投標機制,存在底價中標問題
在我國通信行業(yè)過度發(fā)展的狀況下,使現(xiàn)階段市場處于飽和狀態(tài),甚至使通信行業(yè)經濟發(fā)展水平產生下滑問題[1]。在這些問題的影響下,各個運營商之間開展“價格戰(zhàn)”,無形中使通信行業(yè)收費逐步降低,久而久之就會使通信工程監(jiān)理行業(yè)產生惡性競爭問題,嚴重一些還會使市場出現(xiàn)秩序混亂等問題。對于監(jiān)理單位而言,扮演著“競標者的角色”,不僅處于劣勢地位,也要積極相應投標書中的各項業(yè)主招標要求。此外,有一些監(jiān)理單位為了能夠中標,還會產生違法違規(guī)問題,導致實際開展的招投標工作行為缺乏規(guī)范性、相互壓低價格、中標價格無法滿足實際工作要求。
2.2監(jiān)理單位過于注重經濟效益,缺乏充足的通信監(jiān)理人員
在對通信工程施工建設工作進行細致研究之后,可知其具有投資少、工期短、點多面廣等特征,在實際開展項目投資工作期間,會受到施工地形、供應商信息、建設進度等多項因素的影響。一些監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作時,過于注重經濟效益,導致缺乏充足的通信監(jiān)理人員,甚至監(jiān)理設施也具有落后性,在影響監(jiān)理工作高效開展的同時,也會對監(jiān)理工作規(guī)范性造成影響。如果長時間在此種狀況下開展通信監(jiān)理工作,將會使工程建設單位對通信監(jiān)理工作產生嚴重質疑,進而就會對監(jiān)理工作效率和質量造成影響。
2.3通信監(jiān)理能力存在差異,嚴重監(jiān)理工作規(guī)范性
現(xiàn)階段,我國通信監(jiān)理行業(yè)迅猛發(fā)展,在提升通信工程建設工作質量、創(chuàng)造投資效益、縮短建設周期等多個方面發(fā)揮著重要作用,無形中也會對監(jiān)理人員、施工工藝、質量保證、工程驗多項內容提出嚴格要求[2]。結合通信監(jiān)理工作現(xiàn)狀進行研究,可知監(jiān)理人員之間的專業(yè)能力存在差異,實際構建的監(jiān)理隊伍缺乏高能力、高素養(yǎng)優(yōu)秀人才,導致實際開展的通信工程監(jiān)理工作,存在無法滿足標準要求的問題,甚至監(jiān)理工作質量也無法達標。
2.4通信監(jiān)理收費標準低,存在惡性循環(huán)問題
通信監(jiān)理在報價期間,實際收取費用的標準較低。主要就是因為一些企業(yè)為了能夠獲取利益,惡意底價競爭,特別是現(xiàn)階段國家不再強制要求政府、企業(yè),按照原有標準執(zhí)的狀況下,都在應用市場調節(jié)價格的方式,使通信行業(yè)監(jiān)理取費標準逐步降低,不利于促進通信監(jiān)理行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。此項問題,具體表現(xiàn)為通信監(jiān)理收費標準,低于成本中標,這樣不僅無法為監(jiān)理人員高效工作提供充足經費,也會對監(jiān)理效果造成影響,長期以往就會形成惡性循環(huán)問題。
3促進我國通信工程監(jiān)理行業(yè)長遠發(fā)展的重要方式
3.1嚴格規(guī)范監(jiān)理市場行為,落實擇優(yōu)招標工作
通信監(jiān)理市場是否向規(guī)范化方向發(fā)展,會對監(jiān)理工作效率和質量造成嚴重影響。為了能夠促進通信監(jiān)理行業(yè)長遠發(fā)展,就要在制定完善的管控方案,在對監(jiān)理市場行為進行規(guī)范之后,要求業(yè)主按照《招標投標法》中的標準要求,選擇各方面資質都達標的通信監(jiān)理單位,如無論是應用邀請招標方式,還是應用公開招標方式,都要嚴格按照資格審查工作[3]。在實際開展這項工作期間,需要重點考察投標人的資格條件、經驗條件、資源條件等多項內容,一旦發(fā)現(xiàn)存在無法滿足招標監(jiān)理工程要求的問題,就要將其列入到“不選”范圍。
一是細致審查資格條件:主要就是對投標單位的資質等級、營業(yè)執(zhí)照注冊范圍、隸屬關系、企業(yè)組成形式進行審查;二是細致審查經驗條件:具體包括已經完成監(jiān)理工作的工程項目、已經監(jiān)理過或是與招標工程具有相似性的工程項目;三是細致審查現(xiàn)有資源條件:企業(yè)內部人力資源狀況、正常開展監(jiān)理工作時應用的檢測方法、具體應用計算機軟件的管理能力等都包括在內;四是細致審查企業(yè)信譽:主要是指審查監(jiān)理單位在專業(yè)方面的地位、服務信譽、合作意識等;五是細致審查承建新項目的監(jiān)理能力:正處于開展狀態(tài)的監(jiān)理項目的開關和預計竣工時間。這五方面的內容,是現(xiàn)階段選擇招標人的重要依據,在保證各個方面資質符合標準要求之后,為后續(xù)提升通信監(jiān)理工作水平提供保障。
3.2構建一支高能力的監(jiān)理隊伍,促進監(jiān)理行業(yè)長遠發(fā)展
通信監(jiān)理隊伍的整體能力和素養(yǎng),是影響通信工程監(jiān)理工作水平的重要因素。對于通信監(jiān)理人員,在日常工作期間不能過于過度注重經濟效益,忽視自身專業(yè)能力,通過嚴格按照標準要求開展監(jiān)理工作的方式,為后續(xù)提升監(jiān)理工作有效性奠定基礎。
一是完善招聘制度:嚴格按照標準要求開展監(jiān)理人員招聘工作,在遵循“寧缺毋濫”原則的基礎上,嚴格審核應聘者的學歷、工作經驗、年齡等多項內容。二是定期開展專業(yè)監(jiān)理能力培訓工作:要求現(xiàn)有的通信監(jiān)理人員積極參與其中,在將技能測試和職稱考試工作落實到實處之后,不斷豐富監(jiān)理培訓內容,深入挖掘監(jiān)理人員工作潛能,提升監(jiān)理工作規(guī)范性,從而為后續(xù)高效開展通信監(jiān)理工程培養(yǎng)充足的專業(yè)人員。
3.3完善監(jiān)理人員管理制度,全面提升監(jiān)理企業(yè)綜合實力
無論是哪種類型的企業(yè),存在員工頻繁流失問題,特備是流失大量的展業(yè)技術人員,都會加重企業(yè)經濟負擔,甚至也會降低市場競爭力。為了能夠有效解決這些問題,就要制定完善的監(jiān)理人員管理機制,在幫助監(jiān)理企業(yè)提升市場競爭力的同時,創(chuàng)造更多效益。
一是招聘期間以選擇項目屬地人員為主,這樣監(jiān)理人員既能兼顧家庭,也能穩(wěn)定安心工作;二是構建完善的薪酬和激勵機制,在成立專項的監(jiān)理管理部門、技術部門之后,嚴格按照通信監(jiān)理行業(yè)標準,提升部門監(jiān)理人員的薪資待遇,在充分發(fā)揮激勵作用之后,留住專業(yè)的監(jiān)理人員。此外,也要全面結合監(jiān)理人員工作的努力程度、績效成績等因素進行分析,給予相應的額外獎勵,從而達到提升監(jiān)理人員工作積極性的目的[4]。三是幫助監(jiān)理人員科學合理的開展職業(yè)規(guī)劃工作,為通信監(jiān)理人員提供更多學習和晉升機會,在做到尊重員工和理解員工之后,為監(jiān)理人員高效工作營造團結向上的團隊氛圍,以此來達到提升監(jiān)理企業(yè)內部凝聚力的目的。
3.4充分利用互聯(lián)網技術,提升IT生產系統(tǒng)應用效果
在互聯(lián)網技術發(fā)展速度不斷加快的狀況下,各個領域在發(fā)展創(chuàng)新期間,非常注重互聯(lián)網技術的應用,如近年來電子網絡、通信計算機技術被廣泛應用。通信監(jiān)理行業(yè)如果想要實現(xiàn)長遠發(fā)展目標,就要結合監(jiān)理工作要求,充分應用互聯(lián)網技術,構建并應用IT生產系統(tǒng),嚴格按照如一所示流程開展IT運維管理工作。在實際開展監(jiān)理工作時,既要體現(xiàn)出公平公正性,也要使通信工程監(jiān)理項目逐步向大型化和分散化方向發(fā)展。傳統(tǒng)形式下監(jiān)理模式在應用期間,逐步暴露出多項不足,這就要結合互聯(lián)網時代發(fā)展步伐,將通信監(jiān)理工作與信息技術、通信技術、互聯(lián)網技術進行全面結合,在逐步加大信息管理工作力度的基礎上,嚴格把控各個施工環(huán)節(jié)。在多種先進技術的作用下,不僅能夠節(jié)省更多的人力和物力資源,也能更加及時有效的處理施工問題。
結束語:
綜上所述,通信行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展,離不開經濟發(fā)展和科學技術的支持。在激烈競爭的環(huán)境下,通信監(jiān)理企業(yè)要鑒定信心、構建高素質高能力監(jiān)理隊伍、完善監(jiān)理工作管理制度、應用互聯(lián)網技術。在對通信工程監(jiān)理工作內容和意義進行研究之后,可知其是保證通信工程施工質量、施工安全、施工進度的一項重要工作,這就要總結產生各項問題的原因,制定具
有針對性的發(fā)展方案,從而為通信工程提供更加優(yōu)質的通信服務監(jiān)理服務。
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