建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目信息化思考

秦曉強(qiáng)

中國(guó)昆侖工程有限公司遼寧分公司 遼寧 遼陽(yáng) 111003

工程項(xiàng)目信息化管理模式的建設(shè)與實(shí)施，需要的是使用信息設(shè)備和相應(yīng)的信息技術(shù)手段，將傳統(tǒng)人工的管理模式進(jìn)行代替。這種管理模式的出現(xiàn)，不單單能夠改善傳統(tǒng)管理模式中存在的各種各樣不足，同時(shí)還能夠進(jìn)一步提高我國(guó)項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，如果想要讓信息化管理更好地在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中得到應(yīng)用，那么這就需要相關(guān)的工作人員不斷地加強(qiáng)這方面的研究和創(chuàng)新。

1 建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目信息化的意義

（1）提升工程管理效率。從目前來(lái)看，我國(guó)在建筑施工項(xiàng)目管理方面的主要目的就是為了能夠更加容易地對(duì)控制系統(tǒng)建立相應(yīng)的管理。從而能夠保證工程建設(shè)能夠順利完成，進(jìn)一步提高工程建設(shè)在進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中主體工程單位的質(zhì)量。任何建設(shè)項(xiàng)目的基本功能和目的都應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目理性決策的過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行決定。項(xiàng)目管理的進(jìn)行，為了能夠?qū)崿F(xiàn)最終的項(xiàng)目目標(biāo)，需要在項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)階段進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，并且在每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都設(shè)立一個(gè)小目標(biāo)，保證這一個(gè)小目標(biāo)都能夠完好的完成。這一階段目標(biāo)的落成是項(xiàng)目管理發(fā)展在一定期間內(nèi)的重要意義之一，在管理模式中實(shí)現(xiàn)全面信息化管理，對(duì)于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō)具有非常重要的作用，并且還能夠進(jìn)一步的提高信息處理流通速度。因此可以看出，在建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，融入信息化的管理手段，對(duì)于整體工程管理的效力來(lái)說(shuō)具有一定的提升作用。

（2）滿足多元化需求。從建設(shè)項(xiàng)目的角度來(lái)看，每個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中所處的實(shí)際情況是各種各樣的。盡管在建設(shè)進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，一些項(xiàng)目的性質(zhì)是相同的，但是他們通常也是截然相反的，為了能夠更好地適應(yīng)這樣的差異性，那么這就需要在建筑進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中融入信息化的管理手段，通過(guò)信息化的管理手段來(lái)對(duì)工程環(huán)境進(jìn)行有效的分析。建筑工程施工項(xiàng)目在進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，相對(duì)來(lái)說(shuō)具有一定的多元化特性，為了能夠更好地適應(yīng)這一特性，那么這就需要針對(duì)其自身的特性來(lái)設(shè)計(jì)出整體的方案來(lái)進(jìn)行，只有這樣才能夠不斷地提高工程施工效率。信息化管理模式的推行，不單單能夠讓管理者對(duì)整個(gè)的系統(tǒng)進(jìn)行更加細(xì)致的了解，同時(shí)還能夠根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)建設(shè)相應(yīng)的偏差統(tǒng)計(jì)。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理在進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，無(wú)法滿足這一點(diǎn)而信息化管理的應(yīng)用能夠更好地解決這一問(wèn)題。因此，可以看出在建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，不斷推進(jìn)其信息化程度更加有利于滿足建筑施工的多元化需求[1]。

（3）滿足管理過(guò)程需求。對(duì)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目在進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中來(lái)說(shuō)，很多人會(huì)局限于工程施工行動(dòng)步驟的經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目管理在進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，相對(duì)來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)的周期較長(zhǎng)，內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)也較為復(fù)雜，資金投入到安全風(fēng)險(xiǎn)因素大等等一些情況。這些年來(lái)，隨著我國(guó)科技水平的不斷提高，BIM技術(shù)也在建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的過(guò)程當(dāng)中起到了一定的作用。在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中，BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行更加科學(xué)的分析和比較，為管理人員能夠提供一個(gè)有效的更值得信賴的項(xiàng)目管理基點(diǎn)或者基礎(chǔ)。

2 有效實(shí)施成本管理

建筑工程施工企業(yè)在傳統(tǒng)管理的過(guò)程中相對(duì)來(lái)說(shuō)較為粗放，成本管理上存在著各種各樣的問(wèn)題，地域上的跨度也給施工企業(yè)的統(tǒng)一管理帶來(lái)了一定的矛盾。建設(shè)施工設(shè)計(jì)項(xiàng)目在進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)由于缺乏良好的成本管理方法以及手段造成成本計(jì)劃無(wú)法得到正確的實(shí)施，成本數(shù)據(jù)也不能夠準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。而在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中，采用信息化手段來(lái)進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)，不單單能夠改善傳統(tǒng)成本，統(tǒng)計(jì)中存在的不足，同時(shí)還能夠讓成本統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)變得更加有效。這樣就能夠?yàn)楣镜臎Q策提供更加有效的技術(shù)支持，讓相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行決策的過(guò)程當(dāng)中有更堅(jiān)實(shí)的事實(shí)依據(jù)。因此可以看出信息化的推行，對(duì)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中的成本管理來(lái)說(shuō)，具有非常重要的作用[2]。

3 在技術(shù)形式方面的作用

就目前我國(guó)建筑工程信息化建設(shè)的技術(shù)來(lái)說(shuō)，建筑工程的信息化也就是在全球范圍內(nèi)，全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)利用開(kāi)發(fā)建筑工程信息技術(shù)為核心。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，一些通信技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為主要的依托來(lái)將新技術(shù)進(jìn)行擴(kuò)散。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中，可以通過(guò)一些信息化技術(shù)在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)多人交流，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行探討等一些方面，這樣就能夠改變傳統(tǒng)過(guò)程中，不能夠隨時(shí)隨地召開(kāi)會(huì)議的情況。除此之外，在新技術(shù)的應(yīng)用方面還能夠讓我國(guó)的實(shí)際管理效果得到一定的提升。建筑工程項(xiàng)目信息化主要指的就是通過(guò)自動(dòng)控制計(jì)算機(jī)等技術(shù)來(lái)對(duì)信息也進(jìn)行有效的匯總，從而為我國(guó)工程建設(shè)提供更加有效的幫助，相較于傳統(tǒng)的手段和方式來(lái)說(shuō)，通過(guò)信息化和計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠讓信息處理變得更加簡(jiǎn)便，同時(shí)也能夠?yàn)闆Q策提供更加有效的信息依據(jù)。因此，可以看出信息化對(duì)于新技術(shù)形式的應(yīng)用也具有一定的作用[3]。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，為了能夠讓我國(guó)的建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目信息化得到穩(wěn)步的推進(jìn)，那么這就需要相關(guān)的工作人員在這方面不斷地加強(qiáng)研究，積極進(jìn)行創(chuàng)新，將先進(jìn)的技術(shù)融入實(shí)際的建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中。除此之外，還需要注意的就是建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在信息化推進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中，一定要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)進(jìn)行，不斷地加強(qiáng)這方面的重視，只有這樣才能夠滿足當(dāng)今國(guó)際的發(fā)展趨勢(shì)，從而為我國(guó)的建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目提供更加有效的幫助。