中小河流工程施工質(zhì)量通病及治理措施

方展平

（福建聯(lián)冠建設(shè)有限公司廈門分公司，福建 廈門 361000）

1 案例分析

“縣綜合整治及水系連通云霄縣云陵上坑項(xiàng)目區(qū)（Ⅰ標(biāo)）”為中小河流治理重點(diǎn)項(xiàng)目，位于漳江支流山美溪段，總整治長度為1.094km，樁號范圍右岸YC0+000-YC0+767.143、YD0+000.0-YD0+337.952。此次分析選擇工程項(xiàng)目中的YCO+322.300 與YDO+296.211 施工段，分別設(shè)置了兩處排水管通。

該項(xiàng)工程在設(shè)計(jì)階段從以下方面對施工整體內(nèi)容進(jìn)行了全面探究，見表1。

表1 中小河流工程施工內(nèi)容

此外，考慮此項(xiàng)工程施工階段所面臨的不同要求，在工程西部階段有具體的說明。首先，設(shè)置花崗巖欄桿沉降縫設(shè)置，主要是在同下部的砌體上，控制縫寬20mm，填充材料以瀝青杉木板為主，在內(nèi)、外、頂?shù)任恢镁M(jìn)行填充，深度大于200mm；其次，針對堤身斷面一定范圍的區(qū)域注重清潔工作，避免影響材料填充工作質(zhì)量；最后，控制200m 間隔距離設(shè)置護(hù)坡式臺(tái)階，依然是結(jié)合工程項(xiàng)目具體情況適當(dāng)調(diào)整數(shù)量與位置。

2 施工質(zhì)量通病危害性分析

2.1 工程綜合效益不突出

結(jié)合當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展前景分析，在各類工程項(xiàng)目建設(shè)階段均需注重質(zhì)量控制，尤其是對中小河流工程施工質(zhì)量通病的治理，屬于一項(xiàng)急需解決的工作。因施工階段所面臨的影響因素較多，所發(fā)生的質(zhì)量通病會(huì)存在差異性，無論哪里發(fā)生問題，均會(huì)影響工程項(xiàng)目綜合效益[1]。例如：中小河流工程中所使用的混凝土結(jié)構(gòu)存在蜂窩、麻面等缺陷，往往會(huì)在修補(bǔ)階段不重視，為保證項(xiàng)目完成驗(yàn)收工作而未考慮項(xiàng)目運(yùn)營階段的安全性，使項(xiàng)目自身存在較大的安全隱患，嚴(yán)重威脅著各領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 降低施工企業(yè)信譽(yù)度

部分工程項(xiàng)目在建設(shè)階段就出現(xiàn)了質(zhì)量問題，主要原因是施工企業(yè)在此方面并沒有全面性探究，使項(xiàng)目質(zhì)量通病防控與治理的人力、物力、財(cái)力等出現(xiàn)不足情況，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)使企業(yè)面臨較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)影響企業(yè)良好形象的塑造，企業(yè)信譽(yù)度在行業(yè)競爭中不占優(yōu)勢，在巨大壓力下無法持續(xù)性發(fā)展[2]。

2.3 工程整體缺乏安全性

工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)安全性、穩(wěn)定性等比較缺乏，就不能為人們生活、生產(chǎn)等提供安全保障。因此，在建設(shè)與管理階段均需高度重視，但往往會(huì)在施工階段就遇到相應(yīng)問題，如：混凝土鑿毛工藝不佳，受破壞的混凝土并沒有進(jìn)行相應(yīng)的處理，就直接把新的施工材料進(jìn)行覆蓋，因新舊材料無法充分結(jié)合，不僅影響著工藝效果與質(zhì)量，而且還會(huì)在項(xiàng)目使用階段遇到眾多問題。

3 引發(fā)中小河流工程施工質(zhì)量問題的主要原因

3.1 質(zhì)量控制工作不到位

結(jié)合該項(xiàng)工程綜合質(zhì)量分析，實(shí)施效果并不理想，主要影響因素包括質(zhì)量控制工作不到位，在現(xiàn)場施工階段各部門單一化地處理自身所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，雖然能保證自身工作質(zhì)量與進(jìn)度，但是現(xiàn)場施工階段所包括的作業(yè)內(nèi)容較多，部分工作之間還存在密切聯(lián)系，關(guān)于“交叉工程”沒有進(jìn)行相應(yīng)的處理與管控，不僅會(huì)在工作細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題，而且還會(huì)對后續(xù)工作開展造成阻礙，施工作業(yè)效果與預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差異性。例如：監(jiān)管部門在現(xiàn)場作業(yè)階段忽視對各部門關(guān)系探究，過于重視施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量控制，再加上各部門工作內(nèi)容與職責(zé)不同，增大監(jiān)管工作難度，現(xiàn)場影響因素較多，往往因監(jiān)管工作不到位因素影響而無法保證整體施工質(zhì)量。其中包括機(jī)械設(shè)備管理、材料運(yùn)輸管理、人員管理等，因細(xì)節(jié)把控工作不到位，極易引發(fā)施工質(zhì)量問題，施工作業(yè)呈現(xiàn)無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 設(shè)備故障率較高

分析中小河流工程施工要點(diǎn)較多，在每項(xiàng)工作實(shí)施階段均有應(yīng)用到相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，而施工作業(yè)時(shí)各部門單一化地考慮施工要求與進(jìn)度，把工作重心放在此方面，因管控重心偏移，沒有考慮到機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理等工作重要性，導(dǎo)致設(shè)備在現(xiàn)場施工階段故障問題不斷發(fā)生，并且還會(huì)持續(xù)增高，現(xiàn)場作業(yè)存在安全隱患，無法保證人員生命安全，甚至還會(huì)引發(fā)安全事故，使企業(yè)面臨著一定的經(jīng)濟(jì)損失，影響自身名譽(yù)度與知名度等，成為工程項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展的阻礙因素之一。

3.3 施工隊(duì)伍綜合能力待提升

受人為因素影響而引發(fā)的各種施工質(zhì)量問題，往往因建設(shè)單位在用人階段并沒有提出嚴(yán)格要求，單純地滿足數(shù)量卻忽視人員“質(zhì)量”，各種問題在現(xiàn)場施工階段出現(xiàn)，實(shí)施效果無法得到良好的基礎(chǔ)保障。再加上日常管理階段并沒有做好人員培訓(xùn)工作，使人員思想意識、工作模式等較傳統(tǒng)，合作意識與能力待提升，成為專業(yè)化管控隊(duì)伍、施工隊(duì)伍等組建的阻礙因素之一。再加上人員自身對中小河流工程施工質(zhì)量通病治理要點(diǎn)與具體措施掌握不全面，因各項(xiàng)制度與措施實(shí)施不到位而引發(fā)施工質(zhì)量問題。

4 中小河流工程施工質(zhì)量通病治理措施

4.1 嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，注重整體性管控效果

通過對此項(xiàng)工程具體內(nèi)容分析，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，為保證工程項(xiàng)目創(chuàng)造巨大的綜合效益，還需施工企業(yè)與監(jiān)管部門能把工作重心調(diào)整到施工質(zhì)量管控方面，要嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，注重整體性管控效果，采用精細(xì)化管理模式，編制完善的施工方案與流程，依據(jù)施工方案與計(jì)劃保證各項(xiàng)工作有序?qū)嵤3]。為工程項(xiàng)目整體質(zhì)量提升提供基礎(chǔ)保障，建議施工企業(yè)能在正式開工前開展實(shí)地勘察工作，只有對施工現(xiàn)場實(shí)際情況與地質(zhì)條件等全面掌握，才能保證施工方案及內(nèi)容的合理性。并與先進(jìn)技術(shù)綜合運(yùn)用，完善中小河流工程施工組織設(shè)計(jì)流程，顯著提升工程項(xiàng)目技術(shù)水平與施工效率。

例如：在施工材料運(yùn)輸、裝卸方面使用多功能汽車、推土機(jī)等設(shè)備，減少此環(huán)節(jié)中人工投入金額，控制施工現(xiàn)場人員數(shù)量，促進(jìn)工程項(xiàng)目智能化、創(chuàng)新化發(fā)展。尤其是在河流筑堤壓實(shí)方面，必不可少的基礎(chǔ)設(shè)備就包括振動(dòng)式壓力機(jī)，主要負(fù)責(zé)把控施工材料（泥土）的碾壓密實(shí)度，影響河流筑堤施工材料的抗壓力，再加上對漿砌石施工質(zhì)量控制，采用漿砌石方法，控制材料質(zhì)地，既堅(jiān)硬又耐曬，規(guī)避外界因素影響，合理把控施工階段漿石強(qiáng)度，預(yù)防防洪傷害影響工作質(zhì)量，解決工程質(zhì)量通病問題[4]。

4.2 加大設(shè)備管理與維護(hù)力度，降低設(shè)備故障率

考慮中小河流工程建設(shè)中必要的基礎(chǔ)條件——基礎(chǔ)設(shè)備，考慮施工質(zhì)量通病引發(fā)因素就包括基礎(chǔ)設(shè)備故障，還需在此方面做好相應(yīng)的防控工作。建議施工企業(yè)能在此方面組建專業(yè)化管理隊(duì)伍，要求隊(duì)伍中每位工作人員均具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能對先進(jìn)技術(shù)規(guī)范操作，在日常工作中做好基礎(chǔ)設(shè)備管理與維護(hù)工作[5]。同時(shí)，還會(huì)編制相應(yīng)的維護(hù)方案，對設(shè)備定期維護(hù)，維護(hù)階段所產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)均被詳細(xì)記錄，成為設(shè)備管理重要參考依據(jù)（如圖1 所示）。

圖1 機(jī)械設(shè)備使用階段的管理流程

此外，機(jī)械設(shè)備故障率降低，使中小河流工程施工質(zhì)量控制難度有效降低，管理隊(duì)伍也會(huì)依據(jù)實(shí)際情況提出管理模式與措施，搭配相應(yīng)的技術(shù)手段為項(xiàng)目順利實(shí)施提供基礎(chǔ)保障，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

4.3 提升施工人員技術(shù)水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益

受人為因素影響，工程項(xiàng)目易發(fā)生質(zhì)量問題，還需在此方面做好相應(yīng)的防控工作，重點(diǎn)落實(shí)在施工人員能力與技術(shù)水平提升方面。（1）依據(jù)工程內(nèi)容與要求選擇適合的工作人員，在崗前均經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)，這是每項(xiàng)工作開展的基礎(chǔ)條件；（2）各部門負(fù)責(zé)人要注重日常監(jiān)管與交流，詳細(xì)掌握每位工作人員遇到的問題，為人員提出建議或意見；（3）強(qiáng)化人員的安全意識與責(zé)任意識，在日常工作中詳細(xì)探究工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理要求，編制及實(shí)施完善的管理制度；（4）為人員培訓(xùn)與管理均提供基礎(chǔ)條件，引進(jìn)新技術(shù)，在培訓(xùn)中對基礎(chǔ)知識與實(shí)踐技能綜合培訓(xùn)，保證每位工作人員均具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能在自身工作崗位中控制工程施工質(zhì)量。

5 結(jié)束語

結(jié)合某中小河流工程相關(guān)內(nèi)容分析，可了解工程項(xiàng)目核心內(nèi)容與各項(xiàng)要求，把重心放在質(zhì)量控制與通病治理方面，依據(jù)實(shí)際情況選擇適合的治理方法，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，注重整體性管控效果，再加大設(shè)備管理與維護(hù)力度，降低設(shè)備故障率。同時(shí)，不斷提升人員技術(shù)水平，保證各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>