重視你的底層能力

酵研院

為什么有的人畢業(yè)短短兩年就能夠獨(dú)當(dāng)一面，而有的人已經(jīng)工作十多年了，還在通過跳槽溢價(jià)，證明自己的價(jià)值？如果你善于觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)：真正拉開人與人差距的是一個(gè)人的底層能力。

底層能力就是那些明明很重要，卻又總被你忽視的能力。這種能力每個(gè)人身上都有，關(guān)鍵在于你能不能用好它，能不能發(fā)揮它的價(jià)值。越優(yōu)秀的人，越重視自己的底層能力。因?yàn)?，他知道底層能力是幫助他躍升到職場(chǎng)金字塔頂端的根基。那么，什么樣的底層能力，會(huì)讓一個(gè)人越來越優(yōu)秀呢？

首先是突破邊界，敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。在職場(chǎng)上，能力優(yōu)劣是衡量一個(gè)人是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。但是，如果你往前回溯，把時(shí)間拉回到大家剛工作的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人與人的能力差距其實(shí)沒有那么大。但人與人能力的增長(zhǎng)有快慢之分。能力增長(zhǎng)快的人，自然就能跑到前面，和能力增長(zhǎng)慢的人拉開距離。讓自己的能力增長(zhǎng)得更快一些就要去承擔(dān)更大的責(zé)任。

管理學(xué)大師克瑞斯·阿吉里斯（Chris Argyris）曾經(jīng)給能力下了這樣一個(gè)定義：“能力是在需要與環(huán)境之間架起的一座橋梁，為表達(dá)需要提供了一個(gè)途徑。”就是說，能力是因?yàn)樾枰a(chǎn)生的。需求有多大，能力就有多大。能力不是一成不變的。如果你只是重復(fù)你容易做的事情，你的能力不會(huì)有太大的增長(zhǎng);但是，當(dāng)你承擔(dān)了更大、更多的責(zé)任后，這些責(zé)任會(huì)迫使你不斷地提高自己，從而獲得更大的能力。

今日頭條創(chuàng)始人張一鳴在談起自己的成長(zhǎng)秘訣時(shí)，說過很重要的一點(diǎn)，就是他做事情從不設(shè)邊界。當(dāng)時(shí)，他負(fù)責(zé)技術(shù)，但遇到產(chǎn)品上有問題，也會(huì)積極地參與討論，想產(chǎn)品的方案。雖然，很多事情不在職責(zé)之內(nèi)，但他也會(huì)積極參與，主動(dòng)去承擔(dān)下來。這些事情，也讓他得到了很大的鍛煉。

其次是把責(zé)任轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的能力。當(dāng)你承擔(dān)了責(zé)任后，就一定要積極采取行動(dòng)。很多人很有膽識(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任，但事到臨頭，往往不敢付諸行動(dòng)。不敢行動(dòng)的原因一般有兩個(gè)：一是看不見的未來。承擔(dān)了責(zé)任，卻對(duì)做這件事情沒有清晰的認(rèn)識(shí)，腦子里一片混沌，怕走錯(cuò)了方向，所以不敢行動(dòng);二是看得見的障礙。在行動(dòng)過程中，你看見了很多的障礙和挑戰(zhàn)，畏懼困難，害怕挑戰(zhàn)，所以不敢邁出第一步。

譬如，公司啟動(dòng)了一個(gè)新項(xiàng)目，你覺得可以挑起大梁，成為這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。公司也樂意你能承擔(dān)這樣的責(zé)任，就交給了你。但是當(dāng)你真正開始負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目時(shí)發(fā)現(xiàn)，你想的過于樂觀了，有太多的障礙，任務(wù)拆分、渠道合作、部門協(xié)同等一大堆的問題困擾著你。你的認(rèn)知和行為發(fā)生了沖突，你害怕失敗，不敢推進(jìn)項(xiàng)目。時(shí)間逐漸浪費(fèi)掉了，項(xiàng)目黃了，你在領(lǐng)導(dǎo)心中也涼了。

很多時(shí)候，世界上絕大多數(shù)的事情都比你認(rèn)為的簡(jiǎn)單。沒有做的時(shí)候，你覺得很難，但當(dāng)你行動(dòng)起來時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)事情其實(shí)并沒有那么難。先做起來，通常都是一場(chǎng)穩(wěn)賺不賠的“生意”。做成了事情，固然很好;不成，也能積攢經(jīng)驗(yàn)，增益自己。

最后是在行動(dòng)中保持韌性的能力。不管是在工作中，還是在生活中，遭遇挫折、逆境是人生常態(tài)。關(guān)鍵在于，你如何去面對(duì)逆境？你是自怨自艾、日漸沉淪，還是逆勢(shì)反彈迎難而上？很多時(shí)候，你之所以在職場(chǎng)上不成功，并不是你的專業(yè)能力不夠，而是你在遇到障礙、困難和挫折的時(shí)候，你選擇了放棄。保持韌性、長(zhǎng)久堅(jiān)持，才是一個(gè)人走向成功的終極秘訣。稻盛和夫在他剛創(chuàng)辦京瓷不久，公司還沒有任何名氣。為了生存下去，他需要不斷去開拓新客戶，經(jīng)常上門推銷。當(dāng)時(shí)的京瓷沒有足夠的信譽(yù)，又沒有實(shí)績(jī)，因此上門推銷時(shí)，他總是被冷淡拒絕。但是，稻盛和夫并沒有因此沮喪，一蹶不振，他說：“當(dāng)我們覺得不行的時(shí)候，才是工作的開始。”

不管是職場(chǎng)中還是生活中，一定要保持心理韌性，不要輕言放棄，堅(jiān)持不一定會(huì)勝利，但放棄一定會(huì)輸。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）