《中國農(nóng)資》記者 魏萌
企業(yè)如船,能否遠(yuǎn)航,既取決于掌舵者的格局視野,也取決于全體船員的精誠團(tuán)結(jié)。十年來,在總經(jīng)理段長勝及其團(tuán)隊(duì)的共同努力下,以太天和(北京)貿(mào)易有限公司一路劈波斬浪、逐夢遠(yuǎn)航,逐漸成長為化肥貿(mào)易領(lǐng)域的一艘“旗艦”。
一個(gè)人的追夢之路,總會(huì)或多或少地留下時(shí)代的烙印。1993年,從南開大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)的段長勝抱著對(duì)化學(xué)工業(yè)的熱愛和夢想,進(jìn)入了一家化工類央企——中國中化集團(tuán)工作,并在國內(nèi)和海外從事了6年的化工品貿(mào)易。
1998年,國務(wù)院下發(fā)39號(hào)文件,掀開了中國農(nóng)資流通體制改革的序幕。正是在那一年,段長勝被調(diào)回國內(nèi),工作也由化工轉(zhuǎn)向化肥領(lǐng)域。此后十余年里,他先后負(fù)責(zé)中化化肥的氮肥、分銷網(wǎng)絡(luò)、國際貿(mào)易與海外投資等業(yè)務(wù)板塊的開拓,見證并參與了這場波瀾壯闊的行業(yè)變革。
2011年春天,經(jīng)過一番深思熟慮,段長勝?zèng)Q心換一種方式工作和生活。他辭去央企高管的職務(wù),開始下海創(chuàng)業(yè)。央企的長期淬煉與行業(yè)的深厚積淀,既培育了段長勝過硬的業(yè)務(wù)能力和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),更賦予了他決勝千里的視野、攬江抱海的胸懷、敢打必勝的信念。這些寶貴的財(cái)富,也讓他的創(chuàng)業(yè)之旅少走了許多彎路。
談到公司名稱的寓意,段長勝介紹說,“以太”在古希臘哲學(xué)中指天上的空氣,在近代物理學(xué)中指一種無所不在地彌漫于宇宙空間中的介質(zhì);“天和”則取自于中國傳統(tǒng)文化中“天地人和”的理念。作為貿(mào)易商,他希望公司就像無所不在的“以太”,為國內(nèi)外廠商搭建起溝通合作的橋梁。
都說“萬事開頭難”,但以太天和公司的“開局”卻順風(fēng)順?biāo)?。“剛離開央企平臺(tái)出來創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我也擔(dān)心起步會(huì)比較艱難?!倍伍L勝回憶說,“公司最早主要是做化肥出口貿(mào)易。剛成立那一年的市場行情非常好,我們在港口和新老客戶的大力支持下贏得了‘開門紅’,甚至還在年底前向印度發(fā)運(yùn)了當(dāng)時(shí)最大的一船尿素,一條船就裝了7.8萬噸?!?/p>
順?biāo)斓拈_局,使段長勝信心倍增。在公司成立的第二年,以太天和便開始在常規(guī)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嘗試拓展一些新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)。然而,從2012年以后,化肥市場風(fēng)云突變,磷肥、鉀肥的價(jià)格持續(xù)下滑,累計(jì)跌幅超過了1000元/噸,尿素和其他相關(guān)品種的價(jià)格也出現(xiàn)大幅下跌?!斑^去我們對(duì)市場的判斷一直都很準(zhǔn)確,幾乎沒有失手過。到2013年底,由于行情的持續(xù)走低,再加上部分新業(yè)務(wù)操作不夠精細(xì),我們經(jīng)營的有些產(chǎn)品出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損,公司經(jīng)營陷入困境,同時(shí)也有部分員工對(duì)公司發(fā)展失去信心。那時(shí)才真正體會(huì)到在‘大海中游泳’的不易?!倍伍L勝感慨道。
這次由市場風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的危機(jī),使公司發(fā)展遇到了一定的困難,更重要的是使段長勝和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到“賭市場”的貿(mào)易模式不可持續(xù)。為了帶領(lǐng)公司走出困境,段長勝及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,首先從心態(tài)和思想意識(shí)上做出轉(zhuǎn)變,打破傳統(tǒng)貿(mào)易的思維定式,探索適合自己的發(fā)展模式,提升市場操作的靈活性;其次是把客戶和渠道做扎實(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提升客戶黏性;最后是在經(jīng)營策略上做出調(diào)整,聚焦農(nóng)資主業(yè),打造多種優(yōu)勢產(chǎn)品,將內(nèi)外貿(mào)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)結(jié)合起來,有效防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)過一系列的改革調(diào)整,以太天和公司在2014年底扭虧為盈,走出低谷,而且在以后多年經(jīng)營中保持了持續(xù)的盈利?!斑@次挫折倒逼我們完成了思維和心態(tài)上的轉(zhuǎn)型,不再被動(dòng)依賴市場行情的好壞,而是主動(dòng)出擊,從容應(yīng)對(duì),把命運(yùn)掌握在自己手中。事實(shí)證明,只要找到適合自己的打法,在市場不好的時(shí)候,也是可以實(shí)現(xiàn)盈利的?!倍伍L勝表示,“化肥貿(mào)易是一個(gè)需要恒心的行業(yè),只有長期堅(jiān)持,才能抓住機(jī)遇。”
如今,在出口市場方面,以太天和不僅服務(wù)于大型客戶,也開始將目光轉(zhuǎn)向中小型進(jìn)口商和終端用戶。這樣做既擴(kuò)大和夯實(shí)了公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),也使公司抗風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)經(jīng)營的能力大幅提升。在段長勝的運(yùn)籌帷幄下,公司穩(wěn)步推進(jìn),除中國市場外,以太天和業(yè)務(wù)輻射印度、孟加拉、巴基斯坦、越南、泰國、菲律賓、韓國及非洲和拉丁美洲等多個(gè)國家和地區(qū),成為化肥貿(mào)易與服務(wù)領(lǐng)域的一支勁旅。
今年5月份,受出口市場火爆和疫情影響,各港口普遍出現(xiàn)車輛和人工不足的問題,導(dǎo)致貨物壓港嚴(yán)重。以太天和公司的出口業(yè)務(wù)也受到了一定的影響,其中有一船發(fā)往印度的尿素是在發(fā)貨截止日期前3小時(shí),才有驚無險(xiǎn)地完成了裝船發(fā)運(yùn),其實(shí)類似驚心動(dòng)魄的案例,在過去多年經(jīng)營中并不罕見。
能夠一次次完成這樣幾乎不可能完成的任務(wù),背后離不開一支專業(yè)高效、訓(xùn)練有素、合作默契的人才隊(duì)伍。國際貿(mào)易所涉及到的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)復(fù)雜繁多,稍有不慎就會(huì)滿盤皆輸,因此對(duì)人才綜合素質(zhì)的要求非常高,不僅需要具備大量的專業(yè)知識(shí),還要擁有豐富的貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
“國際貿(mào)易非常專業(yè)、復(fù)雜,容錯(cuò)率很低,談判、報(bào)關(guān)、租船、單證等任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤,對(duì)于公司來說都將是致命的,所以一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。另外,雖然每個(gè)人的具體分工不同,工作各有側(cè)重,但我們還是會(huì)要求大家盡可能實(shí)現(xiàn)一專多能,比如做氮肥業(yè)務(wù)的,不僅要對(duì)氮肥上至政策、行業(yè)趨勢,下至生產(chǎn)工藝、成本等各個(gè)環(huán)節(jié)了熟于心,也要對(duì)磷肥、鉀肥等其他版塊的業(yè)務(wù)有基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)。”據(jù)段長勝介紹,目前以太天和員工的平均年齡在30-50歲之間,很多同事都是某一領(lǐng)域的專業(yè)人才。
一個(gè)優(yōu)秀的人可能走得很快,一群優(yōu)秀的人才能走得更遠(yuǎn)。只有具備優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能讓一群優(yōu)秀的人走到一起,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。對(duì)此,段長勝深有體會(huì)地說:“不論是對(duì)客戶還是員工,我們都遵循相互認(rèn)同的原則。公司從成立以來,始終堅(jiān)持‘誠謹(jǐn)厚德,價(jià)值為鑒’的文化理念,這也是我們對(duì)每一個(gè)人的要求,做生意要講誠信,做事要嚴(yán)謹(jǐn)、厚道,做人要有良好的品德,只有這樣才能為客戶、為行業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值?!?/p>
正是在這種文化理念的長期浸潤下,以太天和公司的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出強(qiáng)大的凝聚力、協(xié)同力、戰(zhàn)斗力,做事嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、規(guī)范,十年來從未出現(xiàn)過一次違約和失信的問題,與越來越多的客戶形成了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立起堅(jiān)不可摧的信任和友誼。
2021年達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的主題是“大重置”,我們正經(jīng)歷二戰(zhàn)以來最深刻的一次經(jīng)濟(jì)重置。身處百年未有之大變局,每個(gè)企業(yè)都面臨著新的抉擇和新的挑戰(zhàn)。談及公司未來的發(fā)展,段長勝的話語擲地有聲:“貿(mào)易的本質(zhì)是服務(wù),是個(gè)需要長期堅(jiān)持的行業(yè),不能急于求成。我們已經(jīng)平穩(wěn)地走過十年,第二個(gè)十年將繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè),提升服務(wù),把每項(xiàng)工作都做精做細(xì)做扎實(shí)?!?/p>
中國的化肥行業(yè)要想真正走向強(qiáng)大,全球化是必由之路。在這一過程中,貿(mào)易發(fā)揮了無可替代的作用。“以尿素為例,由于成本、工藝等因素制約,我們在2000年才對(duì)外出口了第一船尿素。隨后尿素出口量激增,最高時(shí)達(dá)到1300萬噸/年。在產(chǎn)能過剩的背景下,尿素出口貿(mào)易一方面能夠調(diào)節(jié)國內(nèi)供需關(guān)系,增強(qiáng)中國企業(yè)的市場話語權(quán)和國際競爭力;另一方面又能夠倒逼國內(nèi)工廠進(jìn)行技改,提升工藝,促進(jìn)國內(nèi)化肥產(chǎn)品質(zhì)量的提升,促進(jìn)中國化肥工業(yè)體系的高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)?!苯?jīng)過幾十年的發(fā)展,中國在合成氨、磷礦浮選等眾多技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位,在輸出產(chǎn)能的同時(shí)也在越來越多地輸出先進(jìn)的理念和技術(shù)。
當(dāng)前,化肥貿(mào)易信息不對(duì)稱的問題已經(jīng)基本解決,下一步的重點(diǎn)是解決風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)稱的問題,解決貿(mào)易各個(gè)環(huán)節(jié)專業(yè)服務(wù)的問題。“化肥貿(mào)易的專業(yè)環(huán)節(jié)非常多,價(jià)格已經(jīng)不是主要問題,我們不僅要考慮到自身的風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)考慮到合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn),包括客戶考慮不到的各種細(xì)節(jié)問題。”段長勝認(rèn)為,作為服務(wù)環(huán)節(jié),適度的出口貿(mào)易培育和保護(hù)了整個(gè)化肥產(chǎn)業(yè)體系的健康發(fā)展,也符合國家提出的國際國內(nèi)雙循環(huán)戰(zhàn)略。中國先進(jìn)的化肥工業(yè)體系來之不易,化肥產(chǎn)能充足才能在特殊時(shí)期進(jìn)退自如,不用受制于人。此外,合成氨工業(yè)未來在環(huán)保和綠色能源等方面,還有很大的潛力與市場藍(lán)海,未來也將通過貿(mào)易的升級(jí)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。
十年是里程碑,也是新起點(diǎn)。這十年,以太天和始于夢想,基于價(jià)值,成于堅(jiān)持。下個(gè)十年,以太天和將以夢為帆,乘風(fēng)起勢,堅(jiān)持用“誠謹(jǐn)厚德”的理念,為客戶、為行業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。