淺析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理策略的創(chuàng)新

杜丹

摘 要：在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)要想獲得長足穩(wěn)定的發(fā)展，更要聯(lián)系自身實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀積極引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，挖掘其應(yīng)用價(jià)值，找到兩者之間的聯(lián)系。借助大數(shù)據(jù)的支撐功能，掌握應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的思維與方法，使其在推動企業(yè)管理模式創(chuàng)新、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮最大的價(jià)值與作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;企業(yè)管理;策略創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時代的到來，能夠更好地推動企業(yè)管理的發(fā)展，為企業(yè)帶來新的機(jī)遇。然而，大數(shù)據(jù)的價(jià)值并不是在管理方面體現(xiàn)的，它還可以成為企業(yè)管理人員內(nèi)部資源的整合，可以使得企業(yè)管理人員利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行人員的管理，以及可以了解工作人員是否在工作時認(rèn)真仔細(xì)。同時，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展能夠使得企業(yè)進(jìn)行資源的進(jìn)一步配置，更好地推動企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)在市場競爭中的地位。

1 大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨著以下的問題，首先就是數(shù)量龐大，對于一些大企業(yè)來講，他們要管理的人員非常的多，并且數(shù)據(jù)也非常的復(fù)雜。因此在管理的過程中是不太容易。其次種類也越來越繁瑣，因?yàn)樵诋?dāng)前發(fā)展過程中，企業(yè)在搜集數(shù)據(jù)時，需要從不同的渠道得來，并且要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行多方面的篩選，從而選擇一些對于企業(yè)有用的信息，然而，在篩選的過程中就會浪費(fèi)大量的時間。但是大數(shù)據(jù)的到來，它可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合，使得企業(yè)在進(jìn)行篩選過程中，自動彈現(xiàn)出符合本企業(yè)需要的一些信息。同時，在進(jìn)行人員管理方面，它也可以建立一個相應(yīng)的管理體系，能夠經(jīng)過層層分級，從而有序地對人員進(jìn)行管理。數(shù)字化的發(fā)展，使得人們在網(wǎng)上的交流和聯(lián)系更加便捷，對于企業(yè)來講，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠更好地為他們帶來廣闊的發(fā)展前景，以及更多的客戶。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

2.1 實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理目標(biāo)針對性制定

企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中博得頭籌，需要以針對性的管理、發(fā)展目標(biāo)制定為支撐。通過對相關(guān)軟件工具的有效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的深度采集、挖掘、整合以及處理，能夠幫助企業(yè)快速且全面地掌握市場發(fā)展信息、自身經(jīng)營信息等，在此基礎(chǔ)上依據(jù)對數(shù)據(jù)處理結(jié)果的分析來科學(xué)調(diào)整發(fā)展、經(jīng)營決策，確保其管理與發(fā)展目標(biāo)的制定符合企業(yè)發(fā)展需求。同時，依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)信息管理優(yōu)化的目標(biāo)，通過海量信息采集與處理體現(xiàn)出企業(yè)信息管理的最大作用，并為企業(yè)上下級溝通、交流提供信息支撐。

2.2 整合信息資源，獲取信息價(jià)值

大數(shù)據(jù)具有的價(jià)值并不只是體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上，更為重要的是通過有效途徑將數(shù)據(jù)具有的價(jià)值展現(xiàn)出來。大數(shù)據(jù)數(shù)量眾多，而且結(jié)構(gòu)是較為復(fù)雜的，尤其是企業(yè)展開信息化建設(shè)時必然會產(chǎn)生更多信息資源，增加趨勢是較為顯著的。從企業(yè)的角度來說，信息資源是非常重要的，一旦整合、利用沒有做到位的話，則會導(dǎo)致信息資源大量浪費(fèi)，所要投入的成本也就會增多，甚至?xí)Q策造成負(fù)面影響，企業(yè)發(fā)展也會受到限制。企業(yè)若想保證信息化建設(shè)能夠順利展開，應(yīng)該要將大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用充分展現(xiàn)出來， 從龐雜的數(shù)據(jù)當(dāng)中將價(jià)值較高的信息提煉出來，進(jìn)而針對其展開全面的分析，如此就能夠?qū)κ袌霭l(fā)展動態(tài)有切實(shí)的了解，進(jìn)而使得信息資源能夠得到更為充分的利用。

2.3 實(shí)現(xiàn)對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)科學(xué)性優(yōu)化

現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需要以市場需求為導(dǎo)向，而企業(yè)原有生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等工作的開展無法順應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展需求，急需通過有效變革與創(chuàng)新來提升企業(yè)運(yùn)營發(fā)展能力。將云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘等大數(shù)據(jù)技術(shù)融合于企業(yè)管理過程中，能夠做到依據(jù)企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行財(cái)務(wù)、生產(chǎn)以及人力管理結(jié)構(gòu)的完善與優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以更高的運(yùn)營發(fā)展水平來推動企業(yè)發(fā)展。

3 淺析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理的創(chuàng)新策略

3.1 擴(kuò)展大數(shù)據(jù)信息的來源

企業(yè)運(yùn)營過程中會產(chǎn)生較多的數(shù)據(jù)，其涉及經(jīng)營、服務(wù)和管理各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，對于這些數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的管理模式下很多管理者會憑借企業(yè)平臺與傳統(tǒng)方式收集與儲存，但在技術(shù)條件的應(yīng)用和專業(yè)處理能力上受到限制，導(dǎo)致收集的數(shù)據(jù)與信息在全面性、準(zhǔn)確度和系統(tǒng)性方面不足，無法與實(shí)際情況相契合。多數(shù)企業(yè)只是從簡單維度分析少量有顯著特征的信息，那么這勢必影響企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量、管理效果和服務(wù)水平，直接影響整體的決策能力和發(fā)展?jié)摿Α６诖髷?shù)據(jù)時代下，企業(yè)從基礎(chǔ)平臺上更全面地獲取傳統(tǒng)數(shù)據(jù)外，還能借助社交軟件、移動設(shè)備以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集更多有效的數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用下獲得上下游相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，這樣企業(yè)就能掌握整個市場信息和自身的管理內(nèi)容，使其更全面地看待整體的現(xiàn)象和自身的問題，甚至還能獲取市場建議和專業(yè)意見，了解公眾的反饋，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值。

3.2 對信息系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，整合信息數(shù)據(jù)

企業(yè)各個部門信息數(shù)據(jù)存在較強(qiáng)的分散性，但是部門信息數(shù)據(jù)之間存在較為緊密的聯(lián)系。企業(yè)要對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)性的規(guī)劃，要合理性的應(yīng)用云儲存技術(shù)，編制信息數(shù)據(jù)收集和審核標(biāo)準(zhǔn)保證企業(yè)分散性信息數(shù)據(jù)的規(guī)范性。收集和整理信息數(shù)據(jù)加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的主要目的就是為了促進(jìn)信息共享，提高信息資源的利用效率，幫助企業(yè)管理人員實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)向企業(yè)財(cái)富的轉(zhuǎn)化。企業(yè)信息化建設(shè)部門需要不斷提升信息化平臺、信息數(shù)據(jù)儲存中心的智能化程度，以此來保證信息數(shù)據(jù)潛在商業(yè)價(jià)值的深度挖掘。

3.3 培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析官

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)要想更好的，在激烈的市場競爭中，占據(jù)有利的地位，也要培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析官。他們能夠根據(jù)當(dāng)前市場上的信息進(jìn)行分析，從而篩選出最重要的數(shù)據(jù)，這樣企業(yè)在進(jìn)行決策過程中，能夠根據(jù)市場定位進(jìn)行生產(chǎn)，從而使得企業(yè)能夠抓住市場的先機(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益。然而，數(shù)據(jù)分析人才是非常難得的，他需要這類人才能夠有敏銳的洞察力，以及專業(yè)能力，所以企業(yè)就需要積極地引進(jìn)這方面的人才，使得數(shù)據(jù)分析官能夠具備計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)分析學(xué)、管理學(xué)以及商務(wù)學(xué)等多種能力。

3.4 加快建設(shè)企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，有效利用企業(yè)信息資源

我們國家雖然對大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)的重視程度是較高的，然而起步時間并不長，所以應(yīng)用中出現(xiàn)的問題依然是較多的。若想改變此種情況，政府、企業(yè)必須要形成合力，切實(shí)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工作。企業(yè)應(yīng)該要積極投入到建設(shè)工作中，政府則要在政策上給予扶持，取得研究成果后，政府則要選擇可行的措施使其能夠在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，這樣可以在更為理想的環(huán)境中展開相關(guān)的研究工作。政府要完成好公共大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)工作，確保其功能更為全面，并保證企業(yè)能夠獲得接口，這樣可以使得信息共享目標(biāo)順利達(dá)成。企業(yè)展開信息化建設(shè)時，要主動對大數(shù)據(jù)加以應(yīng)用，從企業(yè)自身的現(xiàn)狀出發(fā)，準(zhǔn)備好所需的硬件、軟件，同時要將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)庫之類的技術(shù)加以充分利用，如此可以使得信息處理系統(tǒng)更具高效性，企業(yè)在對相關(guān)信息資源予以整合時可對其加以合理運(yùn)用，如此就可保證企業(yè)擁有的綜合實(shí)力有大幅提升。

4 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)管理者不斷強(qiáng)化和推動的目標(biāo)，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在市場競爭中立于不敗之地的永恒話題。在大數(shù)據(jù)時代背景下，市場企業(yè)需要積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與管理，推動企業(yè)發(fā)展。

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