盧興福勞模創(chuàng)新工作室

盧興福

南方電網(wǎng)貴陽供電局變電管理二所變電檢修一班副班長全國勞動模范、國務(wù)院政府特殊津貼專家

大家好！我是盧興福勞模創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人。我們工作室是由南方電網(wǎng)、貴州省人力資源和社會保障廳授牌的技能大師工作室成長而來，2014年成為全國總工會授牌的全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，也是貴州電網(wǎng)唯一的一家國家級工作室。工作室從2013年成立至今，緊緊圍繞核心業(yè)務(wù)開展創(chuàng)新工作，已開發(fā)創(chuàng)新成果35項(xiàng)，獲得專利30項(xiàng)，其中發(fā)明專利5項(xiàng)，省部級以上榮譽(yù)18項(xiàng)，6項(xiàng)成果在貴州電網(wǎng)推廣使用。

創(chuàng)新理念：為工作室成員搭建創(chuàng)新的家園、成長的搖籃、交流的平臺

攻關(guān)方向：變電檢修、變電運(yùn)行、繼電保護(hù)、配電系統(tǒng)

成員組成：工作室有成員30人，其中技術(shù)技能專家11人，高級職稱12人，中級職稱15人

收獲榮譽(yù)：全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室

我們在開展職工創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)時，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確分工、責(zé)任到人。每個團(tuán)隊(duì)設(shè)主創(chuàng)人員1人，問題分析員、思維分析員、SMART分析員、SIGMA分析員、推廣分析員、綜合分析員等若干人（可兼任），由主創(chuàng)人選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員并進(jìn)行管理，同一項(xiàng)目中的分工固定，多個項(xiàng)目中可適當(dāng)輪換，以便職工得到不同的鍛煉，從而實(shí)現(xiàn)全方位成長。

在培養(yǎng)創(chuàng)新型人才方面，我們探索出“4F-OK家教”模式：一是營造家庭（Family）氛圍，使來到工作室的每個人如同“走親戚”；二是建立朋友（Friend）關(guān)系，參加者平等、友善相交，貫穿學(xué)習(xí)全程以及后續(xù)交往；三是瞄準(zhǔn)實(shí)際（Fact）問題，以具體工作項(xiàng)目、案例、問題為抓手，不簡單套用書本，使參加者充分展示個性需求、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；四是面向未來（Future）趨勢，在解決問題、提升能力的基礎(chǔ)上探討創(chuàng)新發(fā)展的前景，催生創(chuàng)新靈感與協(xié)作行動；五是以操作（Operation）和知識（Knowledge）相結(jié)合—堅(jiān)持知行合一，通過實(shí)際操作加深對原理的認(rèn)識。

2018年盛夏的一個凌晨，我和工作室成員曹俊看到別的班組還在變電站開展搶修。他們在35千伏電壓互感器下更換PT熔斷器，需要一個人按彈簧，一個人拆卡扣。我們心里明白，采用這種傳統(tǒng)方法更換一組熔斷器需要3個小時，此時，如果另一組熔斷器也出現(xiàn)問題，就會有停電風(fēng)險。這雖是一個跨專業(yè)難題，但是對于我們工作室來說，凡是影響到設(shè)備可靠乃至存在停電風(fēng)險的工作現(xiàn)場，我們都會十分敏感。我們通過1個月時間研究，最終從水杯蓋子打開方式上獲得靈感，創(chuàng)新發(fā)明出新型熔斷器座，將原本需要花費(fèi)3個小時的工作縮短至15分鐘。