油氣田地面建設工程的質量監(jiān)督管理

范秀華

摘要：俗話說“工程質量、百年大計”，油氣田地面建設工程的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益和工程質量有著密切的聯(lián)系，工程項目的質量對于社會、人民都有著重要影響。因此，在油氣田地面建設工程管理中，需要重視質量問題并嚴格控制?；诖?，本文主要闡述油氣田地面建設工程的質量監(jiān)督管理。

關鍵詞：油氣田;地面建設;工程質量;監(jiān)督管理

前言

油氣地面建設工程是為了支持和保證石油開采，能夠在一定程度上控制危險事故的發(fā)生，同時提升石油開采的效率和質量。油氣地面工程建設中所包括了知識、內容、技術較為復雜，涉及到各種設備操作技術、勘探技術、施工技術、設計知識、危險預估技術等。在油氣田地面建設工程施工中常常會遇到各式各樣的問題，石油開采環(huán)境愈加嚴峻復雜，潛在的危險層出不窮，對于油氣田地面建設的要求更加嚴格。而當前油氣田地面工程建設中所使用的設備、技術、設計理念、施工能力、勘探技術等相關知識并不全面，缺少創(chuàng)新，并不能夠滿足現(xiàn)代社會對油氣田地面建設的要求，致使石油地面工程建設的質量并沒有得到理想的效果，在實際的應用中也沒有達到提升安全性、穩(wěn)定石油開采、保證石油開采的目的，致使油氣田地面工程建設發(fā)展受到了阻礙，石油產(chǎn)業(yè)受到的限制，對于社會中的各行各業(yè)也會帶來一定影響，不利于社會的整體發(fā)展。因此，需要對油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理問題進行合理的改進，通過深入的研究和探索，運用油氣田地面建設工程進行監(jiān)督管理，以此提升油氣田地面工程的建設質量。關于油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理的方向便是油氣田地面工程建設的質量，管理的內容包括了建筑材料、施工步驟、施工操作、設備設施、設計等，油氣田地面工程質量監(jiān)督管理工作的開展能夠對建設工程的成本支出進行合理的控制，注重油氣田地面建設與發(fā)展，增強油氣田地面工程建設質量，是其條理化，有效處理石油開采中存在的問題，降低石油開采的危險系數(shù)[1]。因此，在油氣田地面建設中工程質量監(jiān)督管理發(fā)揮著極為重要的作用。

一、建立油氣田地面建設工程質量監(jiān)督體系

在油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理中建立健全監(jiān)督體系，需要確定管理的從屬關系，明確油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理的性質，可以通過成立管理部門來負責油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理中小組之間的監(jiān)督與合作，交換分析管理信息和管理結果、管理數(shù)據(jù)，并將所得結果上傳至管理部門進行復查，保證油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理結果的合理性、真實性。在此過程中需要充分利用計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)技術，提升信息交互的便捷性、效率性，強化油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理的質量[2]。

二、確定油氣田地面建設工程質量監(jiān)督內容

油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理中需要針對管理無序性等問題，制定合理的解決措施，需要明確管理內容，也就是分析管理油氣田地面建設設計圖紙、管理勘察內容和技術、確定設計圖的實用性和可行性、管理施工材料和設備、與團隊進行友好交流，以此保證工程建設順利開展。其次，需要統(tǒng)一管理設備操作和設備維修，管理好材料和保存與使用。最后，管理油氣田地面建設工程的治療和效率，劃分油氣田地面建設工程的應用范圍，減少意外的發(fā)生。

三、加強工程材料與設備的質量管理

關于油氣田地面建設工程物資的采購，需要充分考慮物資的質量，其次是價格。負責采購物資的部門需要結合工程施工的真實情況，制定科學合理的管理措施，嚴厲打擊偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，制定工程質量檢測方案。在物資采購的過程中需要保證采購方案的案例性和公平性，規(guī)范采購行為，避免不符合規(guī)定的問題產(chǎn)生。施工材料進行施工現(xiàn)場后，需要專業(yè)人士進行質量檢查，達到質量標準后方可投入施工，保障油氣田建設工程順利開展。

四、施工中積極落實“三檢”

在油氣田地面工程建設施工中，需要積極落實“三檢”制度。首先，作為工程操作者在自檢工作中需要注意幾點，一是特殊的工種應當具有相應的從業(yè)資質書，由于油氣田地面工程的質量會受到操作者自身業(yè)務水平的影響，所以作為特殊工種的操作人員應當掌握工藝流程、質量標準，能夠采取相應的事故措施來加以防范，以此保證石油田地面工程建設質量;二是加強員工培訓，把油氣田地面工程施工規(guī)范和標準落實到個人，提升操作人員的技術水平，積極落實自檢;三是制定崗位作業(yè)指導書，指導書的內容可以涵蓋風險識別、操作規(guī)程、質量標準、應急措施等，操作人員可以在工程施工前熟讀指導書，可以使工程施工減少違章錯誤的現(xiàn)象發(fā)生，把工程質量隱患降至最低[3]。

其次，便是做好互檢，互檢工作首先需要企業(yè)的專業(yè)技術人員編寫施工技術措施，技術負責人在審批后交由監(jiān)理單位;其次，需要科學合理的制定相應的質量監(jiān)督檢查計劃，根據(jù)油氣田地面工程的特點、工期等，詳細的列出工序、關鍵部位、隱蔽工程的質檢點，從而制定行之有效的質量監(jiān)督檢查計劃;最后，需要保證專業(yè)質檢人員能夠持證上崗，需要準備充分的文件，文件包括相關標準、規(guī)范、工程記錄表格等，全面記錄工程進度、現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)、相關的隱蔽工程信息，并做好質量評定，保障資料的科學性、合理性、準確性。

而專檢工作便是指工程招標的監(jiān)督和檢查以及施工中的專項檢查，具體是指重要的材料設備、隱蔽工程質量、重要工序、分項分部的檢查和驗收，對于重要工序還需要進行相應的抽檢和復測，所涉及的材料則實行見證取樣，然后按照相關規(guī)定進行封存和送檢。

五、結束語

總而言之，油氣田地面工程是石油行業(yè)中極為重要的一部分，對于我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著積極的促進作用。因此，需要創(chuàng)新石油企業(yè)在監(jiān)督與管理中的方式，提升油氣田地面工程的質量和效率，可以通過建立油氣田地面建設工程質量監(jiān)督體系、確定油氣田地面建設工程質量監(jiān)督內容、加強工程材料與設備的質量管理、施工中積極落實“三檢”等策略保證石油企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]李德壇.油氣田地面建設工程質量監(jiān)督管理方法研究[J].工程建設與設計，2020（10）：221-222.

[2]周可平.油氣田地面工程建設中的質量安全管理分析[J].中國石油和化工標準與質量，2018，38（10）：15-16.

[3]祁小俊.對于油氣田地面建設工程質量管理措施的探究[J].化工管理，2016（24）：51.