我國基層林業(yè)技術(shù)推廣存在的問題及對策研究

閻紅玉

摘 要：森林資源作為我國寶貴的財富，能夠平衡生態(tài)系統(tǒng)，對于自然的穩(wěn)定發(fā)揮了重要的作用，優(yōu)質(zhì)的森林樹木還可作為我國木材制品的加工原材料。目前我國的林業(yè)發(fā)展較為迅速，但在發(fā)展推廣的過程中也產(chǎn)生了許多問題。本文主要闡述了林業(yè)技術(shù)推廣，提出了在推廣過程中存在的問題和應(yīng)對策略，希望能夠給林業(yè)工作者們帶來一些技術(shù)上的幫助。

關(guān)鍵詞：基層林業(yè)；技術(shù)推廣；林業(yè)事業(yè)

我國十分重視林業(yè)上的發(fā)展?，F(xiàn)如今，由于種種問題影響和限制了林業(yè)的進一步發(fā)展，無法推廣基層林業(yè)技術(shù)。針對目前這種現(xiàn)狀，林區(qū)的工作人員應(yīng)該積極主動尋求應(yīng)對措施來保證基層林業(yè)技術(shù)的推廣。所以，本文對林業(yè)技術(shù)推廣進行深入探究分析，期望尋求到提高推廣效率的最優(yōu)對策。

1 加強推廣人員隊伍建設(shè)

為了能夠更好地推進和提升基層林業(yè)的工作，更應(yīng)該注重團隊的建設(shè)，而團隊中最為重要的因素就是人。通過對人員的培訓(xùn)，能夠更大范圍推進林業(yè)技術(shù)，提高林業(yè)工作的效率，增大技術(shù)的普及范圍。因此，可以通過以下幾個方面加強推廣人員隊伍建設(shè)：第一，為了能夠選拔出更為專業(yè)的技術(shù)人員，因此在招聘過程中要做到透明化，防止舞弊托關(guān)系的現(xiàn)象存在，做到一視同仁，這樣才能選拔出綜合素質(zhì)和專業(yè)水平達標(biāo)的人才，才可以組建出一支更為優(yōu)秀的推廣團隊。第二，為了確保團隊能夠順利開展工作，還需要定期對團隊人員進行考核，以免相關(guān)人員產(chǎn)生懈怠心理影響林業(yè)的技術(shù)推廣。為了防止人員外流，還要加大福利待遇，提供更為優(yōu)惠的政策吸引人才。還可以從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中尋求有潛力的人作為后備儲備干部，以確保團隊能夠持久穩(wěn)定地發(fā)展。第三，為了能夠使團隊人員快速進入工作狀態(tài)，需要對其進行崗前培訓(xùn)，幫助其提前熟悉具體的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。第四，讓團隊人員定期進行外出訪談，和其他推廣團隊進行深入交流互動，可以學(xué)習(xí)到新的知識，有效提高工作能力。

2 加大財政支持力度

任何技術(shù)的推廣都離不開資金的扶持。在資金充裕的情況下，林業(yè)部門可以購進相應(yīng)的設(shè)備，還可以引進更多的人力。充足的人力物力和財力能夠使林業(yè)推廣人員更加高效地進行工作，推廣林業(yè)技術(shù)。值得注意的是，國家和地方政府下發(fā)的推廣資金要做好專門的管理工作，要做到資金使用的透明化，還可以專門安排人員記錄管理專項資金，并設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督崗位，防止某些人員私自不當(dāng)挪用公款，讓資金使用在正確的地方。僅僅依靠國家和地方政府的財政撥款遠遠不夠，還可以通過其他方式自主賺取資金。無論何種方式，都要做到資金的透明化，防止資金不當(dāng)濫用。

3 轉(zhuǎn)變思想觀念

部分地區(qū)沒有推廣林業(yè)技術(shù)，其中很大一部分原因是林區(qū)的思想觀念落后，阻礙了林業(yè)的發(fā)展進步。因此為了改變這種現(xiàn)狀，更好地進行林業(yè)技術(shù)推廣，就要轉(zhuǎn)變這些人的思想觀念。首先，先要對基層部門進行整改，讓其認識到推廣林業(yè)技術(shù)的重要性和必要性，為了能夠更快轉(zhuǎn)變基層部門的思想，還可以通過網(wǎng)絡(luò)媒體對其進行宣傳，開展相關(guān)會議來引導(dǎo)基層人員轉(zhuǎn)變思想觀念。其次，僅僅轉(zhuǎn)變思想是不夠的，還需要觀察和分析目前的實際情況，對市場的情況進行持續(xù)性的關(guān)注，了解市場發(fā)展現(xiàn)狀和市場需求，才能更好地進行林業(yè)技術(shù)的推廣。最后，要吸收先進的林業(yè)技術(shù)，必要時，還可以引進國外的林業(yè)技術(shù)。切不可盲目推廣，還要結(jié)合自身實際狀況進行分析、試驗，改進后方可投入使用，才能加快林業(yè)推廣的效率。

4 健全制度體系

為了能夠更好地落實進行林業(yè)推廣工作，還需要健全制度體系，以確保能夠提高技術(shù)人員的工作效率。首先要明確林業(yè)工作團隊人員的整體組織構(gòu)架，采取責(zé)任制度，給每個技術(shù)人員都分配相關(guān)的任務(wù)，明確工作任務(wù)和工作職責(zé)，積極完成分配的工作任務(wù)。同時，在進行推廣工作的過程中不應(yīng)該埋頭苦干，要多進行交流，將工作中遇到的問題分享出來，集思廣益，可以更有效地解決難題。還要進行互相監(jiān)督，防止部分人員投機取巧。健全制度體系不能急功近利，盲目改革，還要參考國家制定的法律法規(guī)，以免與國家出臺的政策相悖。在健全制度體系時，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況進行具體分析，對發(fā)生的問題進行針對性的改進工作，才能更好地進行林業(yè)技術(shù)推廣。還要創(chuàng)建一套完善的考核制度，對工作人員進行約束，對工作出色的進行激勵獎勵，而對于工作態(tài)度較差、工作不認真的人員予以懲戒處罰，這樣才能更好地調(diào)動林業(yè)工作人員的積極性。

5 結(jié)論

綜上所述，林業(yè)技術(shù)推廣能夠有效地優(yōu)化和提升我國的林業(yè)質(zhì)量，提供更加優(yōu)質(zhì)的木材資源。在進行林業(yè)技術(shù)推廣過程中，要做到循序漸進，切不可急功近利，在推廣中不斷探索改進，才能使我國的林區(qū)得到更好的發(fā)展。