淺談市政道路橋梁工程施工管理

趙航

摘要：市政道路橋梁工程施工管理工作所涉及到的內(nèi)容相對(duì)較多，施工方應(yīng)當(dāng)從人員、物料、設(shè)備、管理流程、管理方法入手，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行分析和探討，同時(shí)引入標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、規(guī)范化的管控作業(yè)，來(lái)提高整個(gè)施工建設(shè)的質(zhì)量和效率。本文對(duì)市政道路橋梁工程施工管理的策略進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：市政道路;橋梁;工程施工

引言：

新時(shí)期，市政道路橋梁工程施工建設(shè)活動(dòng)所涉及到的內(nèi)容相對(duì)較多施工方在保障施工建設(shè)質(zhì)量的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)采取精細(xì)化的管控手段，實(shí)施全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化的管理工作，確保每一項(xiàng)工作的開(kāi)展在制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度下得到進(jìn)一步地落實(shí)和完善，以此來(lái)提高整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

一、市政道路橋梁施工管理的內(nèi)容分析

在新時(shí)期市政道路橋梁工程施工建設(shè)期間，落實(shí)高質(zhì)量、高效率的施工管理工作具備較大的現(xiàn)實(shí)意義，首先，在工作管理過(guò)程中存在兩個(gè)方面的內(nèi)容，一方面是實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的管理管控，而另一方面是實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)材料的精細(xì)化管理，只有確切地將人員以及材料進(jìn)行合理管控才能夠保證工程建設(shè)項(xiàng)目能夠穩(wěn)定高效地進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō)，在對(duì)材料進(jìn)行管理的工作期間，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，在對(duì)材料進(jìn)行管理的過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)簽字制度，確保各項(xiàng)材料的使用都具備明確的方向。其次在對(duì)施工人員進(jìn)行管理的工作期間也需要采取人性化的管控手段，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)完成對(duì)員工心理狀態(tài)的調(diào)節(jié)、管控，來(lái)確保整個(gè)施工管理作業(yè)能夠穩(wěn)定高效地實(shí)施。

二、市政道路橋梁施工管理中存在的問(wèn)題分析

（一）質(zhì)量問(wèn)題

由于市政道路橋梁工程所涉及到的施工內(nèi)容相對(duì)較多，因此在施工過(guò)程中相應(yīng)的施工管理團(tuán)隊(duì)難免不會(huì)出現(xiàn)工作上的紕漏。因此，在對(duì)整個(gè)市政道路橋梁工程落實(shí)質(zhì)量管理的工作期間，應(yīng)當(dāng)實(shí)施精細(xì)化的管控手段。但是由于整個(gè)市政道路橋梁工程體量相對(duì)較大，且施工地點(diǎn)較為分散，使得施工管理團(tuán)隊(duì)很難以在漫長(zhǎng)的施工戰(zhàn)線上完成對(duì)員工的管控，由于在當(dāng)前市政道路橋梁施工管理活動(dòng)中受到空間以及時(shí)間方面的限制，監(jiān)督管理部門(mén)很難以對(duì)施工管理活動(dòng)中的各項(xiàng)工作以及相應(yīng)的質(zhì)量管控作業(yè)面面俱到，而為了實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工管理活動(dòng)以及施工質(zhì)量的有效監(jiān)管，施工方也設(shè)置大量的監(jiān)管點(diǎn)位，但是由于監(jiān)管團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量有限，從而很難以保質(zhì)、保量地完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)管。

（二）缺乏專業(yè)化的管理人才

隨著當(dāng)前城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，基建在每個(gè)城市的發(fā)展過(guò)程中得到了額外的重視，并且隨著當(dāng)今各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的不斷提升，也使得基礎(chǔ)建設(shè)工作質(zhì)量要求也進(jìn)一步提高，從而在施工管理活動(dòng)中施工團(tuán)隊(duì)所面臨的質(zhì)量壓力也越來(lái)越大，尤其是在對(duì)市政道路橋梁工程建設(shè)過(guò)程中，施工方需要嚴(yán)格管控施工建設(shè)的質(zhì)量。但是相關(guān)工作的開(kāi)展需要依托更多專業(yè)化的人才來(lái)進(jìn)行，由于市政道路施工作業(yè)所涉及到的學(xué)科專業(yè)相對(duì)較多，而現(xiàn)有的施工管理團(tuán)隊(duì)卻缺乏對(duì)市政道路質(zhì)量管理的知識(shí)儲(chǔ)備，從而無(wú)法有效地完成對(duì)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本的合理管控，由于整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)缺乏高端、高素質(zhì)的專業(yè)人才，以至于工程項(xiàng)目的開(kāi)展還缺乏高效性、穩(wěn)定性。

（三）質(zhì)量監(jiān)管不充分

通過(guò)上述的分析和探討可以看出，在整個(gè)市政道路橋梁工程施工過(guò)程中，落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量管控工作還存在相應(yīng)的缺陷，由于施工現(xiàn)場(chǎng)在時(shí)間以及空間跨度上相對(duì)較大，從而使得對(duì)應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)很難以落實(shí)對(duì)各項(xiàng)工程作業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理，同時(shí)在現(xiàn)有的市政道路橋梁建設(shè)活動(dòng)中，相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容并沒(méi)有得到明確規(guī)定，通常情況下，相關(guān)部門(mén)在相應(yīng)的工程項(xiàng)目中只是提供的口頭上的規(guī)定，從而使得相應(yīng)的規(guī)章制度往往流于形式。此外，部分地方政府在開(kāi)展相關(guān)道路橋梁工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作中還沒(méi)有引起足夠的重視，在檢驗(yàn)過(guò)程中只是象征性檢查某一類(lèi)數(shù)據(jù)，沒(méi)有做到全過(guò)程動(dòng)態(tài)化的質(zhì)量監(jiān)管。

三、加強(qiáng)市政道路橋梁施工管理的策略分析

（一）加強(qiáng)對(duì)原材料的管控

在市政道路橋梁工程施工建設(shè)過(guò)程中，相應(yīng)的材料質(zhì)量直接決定了工程項(xiàng)目最終的建設(shè)水平，因此施工方需要引起對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)原材料的額外重視，落實(shí)對(duì)材料精細(xì)化地檢驗(yàn)和管理，具體來(lái)說(shuō)，在材料進(jìn)場(chǎng)之前需要組織質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)以及相關(guān)機(jī)構(gòu)人員來(lái)落實(shí)對(duì)材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)作業(yè)，同時(shí)工程造價(jià)人員也需要充分考量當(dāng)前工程項(xiàng)目的質(zhì)量需求來(lái)選取符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的原材料，在工程造價(jià)管理工作中將質(zhì)量、安全放在首位，其次，再考慮相應(yīng)的成本問(wèn)題，以此從根源上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效改善。

（二）引進(jìn)專業(yè)人才

市政道路橋梁工程施工管理工作所涉及到的專業(yè)學(xué)科較多，因此施工方需要結(jié)合更多專業(yè)化的人才來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)施工管理作業(yè)，一方面，施工方可以對(duì)現(xiàn)有的施工管理人才進(jìn)行教學(xué)提升，提高其專業(yè)知識(shí)技能，提升其專業(yè)素養(yǎng)，在另一方面相應(yīng)的部門(mén)機(jī)構(gòu)也需要實(shí)現(xiàn)對(duì)外來(lái)人才的有效引入，改善現(xiàn)有施工團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)，例如施工方以及相應(yīng)的施工企業(yè)可以與高校進(jìn)行合作、交流，為在校大學(xué)生提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，與學(xué)校進(jìn)行教學(xué)合作，開(kāi)展訂單式的人才培養(yǎng)策略，完成對(duì)高質(zhì)量、高素質(zhì)人才的引入。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

在市政道路橋梁工程施工過(guò)程中，實(shí)施高效且穩(wěn)定的質(zhì)量監(jiān)督工作是不可缺少的，在此過(guò)程中，相應(yīng)的地方政府部門(mén)以及相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確市政道路橋梁工程施工建設(shè)的質(zhì)量指標(biāo)，同時(shí)構(gòu)建專業(yè)化的質(zhì)檢部門(mén)，實(shí)施全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化的質(zhì)量管理作業(yè)，并且為相應(yīng)的部門(mén)配齊足夠的質(zhì)檢人才，以此來(lái)保障工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)在施工建設(shè)過(guò)程中相應(yīng)的監(jiān)督部門(mén)還應(yīng)當(dāng)為每一個(gè)參與到施工建設(shè)的單位分配特定的質(zhì)量管理任務(wù)，使得每一項(xiàng)施工質(zhì)量管控工作都具備相應(yīng)的責(zé)任主體，來(lái)確保整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目在體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理機(jī)制下得到進(jìn)一步地落實(shí)和改善。

四、結(jié)束語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，市政道路橋梁工程施工建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)在規(guī)范化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的制度下得到相應(yīng)的監(jiān)督管控，施工方在此過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)其中所存在的各種問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，采取對(duì)應(yīng)的管控措施，以此來(lái)提高相應(yīng)的工程建設(shè)質(zhì)量。

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