徐星偉,余勇亮
(南昌理工學(xué)院,江西 南昌 330044)
企業(yè)運營管理是企業(yè)生存與盈利的關(guān)鍵要素,企業(yè)經(jīng)營成果的決定性因素就在于企業(yè)的運營管理。企業(yè)需要找到一個正確的運營管理方式,以找到企業(yè)成功的道路。企業(yè)所秉持著的不同的企業(yè)運營模式在市場上會有著不同的競爭優(yōu)勢與潛力。一個成功的企業(yè)運營模式能夠給顧客和企業(yè)實現(xiàn)雙贏,給雙方都創(chuàng)造價值。茶葉企業(yè)的運營管理應(yīng)該以給顧客一個好的用戶體驗和讓企業(yè)有良好的發(fā)展前景為目標。
現(xiàn)今茶企進入了快速發(fā)展的階段,茶葉產(chǎn)業(yè)作為中國的文化象征,在中國綜合國力不斷加強的現(xiàn)在,世界人民越來越關(guān)注中華傳統(tǒng)文化,中國產(chǎn)品在不斷的受到重視,中國茶葉產(chǎn)業(yè)也加入到了全球經(jīng)濟一體化進程中,融入到國際市場當中去,其國際化經(jīng)營理念也在不斷的成熟中。這也給茶葉企業(yè)的運營帶來了挑戰(zhàn)?,F(xiàn)今國際市場上對茶葉產(chǎn)品的標準比較高,茶企為了能夠加快進入國際市場的腳步,就一定要積極研究當今國際市場的發(fā)展要求,對本企業(yè)的經(jīng)營思路進行合理調(diào)整。
茶葉企業(yè)所面向的不止有國外市場,還有國內(nèi)市場,國外市場雖然廣闊,但國內(nèi)存在的茶葉文化已流傳千年,茶葉愛好者眾多,特別是近年來飲料市場的發(fā)展和奶茶的火爆,讓茶葉市場更加開闊。同時隨著現(xiàn)在社會大眾生活質(zhì)量的提高,人們對健康和養(yǎng)生方面也十分重視,隨著現(xiàn)階段國內(nèi)市場現(xiàn)狀的發(fā)展,茶葉企業(yè)也迎來了快速發(fā)展的機遇期,茶葉企業(yè)想要利用機遇期進行強有力的發(fā)展,就必須要給企業(yè)添加生態(tài)健康的元素,不僅僅是要給產(chǎn)品賦予綠色、健康的理念,更是要將其融入進企業(yè)的生產(chǎn)和運營管理中,通過增加茶葉企業(yè)元素來對茶葉企業(yè)經(jīng)營機制進行改進,將茶葉企業(yè)的經(jīng)營管理內(nèi)涵進行豐富,進而達到茶葉企業(yè)價值及利益最大化的目的。而這樣的過程中不能缺少工商管理人才團隊對企業(yè)運營理念進行科學(xué)化以及現(xiàn)代化管理。
茶企的運營中包含可原料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和成品銷售三個環(huán)節(jié),與其他許多類型企業(yè)不同的是,茶企的原料來源相對來說比較偏向單一性與區(qū)域性,這是茶企想要保證產(chǎn)品地域特色和品質(zhì)而進行的必然選擇。同時,現(xiàn)今茶企還在積極尋求新的發(fā)展方向,例如將茶企運營范圍從茶葉銷售擴展到茶園旅游、飲茶店等等方面,茶企經(jīng)營管理也需要根據(jù)這一特色來進行針對性的規(guī)劃。
現(xiàn)今茶葉企業(yè)不斷發(fā)展擴張發(fā)展版圖,茶企運營也到了成熟階段,茶葉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了快速發(fā)展的機遇期,但同時也給茶企運營帶來了挑戰(zhàn),茶企運營管理需要更加專業(yè)化的人才,才能夠高速達到其想要達到的發(fā)展效果,茶企要更加注重企業(yè)內(nèi)高素質(zhì)工商管理人才的配備與管理。培養(yǎng)工商管理人才要注意以現(xiàn)代化的培養(yǎng)機制進行,結(jié)合企業(yè)的實際情況進行具體的分析,創(chuàng)新其培養(yǎng)機制,使得工商管理人才能夠適應(yīng)企業(yè)要求與時代環(huán)境,但現(xiàn)今從高校開展的培養(yǎng)工商管理人才的活動來看,仍存在著許多不足,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)今許多高校在培養(yǎng)工商管理人才的過程中,依然秉持著傳統(tǒng)的教育方式,僅僅依靠教師在講臺上對教材內(nèi)容的講解來實現(xiàn)對工商管理專業(yè)學(xué)生的教學(xué),而沒有對教學(xué)方式進行創(chuàng)新發(fā)展,中國眾多高校在早年進行教學(xué)時由于條件的限制才不得已只能讓教師進行教材的講解,但現(xiàn)今高校在不斷擴招,高校的建設(shè)條件也越來越好,但許多教師依然被傳統(tǒng)的教學(xué)方式束縛住了。許多高校中的工商管理專業(yè)學(xué)生所學(xué)習(xí)到的內(nèi)容都與社會實際所脫節(jié),在進入職場之后發(fā)現(xiàn)在學(xué)校中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實際工作內(nèi)容相差甚遠,隨著高校對工商專業(yè)教學(xué)認識的加深,許多高校已經(jīng)意識到了如果想要將工商管理專業(yè)教學(xué)發(fā)揮最大功效,培養(yǎng)出符合企業(yè)要求的工商管理專業(yè)人才,就必須將具體的實踐教學(xué)與實踐應(yīng)用加入到工商管理專業(yè)教學(xué)當中去。
許多在工商管理專業(yè)任教的教師本身對企業(yè)運營管理不太了解,沒有太多實際工作的經(jīng)驗,在課堂進行教學(xué)時僅僅是在講述課本上的知識,以自己的理解來對企業(yè)運營管理活動進行解釋,并且對工商管理教學(xué)方式和教學(xué)認知都比較局限,不懂得如何利用課堂來對學(xué)生進行實際教學(xué)。師資力量作為決定高校培養(yǎng)出的工商管理人才質(zhì)量的決定性力量,必須要加強對教學(xué)的認知,積極參加教師之間的研討活動,參考優(yōu)秀教師的經(jīng)驗對自己的課堂進行改進與創(chuàng)新。同時高校在招收工商管理專業(yè)教師時也應(yīng)注意,相比教學(xué)經(jīng)驗來說,對于工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)而言,擁有企業(yè)運營管理經(jīng)驗的教師相比之下更加具有優(yōu)勢。
在培養(yǎng)工商管理專業(yè)人才時,還需要隨時注意時代的變化,國家政府隨時都有可能發(fā)布關(guān)于企業(yè)運營管理的新條規(guī),教師都需要緊密關(guān)注,并及時傳達給學(xué)生進行學(xué)習(xí)。書本教材相對于時代的發(fā)展來說是具有滯后性的,有時一些新的條規(guī)會與教材內(nèi)容相互沖突,這時就需要教師在其中發(fā)揮作用,學(xué)生相對來說查找相關(guān)信息的能力較弱,并且對于專業(yè)信息搜集的主觀能動性不強,教師要在課堂之上教會學(xué)生如何搜集有關(guān)工商管理最新知識的辦法,“授人與魚不如授人于漁”的道理告訴我們,如果想要教學(xué)獲得長遠的效果,就必須要將學(xué)習(xí)的方法教會給學(xué)生,而不只是對著學(xué)生灌輸知識。當前的工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)活動在不斷開展,教學(xué)創(chuàng)新也在不斷的成熟,教師在進行教學(xué)時要將企業(yè)對人才的需求與具體的教學(xué)實踐相融合,為企業(yè)培養(yǎng)出符合時代發(fā)展需求的高質(zhì)量職業(yè)型人才。
現(xiàn)在茶葉企業(yè)已經(jīng)迎來了發(fā)展的關(guān)鍵機遇期,茶葉企業(yè)所面對的既是挑戰(zhàn)也是機遇,如果茶葉企業(yè)能夠調(diào)整好企業(yè)的運營管理,使之符合時代發(fā)展的步伐,那么必定會完成企業(yè)的快速發(fā)展,而在茶葉企業(yè)運營管理中,還是需要注意幾個問題。
現(xiàn)今茶葉企業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型期,許多茶葉企業(yè)依舊秉持著老舊的發(fā)展觀念,只關(guān)注著一種類型的茶葉,或者只專注茶葉生產(chǎn)方面,而不去做多元化的發(fā)展,在這樣的前提之下進行的企業(yè)運營必然會跟不上時代發(fā)展的步伐,漸漸被時代所拋棄。并且大部分的茶葉企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營理念不夠成熟,經(jīng)營水平也不高,還正在處于“小作坊”的階段。中國茶葉文化有著豐富而深刻的內(nèi)涵,企業(yè)要利用起茶文化中的元素,給茶葉企業(yè)增添精神理念,這能夠給企業(yè)運營管理提供一個工作的原則,給企業(yè)員工起到振奮精神的作用,也能給企業(yè)活動的開展提供強有力的精神方面的支撐。茶葉企業(yè)需要明確企業(yè)的經(jīng)營理念,并對其進行豐富與創(chuàng)新,使其與消費者的要求相吻合。
現(xiàn)今喝茶已經(jīng)成為社會大眾的日?;顒?,無論是老人還是年輕人,在生活中還是工作中,茶葉都在其發(fā)揮了不可或缺的作用。比如在生活中,許多人以一杯茶搭配早餐,清醒神經(jīng);在工作之中,通常以一杯茶招待顧客,引起話題;在人際交往之中,給對方遞上一杯茶,表示好客之道;許多人泡上一杯養(yǎng)生茶,調(diào)養(yǎng)身體……甚至在當今年輕人中火熱的飲品——奶茶之中,都有著茶葉的身影。茶葉企業(yè)正是在社會中喝茶文化欣欣向榮的時候,要把握好發(fā)展的時機。茶葉企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)今不同類型的消費者,對不同產(chǎn)品進行改進,要結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營現(xiàn)狀,豐富經(jīng)營元素,優(yōu)化經(jīng)營體系,滿足社會對茶葉的需求,也滿足茶企想要快速發(fā)展的愿望。
茶葉企業(yè)運營中必不可少的便是完備的人才機制,在企業(yè)之中,企業(yè)管理人才、企業(yè)運營人才、技術(shù)人才等等,都是現(xiàn)代的茶葉企業(yè)運營管理中必不可少的元素,企業(yè)缺少人才的加入,會對企業(yè)的發(fā)展造成巨大影響,甚至?xí)鹌髽I(yè)經(jīng)營不善的結(jié)果。茶企的經(jīng)營發(fā)展離不開人才的加入。
在工商管理人才的培養(yǎng)過程中,對學(xué)生企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)管理思維的灌輸關(guān)系到了工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的狀況,也對茶葉企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生影響。在茶葉企業(yè)的運營管理中,工商管理人才作用于整個企業(yè)的發(fā)展,是企業(yè)經(jīng)營中的主體力量,工商管理人才所具備的專業(yè)知識與專業(yè)能力,能夠給茶葉企業(yè)的發(fā)展注入活力,并且當今年輕人對新鮮事物變化的認識更加精準,能夠帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展出更加符合時代特征的精神內(nèi)涵。當今茶葉企業(yè)最缺少的便是時代元素與價值內(nèi)涵,現(xiàn)在市場上火爆的產(chǎn)品無一沒有極具特色的企業(yè)理念與深刻的文化精神,這是吸引顧客和帶領(lǐng)公司發(fā)展的重要元素,工商管理專業(yè)人才能夠從專業(yè)的角度分析市場,并帶領(lǐng)企業(yè)走在時代前鋒。
現(xiàn)在的許多茶葉企業(yè)運營管理中都缺少了先進的運營思路與管理機制,優(yōu)秀的工商管理人才能夠?qū)⑵髽I(yè)的管理結(jié)構(gòu)進行科學(xué)的調(diào)整,提升企業(yè)的溝通與生產(chǎn)的效率,促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,使得茶葉企業(yè)成為現(xiàn)代化的企業(yè)。
現(xiàn)今中國茶葉行業(yè)迎來了發(fā)展的新時機,而許多茶葉企業(yè)依舊使用的是傳統(tǒng)的運營管理系統(tǒng),這使得茶葉企業(yè)的發(fā)展跟不上時代的步伐。茶葉企業(yè)要是想要把握時機快速發(fā)展,那么就必須要在企業(yè)的運營管理中注入新鮮的血液,將時代發(fā)展的具體內(nèi)涵添加到企業(yè)當中去。工商管理專業(yè)人才的加入能夠拓展和創(chuàng)新茶葉企業(yè)的運營管理認知,使得茶葉企業(yè)的運營管理模式更加成熟,符合時代調(diào)性。