馬 玲
(泰州三新供電服務(wù)有限公司泰興分公司張橋業(yè)務(wù)所,江蘇泰興 225400)
電力企業(yè)為我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著堅(jiān)實(shí)的保障,從各個(gè)行業(yè)的正常運(yùn)行到人們的正常生活都離不開電力的支撐,如何做好電力的營(yíng)銷工作以及為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)當(dāng)前新形勢(shì)下顯得十分重要[1-3]。做好電力企業(yè)的營(yíng)銷直接關(guān)系到企業(yè)的收入,要想企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展必須提高營(yíng)銷水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶的體驗(yàn)感,拉近客群關(guān)系,才能夠使自己在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(1)電力企業(yè)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變。在電力匱乏的年代,我國(guó)的電力企業(yè)是絕對(duì)的賣方市場(chǎng),電力企業(yè)在市場(chǎng)中的地位不容置疑,從來(lái)不用主動(dòng)營(yíng)銷,只需能夠產(chǎn)出電能就可以,企業(yè)只要做好生產(chǎn)管理就可以,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種電力企業(yè)不斷增加,水力發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、火力發(fā)電以及核力發(fā)電等電力企業(yè)發(fā)展十分迅速,電力企業(yè)的營(yíng)銷思維也從之前的管理型轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的服務(wù)型營(yíng)銷。
(2)電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升。隨著人們生活水平的不斷提高,人們需求層次也在不斷地提高,之前人們的生活水平相對(duì)落后,對(duì)電力企業(yè)的服務(wù)沒(méi)有太高的要求,再加上電力企業(yè)的賣方市場(chǎng),電力企業(yè)根本就不會(huì)注重服務(wù),更不會(huì)關(guān)注客戶的體驗(yàn)。然而當(dāng)前新時(shí)代的情況不同,人們不只是較低級(jí)的需求,人們開始更加注重電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不受到人們的認(rèn)可,電力企業(yè)就會(huì)失去相當(dāng)多的客戶,電力企業(yè)通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量,關(guān)注客戶需求點(diǎn),讓客戶有一個(gè)完美的體驗(yàn),來(lái)獲取更多的客戶。
(3)電力企業(yè)電網(wǎng)的升級(jí)。縱觀全球,在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí),環(huán)境問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重,越來(lái)越受到人們的關(guān)注。二氧化碳的不斷排放,使得全球的氣候不斷變暖,海平面不斷上升,人類的生存環(huán)境不斷惡化。因此,全球各個(gè)國(guó)家都在關(guān)注和改善這個(gè)問(wèn)題,以求人類的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)電網(wǎng)的碳排放量很高,已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求,這就促使電力企業(yè)不斷對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí),減少碳的排放,追求智能電網(wǎng)的應(yīng)用,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
(1)營(yíng)銷思路必須堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。傳統(tǒng)的電力經(jīng)營(yíng)中,供電企業(yè)被認(rèn)為是壟斷經(jīng)營(yíng),地位無(wú)法撼動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)不充分。人們的日常生活中,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在使用電,所以電力消費(fèi)過(guò)程是無(wú)法控制的,由于不能充分認(rèn)識(shí)到電力營(yíng)銷的市場(chǎng)作用,對(duì)電力營(yíng)銷的必要性了解不足。另一方面,部分供電企業(yè)認(rèn)為電是供不應(yīng)求,是稀缺商品,只能按照電網(wǎng)運(yùn)行方式來(lái)安排生產(chǎn),電力部門只要保證安全供電就可以。而新時(shí)期電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,營(yíng)銷思路必須堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,研究客戶需求,了解客戶的用電情況,分析市場(chǎng)動(dòng)向,根據(jù)市場(chǎng)情況,制定營(yíng)銷策略,完善服務(wù)體系。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析來(lái)了解客戶未來(lái)的需求,準(zhǔn)確判斷未來(lái)市場(chǎng)的方向,提前布局,更好地為客戶服務(wù)。
(2)突出品牌營(yíng)銷策略的作用。電力企業(yè)的品牌在營(yíng)銷之中的作用是不可估量的,品牌對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可估量的無(wú)形資產(chǎn)。在電力營(yíng)銷時(shí)應(yīng)充分運(yùn)用企業(yè)的品牌,在市場(chǎng)中突出本企業(yè)的品牌,整合營(yíng)銷策略,提升品牌知名度。電力企業(yè)可以通過(guò)社會(huì)活動(dòng)和公益活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的影響力,提升企業(yè)的社會(huì)地位,展示企業(yè)在人們心目中的良好形象,使企業(yè)品牌深入人心。還可以通過(guò)平面、電視以及多媒體進(jìn)行廣告宣傳,邀請(qǐng)新聞媒體宣傳公司的公益行動(dòng)等,將企業(yè)的企業(yè)文化、價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任等分享給大眾,提升企業(yè)的正面形象。另外,企業(yè)還要具備公關(guān)應(yīng)急的能力,當(dāng)出現(xiàn)了負(fù)面報(bào)道,企業(yè)能夠在最短的時(shí)間內(nèi),解決負(fù)面影響,使企業(yè)的品牌不受影響。
(3)企業(yè)員工面向客戶、面向大眾時(shí)代表的不是個(gè)人,而是企業(yè),尤其是營(yíng)銷部門、技術(shù)維修部門等,能夠直接接觸客戶、服務(wù)客戶。他們是企業(yè)的窗口,他們服務(wù)的好壞,直接影響著公司在客戶心目中的形象,因此企業(yè)一定要注重員工的服務(wù)態(tài)度,不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的服務(wù)水平,提高服務(wù)能力。引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的窗口員工,給電力用戶帶來(lái)更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升用戶對(duì)于電力企業(yè)的滿意度。
(4)堅(jiān)持以客戶為中心的營(yíng)銷理念??蛻羰瞧髽I(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中必須堅(jiān)持以客戶為中心的營(yíng)銷理念,想客戶所想,急客戶所急,全心全意地為客戶服務(wù)。不斷滿足客戶的需求,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)人員從著裝、微笑到辦事效率都要滿足客戶的需求,一旦客戶出現(xiàn)問(wèn)題要馬上解決,防止出現(xiàn)因電力問(wèn)題給客戶帶來(lái)不必要的損失。
(5)價(jià)格策略靈活。電力公司在給電力定價(jià)時(shí)不能采取一刀切的原則,要采取公平的、靈活多變的原則,根據(jù)客戶的不同以及用電量的不同采取不同的收費(fèi)方式和價(jià)格。采用科學(xué)的計(jì)量方式,運(yùn)用智能化定價(jià)軟件,制定彈性價(jià)格策略,擴(kuò)大銷售量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在新時(shí)代電力企業(yè)要運(yùn)用多種多樣的方式方法做好企業(yè)的營(yíng)銷,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷滿足人們的需求,只有這樣電力企業(yè)才能在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪中不斷發(fā)展,保持企業(yè)的增長(zhǎng)力。