許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院 閆銘 孫朋
當前機電行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入新的時期,隨著科學(xué)技術(shù)以及社會的不斷進步發(fā)展,建筑工程的數(shù)量也在不斷增加,機電工程施工在建筑工程中成為常用的工程項目,推進了機電工程全面、高速的發(fā)展。與此同時,機電工程施工中的一部分安全問題受到了廣泛重視,建筑企業(yè)明晰要保障機電工程長期穩(wěn)定的發(fā)展,就需要針對可能存在的安全問題進行技術(shù)層面的研究,在保障施工安全的基礎(chǔ)上,有效降低事故發(fā)生的可能性,還要對其中存在的安全隱患問題進行切實的分析以及優(yōu)化,保障工程施工的質(zhì)量水平獲得有效提升。
機電工程施工主要集中在機械以及電力設(shè)備的安裝施工層面,主要是在工程中針對機電設(shè)備進行的安裝作業(yè)。當前不少設(shè)備生產(chǎn)之后需要拆解,由工程師完成安裝,除此之外,由于是現(xiàn)場安裝設(shè)備,還要在整體安裝完畢之后進行系統(tǒng)調(diào)試以及試運行,這就提升了機電工程施工的標準,加之安裝作業(yè)后當前環(huán)境也要符合機電使用性能,因此施工中還需要關(guān)注當前消防措施、給排水狀況以及民用工程等內(nèi)容。
機電工程施工工藝較為復(fù)雜,所以涉及的技術(shù)設(shè)備以及工藝手段都比較復(fù)雜,需要施工人員具備專業(yè)知識,才能有效解決安裝中面對的問題,在施工中要采用諸多的工藝技術(shù),由于機電設(shè)備本身占地面積較大,因此工程施工規(guī)模也會不斷擴大。組裝機電設(shè)備現(xiàn)場對精密性的要求很高,裝配技術(shù)是其中關(guān)鍵的線索,要保障施工現(xiàn)場電路、通風以及壓力容器的有效落實,在測試機電部件質(zhì)量之后才能完成安裝作業(yè)[1]。
在進行機電工程施工時,會遇到各式各樣的風險,比較常見的有自然風險、社會風險、環(huán)境風險、經(jīng)濟風險以及工程項目施工時出現(xiàn)的風險。
其中自然風險規(guī)模一般較大,比如地震、暴風、火山噴發(fā)、極端天氣等,這類風險與當?shù)氐臍夂蛞约暗刭|(zhì)環(huán)境相關(guān),一般情況下無法阻止,只能做到有效規(guī)避,盡量降低風險損失;而社會風險,主要是由于當前社會施工中發(fā)生的人員或者財產(chǎn)層面的損失;環(huán)境風險,則是當前項目工程中周邊環(huán)境造成的風險責任;經(jīng)濟風險是由于當前市場格局、材料供給價格、人力資源變動等產(chǎn)生變化而引發(fā)的財務(wù)層面的風險;工程項目施工時的風險主要來自承建商、建筑企業(yè)、設(shè)計規(guī)劃方案企業(yè)以及監(jiān)理單位[2]。
機電工程施工企業(yè),要立足于分析當前施工中產(chǎn)生風險的危險源,在保障合理施工的前提下進行有效預(yù)防,同時加強人員的安全培訓(xùn)體系建立,要從綜合角度進行考慮,才能有效規(guī)避風險。
首先,要注意強化機電工程中各個項目工作的監(jiān)管工作,根據(jù)國家以及建筑工程市場的相關(guān)規(guī)定制定工作規(guī)劃,保障每個部門都能夠明確自身的職責,同時加強機電工程施工中的安全檢查力度,在保障全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對施工信息內(nèi)容的有效溝通,保障從設(shè)計勘察、施工建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)理部門以及現(xiàn)場管理上都能夠切實履行自身的職責。要求在機電工程施工中,建立完整的規(guī)章制度并給予有效落實,構(gòu)建完善的施工管理體系,按照相應(yīng)的管理要求落實專項工作內(nèi)容,保障施工作業(yè)的主體責任劃分明確,按照每個步驟的需求進行人員和物資的搭配。在此基礎(chǔ)上根據(jù)當前機電工程施工的特點制定有效的防護方案,尤其是針對可能發(fā)生的安全事故,要保障形成體系化的防護方案[3]。
其次,要注意構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場安全保障管理體系,在進行機電工程施工時,要結(jié)合當前監(jiān)理技術(shù)發(fā)展的實際情況,還有施工當?shù)氐某B(tài)化情況進行監(jiān)控,要求參與機電工程施工的施工單位、現(xiàn)場管理部門以及監(jiān)理單位都履行自身職責,落實日常安全管理工作,有效消除可能出現(xiàn)的安全隱患,在保障機電工程施工順利實施的基礎(chǔ)上,保障整體施工的質(zhì)量以及安全性[4]。
針對當前機電工程施工的發(fā)展,要根據(jù)現(xiàn)實情況中存在的重大危險源制定相應(yīng)的防護措施,在保障整體有效性的基礎(chǔ)上,進行安全措施的改進落實。建設(shè)單位應(yīng)嚴格遵守相關(guān)危險源監(jiān)管及管理機制,在保證最大效益防控安全的基礎(chǔ)上,建立相應(yīng)的臺賬,確保后續(xù)建設(shè)能夠按照制定的風險管理措施開展日常工作。
要求機電工程施工聘用相應(yīng)的專家小組,由專家小組針對當前安全方案進行完善,要求所制定的方案在制定完成后不能立刻投入實施,需要監(jiān)理單位以及技術(shù)層面負責人級別的工程師進行簽字確認,之后才可能實現(xiàn)各項工作的有序落實[5]。
在施工現(xiàn)場,需要項目經(jīng)理以及專門的安全管理人員掌握現(xiàn)場安全局勢,針對其中可能涉及危險源的內(nèi)容制定科學(xué)有效的預(yù)防措施。尤其是在專業(yè)技術(shù)人員的管理上,在保障施工安全性的基礎(chǔ)上,落實施工中的各項交底工作,按照每個工作人員不同的基礎(chǔ)交底內(nèi)容實行分類,要側(cè)重安全項目內(nèi)容的操作交底,切實落實交底內(nèi)容的深入化以及可操作化,整體交底過程不能過于復(fù)雜化或者理論化,交底工作完成之后,要交由專業(yè)的技術(shù)負責人或者安全負責人審核簽字,完成技術(shù)交底的全面記錄。
同時,機電工程施工中要定期落實執(zhí)行安全評估以及施工現(xiàn)場監(jiān)察制度,針對其中危險性較大的項目,要在識別危險源的前提下,針對危險源以及最終危害程度進行分析,制定可以具體落實的施工方案,在機電工程施工現(xiàn)場加裝警告標識,落實施工作業(yè)中對風險源的有效控制。
監(jiān)理單位在協(xié)助進行監(jiān)督管理時,要注意自身的崗位職責,加強對于危險源的臺賬管理,同時落實實時監(jiān)理各項內(nèi)容細則,在保障部門有效管理的基礎(chǔ)上制定符合當前安全技術(shù)發(fā)展要求的具體措施,制定有效的應(yīng)急處理方案,保障安全專項方案能得到落實,同時強化跟蹤監(jiān)督制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患就能及時落實整改措施,保障期限內(nèi)安全工作的有效落實[6]。
結(jié)合當前機電工程施工的發(fā)展,需要建立完善的安全防護體系,在保證整個機電工程項目安全施工的前提下,建立完善的安全管理以及防控組織體系。這個組織體系應(yīng)當包含當前的建筑施工單位、項目責任人、安全管理人員、業(yè)主以及施工負責的班組。
首先,項目經(jīng)理要負責當前的各項安全生產(chǎn)工作,在落實安全管理以及生產(chǎn)的有效制度之下,保障各項政策完善落實。制定明確的獎罰管理制度,明確各項工程施工安全生產(chǎn)所需要的費用。同時注意組織相關(guān)施工人員針對安全隱患進行有效預(yù)防,在機電工程施工之前進行相應(yīng)的安全知識技能培訓(xùn),技術(shù)人員要持證上崗,并且具備一定的資質(zhì)要求。組織驗收人員針對機械設(shè)備進行高效的安全防護,在保障設(shè)備使用的基礎(chǔ)上,有序處理安全事故,同時制定有效的防護措施,降低事故發(fā)生率[7]。
其次,要保障當前分管安全相關(guān)部門職責的落實,在進行職責規(guī)劃過程中,要將生產(chǎn)安全置于整個生產(chǎn)鏈的首位,貫徹落實相關(guān)的規(guī)章制度,以工程施工責任制為基礎(chǔ)完成規(guī)范化的操作,保障技術(shù)層面能夠進行合理以及符合當前工程特點的方法措施,結(jié)合作業(yè)安全隱患知識,有效降低安全事故發(fā)生的可能性。負責人還需要監(jiān)督當前員工的個人勞務(wù)用品質(zhì)量,保障安全施工有序進行,同時協(xié)助當前的項目經(jīng)理進行勞動紀律培訓(xùn)工作,在保障一線員工切實理解規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,擴大對安全操作知識以及技術(shù)技能的培訓(xùn),尤其是特種作業(yè)人員,要經(jīng)過相應(yīng)的考核才能上崗。
再次,要保證安全員發(fā)揮自身作用,監(jiān)督機電工程施工現(xiàn)場的安全作業(yè),堅持檢查,如果發(fā)現(xiàn)其中存在安全隱患要第一時間與安全管理部門進行深入溝通,在有效預(yù)防安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)上,保障后續(xù)的安全演練落實以及現(xiàn)場應(yīng)急措施的協(xié)調(diào)。結(jié)合當前機電工程施工中的各項操作計劃制定切實可行的安全制度,保障工作人員能夠安全開展日常工作,同時積極與其他部門進行合作,學(xué)習(xí)先進的安全施工經(jīng)驗。除此之外,對于可能出現(xiàn)的安全事故,要做好統(tǒng)計分析等輔助工作,及時向相關(guān)部門提出相應(yīng)的整改意見,在督促整體安全防范措施改革的基礎(chǔ)上,結(jié)合當前行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,切實做好防護措施,保障施工人員人身安全[8]。
機電工程施工要落實技術(shù)安全的管理工作,就需要在加強機電工程施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上進行整合,以建立安全管理體系為基礎(chǔ),依照當前機電工程施工的具體情況進行全面而完善的工程管理,在保障設(shè)備、人員以及資產(chǎn)安全的前提下,保障工程順利實施,同時也能提升機電工程施工企業(yè)的管理水平以及市場競爭力。