楊立東
(新疆金溝河流域管理局,新疆 沙灣 832100)
農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,但是在農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)中出現(xiàn)了管理滯后、資金缺乏等問題。而小型農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè),使新疆金溝河水利基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了改善,節(jié)約了水量,提高了水的利用效率,下面就此展開分析探討。
雖然近年來我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,但我國仍然處于社會主義發(fā)展的初級階段,其中第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)有相當(dāng)規(guī)模的發(fā)展,我國作為農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口比重遠(yuǎn)超于城市人口,主要原因在于我國農(nóng)田基數(shù)較大,每個(gè)地區(qū)的降水量不同,同時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平也不高,加之部分農(nóng)村人口存在傳統(tǒng)觀念,使得我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的發(fā)展非常困難。在這樣的環(huán)境下小型農(nóng)田水利工程建設(shè)而成,其建設(shè)的目的就是通過農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè),將我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題有效解決,提高我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,滿足百姓對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的需求,為我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,以及其他行業(yè)的發(fā)展提供可靠物資。我國地勢較為復(fù)雜、地大物博,南方和北方在氣候和環(huán)境上都有很大的差別,各地區(qū)的降水量時(shí)常發(fā)生變化,呈現(xiàn)南澇北旱的特點(diǎn),但有時(shí)也會發(fā)生例外,南方出現(xiàn)旱災(zāi),北方出現(xiàn)洪澇。由于受到不確定因素的影響,使得我國農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)受到一定的影響,水利工程的建設(shè)尤為重要,特別是小型農(nóng)田水利工程建設(shè),其在我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。小型農(nóng)田水利設(shè)施就是在一些田間地頭建設(shè)小池塘、小水庫,其具有花費(fèi)時(shí)間短、耗費(fèi)資金少的優(yōu)勢。因此,小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)具有重要意義,其為我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了保障,也為我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了基礎(chǔ)。
小型農(nóng)田水利工程作為我國農(nóng)村地區(qū)的重要水利設(shè)施,根據(jù)用途和建設(shè)規(guī)模,分為抽水泵站、蓄水池和小型水井等。由于小型農(nóng)田水利工程作為無償性公共配套設(shè)施,所以小型農(nóng)田水利設(shè)施的歸屬權(quán)應(yīng)歸集體組織或地方政府。但是,小型農(nóng)田水利工程建設(shè),以及后期維護(hù)管理存在很大的盲目性,這直接影響到了小型農(nóng)田水利工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合大量工作實(shí)踐可以看出,在已經(jīng)投入的小型農(nóng)田水利工程,由于受到多方因素的影響和制約,使其無法滿足所在區(qū)域的耕地灌溉要求,例如可供應(yīng)灌溉面積、水資源分配、水量等等。此外,由于受到地質(zhì)條件和氣候條件的影響,小型農(nóng)田水利設(shè)施的季節(jié)性工數(shù)量有很大差異,類似問題還存在很多。加之,后期的養(yǎng)護(hù)管理工作沒有有效落實(shí),這使得小型農(nóng)田水利設(shè)施并沒有發(fā)揮實(shí)際效果,這對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。
基層水利工程監(jiān)管部門由于自身業(yè)務(wù)能力有限,使得小型農(nóng)田水利配套設(shè)施的管理能力薄弱,加之缺少專業(yè)的管理人才,管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,使得小型農(nóng)田水利工程運(yùn)用管理效果不理想。此外,在基層小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)用管理中重建設(shè)、輕管理的觀念仍然存在,使得各項(xiàng)管理工作無法取得有效進(jìn)展。缺少健全的管理機(jī)制,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)種植受到影響,所以參加水利設(shè)施運(yùn)用管理的積極性也會降低,失去基層群眾支持力量的小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)用舉步維艱。小型農(nóng)田水利工程由于受到自身機(jī)制的影響,導(dǎo)致歸屬權(quán)模糊,缺少運(yùn)營管理主體。在全國范圍推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,村鎮(zhèn)集體社會職能優(yōu)勢被削弱,直接導(dǎo)致由集體管轄的小型農(nóng)田水利工程監(jiān)管工作流于形式,這對我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)最初是由國家財(cái)政撥款籌劃建設(shè),工程過于依賴集體土地,項(xiàng)目落成后直接歸屬于村鎮(zhèn)服務(wù)機(jī)構(gòu),使得產(chǎn)權(quán)和工程責(zé)任主體模糊,加之基層組織無法有效做好水利工程運(yùn)用維護(hù)工作,使工程在農(nóng)閑時(shí)無人看管。
小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營管理的實(shí)施,首先要先制定運(yùn)營目標(biāo),在目標(biāo)的引導(dǎo)下才能夠確保農(nóng)田水利項(xiàng)目投入正軌進(jìn)行運(yùn)營,在農(nóng)田水利運(yùn)營目標(biāo)的制定中要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容:首先,在小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營前,要組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)運(yùn)營的方法,對農(nóng)田水利項(xiàng)目設(shè)施實(shí)際情況有全面了解,這樣才能制定出科學(xué)、明確的運(yùn)營目標(biāo)。其次,在目標(biāo)的制定中要對目標(biāo)進(jìn)行全面的細(xì)化,使目標(biāo)數(shù)據(jù)化、具體化,特別是對于農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營中可能會出現(xiàn)的一系列問題,如改建、加固、新建等等,對于相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)上資金的支出要做詳細(xì)規(guī)劃,確保水利設(shè)施投入使用后不會在資金方面出現(xiàn)問題。最后,農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)用目標(biāo)的制定,要充分考慮到運(yùn)營成本和運(yùn)用效率,明確兩者之間的關(guān)系,在確保運(yùn)營效率的同時(shí)將運(yùn)營設(shè)施成本控制到最低,這樣才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)運(yùn)營成本利益的最大化。
小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營目標(biāo)制定后,下面需要做的一項(xiàng)工作就是明確相關(guān)運(yùn)營流程,這是確保農(nóng)田水利工程正常運(yùn)用的重要工作,其需要從以下幾方面入手:首先,明確運(yùn)營制度。精心制定小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的考核標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營體系,確保設(shè)施負(fù)責(zé)人要發(fā)揮出自身的作用,全身心投入到水利設(shè)施運(yùn)營中,充分發(fā)揮項(xiàng)目融資和財(cái)政撥款效益的最大化,提高農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量。其次,小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營中,相關(guān)部門要發(fā)揮自身的監(jiān)督職責(zé),確保設(shè)施運(yùn)營的高效性和完善性,如果發(fā)現(xiàn)在運(yùn)營中出現(xiàn)問題要及時(shí)糾正,創(chuàng)新農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營方法,確保農(nóng)田水利設(shè)施始終處于正常的狀態(tài)下運(yùn)營,合理規(guī)范運(yùn)營中所需資金,避免出現(xiàn)瀆職腐敗現(xiàn)象。
為了提高小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營效率,實(shí)現(xiàn)小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營市場化很有必要。首先,實(shí)現(xiàn)農(nóng)田用水按照有償品定價(jià)提供,這樣做能夠有效解決政府對項(xiàng)目扶持中可能出現(xiàn)的資金缺口問題,而且在市場運(yùn)營杠桿的作用下,能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)田水利設(shè)施資源的合理化分配,有效解決了政府管理的局限性,實(shí)現(xiàn)小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營效率市場化定位。小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營市場化的實(shí)施,要積極實(shí)施運(yùn)營模式的多樣化,提高農(nóng)田糧食的安全性,在水資源充足的地區(qū),農(nóng)田水利設(shè)施還可以發(fā)揮蓄水發(fā)電的作用,從而提高農(nóng)田水利設(shè)施的經(jīng)濟(jì)效益,在設(shè)施建設(shè)中引入社會資本,從而促進(jìn)農(nóng)田水利設(shè)施參與到良性的市場競爭環(huán)境中。其次,隨著我國市場環(huán)境的不斷成熟和完善,小型農(nóng)田水利設(shè)施的運(yùn)營,需要政府的介入管理,不能完全由市場進(jìn)行資源配置,政府要確保農(nóng)田水利設(shè)施的基本保障和經(jīng)濟(jì)效益,將設(shè)施運(yùn)用中的風(fēng)險(xiǎn)管理控制到最低,確保參與設(shè)施運(yùn)營相關(guān)人員的待遇,這樣能夠留住人才長期參與到農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營中,提高農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營整體的穩(wěn)定性。
小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營效率的提升,需要?jiǎng)?chuàng)新設(shè)施運(yùn)營的管理模式。首先,小型農(nóng)田水利設(shè)施的運(yùn)營不能夠完全依靠政府撥款,要適當(dāng)引入民間資本,聘請專業(yè)的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)參與到農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營中,將政府的管理范圍縮小,擴(kuò)大民間組織的參與份額,從而提高農(nóng)田水利設(shè)施管理整體水平。隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展,可以在農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營中引入信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)運(yùn)營科技化,這樣不但可以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營商業(yè)化模式,而且可以保證農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)營效率的提升。創(chuàng)新設(shè)施運(yùn)營管理模式需要從本地農(nóng)田水利實(shí)際情況出發(fā),提高農(nóng)田水利設(shè)施的整體性,進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,確保農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)整體覆蓋,有效彌補(bǔ)運(yùn)營中由于資金不足可能出現(xiàn)的問題,提高小型農(nóng)田水利設(shè)施運(yùn)用效率。
總之,小型農(nóng)田水利工程作為一項(xiàng)需要長期投資建設(shè)的項(xiàng)目,在建設(shè)中做好事前的統(tǒng)籌規(guī)劃和事中的管理工作尤為重要。國家對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)要給予適當(dāng)?shù)膬A斜和扶持,以此調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展。