淺談勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)做到的幾個(gè)結(jié)合

周磊

摘 要：勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)深入貫徹和落實(shí)十九大精神的重要舉措，本文通過勞動(dòng)競(jìng)賽要與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，勞動(dòng)競(jìng)賽要與團(tuán)結(jié)協(xié)作精神相結(jié)合，勞動(dòng)競(jìng)賽要與提高職工自身素質(zhì)相結(jié)合，勞動(dòng)競(jìng)賽要與創(chuàng)新思維指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，勞動(dòng)競(jìng)賽要與豐富勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，勞動(dòng)競(jìng)賽要與新內(nèi)容深化勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，勞動(dòng)競(jìng)賽要與新機(jī)制組織勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，共7個(gè)結(jié)合，詳細(xì)敘述了如何通過勞動(dòng)競(jìng)賽這一組織形式，來(lái)激發(fā)職工潛能，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞：工會(huì);勞動(dòng)競(jìng)賽;結(jié)合

工會(huì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)工作的重要內(nèi)容，也是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，企業(yè)隨著各項(xiàng)改革工作的不斷推進(jìn)和深化，各方面狀況也都在不斷發(fā)生變化，在企業(yè)管理上出現(xiàn)了好多新情況和新問題。而作為工會(huì)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要載體的勞動(dòng)競(jìng)賽，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，如何拓展開展活動(dòng)渠道，活躍活動(dòng)方式方法，成為當(dāng)前工會(huì)工作的重要任務(wù);如何不斷完善和深化勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，充分利用這一組織形式，激發(fā)廣大職工的智慧和潛能，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，需要我們進(jìn)行積極的探索和認(rèn)真的思考，下面就開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)存在的問題及對(duì)策談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

1、勞動(dòng)競(jìng)賽要與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。

同企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合是開展勞動(dòng)競(jìng)賽的根本，離開了這個(gè)根本，勞動(dòng)競(jìng)賽也就成了無(wú)源之水，無(wú)本之木，也就失去了其存在的價(jià)值和應(yīng)有的作用。為此，必須根據(jù)企業(yè)管理，抓住生產(chǎn)重點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)開展競(jìng)賽活動(dòng)，把勞動(dòng)競(jìng)賽納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門聯(lián)手實(shí)施競(jìng)賽，使競(jìng)賽工作由工會(huì)行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)行為，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。同時(shí)，由于各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況千差萬(wàn)別，勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)自然不同。這就要求各企業(yè)圍繞各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況，突出抓住影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要矛盾和對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到舉足輕重作用的項(xiàng)目開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。

2、勞動(dòng)競(jìng)賽要與團(tuán)結(jié)協(xié)作精神相結(jié)合。

一是在思想上用模范人物的先進(jìn)思想和行為不斷熏陶和教育職工，發(fā)揮榜樣的作用;二是使勞動(dòng)者在社會(huì)分工的條件下形成互相幫助、互相配合、互相創(chuàng)造的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造“一加一大于二”的整體效應(yīng)，努力提高全員生產(chǎn)率;三是在技術(shù)上鼓勵(lì)科研攻關(guān)、新技術(shù)推廣和發(fā)明創(chuàng)造，調(diào)動(dòng)職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的上進(jìn)取勝心理，增強(qiáng)勞動(dòng)群體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

3、勞動(dòng)競(jìng)賽要與提高職工自身素質(zhì)相結(jié)合。

具體來(lái)說，一是與技術(shù)革新活動(dòng)相結(jié)合，大力組織職工開展群眾性技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)，即合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)比武等，這既是工會(huì)組織群眾生產(chǎn)的重要內(nèi)容，也是提高職工自身素質(zhì)和技能最理想的方式。二是與培養(yǎng)“四有”新人相結(jié)合。勞動(dòng)競(jìng)賽一般都帶有階段性、突擊性、應(yīng)急性和比較明確的目的性，所以人員、時(shí)間、任務(wù)等相對(duì)集中和明確。這就為培養(yǎng)職工隊(duì)伍提供了很好的時(shí)機(jī)和場(chǎng)所。要以勞動(dòng)競(jìng)賽為課堂，把職工培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)隊(duì)伍，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供豐富的人力資源。

4、勞動(dòng)競(jìng)賽要與創(chuàng)新思維指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合。

“創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的不竭動(dòng)力”。目前，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在這種社會(huì)大背景下開展勞動(dòng)競(jìng)賽，就要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心，按照“做企業(yè)之需，想職工所想”的原則選好競(jìng)賽的主攻方向，使競(jìng)賽活動(dòng)真正成為廣大職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的舞臺(tái)。一是要引入競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。隨著企業(yè)股份制改造、企業(yè)混合制改革等一系列政策的實(shí)施，每一名勞動(dòng)者，都要立足崗位，學(xué)好本領(lǐng)，才能在企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)上崗并占有一席之地。而勞動(dòng)競(jìng)賽正是檢驗(yàn)員工能力的水平的標(biāo)尺，鞭策員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)引入勞動(dòng)競(jìng)賽，才能賽出水平，避免流于形式。二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念?，F(xiàn)代社會(huì)里知識(shí)的更新速度非常快，只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)才適應(yīng)時(shí)代、企業(yè)和社會(huì)發(fā)展需要，要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”作為勞動(dòng)競(jìng)賽的高層次要求。在競(jìng)賽中，營(yíng)造一種只爭(zhēng)朝夕、不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高職工的自身素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)力。

5、勞動(dòng)競(jìng)賽要與豐富勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合。

競(jìng)賽年年搞，但形式內(nèi)容差不多，沒有抓住職工的興趣，難以調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。我們要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入新的元素。

一是要靈活多樣。競(jìng)賽形式要實(shí)現(xiàn)多層次、多類型、多渠道。要充分利網(wǎng)絡(luò)資源，擴(kuò)大活動(dòng)的參與面與獎(jiǎng)評(píng)的效果。競(jìng)賽的范圍可以涉及到多層次，不僅限于操作層，還要引入管理層。認(rèn)真開展各環(huán)節(jié)、全方位的勞動(dòng)的競(jìng)賽，形成從生產(chǎn)到管理、從單項(xiàng)到綜合各個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)賽格局。競(jìng)賽的效果可以用多角度衡量，注重剛性指標(biāo)同時(shí)，也不能忽視柔性成果。

二是要突出特色。競(jìng)賽活動(dòng)要有讓職工有心動(dòng)的亮點(diǎn)和新鮮感，使競(jìng)賽聽起來(lái)心動(dòng)，做起來(lái)有勁，增強(qiáng)職工參與的熱情。

6、勞動(dòng)競(jìng)賽要與新內(nèi)容深化勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合。

勞動(dòng)競(jìng)賽不僅要注重形式，還要深化內(nèi)容。一是突出經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。企業(yè)在由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過程中，提高施工項(xiàng)目的科技含量是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。所以我們要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)融入勞動(dòng)競(jìng)賽，用科學(xué)的進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。二是要突出企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中培育形成并共同遵守的價(jià)值觀，企業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)理念及行為規(guī)范，是企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和?，F(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)管理模式已經(jīng)從制度化管理向制度化與人性化相結(jié)合的管理轉(zhuǎn)變，企業(yè)文化的建設(shè)越來(lái)越受到重視。所以社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽要突出企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在勞動(dòng)競(jìng)賽中發(fā)揮更大的作用。

7、勞動(dòng)競(jìng)賽要與新機(jī)制組織勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合。

一是要健全組織，形成新的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)格局。把由工會(huì)牽頭主抓、黨政工團(tuán)配合的組織機(jī)制，變成由工會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門主抓、工黨政工團(tuán)配合，工會(huì)表彰驗(yàn)收的組織機(jī)制。隨著企業(yè)改革中利益格局的調(diào)整，企業(yè)內(nèi)部的利益關(guān)系也在發(fā)生變化，領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)全體職工的命運(yùn)緊密相連，由工會(huì)主抓變成相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理主抓，能夠更深入發(fā)現(xiàn)問題、更直接的解決問題，對(duì)競(jìng)賽中存在的問題能夠切中要害，便于工作的開展，避免流于形式。二是要量化考核。競(jìng)賽要制定嚴(yán)密科學(xué)的考核方案，細(xì)化每一項(xiàng)考核程序，堅(jiān)持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則。力爭(zhēng)做到公平、公正、公開，力求實(shí)效。三是要獎(jiǎng)罰分明。競(jìng)賽，顧名思義，就是超常規(guī)的做法，按部就班不行。競(jìng)賽中職工要付出超常規(guī)的努力才能完成任務(wù)。獎(jiǎng)罰分明就是要該獎(jiǎng)必獎(jiǎng)，該罰必罰，毫不手軟。通過競(jìng)賽讓職工充分展示自己的能力和素質(zhì)，通過召開表彰大會(huì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等形式，積極營(yíng)造一種“先進(jìn)光榮、落后可恥”的氛圍，使競(jìng)賽充分發(fā)揮激勵(lì)作用。

總之，勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)深入貫徹和落實(shí)十九大精神的重要舉措，是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑。在當(dāng)前企業(yè)改革進(jìn)程日益加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，更應(yīng)該用全新的目光審視和把握勞動(dòng)競(jìng)賽及其運(yùn)行的規(guī)律，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工投入企業(yè)改革發(fā)展的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的大局，努力創(chuàng)新和發(fā)展，使勞動(dòng)競(jìng)賽更加具有活力，使企業(yè)在新的發(fā)展征程中取得更好更多的成績(jī)。

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