建筑智能化的安裝工程管理研究

張弦

摘要：在進(jìn)行建筑智能化安裝工程管理工作中，管理人員要利用現(xiàn)代化的工作技術(shù)方案，考慮智能建筑特點以及主要的工作模式，完善整體的管理方案，做好全過程監(jiān)督以及管理，從而使得整體的管理效果能夠得到全面的提高。與此同時管理部門還要根據(jù)智能化建設(shè)發(fā)展規(guī)模增強(qiáng)項目管理的實施力度，以此來保證智能化建筑的穩(wěn)定發(fā)展。本文論述了建筑智能化的安裝工程管理策略。

關(guān)鍵詞：建筑智能化;安裝工程;工程管理

一、建筑智能化安裝工程管理的特點

（一）專業(yè)性

在建筑工程中融入計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)動力系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)的自動化控制，為建筑智能化的表現(xiàn)形式，并且智能化技術(shù)中的各項技術(shù)方案屬于更加先進(jìn)的技術(shù)手段，通過集成性和多樣性體現(xiàn)在智能的專業(yè)性管理要求，在智能化系統(tǒng)中包含的是系統(tǒng)集成技術(shù)和新技術(shù)等不同的組成部分，在實際工作中需要根據(jù)實際的運用要求，做好不同部門之間的信息共享以及交流，并且做好全過程的監(jiān)測，從而使得整體的管理效果能夠得到全面提高。從中可以看出建筑智能化工程安裝管理屬于專業(yè)性的范疇之中，在實際管理時要考慮不同技術(shù)之間的組成協(xié)調(diào)性，并且選擇相對于技術(shù)管理要求來優(yōu)化制定工作模式。同時還需要確定整體的系統(tǒng)應(yīng)用方案，針對性的了解技術(shù)的復(fù)雜程度，考慮技術(shù)之間的協(xié)調(diào)度，從而使得整體的安裝效果能夠得到全面的提高。另外如果并沒有加強(qiáng)對整體工作流程的深入性分析，那么會導(dǎo)致這種安裝結(jié)果和預(yù)期情況存在一定的偏差，再加上缺乏完善的工作經(jīng)驗，導(dǎo)致應(yīng)用效果很難得到全面提高。在進(jìn)行建筑智能化工程安裝管理之前，要做好建筑智能化技術(shù)的深入性分析和研究，引進(jìn)相對應(yīng)的技術(shù)方案，做好全過程的監(jiān)督及管理，從而使得整體的管理效果能夠得到全面的增強(qiáng)，推動我國建筑智能化的不斷發(fā)展。

（二）系統(tǒng)化

系統(tǒng)化主要是指在實際安裝管理時，需要協(xié)調(diào)好資源管理和用戶信息服務(wù)之間的關(guān)系，通過智能化技術(shù)和信息化技術(shù)整合建筑中的重要資源，滿足不同信息管理的需要，提高整體的管理效果以及水平，另外還需要讓建筑物具備方便和舒適度的特征，推動我國智能化建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。在新時期下，隨著我國建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，智能化進(jìn)入屬于新時期下的發(fā)展趨勢，因此需要相互管理人員結(jié)合時代發(fā)展方向，優(yōu)化整體的管理模式，做好信息的多方位管理以及優(yōu)化，并且嚴(yán)格的按照安裝的要求以及標(biāo)準(zhǔn)，提高整體的監(jiān)督效果。避免對后續(xù)使用造成一定的影響，逐漸的完善整體的管理模式。

二、建筑智能化工程管理中存在的問題

雖然在以往建筑智能化工程安裝中采取了一些安裝管理措施，但是從實際工作效果來看，還無法滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及要求，在當(dāng)前工程管理中的問題具有復(fù)雜性的特征，因此在新時期下，需要相關(guān)管理員分析在以往工作中所產(chǎn)生的問題，優(yōu)化整體技術(shù)模式，全面提高工程管理效果以及水平。在當(dāng)前工程管理中還存在著缺乏完善規(guī)劃的問題，例如大多數(shù)單位并不認(rèn)識到智能化建筑發(fā)展的趨勢，也缺乏對主要技術(shù)的全面認(rèn)識及掌握，導(dǎo)致整體管理效果很難得到全面提高，完全是憑借主觀意識進(jìn)行日常的操作，導(dǎo)致工程事故在不斷的增加。其次，在實際施工時還存在著監(jiān)督力度不足的問題，例如在實際工作完成之后，并沒有根據(jù)實際情況來做好智能化設(shè)備的選型，和實際情況存在嚴(yán)重的脫離問題，甚至是一些建筑內(nèi)部也沒有相對的安全通道，使得設(shè)備無法正常的運行。

三、建筑智能化工程安裝管理的策略

（一）構(gòu)建智能化的管理制度

為了使建筑智能化工程安裝效果能夠得到全面提高，在實際工作中要根據(jù)實際情況建立與之匹配的工程管理模式，避免最后一使用造成一定的影響。首先要突出系統(tǒng)化的工作要求，構(gòu)建更加科學(xué)的智能化管理制度，從而使各個施工人員可以更加有條不紊地開展后續(xù)的施工。在制定制度之前要全面搜集有關(guān)工程的相關(guān)資料，了解不同階段的安裝工作任務(wù)，理清主要的管理思路，保證制度本身的實用性。由于一部分人員并沒有加強(qiáng)對智能化建筑的了解及認(rèn)識，所以在實際施工時難免會存在操作失誤的情況，因此在日常管理上要開展更加科學(xué)的培訓(xùn)工作，定期講解智能化建筑安裝的要點，以及在實際安裝時需要注意的問題，同時要在內(nèi)部建立完善的獎懲措施，提高整體的管理效果，使得工作人員能夠加強(qiáng)對新知識的學(xué)習(xí)，逐漸提高自身的安裝水平。在實際安裝時涉及到的材料具有復(fù)雜性的特征，例如購買材料清單以及施工圖紙等等，但是這些材料對實際安裝具有重要的指導(dǎo)性作用，因此可以將這些材料錄入到信息化平臺中進(jìn)行全面的展示，并且下發(fā)到安裝人員的終端中，通過科學(xué)的交流以及管理，避免施工人員存在著安裝認(rèn)識不到位的問題，同時也可以利用業(yè)余的時間來了解安裝的要點，以及在安裝時很容易出現(xiàn)的問題，逐漸的提高自身責(zé)任意識，保證實際安裝工作的順利進(jìn)行。另外還需要融入智能化的技術(shù)做好全過程的監(jiān)督以及管理，快速發(fā)現(xiàn)在安裝過程中所存在的干擾性因素，在系統(tǒng)中采取更加科學(xué)的應(yīng)對策略，逐漸的完善整體的安裝管理模式，滿足建筑智能化的建設(shè)要求以及標(biāo)準(zhǔn)。

（二）縮小理論和實際之間的差距

由于建筑智能化屬于我國新興的行業(yè)，在安裝過程難免會存在理論和實踐脫離的情況，因此在實際工作中要縮小理論和實際之間的差距，逐漸的完善整體的安裝管理模式，首先管理人員需要通過以往工作經(jīng)驗分析在實際安裝時存在的矛盾問題，做好新知識的學(xué)習(xí)，逐漸的協(xié)調(diào)在安裝過程存在的矛盾問題，適當(dāng)?shù)母纳普w的安裝管理方案，并且還要強(qiáng)化對智能化元素的全面認(rèn)知，滿足智能建筑的安裝要求以及標(biāo)準(zhǔn)。在安裝時要和設(shè)計圖進(jìn)行相互的匹配，加強(qiáng)對建筑周邊環(huán)境的深入型分析以及研究，協(xié)同不同的工作經(jīng)驗，滿足信息管理的要求以及標(biāo)準(zhǔn)，同時還需要做好實際的安裝方案調(diào)整，根據(jù)實際的安裝標(biāo)準(zhǔn)來優(yōu)化整體的設(shè)計模式，滿足質(zhì)量管理要求，提高智能化建筑安裝的水平。

（三）提高人員綜合素質(zhì)

建筑智能化安裝離不開人員的相互配合以及支持，在實際工作中要提高人員的綜合素質(zhì)，符合智能化建筑安裝的要求以及標(biāo)準(zhǔn)，在實施工作中建筑公司要建立高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，以此來促進(jìn)智能化建筑的長遠(yuǎn)性發(fā)展。同時還要做好人員素質(zhì)的全面審核和調(diào)查，例如職業(yè)素質(zhì)和信息化操作手段等等，同時在后續(xù)管理時也要采取更加科學(xué)的培訓(xùn)制度，滿足現(xiàn)代化項目建設(shè)要求以及標(biāo)準(zhǔn)。隨著時代的不斷發(fā)展，智能化施工技術(shù)在不斷的創(chuàng)新以及調(diào)整，因此相關(guān)人員也要做到與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識經(jīng)驗，優(yōu)化整體的安裝管理模式，同時還要加強(qiáng)對新型設(shè)備的全面分析，掌握其必備的性能，逐漸的提高最終安裝的精準(zhǔn)性，降低整體的安裝管理難度。通過科學(xué)的完善滿足后續(xù)的設(shè)備使用要求，靈活地處理相關(guān)的工作內(nèi)容，改善整體的管理水平。

結(jié)束語：

在建筑智能化工程安裝工作中，要采取更加科學(xué)的質(zhì)量管理方案，并且選擇正確的管理技術(shù)實現(xiàn)全過程的監(jiān)督以及管理，同時也可以在實際施工時采取互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來完成精細(xì)化的安裝智能管理，解決在以往工作中規(guī)劃不科學(xué)和安裝設(shè)計不到位的問題，做好充足的制度保障，搭建高素質(zhì)的團(tuán)隊，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安裝技術(shù)，提高建筑智能化的安裝效果。

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