淺析卷煙包裝機(jī)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)

高文革

摘要：煙草行業(yè)在近些年的發(fā)展速度愈發(fā)提高，這使得企業(yè)管理者需做好對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防止設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的使用下發(fā)生故障問(wèn)題，對(duì)煙草生產(chǎn)效果造成影響。由此，本文對(duì)卷煙包裝機(jī)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)進(jìn)行研究，針對(duì)其中存在的問(wèn)題制定了相應(yīng)的措施，以提高企業(yè)的保養(yǎng)效果。由此，設(shè)備的使用性能得到保障，還可以為相關(guān)研究人員提供參考。

關(guān)鍵詞：卷煙包裝機(jī);保養(yǎng);措施

引言

在卷煙生產(chǎn)結(jié)束后，技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行包裝。從實(shí)際效果來(lái)看，良好的包裝效果不僅可以提高卷煙的質(zhì)量，還能加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的宣傳效果，有助于提高企業(yè)的外在形象。為此，企業(yè)需引進(jìn)先進(jìn)的卷煙包裝機(jī)設(shè)備，并針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)制定相應(yīng)的保護(hù)措施，以使其能夠長(zhǎng)時(shí)間保持良好的使用狀態(tài)，為卷煙包裝環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

1 卷煙包裝機(jī)設(shè)備保養(yǎng)中存在的問(wèn)題

1.1 設(shè)備本身存在問(wèn)題

在當(dāng)前的卷煙包裝過(guò)程中，企業(yè)往往選擇鋁箔紙這一材料，并通過(guò)相應(yīng)的傳送系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)輸。然而，鋁箔紙這一材料的厚度不均勻，且含水量較高，這使得其在卷筒過(guò)程中易向有紙的方向發(fā)生卷曲。而當(dāng)經(jīng)過(guò)卷曲后續(xù)的鋁箔紙進(jìn)入包裝膜盒和壓板之間時(shí)，易導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不暢的問(wèn)題發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致鋁箔紙輸送環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行受到阻礙[1]。另外，在透明整形裝置中，由于該設(shè)備的工作溫度較高，使得工作人員需需定期對(duì)設(shè)備軸承、環(huán)形帶等部件進(jìn)行更換。但受當(dāng)前設(shè)備結(jié)構(gòu)的限制，工作人員在更換部件時(shí)需對(duì)整個(gè)設(shè)備進(jìn)行拆卸。再加上卷煙包裝設(shè)備的結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，零部件的數(shù)量也較多，給部件更換工作帶來(lái)了較大的難度，后續(xù)維修工作的開展也受到了一定的阻礙。

1.2 設(shè)備保養(yǎng)中存在的問(wèn)題

首先，現(xiàn)行的工作管理制度存在缺失。在實(shí)際的煙草生產(chǎn)過(guò)程中，由于部分管理者對(duì)時(shí)代變化的認(rèn)知不夠明確，仍舊堅(jiān)持著傳統(tǒng)的管理理念，應(yīng)用的管理制度及方式也沒(méi)有進(jìn)行更新，使得企業(yè)在開展對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作時(shí)，缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致工作人員的行為無(wú)法有效約束，不利于維護(hù)工作的穩(wěn)定進(jìn)行，卷煙包裝機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的性能及使用壽命等也會(huì)受到影響[2]。同時(shí)，部分企業(yè)實(shí)行的管理制度不夠科學(xué)，難以得到企業(yè)員工的認(rèn)同，給該制度的實(shí)行效果造成了嚴(yán)重的影響。

其次，缺乏足夠的維修專業(yè)人才?，F(xiàn)如今，部分煙草企業(yè)為滿足市場(chǎng)環(huán)境需要，會(huì)引進(jìn)更加專業(yè)且先進(jìn)的卷煙包裝機(jī)設(shè)備。但這也使得設(shè)備的專業(yè)性要求得到了顯著提高[3]。同時(shí)，在設(shè)備維護(hù)實(shí)踐中，多數(shù)煙草企業(yè)對(duì)高科技人才的需求相對(duì)匱乏，不利于煙草卷煙的順利生產(chǎn)。一旦設(shè)備發(fā)生故障問(wèn)題，不僅會(huì)造成工期延誤的現(xiàn)象，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

2 提高卷煙包裝機(jī)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)效果的措施

2.1 構(gòu)建更加完善的保養(yǎng)制度

為使卷煙生產(chǎn)線得以更加高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)管理人員需構(gòu)建更加完善的維修保養(yǎng)制度，并針對(duì)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，使設(shè)備的使用壽命得到延長(zhǎng)，煙草的生產(chǎn)成本也能顯著降低。首先，對(duì)現(xiàn)行的設(shè)備維修工作流程進(jìn)行完善，根據(jù)設(shè)備在不同階段的運(yùn)行特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查要求，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢測(cè)、維修、保養(yǎng)等工作的系統(tǒng)化發(fā)展，工作內(nèi)容也更加全面，有助于提高設(shè)備的安全性;其次，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維修工作的監(jiān)管力度，設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對(duì)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)效果進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與工作人員的績(jī)效掛鉤，使其工作積極性得到有效提高，責(zé)任意識(shí)也更加強(qiáng)烈。由此，設(shè)備保養(yǎng)工作的效用得以充分發(fā)揮，卷煙包裝機(jī)等設(shè)備也能在運(yùn)行過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài)，為后續(xù)煙草生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行提供保障。

2.2 加強(qiáng)對(duì)維修人員的專業(yè)培養(yǎng)

對(duì)卷煙包裝機(jī)等設(shè)備的維修工作而言，維修人員的專業(yè)水平是提高維修效果的重要因素。在這種情況下，企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)維修人員的培養(yǎng)，通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)、行業(yè)交流等形式，使其專業(yè)素質(zhì)得到提高。且企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)人才的引進(jìn)，為構(gòu)建專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)提供保障。另外，企業(yè)還可以為員工舉辦專業(yè)技能比賽，從理論知識(shí)、實(shí)踐操作等方面分別進(jìn)行比拼，最后根據(jù)員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)還需對(duì)現(xiàn)行的人才引進(jìn)政策進(jìn)行調(diào)整，提高對(duì)優(yōu)秀人才的薪資待遇，并開設(shè)科研補(bǔ)助資金，鼓勵(lì)員工對(duì)煙草生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新研究，并對(duì)取得明顯成效的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。由此，企業(yè)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)水平得到顯著提高，產(chǎn)品的質(zhì)量也能得到保障，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，企業(yè)管理者還需注重對(duì)員工創(chuàng)新精神的鼓勵(lì)，從整體上提高企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)，使企業(yè)發(fā)展始終能夠滿足時(shí)代進(jìn)步的需要。

2.3 推動(dòng)技術(shù)革新

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)始終保持活力的重要途徑。而對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)也需要對(duì)卷煙包裝機(jī)等設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新，積極引進(jìn)更加先進(jìn)、專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)等。這不但可以有效提高卷煙的生產(chǎn)效率，還能使設(shè)備維修工作取得事半功倍的效果。另外，企業(yè)管理者還可以帶領(lǐng)技術(shù)人員參加設(shè)備展會(huì)，對(duì)行業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行觀察，明確當(dāng)前流行的設(shè)備技術(shù)。隨后，管理者需與技術(shù)骨干進(jìn)行商議，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀引進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)與設(shè)備，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。同時(shí)，企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，在該平臺(tái)中發(fā)布行業(yè)及企業(yè)發(fā)展信息，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部與行業(yè)間的信息交流，以保證企業(yè)發(fā)展的前瞻性。由此，企業(yè)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作得益于有序展開，其使用壽命也能顯著延長(zhǎng)，有助于保證煙草生產(chǎn)的效率，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也能有效提高。這對(duì)煙草行業(yè)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。

結(jié)束語(yǔ)

對(duì)當(dāng)前的煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理者需要加強(qiáng)對(duì)卷煙包裝機(jī)等設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由此，本文對(duì)卷煙包裝機(jī)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)進(jìn)行研究，結(jié)合其中存在的問(wèn)題，提出了構(gòu)建更加完善的保養(yǎng)制度、加強(qiáng)對(duì)維修人員的專業(yè)培養(yǎng)、推動(dòng)技術(shù)革新等措施，以提高設(shè)備維修效果，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

參考文獻(xiàn)

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