“黨建+人才”打造新型黨支部

文／張 薈

以“師帶徒幫幫團(tuán)”、青年創(chuàng)新工作室、青工技能比武等形式，北海石油推動基層黨建工作與企業(yè)人才培養(yǎng)相融合。

今年以來，廣西北海石油黨委聚焦人才強(qiáng)企工程，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“師帶徒幫幫團(tuán)”、青年創(chuàng)新工作室、青工技能比武等為抓手，通過實(shí)施“黨建+人才”模式，打造鐵山港油庫創(chuàng)新型黨支部，推動基層黨建工作與企業(yè)人才培養(yǎng)相融相促，在為員工搭建成長進(jìn)步平臺的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效與創(chuàng)新發(fā)展的雙輪驅(qū)動。

以教促學(xué)抓提升

“從職場小白到油庫發(fā)油員，我這三個月的成長離不開黎主任的教導(dǎo)和幫助?！苯衲晗奶靹偖厴I(yè)進(jìn)入油庫工作的楊斐然，對大師傅黎毓寶很是感激。

為鼓勵油庫員工以“老帶新”幫助新員工更快成長，鐵山港油庫黨支部成立了“師帶徒幫幫團(tuán)”，推行師帶徒、黨員幫扶、黨員示范崗等，要求對新員工培養(yǎng)要做到學(xué)習(xí)有場所、培訓(xùn)有計(jì)劃、授課有教員、實(shí)踐有目標(biāo)、成果有考核“五有”措施，為青年員工打通成長成才通道。

油庫主任黎毓寶是成立“師帶徒幫幫團(tuán)”的牽頭人，也是新員工發(fā)展成長過程中的引路人。7月初，他根據(jù)各專業(yè)線條的工作內(nèi)容和特點(diǎn)，為新員工制定了“一對一”的“師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃表，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)長、責(zé)任導(dǎo)師，通過帶思想促進(jìn)步、帶技術(shù)促成長、帶隊(duì)伍促發(fā)展。油庫利用班前會、每周崗位練兵等契機(jī)，開展“黨史每日一學(xué)”、“談學(xué)黨史心得體會”，強(qiáng)化新員工的責(zé)任感和使命感，以“授人以漁”讓“新兵”變成“精兵”。

火車跑得快，全靠車頭帶。作為“幫幫團(tuán)”中的“金牌”大師傅，油庫主任黎毓寶充分發(fā)揮工匠精神，帶領(lǐng)員工動手完成了電動閥顯示液晶屏故障更換安裝、下裝鶴管轉(zhuǎn)接頭故障維修、多臺離心泵軸封油封更換等工作，在進(jìn)一步提升員工動手實(shí)踐能力、確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行的同時(shí)，為公司節(jié)省了10萬多元的維修費(fèi)用。他也因此獲得了 “北海工匠”提名獎。

以賽促進(jìn)要成績

鐵山港油庫黨支部充分挖掘員工的狼性潛力，鼓勵員工爭當(dāng)猛將、闖將、干將，積極開展安全生產(chǎn)主題黨日活動，舉行青工技能競賽、座談交流活動，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供機(jī)會。在黨支部的培養(yǎng)和支持下，油庫員工葉海、馮鑫懷代表公司參加廣西石油第二屆消防運(yùn)動會，在激烈的競賽中取得了消防水帶連接技能項(xiàng)目第一名的好成績。

該黨支部積極推進(jìn)油庫大班組改革工作，牽頭制定推行多勞多得、獎勤罰懶的全新績效考核方案。通過班組、黨員、職工三級連鎖考核，油庫把安全生產(chǎn)、市場保供、綠企創(chuàng)建、家文化建設(shè)、節(jié)本降費(fèi)等納入了考核范疇，以“師帶徒”“黨員幫扶”“崗位練兵”為指揮棒，每月獎勵三名“每月之星”和一個先進(jìn)班組，以“比學(xué)趕幫超”競賽激發(fā)員工工作的積極性和主動性，促進(jìn)了全員齊進(jìn)步、共成長。

8月中下旬，廣西北海迎來了南海伏季休漁開捕。其間，鐵山港油庫黨支部堅(jiān)持支部帶隊(duì)伍、支委帶班組、黨員帶群眾，同時(shí)坐實(shí)“四快”，即快速檢車、快速驗(yàn)票、快速裝油、快速出庫。各班組黨員立足崗位，帶頭主動作為，助力提質(zhì)增效。在近40攝氏度的高溫下，油庫黨員堅(jiān)守一線，警惕庫容并及時(shí)增儲，時(shí)刻關(guān)注發(fā)貨任務(wù)，提起十二萬分精神做好每一臺油罐車入庫前的安全檢查，發(fā)油現(xiàn)場實(shí)行24小時(shí)巡邏檢查，全力服務(wù)漁民開海捕魚，僅開海期間油品出庫量超過了8000噸。

以練促改有進(jìn)步

針對工藝技術(shù)制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀，該黨支部成立了技改創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮員工的智慧和技能，以技改攻關(guān)為員工提供鍛煉的機(jī)會。今年以來，該工作室累計(jì)開展技術(shù)攻關(guān)20余項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用60萬元。

90后新疆小伙張俊哲是油庫的一名青年員工，也是技改創(chuàng)新工作室的一股“新生力量”。面對油庫工藝流程改動、圖紙與實(shí)際情況脫節(jié)的情況，他白天深入庫區(qū)現(xiàn)場摸排設(shè)備工藝，晚上利用CAD制圖知識加班加點(diǎn)繪制圖紙。歷經(jīng)1個月，他最終繪制出了油庫“八大圖”，不僅解決了油庫的隱患問題，而且為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用超過1萬元。

近期，油庫的油氣回收處理裝置進(jìn)口端氣體流量計(jì)發(fā)生故障，造成吸附回收能力降低。黎毓寶集智攻關(guān)，帶上青年技改創(chuàng)新成員冒著烈日在現(xiàn)場查找問題根源，最后發(fā)現(xiàn)是流量計(jì)傳感器損壞。他利用油氣回收進(jìn)口流速、吸附量、出口流速連鎖的原理，將出口端同型號的氣體流量計(jì)調(diào)到進(jìn)口端。經(jīng)他多次測試，設(shè)備恢復(fù)了正常使用，為公司節(jié)約了維修費(fèi)用6萬多元。

下一步，廣西北海石油黨委將結(jié)合人才強(qiáng)企工程建設(shè)，積極推進(jìn)“黨建+人才”工作理念、思路和模式創(chuàng)新，通過打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨支部品牌，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)提升、隊(duì)伍執(zhí)行力提升、企業(yè)創(chuàng)效能力提升的“三提升”。