關(guān)于創(chuàng)建節(jié)水型組織的幾點(diǎn)思考

徐 芳

（甘肅省引大入秦工程管理局白銀供水管理處，甘肅白銀730900）

為了切實(shí)推進(jìn)節(jié)水型組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮組織單位在建設(shè)資源型社會中的表率作用，切實(shí)提高水資源利用率，以實(shí)施國家節(jié)水行動為統(tǒng)領(lǐng)，按照“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水方針，因地制宜，結(jié)合集成各項(xiàng)節(jié)水措施，強(qiáng)化用水過程管理，實(shí)施水資源消耗總量和強(qiáng)度“雙控”行動，全面提升水資源使用效率，示范帶動社會特別是供水區(qū)節(jié)約用水，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有效的節(jié)水支撐。

1 創(chuàng)建節(jié)水型組織的主要內(nèi)容

1.1 提升節(jié)水意識

深入開展節(jié)約用水活動，開展節(jié)水知識講座，播放節(jié)水宣傳短片，普及節(jié)水知識。在主要用水場所和器具的顯著位置張貼節(jié)水宣傳標(biāo)識。引導(dǎo)干部職工參加節(jié)水志愿宣傳服務(wù)，通過創(chuàng)新宣傳方式，營造良好的節(jié)約用水習(xí)慣和氛圍，全面提升全體干部職工的節(jié)水意識。

1.2 完善節(jié)水制度和管理

建立節(jié)水制度和機(jī)制，嚴(yán)格計(jì)劃用水管理，建立用水定額管理，推廣先進(jìn)節(jié)水技術(shù)和管理方法。嚴(yán)格用水的日常管理。落實(shí)節(jié)水管理機(jī)構(gòu)、人員和崗位責(zé)任。制定年度用水計(jì)劃和節(jié)水計(jì)劃，制定節(jié)水考核和激勵(lì)機(jī)制。定期巡檢和維修，杜絕“跑、冒、滴、漏”。鼓勵(lì)建立用水實(shí)時(shí)信息監(jiān)控平臺，加強(qiáng)用水全過程監(jiān)控和精細(xì)化管理。

1.3 加強(qiáng)節(jié)水設(shè)施改造

加大管網(wǎng)改造力度，完善管網(wǎng)檢漏制度，提高檢測維修手段，降低供水管網(wǎng)漏損率。推廣普及節(jié)水器具，及時(shí)更新淘汰工藝落后的用水設(shè)備和器具。采用綠地噴、滴、微噴灌等先進(jìn)的灌溉技術(shù)和節(jié)水措施。

1.4 提高節(jié)水資源利用效率

實(shí)現(xiàn)節(jié)水資源可持續(xù)利用，切實(shí)有效創(chuàng)建高效能節(jié)約型組織，把建設(shè)成為節(jié)水技術(shù)先進(jìn)、節(jié)水設(shè)施完善、節(jié)水效果顯著的節(jié)水型組織作為長期目標(biāo)和任務(wù)。

1.5 總結(jié)推廣建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

及時(shí)總結(jié)節(jié)水組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，樹立行業(yè)標(biāo)桿，加強(qiáng)宣傳力度，大力推廣節(jié)水組織示范經(jīng)驗(yàn)，推動節(jié)水工作。負(fù)責(zé)宣傳節(jié)水型組織創(chuàng)建的重要性，經(jīng)常組織干部職工積極參與創(chuàng)建活動，增強(qiáng)節(jié)約用水意識。

2 實(shí)施步驟和行動目標(biāo)

2.1 自查整改

一是檢查計(jì)量設(shè)施和管網(wǎng)檢修。理清供水管網(wǎng)的走向和布置，健全管網(wǎng)走向示意圖；對用水管網(wǎng)進(jìn)行全面排查，對存在漏損、漏水的管道予以檢修。二是節(jié)水器具的更換和改造。對辦公樓和院內(nèi)綠化用水器具存在問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、更換。三是建立用水臺賬。根據(jù)單位食堂、綠化等用水情況，分析用水?dāng)?shù)據(jù)，建立臺賬。四是建立健全用水設(shè)備維護(hù)、用水計(jì)量、用水巡護(hù)檢查等節(jié)水管理規(guī)章制度。五是對現(xiàn)場檢查、查閱資料、專家評分、評估等工作要高度重視，積極配合對照《水利行業(yè)節(jié)水機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，對標(biāo)進(jìn)行判定，形成自評材料，自評分值達(dá)到90 分以上。

2.2 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

要高度重視節(jié)水型組織單位創(chuàng)建工作，成立節(jié)水型單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，節(jié)水組織建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下有序高效開展。單位要高度重視，充分認(rèn)識節(jié)約用水的重要性，要根據(jù)節(jié)水組織領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署及時(shí)研究、部署本部門單位的創(chuàng)建工作，強(qiáng)化對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，積極抓好各項(xiàng)節(jié)水管理制度落實(shí)落地，確保節(jié)水組織建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在成效。

2.3 加大宣傳力度

監(jiān)管宣傳部門在日常宣傳欄位置開辟以“節(jié)約用水，保護(hù)生態(tài)，共創(chuàng)和諧”為主題的專欄，物業(yè)管理部門在衛(wèi)生間、洗漱間、食堂等用水頻繁處張貼節(jié)約用水溫馨提示語，營造節(jié)約型單位創(chuàng)建活動的良好氛圍。借助“世界水日”“中國水日”“全國城市節(jié)約用水宣傳周”等時(shí)間組織干部職工觀看節(jié)約用水的紀(jì)錄宣傳片和展覽，積極參加節(jié)約用水的相關(guān)活動，增強(qiáng)干部職工節(jié)約用水的意識。

2.4 加強(qiáng)節(jié)約用水日常管理

嚴(yán)格用水設(shè)施設(shè)備的日常管理，定期不定期巡護(hù)和維修保養(yǎng)供用水設(shè)施。設(shè)施精細(xì)化管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”。干部職工要養(yǎng)成“隨手關(guān)水”“人走水關(guān)”的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備設(shè)施損壞要及時(shí)向管理部門報(bào)修。管理部門要定期不定期檢查、維護(hù)用水設(shè)備設(shè)施，及時(shí)更換老化供水管線和不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具。

2.5 加強(qiáng)節(jié)水設(shè)施建設(shè)

在所屬單位范圍內(nèi)深入開展一次供用水設(shè)施運(yùn)行情況摸底調(diào)查，摸清不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的供水設(shè)備和器具，對不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生潔具、食堂用水設(shè)施、空調(diào)設(shè)備冷切系統(tǒng)、老舊供水管網(wǎng)、耗材設(shè)備等進(jìn)行統(tǒng)一節(jié)水改造，在節(jié)水改造實(shí)施中要積極推廣先進(jìn)適用的節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品。

2.6 嚴(yán)格節(jié)水監(jiān)管檢查

加強(qiáng)對節(jié)水規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，采取隨機(jī)抽查、平時(shí)檢查和定期考核等方式，對各部門節(jié)水工作進(jìn)行檢查，對浪費(fèi)資源、節(jié)水工作落實(shí)不到位的部門和個(gè)人予以通報(bào)批評，對節(jié)水工作先進(jìn)單位和個(gè)人予以表揚(yáng)，同時(shí)將檢查結(jié)果納入年度綜合考核，確保節(jié)水目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。樹立節(jié)水標(biāo)桿，引領(lǐng)全社會節(jié)水載體建設(shè)全面實(shí)施。

3 結(jié)束語

節(jié)水不是不用水，不明白“節(jié)水”二字真正含義的人，總是錯(cuò)誤地認(rèn)為，節(jié)水是限制人用水，甚至是不讓用水。其實(shí)，節(jié)水是讓人合理地用水，高效率地用水，不要浪費(fèi)。就目前的情況來說，運(yùn)用當(dāng)前的技術(shù)和方法絲毫不會影響經(jīng)濟(jì)和生活質(zhì)量的水平。在水量不變的情況下，要保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水、居民生活用水和良好的水環(huán)境，必須建立節(jié)水型社會。大力提高水資源利用率，要使水危機(jī)的意識深入人心，形成人人愛護(hù)水，時(shí)時(shí)、處處節(jié)水的局面。