王麗敏
(南京農(nóng)業(yè)大學公共管理學院,江蘇 南京 210095)
近年來,在國家各項文化惠民政策的支持下,我國鄉(xiāng)村公共文化空間水平有了較大的提升。但是,由于傳統(tǒng)發(fā)展模式的慣性,我國文化發(fā)展難以達到經(jīng)濟和政治的發(fā)展高度,文化空間的發(fā)展和建設產(chǎn)生時序性滯后。國家大力支持建設的鄉(xiāng)村公共文化空間也不同程度地出現(xiàn)了“水土不服”“懸浮化”“空心化”現(xiàn)象。在新時代,鄉(xiāng)村公共文化空間作為推進鄉(xiāng)村文化振興深度發(fā)展的關鍵場域,具有重要價值,在實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明中發(fā)揮著重要作用。而目前我國鄉(xiāng)村公共文化空間發(fā)展遭遇困境,不僅無法滿足農(nóng)民的精神文化需求,而且不利于實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。因此,新時代下面對鄉(xiāng)村發(fā)展的急迫需求,必須要破解鄉(xiāng)村公共文化空間發(fā)展困境,找尋鄉(xiāng)村公共文化空間發(fā)展的優(yōu)化路徑,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興助力。
習近平總書記指出,鄉(xiāng)村振興,既要塑形,也要鑄魂。搭建與完善鄉(xiāng)村公共文化空間就是“鑄魂工程”之一,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化振興和培育核心價值觀的必然選擇[1]。
隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,原有鄉(xiāng)村人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,老人、婦女、兒童成為鄉(xiāng)村主要的留守群體,這一群體的文化水平和參與能力較低,導致相關活動難以開展。鄉(xiāng)村公共文化空間的不斷完善和發(fā)展,一方面通過為村民提供多樣化的娛樂途徑,提高村民日常生活的滿意度,發(fā)揮情感慰藉功能,在一定程度上抵消村民過度依賴手機和網(wǎng)絡產(chǎn)生的虛無感[2];另一方面鄉(xiāng)村公共文化空間將民族文化延續(xù)下來,通過日常的交往活動潛移默化地將其代代相傳,有利于維持村民的文化認同感和民族自豪感。
鄉(xiāng)村公共文化空間是公共文化生活的場域,經(jīng)過公共文化生活形成村民之間的各種社會關系。解決復雜的社會關系是鄉(xiāng)村治理的內(nèi)容之一,也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理的基石。鄉(xiāng)村公共文化空間發(fā)揮治理效能主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,通過交流來整合村莊異質(zhì)性,重塑鄉(xiāng)村內(nèi)聚力,激發(fā)動員村民參與鄉(xiāng)村治理,為實現(xiàn)村民自治提供平臺;第二,通過文化活動傳播社會主義核心價值觀,形成處理鄉(xiāng)村公共事務的價值邏輯,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村文化的軟治理功能。
鄉(xiāng)村公共文化空間作為鄉(xiāng)村文化發(fā)展和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化的重要場域,是一個承載多重價值的復合型載體,是實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明的重要載體。首先,村民是鄉(xiāng)村振興的實現(xiàn)主體,激活村民的主體性意識是實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化振興的關鍵。公共文化空間能激發(fā)村民自身的主人翁精神,以更加積極的狀態(tài)投身鄉(xiāng)村文化振興。其次,鄉(xiāng)村公共文化空間作為鄉(xiāng)村文化的物化載體、文化活動的主要場所。一方面,以物化形式保留鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化,是喚醒鄉(xiāng)村文化記憶的“培養(yǎng)皿”;另一方面,在日常生活中通過潛移默化的形式使鄉(xiāng)村文化得以代際傳遞,在不斷交流中實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。最后,鄉(xiāng)村公共文化空間作為一種文化資源其蘊含的價值理念和文化標識,是中華文明的縮影,反映著中華民族的歷史進程,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村文化振興必不可缺的重要文化資源。
鄉(xiāng)村公共文化空間具備的功能是在其空間有效發(fā)展的基礎上形成的,是一種理想狀態(tài)。但實際上,由于政策實行的偏差等原因造成鄉(xiāng)村公共文化空間發(fā)展面臨著困境。筆者以貴州省M縣為例進行實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)M縣鄉(xiāng)村公共文化空間發(fā)展困境基本可以反映鄉(xiāng)村文化空間發(fā)展的整體情況。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),M縣鄉(xiāng)村公共文化活動的開展頻率較低、活動內(nèi)容較為單一且村民的參與度不高,從而導致鄉(xiāng)村公共文化空間的黏性不足。
2.1.1 活動開展頻率較低。村委會作為組織者,依托節(jié)日舉辦文藝活動、體育競賽活動及民俗活動,但不能保證每年按期舉行。村民自身作為組織者,主要是與好友在休閑時間一起唱歌和跳舞,這類活動覆蓋的人員有限,難以取得持續(xù)性發(fā)展。對村民的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),43.9%的村民認為村莊經(jīng)常開展活動,56.1%的村民認為村莊偶爾開展甚至從不開展活動。整體來看,當前M縣鄉(xiāng)村公共文化活動開展不到位,村委會未能很好地完成組織群眾性娛樂文化活動的職責。
2.1.2 活動內(nèi)容同質(zhì)化,文化內(nèi)涵不足。M縣鄉(xiāng)村舉行的集體性公共文化活動相似度極高,各村基本以斗牛、斗雞、拔河及籃球比賽為主,呈現(xiàn)出一種活動主題不斷變化而活動內(nèi)容不變的現(xiàn)象,這類活動的文化價值承載性較低,因此,在鄉(xiāng)村公文化空間生態(tài)中的作用有限[3]。
2.1.3 村民參與度和積極性不高。村民是公共文化活動的主要受眾和創(chuàng)眾。從M縣鄉(xiāng)村的調(diào)研數(shù)據(jù)可以看出,不論哪種類型的活動,不參加的人數(shù)總是占比最高的,參加5次以上的少之又少,活動的參與度不高?!肮怂竭M”成為村民文化生活的真實寫照。
政府加大支持力度完善鄉(xiāng)村公共文化服務體系,鄉(xiāng)村公共文化空間得到豐富,但其在落地運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)“水土不服”“空心化”等問題。
首先,從村民的使用情況可以看出,1/3以上的村民幾乎不使用公共文化空間,只有少數(shù)村民一個月內(nèi)公共文化空間的使用頻率在5次以上,這與筆者在實地走訪過程中觀察到的實際情況相符。其次,調(diào)研發(fā)現(xiàn)公共文化空間存在一定問題。一是沒有設置專門的村級綜合文化服務中心。村級綜合文化服務中心往往與村委會合并在一起,沒有專屬場所,上級下發(fā)的文化產(chǎn)品和文化設施往往被堆在倉庫或空閑地方。二是農(nóng)家書屋被占用。調(diào)研時發(fā)現(xiàn),參觀農(nóng)家書屋時必須找村干部拿到鑰匙才能進入,這部分關門上鎖的農(nóng)家書屋保存得比較完整,而其他村莊的農(nóng)家書屋已被占用,充當了村委干部的臨時辦公室或者成為村委會的庫房,這種情況導致農(nóng)家書屋的可及性變差。三是電影放映工程未有效落實。政府通過服務外包的形式吸引社會力量放映電影,規(guī)定一村每月放映1次電影,但實際上這一基本要求難以實現(xiàn),并且播放效果不佳。四是健身廣場設施不完善。雖然健身廣場已成為每個行政村必備的文化空間,但由于缺少必要的運動器材,仍處于“有其形無其實”的尷尬境地。
2.3.1 鄉(xiāng)村公共文化空間數(shù)量過少。村莊的公共文化空間一般由政府資助建設或村莊自發(fā)組織建設,數(shù)量均較少。政府資助建設的空間惠及全部村莊,但每村數(shù)量一定;因為資金有限,村莊自發(fā)組織建設的公共文化空間質(zhì)量不高。據(jù)不完全統(tǒng)計,每個行政村相對完善的公共文化空間平均只有四五個,但每個行政村所包含的寨子一般超過5個,因此,公共文化空間尚不能覆蓋鄉(xiāng)村內(nèi)的每個寨子。
2.3.2 鄉(xiāng)村公共文化空間分布不均。M縣位于貴州省山區(qū),受山區(qū)地勢和地形影響,村莊分布不集中,行政村由數(shù)量不等、規(guī)模不同的寨子組成,寨子離村委會所在地距離也不等,且部分交通路段路況不好。調(diào)查發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村公共文化空間相對集中于村委會所在寨子,農(nóng)家書屋這類文化空間都設置在村委會,使得部分寨子不存在任何公共文化空間。這種不合理的空間分布進一步加劇了鄉(xiāng)村公共文化空間的衰落。
一方面,鄉(xiāng)村公共文化空間缺少必要的管理。筆者走訪行政村后發(fā)現(xiàn),幾乎所有村莊都未配備公共文化空間管理人員,往往是由村支書兼職進行管理,然而村委干部任務復雜、壓力大,往往會忽視鄉(xiāng)村公共文化空間這類不能直接帶來收益的任務。部分村莊雖然已制定農(nóng)家書屋相關管理制度,但實施效果并不理想,未發(fā)現(xiàn)其工作的相關留痕文件。另外,其他開放性文化空間缺乏相應的管理制度,缺少對鄉(xiāng)村公共文化空間發(fā)展的整體規(guī)劃。另一方面,鄉(xiāng)村公共文化空間缺乏定期的維護。公共文化場所建設后、設備下發(fā)或安裝后,基層村委未能形成及時的跟蹤制度,導致設施損壞長達數(shù)月無人進行反饋和修理。
鄉(xiāng)村公共文化空間的優(yōu)化需要搭建多元合作平臺來統(tǒng)籌整合鄉(xiāng)村公共文化空間資源,解決上級政府的強控制邏輯、基層政府的弱應對邏輯與民眾的無反饋邏輯之間的矛盾[4],在多元主體之間尋求有機平衡和協(xié)作。
現(xiàn)行的鄉(xiāng)村公共文化空間建設由多部門參與管理,難免存在資源安排上的重復,對此上級政府應盡可能精簡管理,加強黨建引領,成立專門的領導協(xié)調(diào)小組,整合鄉(xiāng)村公共文化資源,將部門間的公共文化項目進行同類項目合并,減少多頭管理現(xiàn)象?;鶎诱獦淞⒎招驼砟?,在推進鄉(xiāng)村公共文化空間建設中充分考慮不同地區(qū)鄉(xiāng)村公共文化空間建設水平、資源稟賦,充分挖掘特色文化資源,鼓勵鄉(xiāng)村建設特色文化空間,避免鄉(xiāng)村公共文化空間“懸浮化”。同時,調(diào)整村民的角色定位,要讓村民意識到自己不僅是文化服務的消費者,而且是文化服務的決策者、生產(chǎn)者、校對者及監(jiān)督者[5]。
供給機制與村民文化需求能否耦合是影響鄉(xiāng)村公共文化空間能否落地生根的重要因素。我國鄉(xiāng)村現(xiàn)行的供給方式多為標準化供給,基本解決了鄉(xiāng)村公共文化空間基礎性供給不足的問題,但存在重復性建設問題,造成資源浪費[6]。因此,鄉(xiāng)村公共文化空間的優(yōu)化需要關注供給機制問題,進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。
鄉(xiāng)村公共文化空間優(yōu)化是一項系統(tǒng)工程,僅靠政府力量難以實現(xiàn),必須依靠政府、基層自治組織、村民和社會等多方力量合力推進,形成多樣化的供給機制,通過供給主體間的充分溝通實現(xiàn)有效互補。政府做好供給協(xié)調(diào)工作,建立工作清單,規(guī)定社會力量進入鄉(xiāng)村公共文化空間的準入門檻和領域,外在力量難以完成的由政府進行補充,同時積極調(diào)動基層自治組織和村民的供給力量,實現(xiàn)文化供給的有效耦合。
管理的有效性決定著鄉(xiāng)村公共文化空間的效益性。一是完善村級考核機制,將鄉(xiāng)村公共文化空間發(fā)展情況納入鄉(xiāng)村考核內(nèi)容,以考核的形式推動鄉(xiāng)村公共文化建設工作有序開展。二是規(guī)范使用機制,通過文件的形式明確各類鄉(xiāng)村公共文化空間的使用規(guī)范,讓村民、村委干部的管理工作有據(jù)可依。三是健全溝通機制,探索一條包含政府、村委會、村民三者在內(nèi)的上下貫通、溝通順暢的交流機制,使三者意見都能得到充分表達。