水利工程施工管理的重要性及對策

唐 琦

（甘肅省水利水電工程局有限責任公司，甘肅蘭州730030）

科學技術的創(chuàng)新發(fā)展推動了社會的進步，水利工程項目也獲得了快速發(fā)展，其在工業(yè)與農業(yè)發(fā)展中具有極為關鍵的作用。因此，在水利工程施工過程中應高度重視管理工作，確保所有施工作業(yè)流程循序開展，提升水利工程項目施工質量，讓水利行業(yè)獲得持續(xù)、健康發(fā)展的同時，為人們的生產以及生活提供更多便利。

1 現代水利工程項目實施施工管理工作的重要性

1.1 是水利工程建設的前提保障

水利工程項目的施工建設和其他工程項目相同，前期都需要進行大量的籌備工作，以此確保后期施工建設的有序開展。所以，施工管理工作是水利工程項目施工作業(yè)的前提基礎，在水利工程項目施工作業(yè)過程中一定要全面完善相關工作，確保水利工程施工作業(yè)有序開展。施工企業(yè)要對所有工作內容進行認真核對，如項目造價預算、施工方案、施工流程、施工監(jiān)管等，這樣才能明確所有時期的施工目標，排除影響施工作業(yè)的不良因素[1]。

1.2 確保水利工程的安全性

在水利工程項目的實際施工中，施工安全是極為關鍵的要素。因此施工企業(yè)以及管理工作者要具備良好的安全意識，對所有施工作業(yè)者進行嚴格要求，在實際施工中做好必要的安全防護，既要確保水利工程項目的施工安全，又要對周邊生態(tài)環(huán)境進行有效保護。做好水利工程項目的施工管理工作可以強化施工作業(yè)者的安全意識與責任感，把施工作業(yè)者、其他工作者的安全置于首要位置，重視施工作業(yè)的安全性。

1.3 確保水利工程的施工進度

在水利工程實際施工中應確保水利工程項目的施工進度，并對水利工程施工質量進行全面衡量。對水利工程進行施工管理能夠強化施工作業(yè)進度，提升施工企業(yè)的信譽與綜合能力。因此，要把施工管理工作融合到整個水利工程項目的施工作業(yè)中，同時對所有施工流程實施管理，對所有工作環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)管，對施工質量進行嚴格管控，確保水利工程的施工質量滿足相關要求。此外，及時將實際施工中潛在的問題找出來，進行合理有效地解決，以免產生施工失誤的問題，避免浪費施工材料，切實強化水利工程項目的施工質量與成效。

2 開展施工管理工作的有效措施

2.1 構建完善有效的施工管理工作制度

所有施工管理工作的開展都離不開完善、有效的制度保證，因此要建立較為完善的施工管理工作制度，保證整個水利工程施工管理工作的有序開展。一是制定施工管理相關規(guī)范要求，強化對所有部門的監(jiān)管，使所有部門都明晰自身職責，各個部門間協調配合，確保水利工程項目的施工質量。二是落實責任制度，把所有工作內容、職責等落實到個人頭上，對施工作業(yè)者進行嚴格要求，依據規(guī)章制度開展施工作業(yè)，讓施工現場的所有工作者都能夠各盡其職，對施工作業(yè)者的不良行為進行有效約束，保證施工安全以及施工質量。三是對水利工程施工制度進行持續(xù)完善，達成標準化管理工作，讓參建方能夠協調合作，保證水利工程施工作業(yè)的有序實施，強化提升施工管理工作的質量與水平。

2.2 做好施工前期的管理工作

一是做好充足準備，了解水利工程具有的社會效益與經濟效益等，并且對相關數據進行嚴格檢查，檢查其同現實的符合程度，奠定后期施工作業(yè)、施工管理的堅實基礎。二是明確質量第一的認知意識，對質量責任相關制度進行持續(xù)完善，擬定細致有效的水利工程施工管理工作方案，基于對水利工程項目施工質量的保證，盡量減少成本資金的投入，為施工企業(yè)創(chuàng)造較好的經濟效益與社會效益。在施工材料采購過程中，遵照工程造價預算相關內容，以免產生成本資金的嚴重浪費。

對水利工程施工質量產生影響的因素有很多，要求相關工作者在施工之前明確水利工程項目的具體特征，綜合施工現場實際情況，制定切實有效的管理舉措。施工管理工作者要對施工流程進行全面掌握，基于工序檢驗參數等對其質量進行判斷，保證后續(xù)施工作業(yè)。同時，明確管控施工質量的要點內容，對施工流程進行全面管控，保證整個施工作業(yè)流程都處在管控范圍之內，強化提升水利工程項目的施工質量，確保其安全性與穩(wěn)定性。

2.3 強化提升施工企業(yè)的管理意識

所有參與施工的單位、部門都要明確水利工程項目施工管理工作的重要性，對管理工作內容進行明確，施工企業(yè)中標之后要依據水利工程施工管理工作的具體要求進行合理有效的施工管理。通常情況下，水利工程項目的建設方都是當地政府，針對施工管理工作落實不到位的問題，致使水利工程出現施工安全問題的，要對其進行嚴厲處罰，要求施工企業(yè)高度重視施工管理工作的實際開展，把水利工程施工管理工作落實到所有施工環(huán)節(jié)當中，保證水利工程項目施工作業(yè)的安全性與管理成效。

2.4 對施工作業(yè)者進行安全培訓

施工設備以及施工作業(yè)者是確保水利工程有序施工的前提基礎，也就是說，施工作業(yè)者屬于人力，機械設備屬于物力，只有具備良好綜合素養(yǎng)的施工作業(yè)者以及現代化的機械設備，才能夠對水利工程項目的施工要求進行有效滿足。因此，施工企業(yè)要積極引入現代化的機械設備，并對施工作業(yè)者進行技術、安全方面的培訓，為施工作業(yè)者提供技術交流平臺，使其能夠對施工技術進行全面了解與掌握，持續(xù)提升技術水平，基于此強化提升水利工程項目的施工質量[2]。在施工作業(yè)過程中按照要求佩戴安全防護用品，強化提升施工作業(yè)者的安全防范意識。同時，按照要求在施工現場設置安全通道，在危險位置設置醒目標識牌，將施工現場中的道路進行及時清理。此外，對施工現場中的危險因素實施有效管控，以免產生施工問題以及安全事故，為水利工程建設創(chuàng)造較好的經濟效益與社會效益。

3 結束語

水利工程項目的施工管理工作能夠為施工質量、制度等提供保證，能夠確保施工現場的穩(wěn)定性與安全性，讓水利工程獲得較好的經濟效益。管理工作者一定要高度重視施工管理工作，制定全面合理的施工管理工作制度，做好施工管理的籌備工作，減少施工作業(yè)過程中的非必要性成本資金投入。強化提升對所有部門的監(jiān)管，使所有部門工作者都能夠明晰自身職責，部門相互之間協調配合，保證水利工程施工作業(yè)的有序開展，促進水利工程項目健康、持續(xù)的發(fā)展。