做好內部治安保衛(wèi)工作確保企業(yè)大局和諧穩(wěn)定之路徑探索

摘要：在我國體制改革深化的背景下，要高度重視企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，其不僅影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定，還關系到良好的生產秩序，對企業(yè)的長遠發(fā)展起到保障作用。因此，需要對企業(yè)的治安保衛(wèi)工作進行新思路、新路徑的探索，與安全保衛(wèi)工作的新形勢、新特點、實際工作進行結合，加強機制的創(chuàng)新，做好各個環(huán)節(jié)，促進企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè);安全保衛(wèi)工作;和諧穩(wěn)定

在經濟社會發(fā)展中，企業(yè)是重要的一部分，其內部治安狀況特點明顯，具有集中性、涉面廣、突發(fā)性、聚眾性、影響大等[1]，被稱為社會的晴雨表，其不僅關系到企業(yè)和諧穩(wěn)定的大局，還影響著國家的長治久安。因此，做好企業(yè)內部的治安保衛(wèi)工作十分的重要。

一、企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的問題

（一）治安因素從單一向著復合性轉變

在經濟社會迅猛發(fā)展的情況下，使得物資、人員、信息、資金等大范圍、全時空地在社會經濟生活中流動，逐漸向企業(yè)內部聚集，將計劃經濟下的封閉、單純、穩(wěn)定的治安保衛(wèi)環(huán)境打破，這使得影響該項工作的單一主導因素，逐漸向著復合性的社會因素轉變，比如，治安形勢、經濟政策等，企業(yè)治安保衛(wèi)工作需要應對更為嚴峻的形勢和任務。

（二）缺乏足夠重視治安保衛(wèi)工作

在企業(yè)內部，領導層往往將時間和精力都用在企業(yè)的生產、經營、管理、發(fā)展當中，對治安保衛(wèi)工作缺乏關注，沒有給予足夠的重視，認為這項工作不是企業(yè)的本職，更多的是公安機關的事情，治安保衛(wèi)工作的地位較低，投入的也很少。一些企業(yè)領導對保衛(wèi)工作沒有創(chuàng)新意識，缺乏革新理念，更沒有研究新方法，這些情況，造成很多企業(yè)內部有著薄弱的治安防范基礎，在人、物、技防上均沒有達到標準，使企業(yè)內部安全防范工作缺乏威懾力，助長了犯罪的氣焰。

（三）增多了不安定因素

經濟模式的轉型，經濟結構的快速調整，增多了停產、虧損企業(yè)數量，政企矛盾、內部勞資糾紛等互相糾纏，使企業(yè)內部變得錯綜復雜，增加了不安定因素。再加上我國缺乏完善的社會保障體系，使一些解除勞動合同的職工，生活比較困難，造成心理失衡，成為多種不安事端的隱患，不時突發(fā)群體性事件，甚至群體上訪時圍堵領導，打砸公物等，給治安保衛(wèi)工作造成了較大的挑戰(zhàn)[2]。在處理突發(fā)性事件中，很多企業(yè)沒有應對能力，缺乏完善的內部治安保衛(wèi)體系。

二、探索做好企業(yè)治安保衛(wèi)工作穩(wěn)定和諧大局的有效路徑

（一）創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系，確保其順利開展

企業(yè)在開展治安保衛(wèi)工作的過程中，需要堅持的方針是打防結合、預防為主，通過構建完善的治安防控體系，能夠對動態(tài)管理的要求相適應，對基層單位各自為戰(zhàn)、機制運行不協(xié)調、缺乏有效配合銜接等問題，進行點線面結合，形成人、物、技防的防控形式，實現打防控一體化。對于社會各界、企業(yè)發(fā)展的治安新形勢，進行主動適應和積極應對，對治安保衛(wèi)工作中的新問題、新情況進行不斷的分析，及時進行預測，抓住工作的主動權。構建以黨支部為核心的治安體系，對將治安保衛(wèi)工作進行分解，層層簽訂責任書，對各方力量動員，共同管理，形成合力。同時，需要構建保衛(wèi)工作的保障機制和激勵機制，逐級做好落實，在企業(yè)的各項工作中能夠得到滲透，主動參與到管理工作之中，使其應有的職能得到發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的治安環(huán)境。

（二）完善制度建設，加大治安保衛(wèi)的執(zhí)行度

在開展企業(yè)內部安全保衛(wèi)工作的過程中，規(guī)章制度的完善，是關鍵的保障，能夠確保責任的落實。要把具體責任有效落實到個人的身上，堅決貫徹主管負責、崗位負責、受益負責的原則，依據國家的法律法規(guī)，與企業(yè)的實際特點進行結合，制訂更為細致、覆蓋全面、有針對性的制度。同時企業(yè)還需要與社會同步，不斷完善治安保衛(wèi)細則，使之更具有實操性、可行性和約束力。使內部安全保衛(wèi)工作向著主動防范發(fā)展，制定科學護理的應急預案，尤其是關系到國防安全、社會安全的企業(yè)，要加強應急機制的構建，從而能夠統(tǒng)一指揮，靈敏反應，高效運轉地處理緊急事件，還要做好演練，以應對群體性事件等危機，切實維護企業(yè)的穩(wěn)定大局，社會的安定團結。

（三）注重建設技防設施，實現治安防范的科技化

傳統(tǒng)的群防群治越來越暴露出局限性，若企業(yè)內部治安防范缺乏科學技術的保障，僅依靠人海戰(zhàn)術，難以提高其效能。企業(yè)的治安防范，需要依靠科技，注重科技含量的提高，讓科技手段成為發(fā)展治安工作的持續(xù)動力。企業(yè)需要注重建設技防設施，對傳統(tǒng)管理的不足進行彌補，努力實現三防。因此，企業(yè)需要走向科技要安全、要穩(wěn)定的道路，增強技術防范的密度和力度，最大限度地運用高新科技手段，使內部治安防范形成網絡化，提升綜合防范能力。要與企業(yè)自身的承受能力、安全情況等進行結合，依據先易后難，分步驟、層次地安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警裝置等設施，依靠科技的力量，來提高技防的質量，通過科技創(chuàng)安，是保障企業(yè)內部穩(wěn)定大局的有力手段。

（四）建設保衛(wèi)隊伍，有助于企業(yè)的良性發(fā)展

在企業(yè)現代管理當中，建立一支治安保衛(wèi)力量是一項重要的內容，其與保障企業(yè)資產、職工安全是緊密聯系在一起的，是企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展的保障，也是企業(yè)維持穩(wěn)定、和諧大局的有力保障。企業(yè)要依據國家的相關法律法規(guī)，構建健全的保衛(wèi)機構，選擇專業(yè)的人員來擔任保衛(wèi)干部，配備適當的兼職人員，做到組織、人員、任務的有效落實，逐步形成科學的管理機制，能夠進行統(tǒng)一的領導，合理劃分責任，責權明晰。還要對保衛(wèi)部門的思想觀念、紀律作風、業(yè)務建設進行切實的引導和管控。對保衛(wèi)干部的思想政治素質、綜合業(yè)務技能，需要加強培訓和學習，比如，運用在職培訓、崗位練兵、外出學習等多種形式，來給予全面的提高，切實發(fā)揮出穩(wěn)定企業(yè)內部的重要作用。

結束語：

在開展企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的過程中，需要企業(yè)正確認識其重要性，對治安保衛(wèi)工作的突出問題有全面的了解，并深入地進行分析，從而制定更為科學、更為有效的對策，為企業(yè)創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的治安環(huán)境，提高其經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]楊艷軍.在新形式下怎樣做好企業(yè)內部的治安保衛(wèi)工作[J].祖國，2017，（14）：98-99.

[2]李濱.石化治安保衛(wèi)工作的實踐與思考[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020，（03）：130-131.

作者簡介：魏曼剛（1973.05.11），性別：男，民族：漢，籍貫：浙江省杭州市，學歷：本科，單位：中國石油撫順石化分公司熱電廠保衛(wèi)部，研究方向：企業(yè)治安保衛(wèi)。