探討新形勢下電力企業(yè)離退休管理

馬毅松

摘要：老齡化人口數(shù)量的增加，使得不同行業(yè)中的離退休人口數(shù)量不斷提高，如何才能順應(yīng)行業(yè)和時代的發(fā)展趨勢，合理開展離退休人員的管理成為企業(yè)全新的發(fā)展契機(jī)。新形勢下，離退休管理工作的具體內(nèi)容不斷豐富，管理難度不斷增大，電力企業(yè)作為眾多企業(yè)中的代表，企業(yè)管理人員要結(jié)合不同離退休人員的需求，有序開展離退休管理工作，本文結(jié)合我國電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，針對離退休管理工作的要點(diǎn)進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：新形勢下;電力企業(yè);離退休管理

引言：

新形勢下，電力企業(yè)不僅要適應(yīng)激烈的市場競爭，還要順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展潮流，作為我國國有企業(yè)中的重要組成，電力企業(yè)的離退休人員較多，有序開展離退休管理工作，能夠?yàn)槠渌袠I(yè)的離退休管理工作提供有效借鑒。離退休管理工作的推進(jìn)對于企業(yè)文化的建設(shè)有著重要意義，積極有效的離退休管理工作，能夠激發(fā)企業(yè)工作人員的工作積極性，也能營造一種良好穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，有利于促進(jìn)電力企業(yè)職工隊(duì)伍的建設(shè)。

·做好離退休管理工作的重要性

離退休管理工作的開展關(guān)乎大量離退休人群的日常生活。在當(dāng)前時代下，人民的生活節(jié)奏不斷加快，生活壓力也在不斷增大，年輕人需要負(fù)責(zé)老人的撫養(yǎng)工作，關(guān)懷老人是保障社會安定的重要前提。作為社會工作中的關(guān)鍵，離退休管理工作的開展在新形勢下顯得更為重要。結(jié)合我國的相關(guān)政策來看，在老人撫養(yǎng)工作中還存在一些不足之處。

企業(yè)離退休管理工作中，大多數(shù)管理工作仍然由企業(yè)管理層負(fù)責(zé)，一方面要發(fā)揮國家政策的積極作用，另一方面也要緊跟時代發(fā)展的腳步，提高管理工作的有效性。在開展離退休管理工作時，要落實(shí)相關(guān)的宣傳工作，促進(jìn)離退休員工自身觀念的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

·電力企業(yè)在離退休工作管理中的難點(diǎn)

·角色轉(zhuǎn)換不適應(yīng)

企業(yè)工作人員要從長期工作的崗位退休，自身的角色會在無形中發(fā)生轉(zhuǎn)變，工作人員在長期的工作過程中已經(jīng)適應(yīng)了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，對企業(yè)已經(jīng)有了感情的積淀，退休后就要遠(yuǎn)離企業(yè)，這種角色轉(zhuǎn)換很容易導(dǎo)致工作人員產(chǎn)生心理落差，這種心理落差會對離退休人員的后期生產(chǎn)產(chǎn)生負(fù)面影響。很多企業(yè)職工的子女都在外工作，如果缺乏家人的關(guān)懷，可能就會加大心理落差，與我國的退休政策初衷相悖。

·退休養(yǎng)老金縱向與橫向?qū)Ρ葧r存在心理不平衡

事業(yè)單位的退休福利同企業(yè)的退休福利存在一定差距，這種差距主要表現(xiàn)為縱向差距和橫向差距，如何才能實(shí)現(xiàn)對這種差距的有效控制，成為離退休管理中的重點(diǎn)。結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看，基層員工同機(jī)關(guān)干部的退休待遇之間也存在差距，這種差距容易使得基層退休員工產(chǎn)生不平衡的心態(tài)，難免會對離退休管理工作產(chǎn)生抗拒心理。

·思想較為陳舊

老齡問題的解決逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要任務(wù)，關(guān)系到國家的長治久安和國計民生，離退休人員是老齡人群的重要組成，由于受到傳統(tǒng)價值觀念的影響，很多退休人員認(rèn)為退休后就沒有什么事情可做，退休后生活積極性大幅降低。一些退休人員的學(xué)習(xí)能力較為薄弱，對于新知識和新技術(shù)的接受能力也比較弱，很難順應(yīng)行業(yè)和時代的發(fā)展潮流，也對離退休管理工作造成了阻礙。

·電力人員的離退休管理策略

·落實(shí)好“兩項(xiàng)待遇”

電力企業(yè)員工為我國電力行業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)了自身的力量，有序開展離退休管理工作顯得至關(guān)重要。首先就是定期開展離退休員工的座談會，尋求全新的發(fā)展策略，同時積極聽取離退休員工的發(fā)展建議，保障企業(yè)后續(xù)管理工作的推進(jìn)，同時也能提高離退休員工在電力企業(yè)發(fā)展中的參與度;其次，就是在一些節(jié)假日，落實(shí)慰問走訪工作，讓離退休員工時刻感受到國家和組織的溫暖;第三，以離退休黨支部為平臺，推進(jìn)理論課程的學(xué)習(xí)，讓其感受到國家的快速發(fā)展，同時引導(dǎo)其進(jìn)行相關(guān)政策的了解和學(xué)習(xí)。

·強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視和支持

電力企業(yè)離退休管理工作的推進(jìn)，離不開企業(yè)管理層的努力，因此加大對相關(guān)管理工作的重視顯得更為重要。離退休管理人員服務(wù)意識的培養(yǎng)在新形勢下的離退休管理工作中也顯得尤為重要。電力企業(yè)的管理工作人員要緊跟行業(yè)和時代的發(fā)展潮流，將離退休管理工作作為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的關(guān)鍵。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，對不同離退休人員的退休生活需求進(jìn)行分析，進(jìn)行離退休管理方案的優(yōu)化。

·完善組織制度建設(shè)

離退休組織制度的建設(shè)，關(guān)系到后續(xù)離退休管理工作的開展，結(jié)合我國一些電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看，組織制度建設(shè)有待完善，還存在一些不足之處，阻礙了后續(xù)管理工作的開展。因此促進(jìn)組織制度的建設(shè)很有必要：首先結(jié)合不同離退休員工的日常生活，明確不同人群的生活需求和生活困難;其次就是落實(shí)國家的相關(guān)離退休政策，有關(guān)部門要積極參與到電力企業(yè)的離退休管理工作中;最后就是對離退休管理工作的實(shí)際推進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督，對離退休人員的建議和看法進(jìn)行總結(jié)和整合，對離退休管理制度進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。組織要積極要引導(dǎo)退休人員堅持與黨同心同德，為國家建設(shè)和社會和諧發(fā)展以身作則，貢獻(xiàn)自身的力量。

·加強(qiáng)離退休隊(duì)伍建設(shè)

離退休管理人員作為管理工作中的核心，承擔(dān)著大量的管理工作，也是影響離退休管理工作開展的重要因素。在離退休管理人員的培養(yǎng)中，一方面要結(jié)合企業(yè)自身的建設(shè)和發(fā)展需求，另一方面也要立足于企業(yè)的未來發(fā)展，保障離退休管理工作的有序開展。企業(yè)要對以往的離退休管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)，為離退休管理人員的培養(yǎng)奠定堅實(shí)的理論基礎(chǔ)，保障后續(xù)管理工作的順利推進(jìn)。離退休管理人員要及時傾聽離退休人員的聲音和訴求，用情用心開展離退休管理工作;企業(yè)也要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，引導(dǎo)退休人員適應(yīng)全新的管理模式，引導(dǎo)退休人員積極參加社區(qū)生活，引燃廣大離退休人員的生活熱情。

結(jié)束語：

離退休管理在不同的歷史發(fā)展時期，有著不同的管理訴求。有關(guān)部門要發(fā)揮自身的監(jiān)督作用，結(jié)合國家的相關(guān)政策，引導(dǎo)電力企業(yè)推進(jìn)離退休管理工作;電力企業(yè)也要不斷轉(zhuǎn)變離退休管理觀念，結(jié)合離退休員工的實(shí)際需求，制定科學(xué)的離退休管理方案，豐富廣大離退休員工的業(yè)余生活，為企業(yè)建設(shè)和社會發(fā)展注入持續(xù)的人才活力。

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