羅少軍,舒惠中
(湖北省電力裝備有限公司,湖北 武漢 430060)
近年來,國家經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,各行業(yè)對電力資源的需求程度都在不斷提升,電力事業(yè)成為保障社會經(jīng)濟和諧發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)容,智慧電廠理念的誕生,更代表著先進供電技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高效融合。在智慧電廠的構(gòu)建過程中,要準(zhǔn)確分析行業(yè)市場整體需求,科學(xué)調(diào)整電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對供配電技術(shù)與管理運行模式進行雙重提升,以建設(shè)網(wǎng)源協(xié)調(diào)組合、市場輔助政策、發(fā)揮電力企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢等為目標(biāo),進一步提升智能配電平臺的應(yīng)用價值,對促進國家經(jīng)濟的綠色可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
對于當(dāng)前多數(shù)電力企業(yè)來說,發(fā)展中都認(rèn)識到信息化管理的重要性,并且針對管理運行模式與核心技術(shù)進行創(chuàng)新,以保證自身的技術(shù)優(yōu)勢[1]。然而,在實際管理創(chuàng)新工作中,仍會受到諸多因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展存在阻礙問題,具體如下:(1)信息化管理落實,社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,對電力資源的需求程度不斷增加,同時智能電網(wǎng)戰(zhàn)略也對企業(yè)技術(shù)水平提出全新要求,如果電力企業(yè)沒能及時調(diào)整思路,將信息化工作作為重點內(nèi)容,將無法對電力企業(yè)的運營發(fā)展提供技術(shù)支撐。(2)管理制度落后,電力行業(yè)市場競爭愈加激烈,幾乎所有企業(yè)都將發(fā)展重點放到安全生產(chǎn)方面,而想要保證智能化電網(wǎng)的運行,不僅需要科學(xué)合理的管理制度,還要各類輔助資源提出要求,工作人員也要不斷提升技術(shù)水平與工作積極性,助力電力企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。(3)缺乏綜合管控系統(tǒng),在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展背景下,我國電力事業(yè)已經(jīng)初步實現(xiàn)自動化控制運行體系,但是還是缺乏綜合調(diào)控體系,導(dǎo)致自動化系統(tǒng)之間處于分離狀態(tài),無法開展協(xié)同管理工作,對各工作階段之間資源共享構(gòu)成阻礙。
基于上述問題,電力企業(yè)要從多方面入手,將行業(yè)需求作為企業(yè)運管調(diào)控的基礎(chǔ)內(nèi)容,不斷融入現(xiàn)代化技術(shù),對智能配網(wǎng)模式提供技術(shù)支撐,這樣才能逐步提升電力企業(yè)的運營質(zhì)量。首先是應(yīng)用安全管控體系,隨著配電網(wǎng)絡(luò)的不斷拓展,電力工程項目的數(shù)量越來越多,規(guī)模越來越大,在保證電網(wǎng)運行質(zhì)量的同時,還要融入高精專的安全管控技術(shù)[2]。例如采用智能人員定位系統(tǒng),將WIFI技術(shù)與5G通信技術(shù)相結(jié)合,對作業(yè)范圍進行全天候的安全監(jiān)控,將傳統(tǒng)二維模式轉(zhuǎn)化為三維形式,通過導(dǎo)入圖紙中的坐標(biāo)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確掌握人員軌跡與工作內(nèi)容。同時還要搭配定點監(jiān)控、精確定位、軌跡回放以及實時告警等功能,體現(xiàn)信息集成可視化的優(yōu)勢。
利用人工智能方案,圍繞電力設(shè)備制定檢修運維方案,機器人可以完成重復(fù)性與高強度的工作,在搬運與作業(yè)過程中,還能夠?qū)χ車h(huán)境進行實時監(jiān)控,在后期可以根據(jù)機械人的工作記錄進行分析,幫助工作人員節(jié)省時間與減少工作量。當(dāng)工作區(qū)域比較狹窄時,工作人員可親自佩戴智能采集裝置,通過關(guān)聯(lián)實時數(shù)據(jù)與歷史趨勢,加強設(shè)備檢修運維中的互動效率,一方面將現(xiàn)場畫面情況轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),與數(shù)據(jù)庫中相關(guān)信息對比分析,快速判定設(shè)備運行情況與潛在故障,同時可以及時反饋正確的處理方案,以提升運維檢修人員的工作質(zhì)量與效率[3]。此外,還要根據(jù)設(shè)備運行數(shù)據(jù)信息,構(gòu)建維護保養(yǎng)階段性目標(biāo),結(jié)束數(shù)據(jù)積累與挖掘,為智能配網(wǎng)運營決策提供數(shù)據(jù)支持,合理利用實時歷史數(shù)據(jù)庫,準(zhǔn)確掌握電力運行需求。
針對數(shù)字化煤場進行科學(xué)管控,對爐內(nèi)作業(yè)情況進行精準(zhǔn)監(jiān)測,通過系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)分析,判定煤爐的工作質(zhì)量,例如對燃煤爐中的氧氣量、溫度、一氧化碳溶度以及燃燒空間等參數(shù)信息進行匯總分析,總結(jié)出最佳的燃燒方案,尋找最佳的環(huán)保指標(biāo),不斷融入現(xiàn)代化技術(shù),對燃煤爐的自動化控制技術(shù)與監(jiān)控預(yù)警技術(shù)進行強化,這樣才能同時提升發(fā)電工作的安全質(zhì)量。例如將燃料信息智能互動技術(shù)應(yīng)用到數(shù)字化煤場中,利用信息可視化技術(shù)及圖像識別技術(shù),對燃煤爐及煤場的燃燒情況進行三維空間構(gòu)建,準(zhǔn)確判定實時產(chǎn)能,根據(jù)4D信息管理的推算效果,制定后續(xù)的燃料添投方案,采用數(shù)據(jù)分析技術(shù),實現(xiàn)鍋爐與煤場的智能信息互動,體現(xiàn)出燃燒優(yōu)化控制方案的應(yīng)用價值。
近年來,國家電網(wǎng)公司不斷強調(diào)智慧電廠的推廣應(yīng)用價值,構(gòu)建網(wǎng)源協(xié)調(diào)結(jié)合,對電力資源的供應(yīng)需求進行準(zhǔn)確分析,將其融入到電能生產(chǎn)配送環(huán)節(jié),借助應(yīng)用移動互聯(lián)與人工智能技術(shù),使物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)相結(jié)合,使電廠處理終端具有信息高效處理與狀態(tài)全面感知的功能,一方面要根據(jù)外界需求,對生產(chǎn)計劃作出調(diào)整,并且在資源供給方案與運營管理方案中得以體現(xiàn),另一方面還要將現(xiàn)代化檢測技術(shù)應(yīng)用到電力生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié),智能電廠終端可以準(zhǔn)確監(jiān)控各環(huán)節(jié)的運行情況,通過對運行數(shù)據(jù)進行計算,可以提前掌握設(shè)備故障問題,也就是將智能發(fā)電模式與智能電網(wǎng)體系相關(guān)聯(lián),機組利用調(diào)頻調(diào)峰功能,通過功能優(yōu)化與效益尋優(yōu),加強電力企業(yè)運營管理質(zhì)量。
電力企業(yè)要借助核心技術(shù)優(yōu)勢,利用運營管理擴大優(yōu)勢,以取得人民群眾的支持與認(rèn)可,深度挖掘信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,不僅要構(gòu)建龐大穩(wěn)定的數(shù)據(jù)庫,還要構(gòu)建遠程專家診斷模式,對發(fā)電系統(tǒng)中的所有設(shè)備進行統(tǒng)一智能化管理,通過裝置信息采集裝置,對供配電設(shè)備、線路以及變壓器等設(shè)施等運行數(shù)據(jù)進行分析計算,利用遠程診斷技術(shù)判定智能配網(wǎng)的運行質(zhì)量,準(zhǔn)確掌控各發(fā)電機組與供配電設(shè)備的健康狀態(tài)[4]。同時還要對企業(yè)運營管理工作的影響因素進行分析評價,為智慧電廠的日常生活活動提供決策支持。此外,還要對發(fā)電機組的運行維護方案進行調(diào)整優(yōu)化,定期檢修電力設(shè)備,提前制定應(yīng)急措施,一旦發(fā)電機組與設(shè)備發(fā)生故障問題,能夠及時開展有效的處理與修復(fù),避免電力故障問題進一步擴大,這樣才能科學(xué)提升電力企業(yè)的內(nèi)部運行效率,不斷提升生產(chǎn)效能,為需求驅(qū)動執(zhí)行措施提供技術(shù)保障。
電力企業(yè)要具備與時俱進的理念,及時掌握行業(yè)市場的發(fā)展趨勢,對智能配網(wǎng)運行模式作出調(diào)整,在保證供配電質(zhì)量的前提下,降低發(fā)電成本與資源損耗,保證企業(yè)自身的利潤效益。因此,還要不斷革新信息化管理模式,重視數(shù)據(jù)信息對電力運管起到的積極效果,具體為結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù),對競爭行業(yè)信息、企業(yè)內(nèi)部信息、地域發(fā)展信息、綜合需求信息等進行整合,為企業(yè)提供更為廣泛的發(fā)展建議,當(dāng)行業(yè)市場業(yè)態(tài)發(fā)生變化時,要及時對生產(chǎn)方向及目標(biāo)進行調(diào)控,將信息化管理重點定義為融合信息資源與建設(shè)一體化。
電力企業(yè)還要對經(jīng)營管理制度進行調(diào)整,一方面要對供配電技術(shù)、設(shè)備、保障措施、人員技術(shù)水平等提出明確要求,為智能配網(wǎng)穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障,一方面要對電力系統(tǒng)運行情況進行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)故障問題,采取相應(yīng)的防治措施[5]。另一方面還要革新人力資源管理制度、績效考核體系以及獎罰機制,為員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,為其提供廣闊的發(fā)展空間,在物質(zhì)、知識、技術(shù)等方面,為員工提供幫助支持,這樣才能激勵員工的熱情與斗志,為電力企業(yè)的永續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在改革管理模式與管理制度的同時,還要不斷完善電力企業(yè)的運行管理系統(tǒng),可以對國內(nèi)外電力企業(yè)的先進管理經(jīng)驗進行吸收與學(xué)習(xí),并且根據(jù)自身實際情況,圍繞市場需求,構(gòu)建可行的智慧電廠發(fā)展計劃,在此過程中,企業(yè)要清晰自身發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)濟市場情況,對經(jīng)營管理問題提出針對性的措施,并且還要定期對發(fā)展成果進行總結(jié),制定階段性的發(fā)展目標(biāo),保證企業(yè)資源的合理配置,逐步實現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向下的經(jīng)營管理模式構(gòu)建。
綜上所述,電力企業(yè)想要得到良好發(fā)展,一方面要引入現(xiàn)代化智能技術(shù),另一方面要對傳統(tǒng)管理模式進行革新,這樣才能適應(yīng)行業(yè)市場的發(fā)展趨勢,幫助企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力,落實高質(zhì)高效的生產(chǎn)目標(biāo)。