紅色賦能 信息創(chuàng)領(lǐng)
——記山西省先進(jìn)基層黨組織、山西省信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司黨委

○本刊記者

山西省信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司（以下簡稱信產(chǎn)院公司）是由山西省自動化研究所轉(zhuǎn)企改制組建而成，最早成立于1977 年。2018 年12 月，轉(zhuǎn)企改制成為山西省政府授權(quán)經(jīng)營、省國資委直接監(jiān)管的國有獨資公司。2019 年3 月，更名為山西省信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司。2020 年5 月，成為山西云時代技術(shù)有限公司的全資子公司，組織關(guān)系同時完成轉(zhuǎn)移。信產(chǎn)院公司主要從事工業(yè)自動化、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)管理平臺及應(yīng)用軟件系統(tǒng)、電子信息與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)及機(jī)電一體化產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。

信產(chǎn)院公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，不斷增強(qiáng)政治自覺、提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神，始終把習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和科技創(chuàng)新的重要論述落實到企業(yè)改革發(fā)展各方面。

一、打造黨建品牌，實現(xiàn)政治引領(lǐng)

2019 年以來，信產(chǎn)院公司黨委積極開展“紅色賦能·信息創(chuàng)領(lǐng)”黨建品牌創(chuàng)建活動，旨在通過豐富黨建工作內(nèi)涵，實現(xiàn)信息創(chuàng)領(lǐng)作用，圍繞中心、服務(wù)大局，與時俱進(jìn)、突出特色，統(tǒng)籌謀劃、注重實效，提升黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力和組織力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建工作與公司中心工作的深度融合、同頻共振，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

信產(chǎn)院公司黨委以黨建品牌創(chuàng)建工作為主要抓手，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動。公司黨委結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，先后組織開展“紅色賦能·信息創(chuàng)領(lǐng)”大講堂活動3 次、基層黨支部主題黨日活動30 余次，“五四”主題活動4 次，較好地營造了愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓、追趕超越、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，基本實現(xiàn)了黨建品牌創(chuàng)建目標(biāo)。此外，公司黨委積極打造黨員活動主陣地，按照“一室多用、彰顯主題”的原則，進(jìn)一步提高“黨員之家”活動室的使用效率，并積極籌建“青年之家”和“職工之家”。通過扎實開展各項創(chuàng)建工作，基本實現(xiàn)了對基層黨建、群團(tuán)工作、扶貧工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)引領(lǐng)。

同時，公司黨委積極推動各支部打造黨建子品牌，落實“有黨員基本信息臺賬、有固定學(xué)習(xí)場所、有完整學(xué)習(xí)筆記、有規(guī)范活動記錄、有多媒體資料”的支部工作規(guī)程，切實推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、著眼內(nèi)生動力，提高發(fā)展質(zhì)量

2020 年，信產(chǎn)院公司著眼于形成核心競爭力，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，在數(shù)字政府、信創(chuàng)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力，克服重重困難，全面超額完成了各項任務(wù)指標(biāo)，高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力得到大幅提升。2020 年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.3 億元。其中信息院本部實現(xiàn)營業(yè)收入6937.76 萬元，同比增加93.28%；營業(yè)收入、利潤均完成了奮斗檔指標(biāo)。

充分調(diào)動一線黨員的科研生產(chǎn)積極性，由黨員和入黨積極分子帶頭攻關(guān)的科研課題成效顯著。2020 年，公司申報專利16 項，取得軟件著作權(quán)11項，發(fā)表省級或國家級刊物論文55 篇，申報企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎1 項，科研水平保持省內(nèi)先進(jìn)水平。同時，取得建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包三級、安全生產(chǎn)許可證、電子與智能化工程專業(yè)承包二級。軟件能力成熟度模型集成（CMMI）由3 級認(rèn)證升級為5 級認(rèn)證，信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）由3 級認(rèn)證升級為2級認(rèn)證。完善了山西省交通智能檢測與大數(shù)據(jù)工程技術(shù)研究中心場所建設(shè)，完成了山西省大氣環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)中試基地，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更穩(wěn)固的支撐。

三、緊抓“五個建設(shè)”，把好治企方向

一是緊抓組織建設(shè)。信產(chǎn)院公司黨委把全面從嚴(yán)治黨各項工作落實落細(xì)到緊抓基層黨組織建設(shè)當(dāng)中，切實帶動全體黨員干部群眾把思想和行動統(tǒng)一到省委、省國資委和云時代公司黨委的部署上來，不斷提高政治站位，務(wù)求實效，全面落實國企黨建重點任務(wù)。2020 年，組織完成基層黨支部換屆工作，健全了支部委員會設(shè)置，基層紀(jì)檢監(jiān)察力量也隨之得到進(jìn)一步補(bǔ)充。嚴(yán)肅規(guī)范開展發(fā)展黨員工作，認(rèn)真落實“將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成為黨員，將黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干”原則，近年來共成功發(fā)展9 名業(yè)務(wù)骨干為黨員，62%以上的黨員成長為業(yè)務(wù)骨干。落實黨組織與管理層干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”向下延伸要求，21 名中層干部中有14 名是黨員，占比66.7%，較好地促進(jìn)了黨建工作與公司中心工作同頻共振、互促共進(jìn)。

二是緊抓思想建設(shè)。信產(chǎn)院公司黨委以理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)為抓手，做到思想政治建設(shè)深入一線、貫穿全年。2020 年共組織20 次黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)，將參學(xué)人員范圍擴(kuò)展至全體中層及以上干部和各支部書記，確保實現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、基層黨組織集中學(xué)、廣大黨員自覺學(xué)。積極運用微信公眾號、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺、樓內(nèi)電子屏等媒介，努力營造良好氛圍。將意識形態(tài)工作列為領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，定期分析研判公司意識形態(tài)領(lǐng)域情況，對宣傳工作、意識形態(tài)形勢、網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)等議題進(jìn)行專題研究，將意識形態(tài)工作同公司中心工作、綜合治理工作同安排、同部署、同考核。

三是緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。信產(chǎn)院公司黨委在管黨治黨上作表率，嚴(yán)格貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持把政治紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，時刻警惕“四風(fēng)”問題。探索從嚴(yán)從實一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，將黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政風(fēng)險防范等主要工作任務(wù)細(xì)化分解到各支部書記、各部門負(fù)責(zé)人，層層傳導(dǎo)壓力，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入目標(biāo)管理和績效考核，初步形成了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。

四是緊抓人才隊伍建設(shè)。信產(chǎn)院公司黨委將黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入公司整體人才隊伍建設(shè)工作，在打造高端人才隊伍工作中，始終以政治合格作為先決條件。至2020 年底，公司共培養(yǎng)正高級工程師7人、研究員3 人、博士生1 人，在讀博士生1 人，其中三分之二為黨員和入黨積極分子。同時，積極向上級人力資源主管部門建議協(xié)調(diào)，在新員工的招聘、分配和使用中探索實施黨員優(yōu)先招聘、黨員優(yōu)先培訓(xùn)、黨員優(yōu)先晉升，一定程度上提升了新入職員工的整體素養(yǎng)。

五是緊抓制度建設(shè)。開展“制度編制年”工作，以健全完善制度為基礎(chǔ)，以宣貫落實制度為重點，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有效制度保障，并借助“外腦”對人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)行探索。依托制度優(yōu)化企業(yè)決策，落實黨委會前置程序，實現(xiàn)了黨委參與企業(yè)重大問題決策的途徑、方式和方法，保障黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，使之成為現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理環(huán)節(jié)的重要組成部分，不斷提升政治治企、依法治企、科學(xué)治企的水平。