通信工程項目管理中難點問題及有效措施研究

童得金

（中國通信建設(shè)第一工程局有限公司，河北 保定 071000）

通信工程是信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，是電子信息工程的重要組成部分，具有發(fā)展速度快、更新周期短等特征，且廣泛應(yīng)用在各個領(lǐng)域中，通信工程項目建設(shè)數(shù)量不斷增加，由于工程項目涉及環(huán)節(jié)與內(nèi)容較多，導(dǎo)致工程項目管理難度系數(shù)大，尤其是在通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，只有對通信工程建設(shè)管理模式進行創(chuàng)新，才能滿足通信工程建設(shè)的需求，提高管理水平與效率。在運用現(xiàn)代項目進行管理時，需要充分了解移動公司中通信工程項目的具體建設(shè)狀況，并且構(gòu)建完善與科學(xué)的現(xiàn)代化項目管理體系。另外，進行管理模式創(chuàng)新，還能有效提升工作效率，促使各項工程都能科學(xué)化、規(guī)范化有序地開展，提升建設(shè)管理水平。

一、分析我國通信工程項目管理存在的問題

（一）由于現(xiàn)代管理缺少著合理性

對于一部分的項目管理工作而言，在進入到實施階段之后，由于沒有能夠充分的去接觸通信工程項目建設(shè)的實際需要，并沒有對其通信工程創(chuàng)建開展更加全面管理工作，所以便是難以發(fā)揮現(xiàn)代項目管理的真正價值。與此同時，還有一部分項目管理工作人員，并未依據(jù)通信工程項目的建造特征展開及時地調(diào)整，最終導(dǎo)致其現(xiàn)代項目管理工作的整體效率普遍比較低下。

（二）由于現(xiàn)代項目管理體制相對落后

由于我國的多數(shù)項目管理形式都是引進的，并沒有隨著我國通信工程建設(shè)發(fā)展進行及時的更新和優(yōu)化，導(dǎo)致現(xiàn)代工程項目管理無法和通信工程建設(shè)完美地融合到一起，這樣便會在一定程度上降低現(xiàn)代項目管理的功能性，長時間如此，還比較容易發(fā)生現(xiàn)代項目管理和通信建造脫離的狀況，再加上我國管理體制的滯后，就會在很大程度上限制了現(xiàn)代項目管理在通信工程中的運用，所以沒有辦法可以對通信工程建設(shè)開展科學(xué)合理的管控。

二、優(yōu)化通信工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新措施

（一）提高思想建設(shè)和創(chuàng)新管理理念

意識可以決定行動，管理理念主要是作為影響管理水平提升的一個重要因素，也是作為保障通信工程建設(shè)安全性的一個重要措施，在通信工程項目進行建設(shè)的過程中，首先便是需要持續(xù)的提高對管理人員的思想進行培訓(xùn)，使其可以從思想層面上能夠充分地意識到管理工作的重要性，之后便是需要持續(xù)的提高文化培訓(xùn)，加強管理人員自身管理能力的綜合培養(yǎng)，管理理念是管理模式創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是構(gòu)建合理完整的科學(xué)管理模式的基礎(chǔ)和前提。因此，需要加強人才培養(yǎng)，注重思想品質(zhì)的提升，增加安全管理措施，最終為通信工程建設(shè)管理水平不斷地提高奠定出良好的基礎(chǔ)，促進通信工程快速發(fā)展。

（二）提高安全管理，創(chuàng)新安全管理制度

對安全而言，是通信工程建設(shè)管理中的重要內(nèi)容，是作為保證通信工程建設(shè)順利進行的基礎(chǔ)，所以根據(jù)安全管理制度上進行創(chuàng)新和改革，并且持續(xù)的優(yōu)化操作管理和安全運行內(nèi)容，使其通信工程建設(shè)管理模式可以更加的完善以及科學(xué)，更好地為整個行業(yè)的發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。但是從目前通信工程建設(shè)來看，存在各種各樣的安全性問題，只有加強完善安全管理制度，結(jié)合實際的情況，不斷地去創(chuàng)新安全管理制度，才可以更好地去解決所存在的安全問題。

（三）對自動化智能化手段充分利用，促進信息交流

通信工程在建設(shè)管理的過程中，涉及的內(nèi)容以及環(huán)節(jié)比較多，所以在建設(shè)和管理時，會出現(xiàn)一系列信息，并且信息量也是非常大的，這樣的背景下如果不能進行信息傳遞，加強信息的流轉(zhuǎn)速度，就會對整個工程建設(shè)效率帶來影響，同時還能阻礙管理水平的提升，甚至還會致使管理失效等。所以通信工程建設(shè)管理的過程中，要對各種先進信息技術(shù)進行利用，這樣做的目的能夠加強信息在傳遞中的速度，同時還能保證管理工作向著信息化以及電子化方向發(fā)展。例如：管理工具的智能化，通過對各種移動設(shè)備管理APP 軟件的應(yīng)用，就能把各種資料以及文件等進行及時的存儲和發(fā)送，避免出現(xiàn)信息丟失。在信息技術(shù)的不斷發(fā)展下，在管理工作的過程中要對各種信息技術(shù)進行利用，這已經(jīng)是一種必然趨勢，也是加強信息傳播速度的必然選擇。

總結(jié)：綜上所述，現(xiàn)階段通信技術(shù)和社會人民的日常生活密不可分。通信工程的建造水平，與社會人民的日常通信、生活、學(xué)習(xí)的整體質(zhì)量有著直接的關(guān)系，并且也影響著國家與社會經(jīng)濟的發(fā)展前景，因此，我國需要高度注重現(xiàn)代項目的管理。從加強思想管理，創(chuàng)新管理理念，加強安全管理，創(chuàng)新安全管理制度，利用自動化智能化手段，加強信息的交流，創(chuàng)新管理模式等方面入手，定能有效提升通信工程管理水平與效率，推動通信行業(yè)建設(shè)健康持久發(fā)展，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代項目管理的性能，更好地提升通信工程項目的整體質(zhì)量與效率，讓通信工程可以展現(xiàn)出更高的社會價值。