淺析電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和施工質(zhì)量控制

王甜

東陽市光明電力建設(shè)有限公司 浙江 東陽 322100

引言

近些年來，隨著我們國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步，人們對(duì)于日常生活質(zhì)量的要求也有了極大程度的提高。特別是近些年來，人們對(duì)于電力的實(shí)際需求愈來愈高，每年的用電量呈現(xiàn)出直線上升的趨勢(shì)，這也在某種程度上充分體現(xiàn)出了人們對(duì)于電力的需要，電能已經(jīng)成為人們?nèi)粘９ぷ饕约叭粘Ｉ町?dāng)中或不可缺的一個(gè)重要部分。基于此，本篇文章就對(duì)電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量控制以及安全管控進(jìn)行了簡(jiǎn)單的解析。

1 電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程當(dāng)中最為常見的風(fēng)險(xiǎn)

1.1 管控風(fēng)險(xiǎn)

管控風(fēng)險(xiǎn)主要包含了安全管控、人員管控、組織管控、運(yùn)營管控以及合同管控。合同管控主要與融資企業(yè)單位、電力工程企業(yè)單位以及有關(guān)施工人員相關(guān)；運(yùn)營管控主要涉及電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)完成以后的管控有關(guān)內(nèi)容；人員管控以及組織管控主要包含了電力工程項(xiàng)目參與施工建設(shè)人員管控；安全管控主要包含了電力工程項(xiàng)目實(shí)際開展過程當(dāng)中有關(guān)工作人員的人身安全管控。

1.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素最為常見的類型。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)出現(xiàn)偏差時(shí)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題也將愈加嚴(yán)重。在電力工程項(xiàng)目開展期間，極容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難等現(xiàn)實(shí)問題。電力工程項(xiàng)目實(shí)際其實(shí)過程當(dāng)中的耗資十分巨大，在實(shí)際開展電力工程施工建設(shè)工作的過程當(dāng)中需要對(duì)大量的資金進(jìn)行不斷投入，與此同時(shí)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)的周期也相對(duì)較長(zhǎng)，工程量十分巨大，一般來說一家有關(guān)施工建設(shè)企業(yè)單位將難以獨(dú)自進(jìn)行承受。這時(shí)候相關(guān)人員應(yīng)該向外部尋求支持，并借助融資等方式，獲取更多的建設(shè)資金。這也是電力工程項(xiàng)目在建設(shè)期間，容易遇見經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題的主要原因。但是，融資所得建設(shè)資金，在使用期間存在一定弊端。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等因素的影響下，工程建設(shè)工作也會(huì)受到一定影響。比方說在我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中極為常見的利率變化[1]。與此同時(shí)電力工程項(xiàng)目工藝十分雜亂，對(duì)操作人員以及管控人員的技術(shù)水準(zhǔn)要求極高，并且電力工程項(xiàng)目實(shí)際開展的工期不夠穩(wěn)定，這致使電力工程項(xiàng)目實(shí)際開展過程當(dāng)中的不穩(wěn)定性非常巨大，對(duì)于資金的需求也有著極高的不確定性，在實(shí)際進(jìn)行施工建設(shè)的過程當(dāng)中十分容易發(fā)生超出預(yù)算的狀況。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)在電力工程項(xiàng)目實(shí)際開展過程當(dāng)中十分多見，這要求電力工程企業(yè)單位具有相對(duì)較強(qiáng)的資金管控能力，特別是企業(yè)資產(chǎn)、存貨以及負(fù)債狀況。以上項(xiàng)目管控不夠合格或是不夠規(guī)范，電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程當(dāng)中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的概率極大程度提高，嚴(yán)重時(shí)將會(huì)對(duì)電力工程項(xiàng)目的順利開展帶來極大程度的影響。

1.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)并不僅僅指的是自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，與此同時(shí)還包含了政策環(huán)境的轉(zhuǎn)變。自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)通常屬于不可抗力，無法預(yù)測(cè)，通常難以進(jìn)行預(yù)防，比方說較為常見的暴雨、地震以及臺(tái)風(fēng)等等自然災(zāi)害。除此之外，氣候條件也會(huì)對(duì)電力工程項(xiàng)目的實(shí)際開展帶來一定程度的影響，多數(shù)電力工程項(xiàng)目管控人員在實(shí)際開展電力工程項(xiàng)目之前，僅僅對(duì)正常的氣候條件進(jìn)行考慮，而對(duì)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的考慮相對(duì)較少或是不夠注重，電力工程項(xiàng)目實(shí)際開展的過程當(dāng)中，一旦出現(xiàn)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)電力工程項(xiàng)目帶來的影響以及打擊往往都是毀滅性的，輕則將會(huì)對(duì)電力工程項(xiàng)目的利潤(rùn)以及工期帶來十分嚴(yán)重的影響，重則致使整個(gè)電力工程項(xiàng)目難以繼續(xù)有效的開展，最終電力工程項(xiàng)目的建設(shè)宣告失敗。

2 增強(qiáng)電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的有效策略

2.1 對(duì)安全技術(shù)指導(dǎo)工作以及施工方案進(jìn)行更為認(rèn)真的檢查

在實(shí)際開展電力建設(shè)施工工作的過程當(dāng)中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)施工方案進(jìn)行檢查的力度，進(jìn)而來為施工方案的科學(xué)性以及合理性提供進(jìn)一步的保障，并且嚴(yán)格按照相對(duì)應(yīng)的安全管控制度來對(duì)安全技術(shù)工作進(jìn)行進(jìn)一步的落實(shí)。在實(shí)際進(jìn)行施工建設(shè)之前，需要要求外委分包團(tuán)隊(duì)來對(duì)相對(duì)應(yīng)的施工建設(shè)方案進(jìn)行編寫，并制定出相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施。監(jiān)理企業(yè)單位對(duì)施工建設(shè)方案進(jìn)行更為嚴(yán)格的檢查，充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素以及施工環(huán)境，指導(dǎo)分包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的改善。進(jìn)而對(duì)相對(duì)應(yīng)的安全施工措施進(jìn)行持續(xù)的完善。在對(duì)安全技術(shù)措施以及施工建設(shè)方案進(jìn)行交底以后方可進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的施工建設(shè)作業(yè)，要求在實(shí)際開展施工建設(shè)工作之前進(jìn)行安全技術(shù)交底，相對(duì)應(yīng)的外委分包團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理企業(yè)單位以及施工建設(shè)隊(duì)伍等等都需要安排人員參加。監(jiān)理企業(yè)單位需要對(duì)安全技術(shù)交底記錄進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，并詢問現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)人員，進(jìn)一步了解有關(guān)施工建設(shè)人員對(duì)安全技術(shù)措施的認(rèn)識(shí)程度以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)要求，進(jìn)而為電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全能夠得到更為高效的落實(shí)提供進(jìn)一步的保障[2]。

2.2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在實(shí)際開展電力建設(shè)施工工作的過程當(dāng)中，需要對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的安全培訓(xùn)以及安全學(xué)習(xí)，確保有關(guān)施工人員能夠充分了解在實(shí)際開展相關(guān)工作的過程當(dāng)中違章行為所帶來的危害，進(jìn)而嚴(yán)格按照要求來開展有關(guān)工作。在實(shí)際開展施工建設(shè)工作的過程當(dāng)中，還需要進(jìn)一步提升有關(guān)施工人員的安全防護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)有關(guān)施工建設(shè)人員的責(zé)任感以及安全意識(shí)，進(jìn)而使得有關(guān)施工建設(shè)人員能夠更為高效地投入到電力建設(shè)當(dāng)中。通過相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)也可以持續(xù)提高有關(guān)施工人員的整體素質(zhì)，持續(xù)增強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作，進(jìn)而進(jìn)一步做到對(duì)施工建設(shè)過程當(dāng)中的安全隱患及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，進(jìn)行更為高效的優(yōu)化，確保能夠進(jìn)一步降低安全事故出現(xiàn)的概率，進(jìn)一步推進(jìn)電力建設(shè)工程的安全生產(chǎn)。

2.3 進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)管控水準(zhǔn)，降低管控風(fēng)險(xiǎn)

電力工程項(xiàng)目的管控屬于精細(xì)化管控，任何一個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)都需要合理安排好并將銜接工作進(jìn)一步做好，這就要求必須要組建一個(gè)專業(yè)水準(zhǔn)非常高的管控團(tuán)隊(duì)，才能夠?yàn)殡娏こ坦芸毓ぷ饕约笆┕すぷ鞯捻樌_展提供進(jìn)一步的保障。電力工程項(xiàng)目管控團(tuán)隊(duì)組建完成以后，需要進(jìn)一步提升電力工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作能力，使得電力工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員可以全部身心地投入到電力工程項(xiàng)目管控工作當(dāng)中，將自身的本職工作進(jìn)一步做好。很多技術(shù)企業(yè)單位存在著文化建設(shè)不夠到位的嚴(yán)重狀況，企業(yè)單位的長(zhǎng)久進(jìn)展受到非常大的影響，優(yōu)異的企業(yè)單位文化建設(shè)不僅可以促使優(yōu)異的經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)傳承，與此同時(shí)還可以進(jìn)一步提升企業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)能力，將有關(guān)工作人員的才能進(jìn)一步發(fā)揮出來，有效提升工作人員參與工作的積極性，為企業(yè)單位的進(jìn)展創(chuàng)造十分優(yōu)異的文化環(huán)境。

3 電力建設(shè)施工質(zhì)量控制

3.1 進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)單位的人才建設(shè)

電力工程項(xiàng)目與其他建設(shè)項(xiàng)目之間最大的區(qū)別之一就是工程技術(shù)的專業(yè)性相對(duì)較高，其中部分工作要求具有專業(yè)能力素養(yǎng)的技術(shù)人員去進(jìn)行操作。我們國家電力工程行業(yè)現(xiàn)如今需要進(jìn)行的革新為吸納有關(guān)具備專業(yè)能力的技術(shù)性人才，進(jìn)一步增強(qiáng)施工建設(shè)隊(duì)伍的人才建設(shè)。通過專業(yè)人才引入制度，不僅引進(jìn)了十分高端的技術(shù)人才，與此同時(shí)也為企業(yè)單位帶來了更新的技術(shù)。一方面吸引專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)的優(yōu)秀人才，另一方面需要將施工建設(shè)隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)一步重視起來，進(jìn)而協(xié)助施工建設(shè)隊(duì)伍留住人才[3]。在企業(yè)單位內(nèi)部需要定期組織有關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行溝通以及交流，并且對(duì)普通工作人員進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)單位內(nèi)部的技術(shù)交流，營建內(nèi)部十分優(yōu)異的學(xué)習(xí)環(huán)境。除了向外引進(jìn)專業(yè)優(yōu)秀人才，還可以通過派遣有關(guān)技術(shù)人員出國進(jìn)行學(xué)習(xí)的方式來進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)單位內(nèi)部的人才建設(shè)。由電力企業(yè)單位來對(duì)留學(xué)費(fèi)用進(jìn)行承擔(dān)，組織有關(guān)的技術(shù)骨干去國外對(duì)最新的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3.2 對(duì)企業(yè)單位的管控規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善

有關(guān)制度規(guī)章的缺乏導(dǎo)致現(xiàn)如今電力工程施工企業(yè)單位的內(nèi)部管控工作當(dāng)中存在著非常多的不規(guī)范狀況。為了能夠?qū)@一問題進(jìn)行進(jìn)一步的解決，最為高效的解決辦法就是對(duì)企業(yè)單位現(xiàn)有的管控制度進(jìn)行改變，在電力施工企業(yè)單位內(nèi)部引進(jìn)高新的現(xiàn)代型企業(yè)單位的管控方式，通過建立起企業(yè)單位內(nèi)部的責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)罰制度以及考核制度來對(duì)企業(yè)單位進(jìn)行更為科學(xué)的管控。通過對(duì)這一規(guī)章制度的有效建立，可以對(duì)現(xiàn)如今電力工程施工建設(shè)當(dāng)中所存在的技術(shù)交底工作流于形式的問題進(jìn)行進(jìn)一步的解決，對(duì)于沒有按照規(guī)定來對(duì)電力工程技術(shù)交底工作進(jìn)行完成的有關(guān)管控人員需要對(duì)其實(shí)施內(nèi)部追責(zé)制度。通過對(duì)不用職位工作人員的權(quán)責(zé)進(jìn)行不同層級(jí)的劃分，對(duì)內(nèi)部工作人員的行為進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，要求嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度行事，進(jìn)而進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)工作實(shí)際開展的效率。與此同時(shí)，企業(yè)單位內(nèi)部以人為本的管控制度規(guī)章的建立也可以協(xié)助企業(yè)單位形成十分優(yōu)異的企業(yè)文化氣氛，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

3.3 對(duì)電力工程企業(yè)單位的管控制度規(guī)章進(jìn)行進(jìn)一步的完善

有關(guān)制度規(guī)章的缺少致使現(xiàn)如今電力工程施工企業(yè)單位的內(nèi)部管控當(dāng)中存在著非常多不規(guī)范的狀況。為了能夠?qū)@一問題進(jìn)行進(jìn)一步的解決，最為高效的解決方法就是對(duì)電力工程企業(yè)單位現(xiàn)有的管控制度規(guī)章進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在電力工程施工企業(yè)單位當(dāng)中引進(jìn)高新的現(xiàn)代型企業(yè)單位的管控方式，通過建立起企業(yè)單位內(nèi)部的責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度以及考核制度進(jìn)而對(duì)企業(yè)單位進(jìn)行更為合理以及科學(xué)的管控。通過對(duì)這一管控制度規(guī)章的有效制定，可以對(duì)現(xiàn)如今電力工程施工過程當(dāng)中所存在的技術(shù)交底工作流于形式的重要問題進(jìn)行進(jìn)一步的解決，對(duì)于沒有按照有關(guān)制度規(guī)章完成電力工程技術(shù)交底工作的有關(guān)管控人員實(shí)行不同層級(jí)的劃分，對(duì)內(nèi)部工作人員的行為進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，要求嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度行事，進(jìn)而進(jìn)一步提升電力工程的標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)工作實(shí)際開展的效率。與此同時(shí)，內(nèi)部以人為本的管控制度規(guī)章的建立也可以協(xié)助電力工程企業(yè)單位形成十分優(yōu)異的文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。

4 結(jié)束語

總的來說，在對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)的過程當(dāng)中，質(zhì)量以及安全往往占據(jù)著非常大的比例，與此同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)施工管控工作當(dāng)中的關(guān)鍵內(nèi)容。正因?yàn)橘|(zhì)量控制以及安全管控這兩項(xiàng)工作對(duì)于電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)有著十分重要的影響，所以就還需要現(xiàn)場(chǎng)施工管控人員進(jìn)一步提升對(duì)質(zhì)量控制以及安全管控的重視程度，充分結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，實(shí)時(shí)優(yōu)化與改進(jìn)安全管控以及質(zhì)量控制具體工作計(jì)劃與工作方案等等，以此來將質(zhì)量控制以及安全管控的效能進(jìn)一步發(fā)揮出來，進(jìn)一步提高電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管控的整體水準(zhǔn)，為電力工程項(xiàng)目的順利完工提供進(jìn)一步的保障。