祝 麗 (廣東中衡通會(huì)計(jì)師事務(wù)所)
我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)使小企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長的過程中產(chǎn)生了十分明顯的價(jià)值,也有利于使社會(huì)更加和諧。小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中滲透到工業(yè)生產(chǎn)、飲食服務(wù)以及商品流通等多個(gè)環(huán)節(jié),在一定程度上解決了國家的就業(yè)壓力問題,促進(jìn)了企業(yè)的科技創(chuàng)新。小企業(yè)實(shí)際上在資金管理以及人力資源管理、技術(shù)管理等多個(gè)方面都存在限制性,但是由于小企業(yè)本身的經(jīng)營規(guī)模比較小,這種靈活的經(jīng)營模式能夠使其在激烈的市場競爭中占據(jù)更好的地位,也使其弱點(diǎn)被淡化,有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)核算體系的完善。本文針對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中問題的分析,有利于幫助小企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。
在小企業(yè)的發(fā)展過程中,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于提高小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性以及決策的科學(xué)性會(huì)產(chǎn)生極其重要的作用。首先,通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算能夠幫助小企業(yè)提供更加準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,可以使小企業(yè)在運(yùn)行的過程中對(duì)產(chǎn)生的各種會(huì)計(jì)信息內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致、全面的審核,為小企業(yè)的管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員提供相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)信息,使其更好地參考信息來做出準(zhǔn)確的企業(yè)發(fā)展決策,從而能夠提高小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性。第二,小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展有利于幫助小企業(yè)制定出更加科學(xué)合理的決定。通過會(huì)計(jì)的核算來對(duì)小企業(yè)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,并且使其在制定決策時(shí)能夠具有相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)信息參考,使制定出決策的科學(xué)性效果更高。第三,小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展有利于幫助小企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理工作,主要是通過會(huì)計(jì)信息的分析來幫助小企業(yè)更好地了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),從而能夠體現(xiàn)出針對(duì)管理的效果。第四,會(huì)計(jì)核算工作有利于幫助小企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本的控制,主要是為小企業(yè)的管理人員提供企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展過程中的基本成本結(jié)構(gòu),幫助小企業(yè)的管理者正確認(rèn)識(shí)在實(shí)際發(fā)展環(huán)節(jié)產(chǎn)生的一些不必要的成本浪費(fèi)現(xiàn)象,從而能夠?yàn)槌杀究刂乒ぷ鞯捻樌M(jìn)行提供相應(yīng)的參考基礎(chǔ)[1]。
小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作中,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相對(duì)來說比較薄弱、針對(duì)小企業(yè)來說,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式得以實(shí)現(xiàn)完善和順利開展的前提和保障,一般來說會(huì)計(jì)從業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)具有相對(duì)應(yīng)的專業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和更高的工作能力,使其在工作的過程中更加靈活自如,能夠掌握基本的會(huì)計(jì)工作要求。但是通過對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的工作實(shí)際情況進(jìn)行分析,卻能夠發(fā)現(xiàn)在小企業(yè)的運(yùn)行以及發(fā)展的過程中,即便設(shè)置了財(cái)務(wù)部門,也制定了基本的會(huì)計(jì)流程和規(guī)章制度,但是卻忽視了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要價(jià)值,小企業(yè)的一部分會(huì)計(jì)工作人員甚至沒有專業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,就參與到工作的過程中,僅僅憑借自己的多年的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行工作,有一些會(huì)計(jì)工作人員無法掌握基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作技能,也難以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算任務(wù),這就導(dǎo)致小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系極其不健全,在企業(yè)發(fā)展的過程中可能會(huì)產(chǎn)生一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱關(guān)鍵原因還在于小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)部門并沒有關(guān)注會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的重要影響,對(duì)其缺乏重視。另外是有很多小企業(yè)是一些家族企業(yè),在其發(fā)展的過程中存在公私混合的現(xiàn)象,這就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員無法準(zhǔn)確完成會(huì)計(jì)核算工作[2]。
小企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員本身的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)能力比較缺乏,和企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度不完善存在極大的聯(lián)系。有一些小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作中并沒有形成一整套全面的細(xì)節(jié)的內(nèi)控制度,用于規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為以及財(cái)務(wù)的模式,這就直接導(dǎo)致小企業(yè)發(fā)展過程中如果存在會(huì)計(jì)核算問題無法被發(fā)現(xiàn),如果發(fā)生錯(cuò)誤也難以被糾正,使后續(xù)小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作效率低下。
信息化建設(shè)工作當(dāng)前已經(jīng)得到了普及以及應(yīng)用,針對(duì)小企業(yè)來說,完善信息化系統(tǒng)的建設(shè)是重要的也是關(guān)鍵的工作,但是實(shí)際信息化建設(shè)環(huán)節(jié)的問題還比較繁雜,導(dǎo)致小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)效果不良,建設(shè)的水平比較低,在產(chǎn)生問題時(shí)小企業(yè)也無法對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的應(yīng)對(duì),難以調(diào)整相關(guān)的工作,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息極其落后,使上級(jí)的一些指令無法及時(shí)地傳達(dá)到下級(jí)部門,也影響到了上級(jí)的決策效果[3]。
在對(duì)小企業(yè)進(jìn)行研究之后,發(fā)現(xiàn)一些小企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)部門極其敏感,會(huì)委派家族的成員來掌握財(cái)務(wù)工作,而這些家族成員可能缺乏專業(yè)性或者職業(yè)素養(yǎng)低下,難以勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。另外,有一些會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際工作中并沒有樹立相對(duì)應(yīng)的誠信意識(shí),也忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要價(jià)值,導(dǎo)致其在工作的過程當(dāng)中缺乏工作熱情和責(zé)任心,同時(shí)也沒有對(duì)小企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失去了真實(shí)性。除此之外,一些小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員自律性較差,甚至?xí)ㄟ^自己的職責(zé)方便來謀取私利,做出了一些和法律要求不符合的事情,這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的狀態(tài)無法保障,產(chǎn)生了財(cái)務(wù)混亂的現(xiàn)象,也導(dǎo)致小企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中蒙受了一些財(cái)務(wù)損失[4]。
小企業(yè)發(fā)展的過程中,首先需要重視會(huì)計(jì)核算工作。為了使會(huì)計(jì)工作人員的工作效率提高,保障會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量,需要規(guī)范會(huì)計(jì)工作的行為,使工作人員在工作的過程中有所依據(jù),在此基礎(chǔ)上必須要讓小企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)工作人員了解在其實(shí)際工作中需要掌握的能力以及技巧,使會(huì)計(jì)工作人員能夠通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自身的能力水平,并且使會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平得到提高。除此之外,也可以對(duì)小企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),使會(huì)計(jì)工作人員能夠掌握一些先進(jìn)的會(huì)計(jì)政策制度,了解其工作的重要性,不斷地提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作能力水平。另外,小企業(yè)可以聘請(qǐng)相應(yīng)的專業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)專家指其參與到小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)工作中,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠掌握具體的工作職責(zé)以及了解自身的工作狀態(tài),使其分析在后續(xù)的工作中正確開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效方式,尋求能夠提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的有效措施,最終能夠促進(jìn)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)能力的有效提高,保障會(huì)計(jì)核算工作的順利開展。
為了使小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作能夠順利地開展,需要進(jìn)一步完善小企業(yè)的監(jiān)督管理制度,使監(jiān)督管理的水平更高。具體來說,外部監(jiān)督是對(duì)小企業(yè)所處的市場情況產(chǎn)生了解,結(jié)合小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,明確小企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃。而內(nèi)部監(jiān)督則是針對(duì)小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作執(zhí)行效果的監(jiān)督,對(duì)小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,這就需要在小企業(yè)的發(fā)展過程中,相關(guān)工作人員能夠了解公司的發(fā)展現(xiàn)狀,采取科學(xué)合理的發(fā)展模式,從公司角度來進(jìn)行考慮,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r能夠和企業(yè)的實(shí)際情況相匹配,為小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn),體現(xiàn)出良好的監(jiān)督效果。
信息化技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)的發(fā)展過程中,為各個(gè)崗位工作都提供了方便,企業(yè)中所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要在會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作中產(chǎn)生相應(yīng)的內(nèi)容。因此需要在小企業(yè)的發(fā)展過程中,可以結(jié)合會(huì)計(jì)部門的實(shí)際狀況,綜合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,明確企業(yè)的發(fā)展方向,對(duì)各種信息進(jìn)行整合和處理,使小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)更有效地去掌握單位的各種信息,提高自身的工作能力,通過信息化建設(shè)來為小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供基礎(chǔ)。
小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作順利開展需要積極地提高工作人員的綜合水平,在此基礎(chǔ)上通過素質(zhì)化教育的方式,使會(huì)計(jì)從業(yè)人員明確自身工作的重要性,需要遵循道德規(guī)范基礎(chǔ),與此同時(shí)可以通過激勵(lì)模式的構(gòu)建來使會(huì)計(jì)核算人員了解自身在工作中的一些問題以及在工作中的良好表現(xiàn),使工作人員更加積極樂觀、努力向上,不斷地提高自我工作水平,保證小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
總而言之,在我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中小企業(yè)逐漸體現(xiàn)出了重要的地位,他們是市場建設(shè)工作中的主要部分,需要對(duì)其重視。面對(duì)小企業(yè)發(fā)展過程中存在的會(huì)計(jì)核算問題進(jìn)行細(xì)節(jié)的分析,提出相應(yīng)的對(duì)策,有利于全面推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的展開,使企業(yè)的發(fā)展效果更加理想。