精細(xì)化管理模式在事業(yè)單位財務(wù)會計工作中的應(yīng)用探究

趙 雪 （濱州職業(yè)學(xué)院）

在市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與變革中，事業(yè)單位要想在當(dāng)?shù)氐母鞔笫聵I(yè)單位中脫穎而出，就必須對財務(wù)會計工作模式進(jìn)行全民革新，對單位的財務(wù)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。經(jīng)過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，精細(xì)化管理模式是最符合當(dāng)代事業(yè)單位財務(wù)發(fā)展要求的，同時也是在眾多新型管理模式中最為顯著的一種，不僅能夠讓事業(yè)單位走向可持續(xù)發(fā)展的道路，還能使財務(wù)會計工作模式符合新時代的發(fā)展趨勢，帶動事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

■事業(yè)單位財務(wù)精細(xì)化的內(nèi)涵

對于事業(yè)單位的財務(wù)會計工作來說，不僅要深度挖掘單位的財務(wù)管理內(nèi)容，還要處理好單位日常的財務(wù)工作。如果能把精細(xì)化管理制度真正落實(shí)在工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，那么就能使精細(xì)化管理模式延伸到事業(yè)單位的各個部門、各個環(huán)節(jié)中去。在事業(yè)單位的精細(xì)化管理中，預(yù)算環(huán)節(jié)可以說是重中之重。另外，事業(yè)單位的精細(xì)化管理模式還包括了單位的收支、負(fù)債、財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容。因此，精細(xì)化管理模式要以定額和收支管理作為核心內(nèi)容，充分利用起互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)中的核算軟件，可以與單位的財務(wù)工作相結(jié)合，提高單位各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。精細(xì)化管理模式言外之意，也就是在完成事業(yè)單位日?；镜呢攧?wù)管理工作基礎(chǔ)上，把財務(wù)管理工作代入到更高的階段，是深化事業(yè)單位財政體制的重要措施。

■事業(yè)單位財務(wù)會計工作中存在的問題

（一）財務(wù)管理難度較大

在事業(yè)單位的財務(wù)會計工作過程中，相關(guān)人員必須要按照完善的財務(wù)管理制度來完成日常工作。但是在我國目前大多數(shù)的事業(yè)單位中，財務(wù)管理制度還有許多需要改進(jìn)的地方。比如，凡是與事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動相關(guān)的項(xiàng)目，基本都屬于財務(wù)會計工作的日常工作范圍中，所以財務(wù)會計人員每天不僅要承擔(dān)著自身的日常工作，還要解決單位其他的經(jīng)濟(jì)活動事項(xiàng)，所以導(dǎo)致財務(wù)管理的難度較大。另外，還有很多不能確定的因素增加了事業(yè)單位的財務(wù)管理難度。例如事業(yè)單位的財務(wù)會計工作人員隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，人員的流動性大，而且每個工作人員手頭上需要處理的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)非常多，導(dǎo)致財務(wù)會計工作不僅任務(wù)重，而且穩(wěn)定性很難保證。再加上大量的經(jīng)濟(jì)核算工作給會計工作人員帶來了非常大的壓力，不僅會延緩財務(wù)會計工作的處理時間，還會出現(xiàn)質(zhì)量低、效率低等情況。最后，有一部分會計工作人員沒有在處理經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)時按照事業(yè)單位的資產(chǎn)來核算，所以會在一定程度上影響事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

（二）檔案內(nèi)容缺乏全面性

現(xiàn)階段，大多數(shù)事業(yè)單位的財務(wù)會計人員認(rèn)為只要在工作中不出現(xiàn)差錯就算是完成了工作，不僅沒有認(rèn)識到財務(wù)工作的重要性，還缺乏對自身工作崗位的正確認(rèn)識。另外，平時在工作中的財務(wù)會計人員沒有端正好自身的工作態(tài)度，無法在工作中全神貫注，導(dǎo)致檔案內(nèi)容不全面，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致檔案內(nèi)容缺失。同時，很多財務(wù)會計工作人員忽略了檔案的重要性，往往只是完成一些簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)，沒有對檔案進(jìn)行仔細(xì)地核對和認(rèn)真地分析，所以使財務(wù)檔案缺乏了全面性。除此之外，如果事業(yè)單位中的財務(wù)檔案缺乏了全面性，那么就會出現(xiàn)很多不可控制的后果。首先是對檔案的再次查閱過程中會變得較為復(fù)雜，相關(guān)人員很難在第一時間翻閱到單位需要的檔案，影響事業(yè)單位的財務(wù)管理工作質(zhì)量。

（三）會計工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊

要想真正保障事業(yè)單位財務(wù)會計的工作質(zhì)量和工作效率，專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)是財務(wù)人員所要具備的基本條件。但是在我國許多事業(yè)單位中，很多財務(wù)人員無論是工作能力還是綜合素質(zhì)都無法滿足當(dāng)代事業(yè)單位財務(wù)工作的基本需求。首先，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，事業(yè)單位要想真正提高核心競爭力，就必須要求財務(wù)會計工作人員具備較高的工作能力和素質(zhì)。另外，財務(wù)會計身上所肩負(fù)的工作和任務(wù)繁多，雖然工作內(nèi)容過于碎片化，但是這種以核算為主的工作乏味且單調(diào)，這不僅要求工作人員有著豐富的會計工作經(jīng)驗(yàn)，心理素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)也是財務(wù)工作人員必備的職業(yè)品質(zhì)。最后，財務(wù)人員在完成自己的本職工作的同時，相關(guān)人員必須要有耐心、有韌勁，保證工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，才能真正把工作做好。

■精細(xì)化管理模式在事業(yè)單位財務(wù)會計工作中的應(yīng)用

（一）構(gòu)建精細(xì)化管理理念

事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員，要在財務(wù)管理工作中構(gòu)建起一套健全、完善的精細(xì)化管理理念。因?yàn)榫?xì)化管理，不僅對財務(wù)工作的穩(wěn)定性有著重要影響，還對事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展起著重要的作用。因此，管理人員要發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用和帶頭作用，首先讓自身對精細(xì)化管理理念有一個深入的了解，并清楚認(rèn)知精細(xì)化管理中的價值意義，隨后結(jié)合著單位的實(shí)際情況和發(fā)展方向，做好財務(wù)管理工作。首先，為單位的財務(wù)部門營造和諧、公正的工作環(huán)境。及時了解國家的新政策和新戰(zhàn)略，積極自主的與上級相關(guān)部門交流，遇到不理解或者難理解的問題，要做好第一時間的咨詢工作，并謙虛接受上級部門的指導(dǎo)。同時，全面講解有關(guān)于事業(yè)單位的財務(wù)知識，在日常工作中增多與領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的次數(shù)，全心全意為人民服務(wù)，做好各項(xiàng)后勤保障工作，并參與到其他部門的工作當(dāng)中，優(yōu)化工作人員配置，增強(qiáng)單位的核心競爭力和凝聚力[2]。

（二）健全考核制度

首先，要嚴(yán)格審核獲得的各項(xiàng)收入，納入預(yù)算，統(tǒng)一核算。其次，要把“入口關(guān)”，手續(xù)不全、超出預(yù)算、未納入預(yù)算、原始憑證不符合規(guī)定的一律不能允許實(shí)行。最后，符合政府采購的項(xiàng)目，要走政府采購渠道，如辦公用品、固定資產(chǎn)等。在財務(wù)管理中，要通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，建立健全的財務(wù)管理制度，由上級領(lǐng)導(dǎo)部門、事業(yè)單位內(nèi)部及外部社會共同約束、監(jiān)督。目前，事業(yè)單位內(nèi)部控制存在諸多問題，事業(yè)單位部分財務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)干部會利用職權(quán)偽造財務(wù)信息，對事業(yè)單位造成不利影響。因此在財務(wù)管理中，要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律及程序執(zhí)行，充分了解各項(xiàng)工作，制定嚴(yán)格、健全的會計監(jiān)督制度。另外，財務(wù)管理人員要明確自身職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，高效完成財務(wù)會計工作。在財務(wù)會計管理工作中，要實(shí)施相互制約、相互制衡的制度，構(gòu)建高效、科學(xué)的財務(wù)管理體系，激勵表現(xiàn)突出的工作人員，給予員工恰當(dāng)?shù)脑u價。對于工作表現(xiàn)不佳的人員要給予批評，使其不斷改進(jìn)，工作水平不斷提高。首先，要不斷完善財務(wù)管理制度。在進(jìn)行集中核算之后，由粗放型管理轉(zhuǎn)為精細(xì)型管理，落實(shí)好工作程序。其次，要提升會計核算中心效能，強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)會計監(jiān)督，提升業(yè)務(wù)水平。

（三）提高財務(wù)會計工作人員的綜合素養(yǎng)

事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的精細(xì)化管理，首先要做的就是組建起一只具有專業(yè)素質(zhì)的會計團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的管理者必須要具備極高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)。事業(yè)單位要加強(qiáng)對在職財務(wù)會計人員的培訓(xùn)力度，信息技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)也日益重要，以此適應(yīng)現(xiàn)代化財務(wù)工作要求，熟練運(yùn)用各種電算軟件。同時，單位還要加強(qiáng)財務(wù)會計人員的素質(zhì)教育、道德品行教育和法律法規(guī)培訓(xùn)，讓財務(wù)會計人員清楚自己所在崗位肩負(fù)的責(zé)任，提起足夠的責(zé)任意識。另外，事業(yè)單位在時代背景之下，還跟結(jié)合著單位的實(shí)際情況制定出與電算化軟件管理供應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息具有共享性和開放性，所以無論是財務(wù)會計管理人員還是工作人員，都要秉承著事業(yè)單位計算機(jī)操作管理制度開展日常工作，真正把各項(xiàng)制度落實(shí)在各項(xiàng)工作當(dāng)中，明確各在崗人員的工作職責(zé)[3]。

■結(jié)語

總之，我國事業(yè)單位的財務(wù)精細(xì)化管理已經(jīng)在時代的發(fā)展中取得了良好的成就，但是在具體的實(shí)施過程中還存在著很多不足。因此，事業(yè)單位必須要加強(qiáng)財務(wù)精細(xì)化管理的系統(tǒng)性和精確性，構(gòu)建完善的財務(wù)制度，堅(jiān)持貫徹精細(xì)化管理理念，為工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，必須加強(qiáng)現(xiàn)有在職財務(wù)會計工作人員的培訓(xùn)力度，使他們的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能夠跟得上事業(yè)單位發(fā)展的要求，以發(fā)展的眼光看待各項(xiàng)財務(wù)工作，不斷推動事業(yè)單位財務(wù)管理工作穩(wěn)定發(fā)展。