江舜龍
(福建智物集團,福建 福州 350000)
在目前我國“房住不炒”的政策要求下,各金融機構對房地產企業(yè)的融資逐漸全面收緊,房企融資困難重重。通過本文的闡述,可以讓讀者進一步了解到國內房企融資的現(xiàn)狀及困境以及未來的融資發(fā)展趨勢,通過深入分析,讓讀者領會在此局勢下,如何根據(jù)自身企業(yè)情況,選擇合適的融資方式,籌措到企業(yè)所需的運營資金,以保證公司資金周轉的連續(xù)性,保障公司穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展。
我國房地產行業(yè)發(fā)展起步較晚。自1958年,房地產國有化,此后,我國房地產市場消失,直到1979年,經濟體制改革,我國房地產發(fā)展才開始新的轉機。自1998年東南亞金融危機爆發(fā)后,我國政府為了遏制連續(xù)8個季度的經濟增速下滑危險,決定把房地產市場作為新的市場培育增長點,實行寬松貨幣政策,中國房地產市場進入了新的發(fā)展時期。在政府的鼓勵及引導下,房地產業(yè)經過幾次調整,逐漸趨于穩(wěn)定,20世紀90年代之后,房地產又進入了迅猛上升期。我國房地產業(yè)在整個國民經濟中占有舉足輕重的地位,尤其是1992年,鄧小平同志的南巡講話,掀起了房地產開發(fā)的高潮。1993年,隨著亞洲金融危機的爆發(fā),我國房地產行業(yè)由繁入衰。1998年,我國的福利分房政策終止,貨幣化分房政策啟動,在我國宏觀經濟穩(wěn)定發(fā)展的大背景下,房地產進業(yè)入快速發(fā)展階段,2001年,投資投機狂潮開始出現(xiàn),盡管2003年我國對房地產業(yè)首次實行調控政策,但房地產仍以每年20%的投資增長。2005年,調控文件密度加大,但房價依舊堅挺。2008年,由于美國經濟危機,全球經濟衰退,我國土地市場降溫,中介市場蕭條,房產企業(yè)面臨“上市流產”窘況,國民對于“購房潮”進入持幣代購的冷靜期,尤其是恒大地產因認購不足,被迫放棄在港IPO計劃事件,標志著我國房地產業(yè)命運正在進行轉折。2009年,為拯救房地產業(yè),我國出現(xiàn)更為寬松的貨幣政策,截至2012年,以國際通用衡量房價水平的指標,中國一線城市的房價收入比達到25倍,高于紐約、東京等國際大城市,直至2016年12月,中央財經領導小組在中央經濟工作會議上明確提出“房子是用來住的,不是用來炒的”定位,各金融機構開始真正全面收緊對房地產企業(yè)的融資,嚴禁信托等違規(guī)資金,違規(guī)進入樓市。
1.宏觀經濟政策及市場的影響
在保障房和租賃房得到金融、稅收政策支持從而大力發(fā)展的當下,中小房企及部分龍頭房企都出現(xiàn)了最難的融資環(huán)境。
2.房地產企業(yè)自身的影響
基于當前經濟大環(huán)境及政策調控之下,境內融資對企業(yè)的資質要求也相應提高,而受金融機構青睞的第一梯隊主要為央企、第二位資質較好的、規(guī)模大的、信用評級高的企業(yè)往往也容易得到融資。因此,部分總資產規(guī)模、信用等級較低的中小型企業(yè)融資業(yè)務難上加難。
3.融資渠道及成本的影響
隨著房地產融資政策的嚴控,國家為了整頓金融市場利用政策漏洞,推出許多“創(chuàng)新產品”的規(guī)避對策,而造成的金融市場風險,出臺眾多金融監(jiān)管政策,對房地產融資業(yè)務造成重大影響,其中銀行貸款業(yè)務、信托業(yè)務等紛紛喊停,債券提高了房地產的融資新規(guī)嚴禁門檻、資金管理則嚴控杠桿。以上因素,造成房地產業(yè)融資難、融資貴的現(xiàn)象。
因國家政策及大環(huán)境等因素下,房地產企業(yè)開發(fā)貸門檻已逐漸提高,且在國家調控下,銀行理財、委托貸款等渠道流入房地產的資金管理也加強鎖緊,同時,房地產企業(yè)國內IPO上市仍將遙遙無期,自2010年8月起,證監(jiān)會表示對涉及土地閑置及違規(guī)的公司暫停IPO和A股發(fā)行以來,國家接連不斷出臺新政,在2013年3月,國務院辦公廳發(fā)布了《關于繼續(xù)做好房地產市場調控工作的通知》,此后,證監(jiān)會與國土部、住建部協(xié)商制定了相關工作機制,不接受或從嚴對待房地產企業(yè)IPO申請。
眾所周知,資金是房地產開發(fā)的最核心、最關鍵的環(huán)節(jié),同時,也是政府對房地產企業(yè)進行調控的途徑。顯然,資金實力已成為決定房地產開發(fā)企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展壯大以及賴以生存的最核心的問題。顯然,企業(yè)純粹依賴自身資金進行運轉發(fā)展,而且要擴大經營,顯然是不可行的!那么,在如此嚴峻的大環(huán)境下,在國家政策對房企資金如此嚴密的調控下,該采取何種形式、何種方法去籌措資金,以保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展呢? 我們深入分析可以發(fā)現(xiàn),目前我國房地產企業(yè)融資渠道可以分為內部融資渠道與外部融資渠道,接下來就讓我們淺談兩種融資渠道的方式及其特點與優(yōu)勢。
1.內部融資渠道
整體來看,房地產業(yè)融資渠道可分為內部與外部,內部主要為企業(yè)自身產生的內部資金,主要為:現(xiàn)金、其他速動資產、銷售回款。內部融資渠道的主要特點因其是以自身的盈利水平及利潤相關的,因此具有融資成本低、財務風險小、自主性高的特點。此外,基于現(xiàn)行的企業(yè)管理及人才配置趨勢,許多企業(yè)紛紛搭建合伙人平臺即員工股權激勵平臺,在吸收員工資金的同時,又讓員工持股,建立員工與企業(yè)之間更為緊密的信任感與黏連度,這也不失為一種內部融資較好的方式。但是鑒于房地產企業(yè)自身業(yè)務周期性長、資金回籠較慢等特點,以自我盈利作為資金補充的方式遠遠是不夠的,而現(xiàn)今員工對于股權激勵模式的設定,也因為大市場背景下,許多企業(yè)“畫餅”般的空想,也讓員工對于該模式持觀望態(tài)度,因此,外部融資成為企業(yè)不得不考慮的重要途徑。
2.外部融資渠道
如上述,通常我國房地產企業(yè)只有內部融資無法運轉的情況下,才會考慮外部融資。但是大部分企業(yè)往往依靠內部融資是無法良性運轉的。在金融市場多元化的今天,許多融資方式及渠道也在不斷優(yōu)化,外部融資資金以其來源廣泛、融資工具多樣、使用方式靈活,也成為目前搭建我國資金緊缺者及資金盈余者重要的橋梁。
目前我國房地產企業(yè)外部融資渠道及融資工具使用仍以銀行貸款為主,具體融資占比分別如下:第一是銀行貸款占比最高達到35%; 第二是成立合資公司和戰(zhàn)略聯(lián)盟占比13%;第三是信托公司占比12%;第四是結構性產品及發(fā)行境外債券分別占比11%;第五是配股/或出售股權和發(fā)行境內債券分別占比8%;第六其他項占比2%。
此外,融資的節(jié)點也分為如下三個階段:前融——拿地前的融資;開發(fā)貸、融資設備租賃作為拿地后的融資;經營過程中的融資,如:預收賬款、應收賬款的抵押,開發(fā)產品抵押,開具商業(yè)承兌匯票(延期支付),員工跟投融資,工程承包融資,回租,發(fā)行債券,發(fā)行股票,股權質押,合作開發(fā)等等。綜上所述,各房企應根據(jù)自身公司情況,合理使用融資方式,能更便捷地促進公司資金的周轉,提高公司在市場的競爭力。
目前在各家金融機構對房地產公司貸款收緊的情況下,很多融資方式實際上都無法施行,如開發(fā)貸,在經濟發(fā)達的一、二、三線城市,對于房企排名靠前的企業(yè),尚可施行,但,到經濟欠發(fā)達地區(qū)或三、四線城市,開發(fā)貸在金融機構基本上不批。如發(fā)行股票,在我國目前“房住不炒”大環(huán)境下,國內房企IPO上市之路基本上關閉狀態(tài),如大連萬達商業(yè)披露招股書已經過去了三年時間也還未得到審批。再比如,如融資設備租賃、股權質押,企業(yè)受限于自身的資質狀況,很多金融機構也不愿冒險放貸。再比如員工跟投融資,在房企凈利潤普遍不高的情況下,加上限購、限價、限售等政策,員工普遍擔心公司能否贏利,能否最終收回本金。
1.引進高級金融人才
要想基于當前局勢下能夠順利融資并做好融資風險防控,這就要求我們企業(yè)需要引進高級金融人才,或提高現(xiàn)有金融人才的思想、專業(yè)素養(yǎng)。隨著社會的日漸革新,金融渠道的多樣化,對于企業(yè)的專業(yè)要求、思想覺悟也逐漸拔高,唯有佇立起“人”的防火墻,才能為企業(yè)把控風險的關鍵性缺口。
2.轉變企業(yè)融資思想
鑒于目前各類金融產品層出不窮,企業(yè)不能單純停留或單一使用銀行貸款為企業(yè)補充資金的舊觀念上,固有的觀念對于企業(yè)的信用重要度認識過低,對于融資渠道的多元化也缺少新的認知,這就要求企業(yè)在融資之前,深入了解對于企業(yè)來說限制其融資的因素,并轉變固有觀念,做好自身信用維護及評估,根據(jù)自身情況及時調整融資方案,建立理性融資。
3.健全風險防控體系
健全企業(yè)金融風險防控體系在新形勢下成為至關重要的部分。強化風險意識、將風險防控貫穿始終,才能應變政策及市場帶來的萬變下的沖擊。做好風險防控、加強風險預警機制的建立,才能真正讓企業(yè)在波濤洶涌的商海之中從容應對。
綜上所述,由于每家公司的規(guī)模、性質、經營狀況,以及開發(fā)產品所處的區(qū)域不同、地方政策的差異性等因素,企業(yè)應充分認清自我,擺正方向,理清思路,結合市場行情,調研當?shù)氐慕鹑诩胺抗苷?,做出正確的判斷,合理選擇融資方式,這樣可以少走彎路,以盡快地時間,最大限度地籌措資金,滿足企業(yè)運轉的需求,獲取最大的利益。