疫情下企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策

劉璐（長(zhǎng)春大學(xué)旅游學(xué)院）

■ 引言

2020 年初，新冠疫情的暴發(fā)席卷了全國，各行各業(yè)都遭遇了重大沖擊，我國大中小型企業(yè)均受到了不同程度的影響。為了更好地應(yīng)對(duì)新冠疫情對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)危機(jī)，本文將針對(duì)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尋找解決對(duì)策。

■ 企業(yè)新冠疫情背景下存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）內(nèi)部環(huán)境增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.成本支出增加

（1）人工成本方面

由于控制新冠疫情的需要，一旦員工有外出或感染的風(fēng)險(xiǎn)均需進(jìn)行檢測(cè)、隔離，員工在新冠疫情防控方面的支出將增加企業(yè)的人工成本。根據(jù)國家政策文件，對(duì)于受新冠疫情影響延遲返崗或因新冠疫情嚴(yán)重不能返崗的員工，企業(yè)需要承擔(dān)相應(yīng)的工資或生活費(fèi)用，這無疑增加了企業(yè)的勞動(dòng)力成本。另外新冠疫情爆發(fā)期間正處于我國春節(jié)期間，多數(shù)員工均返鄉(xiāng)過節(jié)，隨著返崗時(shí)間的臨近，企業(yè)在安排員工返崗方面所付出的成本也在逐漸增多。

（2）防護(hù)費(fèi)用方面

隨著員工逐漸返崗，企業(yè)正式進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。新冠疫情常態(tài)化防控需要企業(yè)配備消毒液、溫度計(jì)等防疫設(shè)備；需要向員工普及相關(guān)防疫知識(shí)；需要定時(shí)定點(diǎn)按照國家要求進(jìn)行消毒防范；需要向各部門提供口罩、手套等防疫用品。這些防疫中必不可少的用品將增加企業(yè)的支出提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本。

（3）運(yùn)輸成本方面

由于企業(yè)復(fù)工的情況不同，許多下游企業(yè)已經(jīng)開始正常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，但由于上游企業(yè)未能復(fù)工或即使已經(jīng)復(fù)工但受到交通運(yùn)輸業(yè)管制的影響，導(dǎo)致原來的線路無法正常運(yùn)送原料物資，因此增加企業(yè)的成本費(fèi)用。

2.收入盈余減少

由于新冠疫情的突然到來，我國各行各業(yè)受到了不同程度的影響。而新冠疫情嚴(yán)重階段正是我國一年一度的春節(jié)，以往春節(jié)期間正是國民們紛紛出游購物的時(shí)間，而在新冠疫情的影響下，餐飲、旅游、交通、住宿業(yè)都面臨著巨大損失。一年中業(yè)務(wù)高峰期虧損必然也會(huì)對(duì)全年的收入造成重要影響。雖然醫(yī)藥、在線教育、辦公軟件等行業(yè)在新冠疫情中獲得較高收入，但多數(shù)行業(yè)都存在收入下降或入不敷出等現(xiàn)象。在如此蕭條的市場(chǎng)條件沖擊下，與多數(shù)資金雄厚的大企業(yè)相比，中小企業(yè)將面臨由于收入減少而無法正常運(yùn)營(yíng)直至倒閉的結(jié)果。

（二）外部環(huán)境增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.供貨方短缺

在新冠疫情初期，隨著形式逐漸嚴(yán)峻我國實(shí)施了嚴(yán)格的交通管制，這也使得許多企業(yè)在進(jìn)貨方面存在諸多困難。市場(chǎng)的關(guān)閉也使得許多中小企業(yè)面臨著倒閉破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，若企業(yè)的供貨方不幸陷入困境將會(huì)導(dǎo)致下游企業(yè)短期內(nèi)找不到貨源或替代品，影響其正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

2.銷貨方需求降低

盡管隨著國家管控的加劇，各行各業(yè)的努力使得我國國內(nèi)情況趨于穩(wěn)定。但市場(chǎng)仍無法像以往年份一樣生機(jī)勃勃、一片繁榮。由于銷貨方需求降低，將導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品存在積壓情況，一些存放時(shí)間較長(zhǎng)的貨物還可以盡量降低損失，而那些蔬果魚肉類食品則較容易發(fā)生腐爛變質(zhì)的現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往，將不僅導(dǎo)致收入減少、資金短缺，也使得企業(yè)無法支付相關(guān)費(fèi)用。外部應(yīng)收賬款可能因客戶同樣面臨財(cái)務(wù)危機(jī)甚至已經(jīng)破產(chǎn)倒閉而無法收回，導(dǎo)致壞賬損失，形成惡性循環(huán)。

■ 解決企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

（一）企業(yè)方面

1.節(jié)約成本

盡量減少不必要的人工成本。盡管企業(yè)不可在新冠疫情期間隨意裁減員工，但為了保證企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，企業(yè)可根據(jù)國務(wù)院意見“企業(yè)因受新冠疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的，可以通過與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位”盡量減少人工成本的支出。新冠疫情期間，我國企業(yè)員工多數(shù)采用線上辦公的方式，一定程度上減少了辦公成本、員工交通費(fèi)補(bǔ)助、員工用餐補(bǔ)助等人工成本。人工成本的減少將為企業(yè)節(jié)約更多的現(xiàn)金流，緩解企業(yè)用工負(fù)擔(dān)，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力。

新冠疫情期間，由于要保持社交距離，許多傳統(tǒng)的一對(duì)一服務(wù)將無法實(shí)現(xiàn)，而無人販賣機(jī)和全自動(dòng)生產(chǎn)線將得到發(fā)展。在后新冠疫情時(shí)代，這些產(chǎn)業(yè)將受到前所未有的發(fā)展。對(duì)企業(yè)來說，這種全新的生產(chǎn)服務(wù)模式雖然需要投入大量的人力、和技術(shù)支持，但其進(jìn)入市場(chǎng)后也會(huì)受到消費(fèi)者的喜愛，提高業(yè)務(wù)收入，從而減輕企業(yè)在最初資金投入的壓力。

2.完善供產(chǎn)銷渠道

其一，保證穩(wěn)定的供貨來源方面，很多企業(yè)受到新冠疫情的影響收入有所下降。因此，為了預(yù)防此類事件的再次發(fā)生，企業(yè)應(yīng)提前做好預(yù)警機(jī)制。企業(yè)可以擴(kuò)大供應(yīng)渠道，供應(yīng)渠道的增加將降低企業(yè)因前期供應(yīng)不足而導(dǎo)致無法生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)供應(yīng)渠道的增加也可貨比三家，在前期盡量降低采購成本。

其二，在市場(chǎng)和銷售方面，新冠疫情期間，很多企業(yè)上下游的供應(yīng)鏈協(xié)同出現(xiàn)問題。上游企業(yè)發(fā)生變數(shù)企業(yè)還可以尋求多種渠道解決問題，但下游市場(chǎng)若無法保證，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)完工的產(chǎn)品大量囤積在倉庫中，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。

3.尋找運(yùn)營(yíng)新方式

（1）采取線上直播形式

積極探索新模式，拓展新業(yè)務(wù)。大部分傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)在新冠疫情期間收入損失較大，但也有部分企業(yè)在新冠疫情期間，通過將原有業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展、挖掘潛在客戶，以及開發(fā)新產(chǎn)品等方式，仍然維持了收入的增長(zhǎng)。新冠疫情期間，越來越多的企業(yè)選擇線上服務(wù)的方式，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直播的盛行，很多公司都選擇直播的方式進(jìn)行銷售。在直播的新模式下，主播們親切新穎的售賣手段既能吸引顧客的目光，又能使顧客了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能，在特殊時(shí)期即使不直接接觸也能滿足顧客的需求和完成企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)。

（2）生產(chǎn)新冠疫情防護(hù)用品

在新冠疫情期間，由于全國人民都處于自我隔離狀態(tài)。因此大家對(duì)于產(chǎn)品的需求將有別于以往。除了日常生活用品，很多其他商品在需求下降的時(shí)候，若企業(yè)想要繼續(xù)保持較高收益，企業(yè)可轉(zhuǎn)換思維，放棄原有的生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)防疫用品。在新冠疫情開始階段，我國的醫(yī)療用品極為短缺，不僅普通民眾的需求無法滿足，甚至醫(yī)務(wù)工作者的衛(wèi)生防護(hù)需求也存在缺口，而隨著全球新冠疫情的蔓延，國外市場(chǎng)在防護(hù)用品方面也存在巨大需求。因此企業(yè)轉(zhuǎn)型策略一方面拓展了企業(yè)的現(xiàn)金流，另一方面也體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的職責(zé)擔(dān)當(dāng)。正是這種在逆境當(dāng)中積極探索新模式，拓展新業(yè)務(wù)的做法增加了企業(yè)的現(xiàn)金流，從而有效提高了企業(yè)在危機(jī)當(dāng)中的生存能力。

4.提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)注重培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員戰(zhàn)略決策等綜合能力的培養(yǎng)，提高危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。

（二）政府方面

1.出臺(tái)相關(guān)政策，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（1）稅收優(yōu)惠政策，減少企業(yè)支出

在新冠疫情爆發(fā)后，國稅總局和財(cái)政部聯(lián)合出臺(tái)了一系列財(cái)稅優(yōu)惠政策，相關(guān)優(yōu)惠政策的提出將減少企業(yè)因稅收所造成的現(xiàn)金流出，讓更多的資金留在企業(yè)內(nèi)部支撐日常運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，各地人民政府也紛紛出臺(tái)了多項(xiàng)措施穩(wěn)定當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展。

這些普適性政策的出臺(tái)及時(shí)緩解了企業(yè)的資金壓力，而此時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)做的是及時(shí)更新信息，了解和利用好最新政策，并將相關(guān)證據(jù)如發(fā)票、合同、簽收單、稅金計(jì)算表等資料留存?zhèn)洳?，在幫助企業(yè)渡過難關(guān)的同時(shí)保證財(cái)稅操作的合法性。

（2）鼓勵(lì)居民消費(fèi)，提高企業(yè)收入

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)在銷售方面可采取線下和線上相結(jié)合的方式。為了促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)大市場(chǎng)，很多地方政府采取發(fā)放消費(fèi)券的方式刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了購物積極性，企業(yè)可通過此種方式一方面減少庫存商品積壓變質(zhì)，另一方面也可提高其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的活力。

部分地區(qū)相關(guān)政府官員，為了促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本采取線上直播的方式吸引消費(fèi)者的關(guān)注，從而增強(qiáng)本地商品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.穩(wěn)定宏觀環(huán)境，增強(qiáng)市場(chǎng)信心

新冠疫情的暴發(fā)使我們?cè)絹碓礁惺艿健叭祟惷\(yùn)共同體”的含義，在全球化的背景下，沒有一個(gè)國家能夠幸免于難。因此一個(gè)穩(wěn)定的宏觀環(huán)境對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府和全國人民的共同努力下，我國在抗疫中取得了階段性的勝利。由于市場(chǎng)的穩(wěn)定和局勢(shì)的轉(zhuǎn)好，隨之而來的經(jīng)濟(jì)情況也在逐漸轉(zhuǎn)好，各行各業(yè)也都在逐漸恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，企業(yè)所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將得以解決。

■ 結(jié)束語

新冠疫情對(duì)于我國企業(yè)發(fā)展有著不同程度的影響，對(duì)于企業(yè)自身而言，增強(qiáng)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力才是自我救贖的正確出路。因此，當(dāng)不可避免的危機(jī)發(fā)生時(shí)，企業(yè)應(yīng)審時(shí)度勢(shì)、積極應(yīng)對(duì)，尋找正確的解決對(duì)策以應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。