鋼鐵冶金安全生產(chǎn)管理的探討

李明新

（唐鋼國際工程技術(shù)股份有限公司，河北 唐山 063000）

現(xiàn)代社會發(fā)展階段，伴隨生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化水平逐漸提高，市場開放程度提升，諸多生產(chǎn)企業(yè)再發(fā)展中面臨著的競爭越來越激烈了。對鋼鐵冶金企業(yè)來說，通過長時間的實踐和探究，不但提高了生產(chǎn)水平與節(jié)能降耗能力，還研究出了與市場經(jīng)濟發(fā)展相符的經(jīng)營模式。但是，在面對如此激烈的市場競爭時，鋼鐵冶金要實現(xiàn)更好的發(fā)展，那么就必須要做好安全生產(chǎn)管理工作。

1 安全生產(chǎn)管理分析

安全生產(chǎn)管理是相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)工作的組織于協(xié)調(diào)，控制與改善的活動。旨在確保再生產(chǎn)經(jīng)營活動中人身安全，推動生產(chǎn)更好的發(fā)展，確保社會穩(wěn)定。安全生產(chǎn)管理方針就是安全第一，以預防為核心。在實際生產(chǎn)過程中，需要以安全為前提，不論何時安全是最主要的，生產(chǎn)工作需要服從于安全，做到不安全不生產(chǎn)，不落實安全舉措不生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理需要持續(xù)健全制度，消除安全隱患，提升人員安全技能水平，避免安全事故問題產(chǎn)生。

對鋼鐵冶金而言，安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要，因此需要嚴格貫徹生產(chǎn)過程中，安全第一的原則。要確保人員再安全生產(chǎn)過程中做好自己的工作職責，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度與擦歐總流程，服從管理，確保崗位設備安全性，接受安全生產(chǎn)教育，掌握安全生產(chǎn)知識，提升安全事故預防能力。

2 鋼鐵冶金安全生產(chǎn)管理的作用

首先，可以全面提高鋼鐵冶金市場競爭能力。對當代鋼鐵冶金來說，加強安全生產(chǎn)管理工作對提高鋼鐵冶金市場競爭能力發(fā)揮著重要作用。詳細而言，對鋼鐵冶金企業(yè)來說，關(guān)鍵發(fā)展目標是得到最高經(jīng)濟效益，而要得到最高效益的基礎(chǔ)和前提就是確保擁有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。而鋼鐵冶金生產(chǎn)發(fā)展過程中，安全形勢嚴峻，雖然現(xiàn)下鋼鐵冶金企業(yè)對安全生產(chǎn)管理愈發(fā)重視，同時大型安全事故問題鮮少發(fā)生，不過根據(jù)整體安全生產(chǎn)管理工作來說，其水平還有待提升，還需要確保鋼鐵冶金企業(yè)在越來越激烈的市場競爭中獲得較大的發(fā)展，如此就必須要做好安全生產(chǎn)管理工作才能有效處理該問題，這對于推動鋼鐵冶金企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是很有意義的。

其次，可以提高安全生產(chǎn)管理水平。鋼鐵冶金生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強安全生產(chǎn)管理對提高安全生產(chǎn)管理水平發(fā)揮著重要作用。簡言之，經(jīng)過開展安全生產(chǎn)管理，能夠在一定程度上提高人員安全意識的認知，同時基于此嚴格依據(jù)安全操作流程生產(chǎn)，對確保產(chǎn)品質(zhì)量和減少安全事故出現(xiàn)的幾率有積極意義。經(jīng)過順利開展安全生產(chǎn)管理工作，規(guī)范安全生產(chǎn)，構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理模式，如此才可以確保鋼鐵冶金生產(chǎn)管理工作安全性，才可以實現(xiàn)鋼鐵冶金向更好的方向發(fā)展。

3 鋼鐵冶金安全生產(chǎn)管理中存在的不足

3.1 人員安全素質(zhì)有待提升

鋼鐵冶金企業(yè)再實際生產(chǎn)過程中，一部分工作人員安全素質(zhì)較低，在具體工作實施過程中缺乏安全方面的意識，造成現(xiàn)場施工工作過程中，不能夠準確識別危險源。在進行要求與技術(shù)規(guī)章實施過程中，也出現(xiàn)了一些偏差。與此同時，工作人員在實際工作過程中，大多數(shù)依靠的是主觀經(jīng)驗展開操作的，大多不具備標準化的作業(yè)規(guī)范，這部分在某種程度上增加了安全事故問題產(chǎn)生的幾率。

3.2 安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)較弱

在當前，一部分鋼鐵冶金企業(yè)在生產(chǎn)中有著思想觀念不準確的現(xiàn)象發(fā)生。這些企業(yè)將關(guān)注到了生產(chǎn)過程，但是卻不曾關(guān)注到相關(guān)安全工作。在實際生產(chǎn)工作中，對安全工作不能夠保持警惕心理，關(guān)注度較弱。雖然執(zhí)行了有關(guān)管理控制舉措，但是并沒有得到全面落實。一些管理工作人員不具備端正的態(tài)度，對待工作采取了隨意應付的態(tài)度，還有些人制定出了對安全管理無益的決策。并且，沒有進一步認識到新型材料，面對發(fā)生的新問題不能夠在第一時間識別和處理。除此以外，相關(guān)組織計劃對策制定上，不具備周密性，忽視了技術(shù)交底，這些問題也會直接影響到鋼鐵冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果。

3.3 設備存在著不安全情況

鋼鐵冶金企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，有一個常見問題，即設備安全系數(shù)較低，存在著不安全的情況。針對安全事故產(chǎn)生的原因，最主要的一個原因在于設備不安全。假設工作人員處在設備不安全的情況下以及工作環(huán)境惡劣的情況下，那么安全事故產(chǎn)生的幾率就很高。一部分鋼鐵冶金企業(yè)煤氣罐很大幾率會出現(xiàn)老化現(xiàn)象，這樣就無法實時檢測到煤氣。另外，還有一部分工作人員安全防護舉措沒有做好，例如出現(xiàn)皮帶機老化問題，這部分問題均提高了安全事故產(chǎn)生的幾率。

3.4 安全生產(chǎn)管理機制不全

鋼鐵冶金企業(yè)在長時間生產(chǎn)發(fā)展中，認識到了安全生產(chǎn)管理是何等重要的，故而主動探究安全生產(chǎn)對策和途徑。不過在執(zhí)行安全生產(chǎn)策略的過程中有著一些約束性，造成安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生了很多問題。例如，大多數(shù)鋼鐵冶金在生產(chǎn)階段，尚未設置專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，同時也并未構(gòu)建專門的安全生產(chǎn)管理制度，各地區(qū)政府尚未主動參加到安全生產(chǎn)管理中去，鋼鐵冶金安全生產(chǎn)管理有著制度不完整和管理匱乏的問題，其中安全生產(chǎn)管理機制不全表現(xiàn)在：①一些鋼鐵冶金生產(chǎn)管理制度尚未制定出安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，同時也并未制定安全管理制度，造成人員生產(chǎn)中沒有對應的制度作指導，出現(xiàn)了操作不當?shù)男袨?，造成安全事故發(fā)生。②鋼鐵冶金尚未按照崗位人員進行安全生產(chǎn)獎罰制度構(gòu)建，獎罰制度不全導致人員無法主動參加到安全生產(chǎn)工作中，不能有效落實安全生產(chǎn)責任，在發(fā)生安全事故的過程中部門和人員之間彼此推卸責任。③管理部門沒有嚴格監(jiān)督和審核安全生產(chǎn)管理制度，促使制度形同擺設，其應有的效果發(fā)揮不出來。

4 鋼鐵冶金安全生產(chǎn)管理措施

4.1 強化人員安全教育與文化建設

經(jīng)過安全生產(chǎn)宣傳教育活動的進一步展開，增強安全生產(chǎn)培訓力度，可以有效提高工作人員安全生產(chǎn)意識。采取定期培訓與考核，保證鋼鐵冶金企業(yè)領(lǐng)導與安全管理工作者獲得有關(guān)資格，認識到安全生產(chǎn)管理是何等重要的。并且，工段班組長安全培訓需要嚴格落實，有利于組織者擁有非常好的現(xiàn)場指揮能力與安全管理水平。在突出班前安全講話與安全教育作用的過程中，規(guī)定特殊工種人員需要持有證件才可以進入現(xiàn)場，對于沒有證件的人禁止入內(nèi)。除此以外，需要綜合重要培訓與全面教育，幫助工作人員全面掌握崗位中的危險因素，提高人員安全素質(zhì)和操作技能，給人員提供安全保障。所舉辦的各種與安全相關(guān)的教育培訓活動，應當歸檔且有效保存好有關(guān)資料。在采用現(xiàn)場特種設備時，需要綜合規(guī)定辦理好所有相關(guān)手續(xù)，假設手續(xù)不完整，需要堅決避免使用。

4.2 加強安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)

鋼鐵冶金企業(yè)需要根據(jù)自身的生產(chǎn)和發(fā)展情況以及實際需要，構(gòu)建出科學有效的安全生產(chǎn)管理責任機制，嚴格圍繞安全生產(chǎn)管理有效開展安全生產(chǎn)體系的建立，促使安全生產(chǎn)管理體制作用發(fā)揮出來。在完善安全生產(chǎn)體系的過程中，安全生產(chǎn)責任制是其基礎(chǔ)和重點部分。經(jīng)過安全生產(chǎn)管理責任機制創(chuàng)新與安全生產(chǎn)管理目標的執(zhí)行，把分解責任重定，同時將職能量化當作依照重新分化企業(yè)領(lǐng)導和車間隊伍的責任，一步步把安全生產(chǎn)責任書簽署，給安全生產(chǎn)正常運行提供保障。鋼鐵冶金企業(yè)的分管和職能部門責任人，需要落實好相應的責任，同時監(jiān)督崗位操作人員按照制度進行工作，借此落實安全生產(chǎn)的責任。

4.3 做好設備安全管理工作

鋼鐵冶金企業(yè)在實際生產(chǎn)階段，通常會采取一些比較特殊的設備，針對特殊設備應當科學擬定嚴格的考核計劃，監(jiān)督其設備不足之處加以完善，提升設備安全技術(shù)水平。在設備完工驗收的過程中，需要對設備順利運行的情況展開實時檢修，保證設備投入生產(chǎn)的過程中可以正常采用。在安裝好這部分設備的過程中，需重新檢查一次設備性能與完整性，這樣做可以避免在后續(xù)工作過程中產(chǎn)生不良現(xiàn)象。與此同時，在平時生活過程中需要對設備進行嚴格監(jiān)督與控制，并且根據(jù)企業(yè)規(guī)章實施，在第一時間檢查安全設備與附件情況，保證設備可以正常運行。

4.4 完善安全生產(chǎn)管理機制

對部分鋼鐵冶金有著安全生產(chǎn)管理機制不全的問題，需要充分提升安全生產(chǎn)管理水平，鋼鐵冶金企業(yè)發(fā)展階段，要持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理機制，通過鋼鐵冶金企業(yè)與政府合作做好安全生產(chǎn)管理機制的制定，特別是各個政府部門，應當在這一環(huán)節(jié)中構(gòu)建安全生產(chǎn)管理部門，通過部門按照行業(yè)安全生產(chǎn)管理情況，制定出規(guī)范且標準化的安全生產(chǎn)管理標準，促使鋼鐵冶金安全生產(chǎn)可以將其作為基礎(chǔ)，進行規(guī)范化的安全生產(chǎn)工作。而針對違法規(guī)章制度生產(chǎn)的鋼鐵冶金來說，政府部門需要不斷強化監(jiān)督管理，監(jiān)督其在要求的時間以內(nèi)及時整改。除此以外，各鋼鐵冶金應當從自身情況出發(fā)，持續(xù)綜合安全生產(chǎn)管理現(xiàn)實情況與問題，主動完善安全生產(chǎn)管理機制，嚴格實施安全生產(chǎn)標準，主動完善內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機制指導企業(yè)崗位人員操作。因為國內(nèi)鋼鐵冶金安全生產(chǎn)管理制度擬定時，需要吸取外國先進經(jīng)驗，采取先進的安全生產(chǎn)管理技術(shù)，健全安全生產(chǎn)管理機制，同時合理劃分部門安全生產(chǎn)管理責任，全面貫徹落實安全生產(chǎn)管理責任機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

4.5 強化危險源管理，增強風控能力

綜合來看，鋼鐵冶金生產(chǎn)階段，危險源頗多，如生產(chǎn)原材料與生產(chǎn)階段中均可能產(chǎn)生危險性因素。需要提升鋼鐵冶金安全生產(chǎn)管理水準，并且在發(fā)展階段，經(jīng)過創(chuàng)新技術(shù)提升危險源辨別能力，把技術(shù)和材料等整合在危險源管理范圍以內(nèi)，在第一時間辨別生產(chǎn)中的不正常情況，按照對不正常信息的分析展開風險識別，當了解到生產(chǎn)階段出現(xiàn)安全風險問題后，相關(guān)部門應當對風險類型和表現(xiàn)合理制定出風控對策。在現(xiàn)階段技術(shù)發(fā)展過程中，各鋼鐵冶金企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中會使用到很多先進的信息技術(shù)，建立健全的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡系統(tǒng)，在這一系統(tǒng)中全程監(jiān)控生產(chǎn)過程和要素，從而按照收集的數(shù)據(jù)和信息，把正常情況下的數(shù)據(jù)進行比較，得到對應的風險分析結(jié)果，制定出科學的風險控制對策，在完全事故出現(xiàn)前做到預防事故，縮小影響范圍，減少事故所造成的損失。最后，鋼鐵冶金在平時的發(fā)展中，應當根據(jù)自身安全事故情況，制定出科學的應急預案，就算在事故出現(xiàn)的情況下，也可以即刻開啟應急預案，避免事故造成嚴重的損失。

5 結(jié)語

總之，對鋼鐵冶金來說，如若要在市場競爭中走可持續(xù)發(fā)展之路，不但需要加強生產(chǎn)現(xiàn)代化和企業(yè)文化建設等方面的工作，還需要增加對安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)注力度。在市場競爭激烈的環(huán)境下，鋼鐵冶金需要重視安全生產(chǎn)管理，使用合適的舉措，確保將安全生產(chǎn)管理貫徹落實下去，如此才可以真正推動鋼鐵冶金可持續(xù)發(fā)展。