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    供電企業(yè)線損管理及節(jié)能降損措施

    2021-11-28 12:19:57黃婷婷
    魅力中國(guó) 2021年41期
    關(guān)鍵詞:供電管理企業(yè)

    黃婷婷

    (廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司來(lái)賓象州供電局,廣西 來(lái)賓 545800)

    前言:供電企業(yè)線損問(wèn)題日益突出,嚴(yán)重影響了供電穩(wěn)定性和供電質(zhì)量;因此,相關(guān)供電企業(yè)要提升對(duì)線損管理的重視程度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定完善的節(jié)能降損措施,進(jìn)而優(yōu)化供電方式,更好為用戶提供高質(zhì)量的供電服務(wù)。

    一、供電企業(yè)線損問(wèn)題分析

    (一)供電企業(yè)線損分析

    1.企業(yè)線損

    線損是指供電企業(yè)在其電力使用過(guò)程中由于各種問(wèn)題導(dǎo)致的電力泄漏現(xiàn)象;供電企業(yè)若出現(xiàn)線損問(wèn)題,將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)電能輸送、分配、管理水平,降低供電質(zhì)量,無(wú)法保證電力供應(yīng)效果。

    2.線損率

    線損的電量占據(jù)整個(gè)供電量的百分比被稱為線損率,是一種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。線損率可以反映出供電企業(yè)整體的運(yùn)行效率、管理水平、電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)線路損耗管理的重視,可以有效促進(jìn)供電企業(yè)發(fā)展,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損目標(biāo)。當(dāng)前,供電企業(yè)不斷提升線損管理水平,完善節(jié)能降損措施,旨在為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供助力。

    我國(guó)線損管理主要采取“四分”(四分線損”指的是所轄電網(wǎng)線損采取的四種綜合管理方式“分區(qū)”、“分壓”、“分線”以及分臺(tái)區(qū)四種綜合性的管理方式)管理模式。(1)分區(qū)管理是指對(duì)所管轄電網(wǎng)按供電范圍劃分為若干區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式,如35kV 分壓損耗、10kV 分壓損耗。區(qū)域是指按照行政區(qū)劃分為省、地市、縣級(jí)等電網(wǎng),二是指變電站圍墻內(nèi)各種電氣設(shè)備組成的區(qū)域。(2)分壓管理則是指對(duì)所管轄電網(wǎng)按不同電壓等級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式。(3)分線管理是指按照具體的線路劃分管理,如10kV城區(qū)Ⅱ回線、10kV城區(qū)Ⅳ回線。(4)分臺(tái)區(qū)管理是指對(duì)所管轄電網(wǎng)中各個(gè)公用配電變壓器的供電區(qū)域損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式,主要是以臺(tái)區(qū)為單位管理線損。

    基于線損“四分”管理的深入研究,需要結(jié)合豐富的理論上的知識(shí)與實(shí)踐上的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段不斷完善進(jìn)量系統(tǒng)。就供電企業(yè)線損管理現(xiàn)狀看,在線路損耗方面的管理,供電企業(yè)管理模式較為落后,并且存在諸多問(wèn)題有待解決,例如,系統(tǒng)運(yùn)行負(fù)荷過(guò)大,加劇了相關(guān)供電設(shè)備的運(yùn)行能耗,無(wú)法保證供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;加之,企業(yè)相關(guān)人員責(zé)任意識(shí)模糊,忽視了線損管理的重要性;因此,相關(guān)供電企業(yè)目前的主要任務(wù)是找出線損成因,制定具有針對(duì)性的解決對(duì)策,進(jìn)而解決線損問(wèn)題。

    3.線損的計(jì)算方法

    供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)將節(jié)能降損擺在重要位置上,不斷提升線損管理技術(shù)水平,制定線損管理重要舉措。就線損計(jì)算方法看,主要是通過(guò)理論計(jì)算法找出電能損失在電網(wǎng)中的分布規(guī)律,進(jìn)而找出管理及技術(shù)層面上的問(wèn)題,更好為節(jié)能降損措施的制定提供可靠依據(jù),確保提高供電企業(yè)線損管理水平,提升節(jié)能降損工作效率。線損理論計(jì)算受配電線路、低壓線路分支多、負(fù)荷大、數(shù)據(jù)雜等因素的影響,進(jìn)一步加劇了線損計(jì)算工作難度[1]。計(jì)算線損的方法有“配電網(wǎng)電能損失計(jì)算方法”、“均方根電流和平均電流計(jì)算方法”以及“低電電網(wǎng)線估算”和“電壓損失計(jì)算”等方法,具體應(yīng)用哪種方法,可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

    (二)供電企業(yè)線損存在問(wèn)題

    1.管理技術(shù)落后

    電力需求量不斷增加,加劇了供電企業(yè)的用電負(fù)荷,部分未整改電路承載能力較弱,在用電高峰時(shí)期,會(huì)引發(fā)電路電量超載問(wèn)題,當(dāng)電量超載到一定程度則會(huì)發(fā)生短路、電線發(fā)熱等問(wèn)題,甚至引發(fā)火災(zāi)。同時(shí),由于供電用戶增多,增大了供電面積,部分供電設(shè)備陳舊、線路老化,未定期進(jìn)行更換,導(dǎo)致線路電壓過(guò)大,發(fā)生故障。

    2.供電設(shè)備老化

    在我國(guó)農(nóng)村中,部分能耗較高的供電設(shè)備和變壓器仍在使用,由于供電能量大,當(dāng)供電量超過(guò)額定電量時(shí),便會(huì)對(duì)線路造成損耗。有相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)的農(nóng)村電表或者表箱很破舊,由于資金不足等其他因素,未能及時(shí)更換電表或表箱,嚴(yán)重影響了供電穩(wěn)定性。同時(shí),由于居民的分散居住,電箱配備范圍受限,難以從根本上提高供電質(zhì)量;另外,部分用戶法制意識(shí)薄弱,頻繁發(fā)生竊電等違法行為。

    3.相關(guān)法律、制度不完善

    大部分地區(qū)存在“用戶違章用電偷電現(xiàn)象”,極需逐步完善相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)用戶用電行為的約束和規(guī)范。就用戶違章用電偷電情況屢禁不止的原因看,主要是缺乏線損管理相關(guān)的法律制度,進(jìn)而增加了線損發(fā)生率,一定程度上反映了供電企業(yè)粗放化的管理模式不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。部分供電企業(yè)缺乏完善的線損管理制度,未能明確人員職責(zé),對(duì)線損管理的重視程度不夠,難以從根本上提高節(jié)能降損成效,制約了供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    4.線損管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范

    隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,電網(wǎng)的覆蓋面積逐漸擴(kuò)大,用戶群體不斷增加,進(jìn)而增加了供電企業(yè)線損管理難度,社會(huì)各界對(duì)供電企業(yè)供電質(zhì)量和供電穩(wěn)定性也提出了更高的要求。通常情況下,電力企業(yè)會(huì)按照工種差異來(lái)分配工作,為了提高效率,各個(gè)部門(mén)都會(huì)做好自己的工作。管理者在制定計(jì)劃時(shí),通常將上一季度工作計(jì)劃作為參考依據(jù),未能結(jié)合本企業(yè)線損管理情況進(jìn)行分析,部分供電企業(yè)傾心于追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視了數(shù)據(jù)信息的收集和存儲(chǔ),難以保證數(shù)據(jù)信息的完整性和真實(shí)性。在具體的操作過(guò)程中,工作人員只是按照上級(jí)要求統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),缺乏科學(xué)性[2]。同時(shí),由于電力企業(yè)的管理不健全,難以有效約束和規(guī)范工作人員自身的行為,制約了供電企業(yè)發(fā)展,因此,進(jìn)一步影響了線損管理成效。

    5.線損管理人員素質(zhì)有待于進(jìn)一步提升

    隨著社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足用電用戶的需求,各大電力企業(yè)的工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)也隨之要求上升,然而,就目前線損管理人員專業(yè)素質(zhì)看,部分供電企業(yè)的線損管理人員自身專業(yè)技能欠缺,工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊,自身缺乏線損管理經(jīng)驗(yàn),理論儲(chǔ)備匱乏;部分工作人員自身道德素質(zhì)、使命感、責(zé)任感以及技術(shù)水平都有很大的提升空間。在后期的維護(hù)管理方面,存在電氣系統(tǒng)數(shù)字化計(jì)量設(shè)備的安裝問(wèn)題,技術(shù)人員自身的信息化素養(yǎng)不高,難以熟練操作現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備,導(dǎo)致電力企業(yè)線損率極高,部分工作人員在工作現(xiàn)場(chǎng)行為散漫,“得過(guò)且過(guò)”;在具體操作過(guò)程中,部分員工憑借主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,缺乏科學(xué)性和合理性,難以從根本上解決供電企業(yè)線損管理問(wèn)題。

    6.線損管理觀念落后

    線損管理是供電企業(yè)提升供電水平的重要指標(biāo),電力線損數(shù)據(jù)信息可準(zhǔn)確反映供電企業(yè)管理水平。因我國(guó)幅員遼闊,所以部分地區(qū)的管理相對(duì)滯后,線損管理人員的素質(zhì)仍需提高。我國(guó)部分山區(qū)地廣人稀,發(fā)展條件不平衡,受到當(dāng)?shù)刈匀粭l件和經(jīng)濟(jì)條件等因素影響,缺乏完善的電力線損裝置,技術(shù)水平落后,自動(dòng)化水平較低。同時(shí),技術(shù)人員在實(shí)際操作過(guò)程中,存在操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,使其計(jì)量數(shù)據(jù)不精確,存在電能表?yè)Q算錯(cuò)誤問(wèn)題,導(dǎo)致后續(xù)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。在人工抄表時(shí),出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏等現(xiàn)象,無(wú)法保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度,難以為供電企業(yè)提供數(shù)據(jù)信息支持,從而影響數(shù)據(jù)分析結(jié)果,產(chǎn)生錯(cuò)誤,對(duì)后期的管理產(chǎn)生了負(fù)面的影響。

    7.電力營(yíng)銷管理問(wèn)題

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,城鄉(xiāng)電網(wǎng)的大規(guī)模改造和電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展,電力企業(yè)面對(duì)的營(yíng)銷窘境也隨之暴露。電力屬于商品,為了更加科學(xué)合理的用電,電力企業(yè)的營(yíng)銷手段之弊端也顯現(xiàn)出來(lái)。因?yàn)楫?dāng)前很多電力企業(yè)無(wú)法實(shí)時(shí)掌握對(duì)于用戶的供電與自身的經(jīng)營(yíng)狀況。采取事后處理的方式來(lái)處理用戶的供電量方面的計(jì)算?;诖?,供電企業(yè)在電力營(yíng)銷方面極需轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,整改電力營(yíng)銷方案,更好提高電力營(yíng)銷管理水平。

    二、供電企業(yè)線損管理及節(jié)能降損措施

    (一)提高對(duì)線損管理的重視程度

    供電公司應(yīng)每月舉行線損分析例會(huì),線損相關(guān)單位積極參與其中;每月及時(shí)組織人員進(jìn)行實(shí)地記錄線損能耗,做好數(shù)據(jù)匯總、分析、處理等工作,并且逐級(jí)上報(bào),保證信息傳輸時(shí)效。上級(jí)部門(mén)根據(jù)基層員工的上報(bào)數(shù)據(jù),分析總結(jié)線損高、線路波動(dòng)情況,逐步完善線損管理的薄弱環(huán)節(jié)。制定完善的考核機(jī)制,做到對(duì)于線損的指標(biāo)分級(jí)管理考核,制定科學(xué)合理的線損分級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),提升工作人員參與線損管理的積極性,更好為供電企業(yè)發(fā)展提供保障。

    基于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,供電企業(yè)要想提升自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的核心競(jìng)爭(zhēng)力水平,必須做好線損管理工作,進(jìn)而不斷提升線損管理水平。由于供電企業(yè)線損管理工作落實(shí)的好壞也直接影響著供電公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此,供電公司要不斷創(chuàng)新管理理念,改變管理模式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工提高服務(wù)意識(shí)和管理意識(shí),采取更加科學(xué)有效的方式方法,開(kāi)展線損管理工作,進(jìn)而保證工作效率。

    (二)完善線損管理相關(guān)法律法規(guī),制定完善的線損管理制度

    完善供電企業(yè)線損相關(guān)法律法規(guī),可有效約束和規(guī)范供電行為和用電行為,使得人們對(duì)于電能盜竊方面的危害能夠產(chǎn)生足夠的認(rèn)識(shí)。同時(shí),有關(guān)部門(mén)要加大執(zhí)法監(jiān)管力度,對(duì)于竊電偷電行為加大打擊力度,開(kāi)展安全用電、文明用電宣傳教育講座,倡導(dǎo)社會(huì)大眾應(yīng)做到“保護(hù)電力,人人有責(zé)”。另外,供電企業(yè)要制定完善的線損管理制度,明確分工,制定與之相配套的責(zé)任追究機(jī)制,避免問(wèn)題發(fā)生時(shí),人員相互推諉責(zé)任。

    (三)提高計(jì)量管理水平

    使用新型的合格的電能表,使用高精度的傳感器。使用前,安排專人對(duì)傳感器進(jìn)行輪校、輪修、輪換,保證傳感器使用靈敏度。安裝傳感器時(shí),相關(guān)人員要選擇合適的位置進(jìn)行安裝,確保安裝環(huán)節(jié)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,進(jìn)而保證傳感器安裝后,計(jì)量裝置能夠正常運(yùn)行。在裝置安裝結(jié)束后,具體使用過(guò)程中,需要工作人員定期對(duì)裝置進(jìn)行校驗(yàn),確保裝置工作中的準(zhǔn)確性與靈敏度。對(duì)于達(dá)到使用年限的裝置要及時(shí)進(jìn)行更換,當(dāng)計(jì)量裝置在工作中發(fā)生故障時(shí),要及時(shí)進(jìn)行維修,進(jìn)而減少維修期間的電量損失。

    (四)完善抄表制度,進(jìn)一步提高線損管理水平

    線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性需要供電企業(yè)不斷完善和規(guī)范抄表管理制度,嚴(yán)格規(guī)范抄表人員的職業(yè)道德行為。工作人員在抄表過(guò)程中,為了保證抄表準(zhǔn)確性和抄表率的提升,可以使用電子抄表器,進(jìn)而降低表碼誤差和抄表時(shí)間差。通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)線路損耗的管理模塊,可以對(duì)各個(gè)臺(tái)區(qū)的抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行二次檢測(cè),以此可以使臺(tái)區(qū)數(shù)據(jù)和用戶抄表數(shù)據(jù)相符合。在抄表工作中,加強(qiáng)抄收工作人員的職業(yè)道德上的教育,提升工作人員的思想素質(zhì),堅(jiān)決抵制工作人員在工作中使用電能做賄賂,搞關(guān)系;供電公司也可以出臺(tái)相應(yīng)懲罰制度,“一經(jīng)發(fā)現(xiàn)永不錄用”,工作上的處罰或者違規(guī)員工財(cái)產(chǎn)上的相應(yīng)處罰。加強(qiáng)抄表崗位的業(yè)務(wù)能力技術(shù)水平的培訓(xùn),提升工作人員的技術(shù)水平。電力相關(guān)機(jī)構(gòu)每年可以組織相關(guān)抄表人員集中進(jìn)行學(xué)習(xí),共同研討抄收過(guò)程中出現(xiàn)抄錯(cuò)數(shù)、錯(cuò)算倍率抄錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)等錯(cuò)誤的有效應(yīng)對(duì)方法。估算由于漏抄電表、漏乘倍率等造成的漏計(jì)損失,結(jié)束后做出相對(duì)應(yīng)的總結(jié),討論下次工作過(guò)程中應(yīng)該做出怎樣的表現(xiàn)。

    結(jié)論:綜上所述,在當(dāng)前供電企業(yè)線損管理急需重視加強(qiáng)。在供電企業(yè)中改變?cè)械年惻f手段,采用創(chuàng)新的手段,做好線損管理工作。供電企業(yè)線損管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程,需要公司全體員工的努力,共同做好線損管理工作,才能夠使得供電企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展;有效保證供電企業(yè)自身收益,促進(jìn)供電企業(yè)的良好長(zhǎng)久的發(fā)展。

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