房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀淺析及對策

趙中華

（內(nèi)蒙古烏蘭浩特市群峰建安有限公司，內(nèi)蒙古 興安盟 137400）

引言

在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，為了有效應(yīng)對城市建設(shè)提出的新要求，緩解市場競爭的壓力，在房屋建筑施工活動(dòng)中，要全面加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督與管理等相關(guān)工作。通過有效的質(zhì)量監(jiān)督與管理，保障相應(yīng)的施工活動(dòng)能夠高效穩(wěn)定的開展，有效克服房屋建筑施工過程中存在的原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，缺乏質(zhì)量監(jiān)督管理體系，管理人員水平不高等諸多問題，保障相應(yīng)的施工活動(dòng)能夠高效穩(wěn)定的開展。因而，在房屋建筑施工活動(dòng)開展過程中，要加強(qiáng)施工原材料質(zhì)量控制，建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系，保障房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)能夠按照預(yù)期目標(biāo)高效穩(wěn)定的開展，為監(jiān)管人員質(zhì)量管理工作提供重要依據(jù)，提升質(zhì)量監(jiān)督管理人員的職業(yè)水平和綜合能力，使得房屋建筑質(zhì)量管理工作能夠落到實(shí)處。

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

（一）缺乏完善管理體系

完善的管理體系是保障房屋建筑各項(xiàng)施工活動(dòng)高效穩(wěn)定開展的基礎(chǔ)。在房屋建筑施工活動(dòng)開展過程中，需要建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位三方進(jìn)行有效的合作。通過有效的合作，全面提升房屋建筑整體的施工質(zhì)量和水平。而在各項(xiàng)工作開展過程中，要借助完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，全面加強(qiáng)對施工過程約束，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理。而在房屋建筑施工活動(dòng)中，由于缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致其相應(yīng)工作難以落到實(shí)處，出現(xiàn)了渾水摸魚、偷工減料、違規(guī)操作等現(xiàn)象。再加上缺乏相應(yīng)的懲罰條例，使得相應(yīng)的工作人員形成錯(cuò)誤的思想認(rèn)識，沒有充分意識到這些行為所帶來的嚴(yán)重后果，難以加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理等相關(guān)活動(dòng)。

（二）原材料存在質(zhì)量問題

在房屋建筑施工活動(dòng)中，施工原材料的質(zhì)量直接決定了房屋建筑體整體的施工質(zhì)量。在房屋建筑施工活動(dòng)中，建筑原材料不合格很容易引發(fā)建筑安全事故。而在具體的施工活動(dòng)中，由于部分施工企業(yè)為了降低工程造價(jià)，盡可能壓縮施工成本。在原材料的選擇過程中，選擇了部分廉價(jià)的施工材料，難以保障房屋建筑整體的施工質(zhì)量。而在具體施工活動(dòng)中，正是由于原材料的質(zhì)量不合格，導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量不過關(guān)，潛在許多安全隱患，嚴(yán)重影響了房屋建筑的后期使用安全。再加上部分采購部門和質(zhì)量部門沒有做好相應(yīng)的審核工作，使得質(zhì)量不合格的施工材料流入到施工現(xiàn)場中。而相應(yīng)的質(zhì)檢人員沒有做好建材的抽查工作，對于建筑原材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告缺乏有效審查，引起了嚴(yán)重的質(zhì)量問題，使得建筑在后期的使用過程中出現(xiàn)了滲水、開裂等現(xiàn)象，嚴(yán)重危及到施工人員的人身安全。

（三）缺乏有效監(jiān)督管理

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程逐漸加快，建筑數(shù)量急劇增加，因而逐漸加大了對施工人員的需求量。而在部分建筑企業(yè)發(fā)展過程中，為了有效彌補(bǔ)人員空缺，從而降低了招聘的門檻，正是由于缺乏完善的人才引入機(jī)制，使得房屋建筑施工質(zhì)量管理工作得不到有效保障。在房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)開展過程中，由于部分技術(shù)人員的專業(yè)技能達(dá)不到房屋建筑施工的要求，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，難以提升房屋建筑監(jiān)督質(zhì)量管理工作的整體質(zhì)量。由于相應(yīng)的工作人員缺乏足夠的專業(yè)基礎(chǔ)，自身能力不足，導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作僅停留在表面，缺乏深刻的認(rèn)識和理解，造成房屋建筑質(zhì)量管理工作難以落實(shí)到位，且存在許多安全隱患，難以全面加強(qiáng)房屋建筑整體施工的監(jiān)督管理工作。

二、加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理的策略

（一）建立完善管理體系，加強(qiáng)監(jiān)管力度

在房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)中，借助完善的管理體系，使得相應(yīng)的監(jiān)督管理工作能夠落到實(shí)處。因而在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，則需要相應(yīng)的建設(shè)單位和施工單位能夠綜合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及市場環(huán)境制定更加科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。通過科學(xué)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，使得監(jiān)管人員的監(jiān)管工作能夠有章可循，全面提升監(jiān)管工作的整體質(zhì)量。針對房屋建筑施工活動(dòng)中存在的質(zhì)量問題和違規(guī)操作等現(xiàn)象，要及時(shí)的制止，并采取有效的處罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。在健全房屋建筑工程監(jiān)督質(zhì)量管理法律法規(guī)的過程中，要結(jié)合我國房屋建筑工程實(shí)施的實(shí)際狀況，實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺，不斷完善相應(yīng)的法律法規(guī)，從法律上加強(qiáng)對房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理等相關(guān)工作，使得相應(yīng)的查處工作能夠更加高效穩(wěn)定的落實(shí)[2]。在房屋建筑工程監(jiān)督管理活動(dòng)開展過程中，還可以通過隨時(shí)巡查，不定期抽查等方式，提升質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平。針對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，要及時(shí)上報(bào)并予以懲戒，做好房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的第一步。

（二）加強(qiáng)原材料管理，加強(qiáng)行為監(jiān)督

在房屋建筑施工活動(dòng)中，通過加強(qiáng)對施工原材料的管理工作，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)的施工材料流入施工現(xiàn)場。施工單位的采購部門和質(zhì)量部門要充分履行自身的職責(zé)，加強(qiáng)供應(yīng)商審核等相關(guān)工作，并且根據(jù)提供原材料質(zhì)量的好壞建立供應(yīng)商檔案，堅(jiān)決杜絕與末流供應(yīng)商合作。在原材料采購工作中要加強(qiáng)對原材料的抽查工作，保障每一批的原材料都能夠達(dá)到實(shí)際的施工要求。當(dāng)施工原材料應(yīng)入到施工現(xiàn)場之后，相應(yīng)的管理人員要充分履行其職責(zé)，加強(qiáng)施工建材的管理工作，盡可能減輕外界環(huán)境對施工建材帶來的影響，保障建材的性質(zhì)和功能的完整性和有效性。針對地面起灰漏水，墻面開裂等現(xiàn)象，在具體施工活動(dòng)中，相應(yīng)的施工人員要采用積極有效的措施，做好加工處理等相關(guān)工作[3]。

（三）提升職業(yè)水平，加強(qiáng)信息化建設(shè)

在房屋建筑施工活動(dòng)中，還需要全面加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督人員職業(yè)水平的考察。在建筑單位人才招聘的過程中，要優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員。而在企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)培訓(xùn)，不斷提升質(zhì)量監(jiān)管人員的工作技能和專業(yè)水平。在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)開展過程中，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管人員的思想認(rèn)識，使得工作人員能夠充分意識到加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。在實(shí)際的工作過程中加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)管人員的績效考核，通過一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提升質(zhì)量監(jiān)管人員的工作能力和水平，使得其在實(shí)際工作中能夠充分發(fā)揮各自的責(zé)任，積極承擔(dān)起相應(yīng)的義務(wù)，加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理等相關(guān)工作。而信息技術(shù)的發(fā)展為房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供了新的思考和技術(shù)支持。在房屋建筑監(jiān)督管理工作中，加強(qiáng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢，全面加強(qiáng)對建筑結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)固性能的檢測工作，在實(shí)現(xiàn)房屋建筑監(jiān)督管理工作信息化科學(xué)化的同時(shí)，通過有效的模擬實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督，保障房屋建筑的施工過程能夠按照預(yù)期目標(biāo)高效穩(wěn)定，全面提升其整體的施工質(zhì)量[4]。通過這樣的方式，逐步加大對房屋建筑施工監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語

總之，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對房屋建筑施工活動(dòng)提出了更高的質(zhì)量要求。在房屋建筑施工質(zhì)量管理活動(dòng)中，要綜合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的新要求，綜合考慮到眾多客觀因素的影響，不斷優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)控管理體系。在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，要在注重利益的同時(shí)，以企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)，保障社會(huì)財(cái)產(chǎn)不受損失，有效維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，保障業(yè)主的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。而在房屋建筑質(zhì)量管理活動(dòng)中，相應(yīng)的建設(shè)單位和施工單位要充分落實(shí)各自的責(zé)任，加大監(jiān)管力度，相互配合、共同協(xié)作，有效提升房屋建筑整體的施工質(zhì)量。